安保心得體會范文匯總篇一
今年兩會期間，林調社區(qū)按照和平里街道辦事處的統(tǒng)一部署，認真貫徹落實兩會期間治安巡邏安全保衛(wèi)工作方案。社區(qū)高度重視，廣泛發(fā)動社區(qū)黨員及治安巡邏志愿者，將每一個守望崗和每天的值班班次落實到人，細化工作，制定了兩會期間安保值班表，并成立了一只應急小分隊，由社區(qū)書記和治保主任牽頭，遇到突發(fā)事件能夠做到及時快速處理。
在本次兩會安保值班期間，林調社區(qū)共發(fā)動社區(qū)黨員和治安志愿者59人，在和平里東街的兩個守望崗從早8點到晚6點都有人值守，在過街天橋的重點崗位安排專人早7點到晚10點進行定點值守。對于社區(qū)的2名重點人孫杰和羅維平，安排社區(qū)居委會和其家屬共同看護，特別是對羅維平，社區(qū)每天都有人與其進行聊天，在精神上給予安撫。
在兩會安保這半個多月的時間里，涌現(xiàn)出了很多讓人感動的事情，有在11號樓前的值班的志愿者管海在路邊花壇里拾到一個錢包，里邊有身份證和很多張銀行卡，想到失主一定很著急，他馬上找到居委會，希望能夠盡快找到失主。我社區(qū)的張鍵主任按照身份證上的地址上網查到了失主老家的電話，經多方查找，終于聯(lián)系到了失主本人，失主拿著失而復得的錢包，向我們表達萬分的感謝!上崗值班的聶秀榮阿姨小腹上長了一個包，化膿了，每天都要去輸液，但是她帶病堅持上崗，說是不好意思讓別人替她。安保期間還遇到多個沙塵天氣，這種情況下，社區(qū)成立的應急小組發(fā)揮了作用，讓站崗的叔叔阿姨們回家休息，由居委會人員替他們值這個班，以保證每天每個崗位的出勤，不出現(xiàn)空崗的情況。還有趕上下雨天，站第一崗的張琴蓮阿姨從家里多帶了幾把傘，就放在崗上，留給值班時遇到下雨卻沒帶傘的其他叔叔阿姨用，如果是遇到路過的陌生人，只要有需要，她也會毫不猶豫的送給路人。
今年的兩會安保值班，林調社區(qū)從上到下，從黨總支居委會到社區(qū)黨員群眾，大家團結一致，擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，圓滿完成這次兩會安保值班任務。
安保心得體會范文匯總篇二
師生安全是學校教育的前提，更是學校管理的頭等大事。把師生安全視為學重大政治任務來抓，把師生安全視為辦滿意教育的首要工作來做。面對新的，新的要求，將工作，和地體現(xiàn)實小師生安保工作“安全、安心、安康”核心理念。
一、健全組織，細化安全責任
學校在安全工作的基礎上，全力安管工作制、責任制、督察制、獎懲制的四制協(xié)同。學�？倢ёo、年級分導護、班主任輔導員協(xié)同監(jiān)護的分層分級覆蓋式管理機制，修訂《學校全員安全管理責任制》，務使全體教職工三個把握：人人把握安管要求，人人把握安管路徑，人人把握安管策略，全員簽訂安全責任書，全體教職工的安管工作效能直接與考評考績評優(yōu)晉級掛鉤。組建學校安保隊，下設五個，安保隊伍管理督查機制，學校24小時保安巡查制度，健全學校教職工校園安管巡查行動組織，學校安全管理的組織橫向到邊，縱向到底，不留空隙。
二、管理，排除安全隱患
學校將“安全至上、預防為主”的工作方針，人防、技防、物防三防合一，安全隱患的預防排查工作，早排查、早、早報告、早預警、早防范。強化細化學校一日安全管理，日常教學時空安全管理到教工，巡查管理到年級，普查管理到學校。綜合治理、安保隊、教工特巡隊組合檢查，學校雙周的安全綜治工作例會，學校教育時空安全管理的閉合性，安保信息管理的暢通性，安保應急處置的高效性，為全體師生學習生活強的安全保障。
