學生會競選述職報告篇一
大家好我是xxx，首先，我代表我們?nèi)w成員誠摯地感謝黨委宣傳部老師對我們新聞中心及廣播臺工作的關心和大力支持!謝謝!
20xx-20xx學年，在校黨委宣傳部、校團委的正確領導下，新聞中心緊緊圍繞學校中心工作，深入貫徹河南理工大學xx精神，以引導正確輿論、服務學校發(fā)展為宗旨，堅持正確的輿論導向,精益求精，銳意進取，開拓創(chuàng)新，為學校的建設和發(fā)展、為繁榮校園文化和豐富同學們的課余文化生活做出了積極的努力，并開創(chuàng)了我校校園廣播的新局面�，F(xiàn)就一年來我所做的工作，向上級領導和全體成員匯報，有不妥之處敬請斧正。
第一、明確各部具體目標，保證各項工作順利進行，確實讓每一位成員得到鍛煉;
1、辦公室作出具體分工：由xx主抓日常工作，xxx負責社聯(lián)及其他外部聯(lián)系，xx負責社團紀律監(jiān)督檢查工作。施行之后，反響良好，工作效率也得到了提高。
2、記者部在保證完成日常新聞采寫的前提下，聯(lián)合編播部積極聯(lián)系指導老師，策劃并完成了“新使命·新輝煌——貫徹落實學校xx精神系列訪談”、六個試點等專題采訪報道，極大地提高了新聞中心在兄弟社團內(nèi)的認可度。
3、編播部在原有欄目的基礎上積極提高播音質量。特別是09級成員，為廣播臺欄目的建設積極建言獻議，結合同學們生活的實際，對欄目形式進行了調(diào)整和整合，對同學們喜歡的欄目進行了加強，對同學們不喜歡的欄目也進行了改進和撤消。
4、公關部同學在我看來應該說是四個部門中處境艱難的一個組成部分，因為只有在重大活動時貌似才能發(fā)揮出巨大的力量，為了解決這個問題，我們開拓了廣播廣告這塊業(yè)務，以期讓大家能有所鍛煉。我堅信，艱難的處境定能鍛造出優(yōu)秀的人才，你們一定會越來越優(yōu)秀!
第二、繼續(xù)辦好品牌活動，努力打造新的品牌;
1、20xx年12月11日我們承辦了由黨委宣傳部、學工部(處)、校團委、教務處、保衛(wèi)處聯(lián)合主辦的第xx屆“秀我風采”主持人大賽�；顒訛閺V大播音主持愛好者提供了實現(xiàn)夢想的舞臺，極大地豐富了校園文化生活，同時也為我們各為成員提供了鍛煉的平臺。
2、自校史館成立以來，校史館解說也是我們的另一品牌活動。中心成員xx、xxx、xx等先后為蒞校領導做講解并得到了良好的評價�，F(xiàn)在該項工作主要由09級編播部成員承擔，也希望該項平臺能夠繼續(xù)做精做強做好!
3、不得不承認，我們現(xiàn)在再作出比較好的品牌活動比較困難，但是我相信用心的人一定會得到回報，希望我們的下屆成員能夠開創(chuàng)出更加優(yōu)秀的品牌活動，同時我們四個部門也可以開創(chuàng)出具有自身特色的內(nèi)部品牌活動。
第三、堅持請進來、走出去的發(fā)展方略，并取得較好成果;
20xx年11月，焦作師專廣播臺在臺長xx的帶領下來到我們廣播臺進行交流學習;20xx年12月我們骨干成員在宣傳部的大力支持下到河南師范大學廣播站、新鄉(xiāng)醫(yī)學院廣播臺進行了考察學習，收獲頗豐。希望我們的成員能夠繼續(xù)堅持這一方略，積極請進來并勇敢地走出去學習，同時也與兄弟高校的廣播臺保持良好的友誼關系。
第四、工作中存在的不足與今后打算
居安需要思危，成長必定要穩(wěn)健思考。新聞中心是一個學生組織，卻又超越一般意義上的學生組織，今天的新聞中心呈現(xiàn)出青年蓬勃的生命力，步入旺盛的成長期。然而我們依然面臨著許多問題與不足。如新聞稿發(fā)稿途徑緊縮、播音質量與其他高校廣播臺相比仍存在一定差距，工作效率、團隊協(xié)作能力有待提高，場地緊張等。希望我們下xx屆領導機構成員在宣傳部老師的領導下，振奮精神，開拓創(chuàng)新，踏實工作，能夠將上述問題一一解決掉，為我們中心的長足發(fā)展做出更大的貢獻。
后想對為新聞中心的活動和工作不斷努力的老師、朋友們說你們辛苦了，也祝愿我們新聞中心的明天更加輝煌燦爛!謝謝!
