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春季幼兒園園務工作計劃

時間:2020-04-16 10:00:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]

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春季幼兒園園務工作計劃(一)

  一、指導思想:

  以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理工作條例》為準繩,以《幼兒園教育指導綱要》(試行)精神為指南,以提高保教質量為中心,以教研教改為動力,培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神和實踐能力,深化教育改革,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理,全面實施和推進素質教育,辦人民滿意的幼兒教育。

  二、工作目標:

  在實踐新《綱要》的過程中,不斷轉變教育觀念,落實教育行為,本著可持續(xù)發(fā)展的原則,運用發(fā)展的眼光,挖掘自身潛力,強化內(nèi)涵建設。在課程改革、創(chuàng)特色教育、樹自身品牌上下工夫,樹立經(jīng)營學校的新理念,加強校園建設與管理,不斷改善辦園條件,優(yōu)化育人環(huán)境,努力構建和諧校園,以一流的師資、一流的環(huán)境、一流的服務將幼兒園建設成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一流的幼兒園。

  三、主要工作:

  (一)園務管理:科學管理,提高效益

  1、辦園思想:依法治園,嚴格按標準收費;依法治教,注重行風建設。幼兒園一切工作以促進幼兒發(fā)展、促進教師成長、推動幼兒園發(fā)展為工作的出發(fā)點。

  2、管理方式:以人為本,剛柔并重,以開放而彈性的管理、靈活而務實的作風激發(fā)教職工工作內(nèi)驅力。在統(tǒng)攬全局的基礎上,領導參與實踐教育教學第一線。

  3、班子建設:注重學習反思、倡導批評監(jiān)督,內(nèi)省與外力共同推動班子隊伍的建設。班子人員在思想上強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”,形成一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子,使幼兒園整體工作快速發(fā)展。

  4、師資建設:通過不斷完善競爭激勵機制,促進教師能力、素質、知識結構的提升,更好地促進幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展,多途徑促進青年教師快速成長。主要方法有:一是充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用;二是搭建舞臺,施壓鍛煉;三是園本培訓有的放矢,促進成功;四是加強對話與交流,鼓勵優(yōu)勢互補、互相合作、共同提高。

  5、家長工作:宣傳與溝通并舉,引導與合作并重。召開不同類型的個性化家長會,爭取家長的支持配合,繼續(xù)做好家教講座、提高家長的滿意度、提高社會的信譽度。

 。ǘ┙谈目蒲校毫⒆銓嶋H,大力提升

  園部工作重點:各層次團隊圍繞目標加強協(xié)作,醞釀較高組織智慧,大力提升個體教育能力,把全體教師的教育教學水平提升到一個新的檔次。

  思想上:教研合一,教中有研,研不離教。教師一要咀嚼消化有關理論,二要厚實實踐基礎。教師要根據(jù)新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作,自覺地規(guī)范自己的教育行為,理性地構建自己的教育觀念。

  實踐中:在“存精、吸納、創(chuàng)新”的總原則下,教師要提高教育藝術、積累教育智慧、互動策略和技能技巧。工作不流于形式,不浮于表面,不任務意識。

  1、教研工作:

  本學期著力細化管理,分層提高,注重兩頭教師的培養(yǎng)提高,進行更合理更有效的分層管理。園部“成長組”教師著力課堂集體教學的研究,分科、分類入門過關;“研究組”教師著力于“研究、創(chuàng)新”,在不斷的研究實踐中培養(yǎng)骨干教師。

  繼續(xù)進行理論引進、專題講座,內(nèi)化研討,檢查落實,個性化、特色化的教師培養(yǎng),運用表彰、鞭策、激勵機制推動教師成長,要求青年教師根據(jù)實際情況自我定位,向著各級骨干教師的目標奮進。

  2、科研工作:

  本學期科研工作的總思路是研究要深、操作要實,成果意識要強。園部小課題研究要進一步精簡整理,做到課題有實效。在課題研究不斷向縱深發(fā)展的同時,要注重資料的搜集整理,注重過程性資料的擇優(yōu)積累。