三、教育，安管品質
將安全教育，著力三項工作：全體教職工的安全危機意識、安全責任意識、安全規(guī)范意識、和安全學習意識，在全體教職工中確立“為孩子生命站崗”的安全管理理念。應急預案等安管技能學習培訓，案例教育、主題訓練;對學生的安全教育，有計劃法制、交通、食品、居家、運動、社交等諸的安全教育，心理咨詢與輔導，系統(tǒng)安全預演，在學生中安全隱患調查，學生的意見建議，的教育，學生對周邊人員、設施、環(huán)境的安全預警意識，個人自護自救的能力;學校物防技防心防工作人員的工作能力，邀請專業(yè)人士來校檢查，支持教職人員進修學習，物防技防心防的效能。努力使每一師生都真正安全意識、安全常識和安全能力的人。
四、密切合作，提升安管層級
學校師生的安全，總是建基于社會安全之上，也依懶于整個社安管體系的。，社，學校將優(yōu)化三的合作，提升學安全管理層級：是學校與公安、安監(jiān)等的密切合作。一直，的安全工作了公安安監(jiān)的支持，今后，將在合作的性、合作的性、合作的性上更下功夫，學校將專人定時反映情況，經常建議，支持，改進工作，力求雙方的無縫對接;是與街道居委會會的密切合作，納入社區(qū)安全管理的范疇，社區(qū)安全工作，自覺學校在安全教育的宣傳作用，建設社區(qū)公共安全聯(lián)動機制;是與學生家庭的密切合作，致力家校教育安保工作的、步調，學校將“兒童安全社區(qū)委員會”，邀請學生家長社會各界愛心人士學校兒童安全保護工作，努力建構起社會化的群防共管機制，為全體師生構筑一道無形無憂的綠色長城，讓學校真正師生舒心、家長安心、社會放心的文化教育幸福園地。
安保心得體會范文匯總篇三
今年上半年以來，我部門在上級部門的正確領導下，認真貫徹落實總、分行年初工作會議精神，緊緊圍繞以控案防險為工作目標，堅持以防為主，以查促防的指導思想，加強隊伍建設，強化經警隊伍管理，營造了“安全為大家，人人保安全”的良好氛圍，在工作中取得一定的成效，實現(xiàn)了“年內無事故、安全有保障”的良好開門紅，秉承我行積極的工作思路，負責的工作理念，踏實的工作環(huán)境，現(xiàn)將保衛(wèi)部上半年工作總結如下：
1、狠抓思想教育、增強安全防范意識
強化安全責任制機制，抓好防范保安全，強化責任是關鍵，我行從健全組織領導機構入手，嚴格落實“一把手”負責制，把目標管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標責任狀，并實行安保責任專項考核管理，強化領導責任和全員參與意識，一級對一級負責，各支行一把手帶頭認真貫徹落實保衛(wèi)工作，學習安全保衛(wèi)會議精神，定期研究部署保衛(wèi)工作，我部門經常性的深入各支行開展安全檢查，時刻注意掌握各支行安全動態(tài)，及時解決保衛(wèi)工作中存在的問題。
二、強化案件常識，嚴格落實案件防范學習
堅持安全常識學習和教育，定期開展培訓及演練，充分做到總行及公安機關的文件、案件通報要及時學習傳閱，安全保衛(wèi)工作的基礎常識要掌握，消防和安防設施設備基礎操作要熟悉，規(guī)章制度要牢記。
3、抓隊伍建設，提高安全防范技能