述職人：xx
20xx年xx月xx日
學生會競選述職報告篇二
在過去一年的成長日記和檔案里，記錄著廣大同學的認可與支持，領導、老師和同仁的信賴。我從工作中不僅提高了自己的組織與協(xié)調(diào)能力，學會了怎樣尊重人、關心人、幫助人，還培養(yǎng)了自己的責任心與榮譽感。這一年的工作經(jīng)驗使我對學生會的結構和運作有了一定的了解，也充滿了熱情。
在組織活動時，我一直樹立團隊意識，這已經(jīng)形成了我的工作理念;也一直樹立服務和奉獻意識，在組織每次活動時我都努力使自己能夠構造作為一名學生干部的新形象，展現(xiàn)學生干部的風采和工作的特色。我認識到，活動必須要有組織紀律性，要到位，這就需要提前謀劃，周密安排，并且始終保持責任意識。
我認識到，作為一名學生干部需要我們花出時間與精力使周圍同學的生活變得豐富、快樂。做工作，不是為了干而干，而是我們從心底喜歡著我們的工作，愛著這一職務!這樣，不但不會覺得工作是負擔，反而感到每每做完，心中都會有一種感動。
我認識到，要善于總結，做好宣傳工作;要善于思考，注意創(chuàng)新工作方式;要善于溝通，具有全局意識;要善于學習，主動借鑒其他學院的工作特色。在工作中應做到“三到”“四心”，即“心到、眼到、手到”“細心、熱心、真心、誠心”，要做到以人為本，以學生為中心，全心全意為學生服務。工作要達到思路清晰，抓好落實，見成效的目的。
當然，“人非圣賢，孰能無過”，我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤，但我敢于面對。通過老師、同學的批評、幫助及自己的努力來改正，我決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于這種態(tài)度，我才會在奮斗中迅速的成長和提高。
在自我要求上，要更進一步的不斷在實踐過程中提高自己的工作理論水平與經(jīng)驗;積極履行學生干部的橋梁紐帶作用，為同學服務，為老師分憂，在此基礎上不斷提高工作效率，嚴格要求，率先垂范，力爭做一個好的學生干部。
我會抓住機會，嚴格要求，積極進行改革，不斷追求新知，努力完善人格，勤奮踏實工作，積極磨煉自己。我會思考創(chuàng)新、銳意進取、勤于奉獻。我會用實際行動來提高自己，服務大家。請大家支持我，投上你寶貴的一票。
凡事都要靠熱心來達成，我相信我的熱心，更相信我的能力。沒有試，沒有爭，怎么就知道自己不行?試試就能行，爭爭就能贏。
沒有好，只有更好"我相信在領導的信任，同學們的支持下，我的工作會更上一層樓，站在這里我沒有別的選擇，唯有飽滿的精神，滿腔的熱情，百倍的信心，全心全意投入到工作中去。
豈能盡如人意，但求無愧于心.這是我的人生格言，不管終我能不能當選我都不會有任何的遺憾，因為我已經(jīng)盡全力去做了，結果對我來說并不是很重要的，過程和經(jīng)驗才是我真正的老師，當然我也不會對自己失去信心，我相信我是棒的。
學生會競選述職報告篇三
我是經(jīng)管系學生會文藝的干事徐賽靜，今天我志愿競選經(jīng)管系學生會文藝部副部長一職。
當我偶然的和宿舍女生排練迎新生晚會的舞蹈，也偶然的在上臺表演完后留下來的看了一會，偶然的被我們的原部長宋亞光看到，邀請我參加經(jīng)管系所出的節(jié)目肚皮舞，偶然的聽到光光說道文藝部招人已經(jīng)結束，但是我們要是有志愿也可以報名后去參加了文藝部的競選面試。后承蒙部長不棄，有幸的進入文藝部，終站在這里競選。在這次的偶然中，我開始思考未必沒有必然。如果我漠不關心我們這屆新生帶給全校師生什么迎新，我不會去排練舞蹈，如果我好高騖遠，認為別人必然不如自己，我不會留下來，如果我不同意參加肚皮舞的節(jié)目，僅以努力過安慰自己，我不會進入文藝部。這證明，一切的果都是有必然的因，都是有自己的努力和主動實現(xiàn)的。如今我站在這里，競選文藝部副部長一職，這個果是我在文藝部經(jīng)歷的一年努力一年艱辛一年學習而成的因導致的我希望大家今天支持我。