 。ㄈ┖笄诠芾恚簝(yōu)質服務,提高素質

  1、依據(jù)依法辦園的思想,收好用好經(jīng)費,處理好節(jié)約開支與幼兒發(fā)展的矛盾,加強班級、幼兒園物品的管理工作,以實效為原則合理添置物品。

  2、強化安全意識,安全第一,警鐘長鳴。細化安全工作崗位責任制,防患在先,每天一小查,每周一大查。定期檢查維修,合理考評,臺帳齊全。

  3、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,做好保健衛(wèi)生工作,做細做實,嚴格規(guī)范。注重消毒、防病的過程工作;加強食堂管理,嚴格把好進菜關,做好人員體檢工作。保證餐點的質量安全,科學合理制定菜譜;及時更換櫥窗,向家長宣傳防病知識,積極做好預防傳染工作。

  

春季幼兒園園務工作計劃(二)

  一、指導思想

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領幼兒園的各項工作,以《幼兒園教育指導綱要》為指針,按照教育局的工作精神,團結與帶領全園教職員工,立足幼兒園可持續(xù)發(fā)展,聚焦幼兒園特色發(fā)展,致力追求內(nèi)涵發(fā)展。圍繞區(qū)“規(guī)范管理,突出特色,促進均衡”中心工作突出重點、狠抓規(guī)范、推動發(fā)展、力求創(chuàng)新,以保教結合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊伍建設與內(nèi)涵建設為重點,以促進幼兒發(fā)展為目的,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色發(fā)展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。

  二、工作思路

  20xx年幼兒園工作思路是:認真貫徹《幼兒園管理條例》《幼兒園工作規(guī)程》》和《幼兒園教育指導綱要》,以“發(fā)展孩子、服務家長,成就教師”為教育理念,圍繞安全工作一條主線,突出金蒙早教及英語特色教育,抓好園所文化、教師隊伍、家長、社區(qū)工作三項建設,規(guī)范管理,突出特色,促進均衡,優(yōu)質服務。努力“營造一個家的氛圍,,讓每一個孩子健康快樂地成長”。

  三、主要工作目標

  (一)規(guī)范管理。,增強教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心。創(chuàng)新幼兒園管理機制,繼續(xù)進行人性化管理。

  (二)強化隊伍。完善師資隊伍培養(yǎng)機制,加強骨干教師隊伍與新教師的管理與培養(yǎng),全體教師參與評價課程實踐,加強教研。加強保育員業(yè)務培訓。并進行年度考核

  (三)突出特色。以保教并重為前提,在豐富幼兒一日活動內(nèi)容,強化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫,在國語教學上有所突破。

  (四)優(yōu)質服務。進一步樹立服務思想,落實安全責任與措施。

  (五)家園共育。召開期初和期末家長會,繼續(xù)家訪和家長開放日活動的開展。

  四、主要工作及措施

  1、規(guī)范管理,重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負責”的責任考評制度,重申幼兒園各項規(guī)章制度。保障幼兒園各項工作的順利開展與有效實施。

  2、以“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造奉獻”的園風精神為核心,宣傳和提倡園內(nèi)要有“互相幫助的人氣、默默奉獻的風氣、艱苦奮斗的勇氣和不拘小節(jié)的大氣”,精心打造校園生活中的每一處環(huán)境、每一個細節(jié),積極營造民主、開放的教學氛圍,以人為本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍,使全體教職員工形成一個共同的理念:工作著是幸福與快樂的,變“要我做”,為“我要做”,使幼兒園成為教職員工快樂的精神家園。