(一)加強經警隊伍建設，按照市公安局和總行的要求，我分行今年對經警隊伍調整，實行建檔建冊，統(tǒng)一管理，定向分配，建設一支政治思想好，文化水平高，工作認真負責，年紀輕的哈行隊伍，
(二)加強技能培訓，今年上半年組織我行經警隊伍集體訓練，觀看防搶演練，參與多項集體活動，提高經警隊伍的思想覺悟，為調動經警的積極性和創(chuàng)造性，積極改善和落實經警隊伍的駐押環(huán)境及伙食待遇，多次了解經警隊員的意見，建議對值班生活設施，休假等方面給予幫助，調動隊員的工作積極性，解決了隊員的后顧之憂。
4、抓檢查整改，加大安全管理力度
(一)強化了檢查整改，為促進安全保衛(wèi)工作制度、規(guī)范化，落實檢查效果。年初我部根據(jù)總行安全保衛(wèi)專項會議精神，制訂了安全保衛(wèi)檢查實施辦法和違規(guī)違紀處罰細則，采取常規(guī)檢查及定向抽查相結合，不定期調閱監(jiān)控來掌握各支行安全保衛(wèi)工作的動態(tài)，加大檢查力度，排查漏洞，督促防范，消滅隱患。
(二)嚴格“三項”管理，一是嚴格了解押運安全管理，堅決落實押運安全制度，規(guī)范押運操作規(guī)程，確保營業(yè)網點封包接送安全，實現(xiàn)押運無事故。二是嚴格了解分行及各支行營業(yè)、守庫、監(jiān)控的安全管理情況，是否按制度執(zhí)行，是否有管理漏洞，是否不按時檢查，以實現(xiàn)網點安全無事故。三是嚴格了信息檔案管理，有檔可查，有據(jù)可依的原則，建立一份完整的全行信息檔案，對于員工的思想行為隱患及時排查，及時指出，及時消除。
五、加強網點建設，確保安全運營
(一)積極參與新網點安全建設，上半年我部專門抽調一人進行新網點的安防、技防建設，對于新網點的安全保衛(wèi)工作進行實地跟蹤，當場指出，及時解決，對于消除新網點在開業(yè)以后安防工作中容易出現(xiàn)的一些隱患進行提前準備，提前部署，積極主動的與公安及消防及時溝通，得到了上級部門的肯定及表揚。
(二)加強基礎實施建設，做到保障有力，今年為分行及各支行采購大量滅火器及滅火箱為其安全運營提供安全保障。
安全保衛(wèi)部作為保障部門，檢查指導到位是做好安全保衛(wèi)工作的有效途徑。從近年來眾多的金融案件發(fā)案情況來分析，外部侵害案件逐漸降低，內部作案呈上升趁勢。為什么會出現(xiàn)這種情況，我個人認為外部侵害案件的降低得益于近年來安防設施投入逐年增加，技術防范手段不斷提高，使不法分子無從下手。那么，內部作案增加的原因出在哪兒呢?每年內部檢查、外部檢查、聯(lián)合檢查、交叉檢查都不少，為什么沒有檢查出問題而非等問題自我暴露呢?我想：主要問題出在檢查不到位。主要表現(xiàn)在檢查走馬觀花，敷衍塞責、蜻蜓點水;檢查方法老套，沒有新意，員工對檢查程序早已耳熟能詳，甚至比檢查人員還要清楚。另外，雷聲大，雨點小，往往是重造勢，輕內容;重紙上制度建設，輕熟練應用。要改變這種狀況首先要改變已往檢查中的固有觀念，在看文字的同時，注重員工對制度的掌握上。其次是注重問題的整改，通過“回馬槍”使檢查出的問題得到有效解決。第三要建立健全責任追究機制，把責任追究落到實處，給管理者增加壓力，給檢查者套上“緊箍咒”，給違規(guī)者嚴厲警示。不搞手下留情，下不為例。這樣才能把我行的安全保衛(wèi)做到實處。我安全保衛(wèi)部將在下半年更加努力工作，確保實現(xiàn)七創(chuàng)平安年的工作目標。