文藝部的工作繁忙，雖然活動不多，但是幾乎都是對外的、大型的。大型的活動無疑可以讓一個人考慮周密，行動細致。一入文藝部深似海，從此自習是路人也是真的，在次一疊疊一重重的任務中我們需要占用自己很多的時間。
九月一入校的校迎新生晚會我們需要做一個合格的溝通交流的平臺，幫助我們系的節(jié)目和院文藝部交流溝通，上至節(jié)目改進下至服飾妝容，這都是我們所關心的方向。
十月校運動會開始前，文藝部就需要構思方陣的形式，要招募人員，要訓練，要向辦公室借服裝，發(fā)放，收齊。訓練二字說來簡單，卻是一天天的晚上我們在操場上、在新籃球場上的呼喊聲的凝結，在學校廣播的巨大聲音下，我們的聲音需要更大，能讓每一個被訓練的人聽到，了解每一個動作和每一個節(jié)拍的關系。那時我覺得文藝部的工作很苦。確實，那時我們常常訓練到10點，別的同學羨慕我們不上晚自習，我們卻羨慕別的同學可以上晚自習。我們需要對參與訓練的同學呼呼喝喝，我們需要怒罵讓他們做的更加整齊，我們需要溫柔安慰讓他們能加齊心協(xié)力，我們需要去占場地安排訓練。這些都是我們的工作，然而這些卻讓我學會了什么叫做心態(tài)平和。心態(tài)平和所以更好溝通交流，能清楚明白對方想要表達的意思，心態(tài)平和所以能承認自己的錯誤，接受被訓人員的意見，心態(tài)平和所以認識到自己的不足，更加努力。至今尤記，那時運動會弄完，看著我們的訓練成果展現(xiàn)的時候，那種激動和感懷，也記得那時我笑著說，總算忙完了可以休息休息了。
在十一月的第二課堂，我們組織的是十班聯(lián)誼，主要是放手組織班級自己聯(lián)誼，比起我們處處插手，我認為雖然不盡善盡美但是也做到了第二課堂的真正目的。第二課堂的真正目的不在于學生會內(nèi)部自己搞活動，而在于做一個引擎，讓學生自發(fā)組織活動，發(fā)展學生的課外實踐能力，例如分配任務，領導小組，排練節(jié)目。雖然我們文藝部的第二課堂是不學生會做的好的，但是無疑吃部門性質的便利，我們發(fā)動的人是多的，反響是大的。在這次活動中我也受益匪淺，我在和同學的接觸中，了解了如何和各種各樣的同學接觸，了解了如何可以迅速的信息通達，了解了如何與班級同學協(xié)調(diào)時間去審查、去促進節(jié)目的質量。
在十二月要開始準備的新年晚會，迎新年晚會是一個比較重要的活動，我們從選材選主題選節(jié)目就構思了很久，得益于第二課堂的經(jīng)歷，讓我們對組織晚會有了更深刻的了解。在新年晚會準備中，我們也重復了第二課堂的工作，如場地租借、服裝道具準備、拉幕人員、主持稿、燈光、場地布置、邀請領導等等，但是也有了新的內(nèi)容，那就是不同節(jié)目的跟進程度提高，幾乎需要日日審查，做一個愛挑刺的主管人。這曾經(jīng)讓我非常苦惱，愛挑刺就不易相處好，如不易相處好，且文藝部并沒用處罰他人的權利，那對方對排練節(jié)目更加不認真，節(jié)目質量更加下滑。后我的做法是，改變自己的說法，不在說這樣不行，而是以疑問的方式這樣會不會更好，這樣好像更好看。在時間上、節(jié)目質量由組長負責。這是由于一般情況下組長是一個班的班長或其他領頭人，無疑比起我對他們的領導能力更強。通過這樣的思考，我把自己所負責的節(jié)目如期安排好，在晚會舉辦當天負責話筒。話筒說來簡單其實難。眼看不過是收發(fā)話筒而已，其實主持人上臺和節(jié)目下臺時間接近，無可排練，全靠自己的反應速度把節(jié)目銜接好，這就是前面所說的，細節(jié)周全才可完美準備，完美準備才可完美上演。