  3、營造良好的人文環(huán)境

  (1)強化隊伍。加強骨干教師隊伍與新教師、的管理與培養(yǎng)。提高教師教學能力、科研能力、基本功的培訓和運用現(xiàn)代教育信息技術能力。

  (2)根據(jù)幼兒園園本培訓計劃,進行每周的教師教學能力的培訓。

  (3)加強教研,提升教師專業(yè)素養(yǎng)。

  (4)加強師資隊伍基本功的培訓,

  (5)加強教師對教育案例、教育教學的反思能力,提高她們的業(yè)務素養(yǎng)。多開展相互觀摩活動。

  (6)教師一周一例會,保育員雙周一例會制度。

  4、組織各類人員外出參加業(yè)務培訓

  突出特色,配合幼兒園的特色課程“海爾英語”,本學期各個班級重點抓常規(guī)管理。強化教師的管理意識,以良好的團隊形象、優(yōu)質的服務態(tài)度、全新的工作理念,出色完成各項工作任務。

  五、明確幼兒園辦園理念,突出幼兒園雙語辦園特色

  1、加強教研,促進教師的專業(yè)提升。

  2、加強金蒙早教課程的推廣,發(fā)展幼兒的語言表達能力。

  3、加強園本教研,進行半月公開課,教師進行說課,評課和反思。半月寫教學筆記。

  六、保教工作

  1、加強園內(nèi)教育教學常規(guī)管理,培養(yǎng)幼兒生活、學習、戶外活動好常規(guī)。根據(jù)常規(guī)目標研討常規(guī)訓練的措施與方法。班級開展常規(guī)競賽評比,進行每周的流動紅旗的評比。

  2、打造金蒙早教和英語教學特色。立足幼兒園實際開展園本教研,不斷摸索與研發(fā)具有本園特色的課程。針對教師在特色教學實踐中的問題,不斷提升教師教育水平。

  3、開展扎實有效的教研活動。組織教師認真研討新教材,解讀分析教材,根據(jù)幼兒實際,合理運用新教材,設計符合幼兒發(fā)展的活動方案,使每位幼兒在原有基礎上得到提高。在教學中努力做到“眼中有孩子、心中有目標、隨時有教育”。

  4、在教師中開展以下活動:上一節(jié)公開課,寫出教后反思;整理一個教育故事,寫出案例評析;通過評價,不斷提高幼兒園保教質量。

  5、努力做好教學業(yè)務檔案資料的管理,注意各種教學資料的積累。

  七、后勤工作

  1、更新觀念,增強服務意識。調動全體后勤人員的積極性,牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關系,以滿足師生、家長的合理要求為出發(fā)點和歸宿,全心全意為師生和家長服務。

  2、抓好幼兒保健管理。

  (1)加強生活護理和消毒制度的執(zhí)行,加強檢查

  (2)繼續(xù)加強對衛(wèi)生保健工作的管理。認真落實《幼兒園食品一日流程管理及考核辦法》,加強食品從采購、入庫、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理,杜絕食品浪費。嚴格把好食品的衛(wèi)生關和流失關。

  3、常抓不懈,提高安全防范意識。

  (1)強化“安全責任重于泰山、安全人人有責”的意識,全園教職工對照自己的工作崗位制訂相應的安全計劃或安全教育、安全逃生等方案,預防各類安全事故發(fā)生。

  (2)強化一日活動各環(huán)節(jié)的安全細化工作和安全檢查措施,確保幼兒在園學習、生活安全、愉快。進行一月安全大檢查,每月教學及食品衛(wèi)生抽查,每天行政檢查,并做好安全檢查記錄。

  (3)提高安全意識,加強有關業(yè)務學習,提高各崗位工作人員的安全意識和應對能力,進一步明確各自職責對教師加強突發(fā)事件的處理能力的培訓,進行消防知識的講座、模擬演習等活動。

  (4)結合一日活動各環(huán)節(jié),對幼兒進行安全教育,使幼兒掌握一些自我保護的技能,提高幼兒的保護能力。

  (5)加強門衛(wèi)職能意識、加強巡視、晨檢、消毒隔離、食堂衛(wèi)生安全的管理和檢查等工作,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時匯報、及時維修和排除,杜絕因食品衛(wèi)生、消毒不嚴等不良事故的發(fā)生。

