【#咨詢工程師考試# #2020年黑龍江注冊(cè)咨詢工程師考試大綱：工程項(xiàng)目組織與管理#】2020年黑龍江注冊(cè)咨詢工程師考試仍使用2019年版考試大綱，為了幫助大家順利備考2020年黑龍江注冊(cè)咨詢工程師，2020年版考試參考教材僅在19版教材基礎(chǔ)上做修改。®無(wú)憂考網(wǎng)為大家整理了“全國(guó)注冊(cè)咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》科目考試大綱（2019年版）”，供大家參考學(xué)習(xí)。

考試教材

　　2020年度注冊(cè)咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)資格考試，仍使用2019年版考試大綱，2020年版考試參考教材僅在19版教材基礎(chǔ)上做修改。但根據(jù)形勢(shì)發(fā)展的需要，經(jīng)國(guó)家發(fā)展改革委有關(guān)部門審定，考試具體內(nèi)容新增《中華人民共和國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》、《全國(guó)土地利用總體規(guī)劃綱要（2006-2020）》、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)公告（2008年 第37號(hào)）發(fā)布的《企業(yè)投資項(xiàng)目咨詢?cè)u(píng)估報(bào)告編寫大綱》和《關(guān)于企業(yè)投資項(xiàng)目咨詢?cè)u(píng)估報(bào)告的若干要求》以及《規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)條例》。注冊(cè)咨詢工程師考試教材包括了《注冊(cè)咨詢工程師考試大綱》、《宏觀經(jīng)濟(jì)政策發(fā)展與發(fā)展規(guī)劃》、《工程項(xiàng)目組織與管理》、《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》、《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》，共一個(gè)大綱、四門考試用書。

《工程項(xiàng)目組織與管理》考試大綱

　　考試目的

　　主要考察應(yīng)試人員運(yùn)用工程項(xiàng)目管理的基本原理和方法，解決工程項(xiàng)目管理實(shí)際向題的能力。

　　考試內(nèi)容

　　一、工程項(xiàng)目與工程項(xiàng)目管理

　　(一)工程項(xiàng)目的特征及其分類

　　(二)工程項(xiàng)目周期

　　(三)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵及利益相關(guān)方

　　(四)工程項(xiàng)目管理的知識(shí)體系與基本原理

　　(五)工程項(xiàng)目的管理模式

　　二、工程項(xiàng)目主要參與方的項(xiàng)目管理

　　(一)項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理

　　(二)政府對(duì)工程項(xiàng)目的管理

　　(三)承包商對(duì)工程項(xiàng)目的管理

　　(四)銀行對(duì)貸款項(xiàng)目的管理

　　(五)咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目的管理

　　三、工程項(xiàng)目管理的組織

　　(一)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　(二)組織計(jì)劃

　　(三)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的確定

　　(四)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式

　　四、工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理

　　(一)招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則和法律依據(jù)，工程項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，招標(biāo)事項(xiàng)的審批和核準(zhǔn)

　　(二)工程項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)

　　(三)工程項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)號(hào)i

　　(四)工程項(xiàng)月咨詢服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)

　　(五)電子招標(biāo)投標(biāo)

　　(六)政府采購(gòu)適用的范圍，政府采購(gòu)方式、適用條件和操作程序

　　五、工程項(xiàng)目合同管理

　　(一)工程項(xiàng)目合同管理的基本原則和法律依據(jù)，工程項(xiàng)目合同的特點(diǎn)和體系

　　(二)工程項(xiàng)目施工合同管理

　　(三)工程項(xiàng)目貨物采購(gòu)合同管理

　　(四)工程項(xiàng)目咨詢服務(wù)合同管理

　　(五) FIDIC 合同條件

　　六、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理

　　(一)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理過(guò)程與工作順序安排

　　(二)工程項(xiàng)目工作資源估算與工作時(shí)間估算

　　(三)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定

　　(四)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制

　　七、工程項(xiàng)目投資控制

　　(一)工程項(xiàng)日總投資組成與計(jì)算

　　(二)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段投資控制

　　(三)工程項(xiàng)目招標(biāo)階段的投資控制

　　(四)工程項(xiàng)目施工階段的投資控制

　　八、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

　　(一)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理原則，管理體系、管理責(zé)任體系和管理的基本方法

　　(二)工程項(xiàng)目朐期階段的質(zhì)量管理

　　(三)工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理

　　(四)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的質(zhì)量管理

　　(五)工程項(xiàng)目試運(yùn)行階段的質(zhì)量管理

　　九、工程項(xiàng)目健康、安全與環(huán)境管理

　　(一)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理相關(guān)規(guī)定

　　(二)工程項(xiàng)目安全管理

　　(三)工程項(xiàng)目環(huán)境管理

　　(四)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系