今年的五四紅歌會，這是我們和財會系分后的事情了。無疑，我們沒有做好。這中間我們也付出了努力，但是我們終沒有做好，讓我心灰意冷幾近放棄。
但是我認為這次五四紅歌會未必不是一個契機，一個把矛盾凸顯把矛盾解決的契機，說來原是老生常談。人和人的問題，暴露的問題一文藝部性別不平衡，無疑的是，在一個部門沒有男生或者男生數(shù)量僅僅有一個兩個的時候，還要去統(tǒng)領訓練一個龐大的集體，這是不可能的。因為男女生各自有各自的優(yōu)勢，一個部門不可能僅僅依靠一個優(yōu)勢就可以做好一切，因為場景不同所需要的優(yōu)勢不同。暴露的問題之二文藝部缺少信息通達，在五四紅歌會舉辦后我了解了一下情況，我在五四紅歌會準備期間，由于生病腸炎在醫(yī)院住了2天，當我回來后，我已經(jīng)不知道情況的發(fā)展，訓練的成果了，部門在這時竟然選擇了少數(shù)人來干，這無疑挫傷了我等的價值感，磋商了文藝的威信，一個部門自身人員不了解情況，這是一個怎么樣的部門!而其他的部門人員，經(jīng)過我了解后，需要人員也不了解事情進展終目的，僅僅是未經(jīng)計劃的安排人員做事。暴露的問題之三，部門沒有文化建設，如果說外聯(lián)部的文化是競爭下的包容，是互稱家人的溫馨，那文藝部是什么?文藝部其實有很好的傳統(tǒng)，包容，互助，在困難下的互相安慰，可是竟然沒有形成一種文化，沒有一種部門人員感知的到的自豪感和榮譽感以及歸屬感，如果一個人在自己部門里沒有感受到自己存在獨特的價值感，這個部門自然沒有文化建設。暴露的問題之四，工作的協(xié)調(diào)安排，一個需要組織大型活動的部門，在進行人員分工的時候沒有任何專門性，這是難得一見的。生產(chǎn)力的發(fā)展來源于專門化生產(chǎn)的出現(xiàn)，如果連一專都沒有，又何來的多能呢?
一專既可以幫助人員感受自身價值，也可以提高做事的速度效率。市場營銷的方法poise，哲學、組織、情報、策略、效率。哲學是文化建設，組織是各盡其職各有所責各有所專，情報是信息通達部門上下為一集體，策略是有統(tǒng)一的認識和目標以及完成步驟，效率則是一專。而在我以及周鑫鄧爽的調(diào)查思考努力下，對于文藝部的建設想法具體寫在了策劃上，再次就僅僅敘述部分。問題之一其實已經(jīng)解決，隨著新人的到來和換屆，我們可以再招新的時候注意這一點。第二點，信息通達，預備輪周制的信息通達員，用于及時信息的通達。準備一個部門專用會議記錄本，紀錄除學生會大會以外的任何做出組織活動策劃決議會議的決策，用于人員不明情況不明進度下的講解。第三點，文化建設，與后一點工作上的協(xié)調(diào)我們準備一體改變，如上所有，建立專門化工作，平衡責任到人的制度和協(xié)商共決的制度，專門化的工作使人有存在的價值感，榮譽感，協(xié)商共決是為了避免部長一意孤行的決策，我們必須承認的是我們的不足與渺小，每個人都有自己的獨特的優(yōu)點，協(xié)商共決可以幫助部門集思廣益，做出更好的決策，但是一旦決策則起內(nèi)容不變，分配任務責任到人。具體的方案已經(jīng)打印交給今天坐在臺下的各位。
我們知道今年五四紅歌會搞得不好，我們丟人，我們可以選擇一走了之，可以選擇發(fā)展班內(nèi)，發(fā)展其他項目或者做做兼職。但是我們選擇留下來，承擔這個責任，承認這個錯誤，全、建設好我們部門，把文藝部的`風風雨雨下不變的精神傳承下去。無疑，如果我進入到文藝部，我將會貫徹我上述的建設內(nèi)容，幫助文藝部在這次失敗中成功，吸取經(jīng)驗，攜手共進，以取得成功，以便不斷向更好的成績靠近，實現(xiàn)經(jīng)管系永爭第一的口號。我知道勇于承認錯誤、承擔責任將得到人們的尊重與認同，請大家認同我們。也愿團總支學生會辦到越來越好。