  4、落實財產(chǎn)管理責任制。繼續(xù)執(zhí)行財產(chǎn)登記和維修申報制度,制定財產(chǎn)管理、使用、賠償?shù)燃殑t,提高全體教職員工和幼兒愛護園所財產(chǎn)的意識。

  5、衛(wèi)生環(huán)境,責任到人。

  八、家長社區(qū)工作

  1、積極開展豐富多彩的家長活動:通過家委會、組織親子活動、開好家長會。以電話聯(lián)系、家訪等多種形式繼續(xù)開展好“全員大家訪”活動。

  2、各班每月更新家長園地,每周認真填寫家園聯(lián)系手冊。通過“家長信箱”“調查問卷””等形式積極采納家長的好建議。

  九、具體工作分月安排

  二月份:

  1、進行招生報名工作。

  2、大環(huán)境進行大掃除,各班玩具進行消毒清洗工作。

  3、做好各班入學前的各項準備工作,如:環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境布置等。

  4、針對存在的安全、衛(wèi)生問題進行整改。

  三月份:

  1、一周家訪活動。

  2、組織后勤人員學習工作職責及對后勤管理提出意見和建議。

  3、加強春季消毒、防病工作,做好清潔衛(wèi)生工作。

  4、檢查各類戶外活動器械的設備安全。

  5、檢查幼兒一日生活環(huán)節(jié)的銜接及情況。

  6、教職工趣味競賽活動。

  四月份:

  1、加強衛(wèi)生、食品檢查,預防春季傳染病發(fā)生。

  2、迎接開園工作檢查。制作教師專欄。

  3、組織幼兒春游活動。

  五月份:

  1、結合節(jié)日進行教育(“五一”勞動節(jié)、“五四”青年節(jié)、母親節(jié)),并開展相關的慶;顒。

  2、進行“六一”系列活動的準備工作。組織好家長開放日活動。

  3、加強衛(wèi)生安全工作檢查。

  六月份:

  1、開展慶“六一”暨大大班畢業(yè)典禮的慶;顒印

  2、各班、清點財產(chǎn)、資產(chǎn)、資料歸檔。

  3、做好防暑降溫工作。

  4、全園進行大掃除。

  

春季幼兒園園務工作計劃(三)

  一、指導思想

  以《幼兒園教育指導綱要》《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》為指針,按照教委辦的工作精神,團結與帶領全園教職員工,立足幼兒園可持續(xù)發(fā)展,聚焦幼兒園特色發(fā)展,致力追求內(nèi)涵發(fā)展。圍繞“規(guī)范管理,突出特色,促進均衡”中心工作突出重點、狠抓規(guī)范、推動發(fā)展、力求創(chuàng)新,以保教結合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊伍建設與內(nèi)涵建設為重點,以促進幼兒發(fā)展為目的,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色發(fā)展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。

  二、工作目標

  (一)繼續(xù)抓好《0-3歲兒童學習與發(fā)展指南》的學習與貫徹落實,更新教師教育觀念,鼓勵教師不斷創(chuàng)新,促進課程改革的深入。

  (二)以校園文化建設為主線,致力提升園所形象,精心打造校園環(huán)境,積極營造民主、開放的教學氛圍,以人為本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍,

  (三)優(yōu)化幼兒一日活動的組織,加強安全工作、德育工作,家園結合,加強幼兒文明習慣及良好行為的培養(yǎng),促進幼兒健康、和諧發(fā)展。

  (四)加強教研工作力度,做好早期閱讀課題的研究工作,加強園本課程的開發(fā)力度,不斷提高我園教育質量

  (五)根據(jù)實際條件,美化、優(yōu)化校園環(huán)境,添置教玩具,配備先進教學儀器,不斷優(yōu)化我園辦園條件。

  (六)加大師訓力度和資源共享,以我園泉州市骨干教師、石獅市培養(yǎng)對象為龍頭,帶動一大批年輕教師的成長。

  (七)進一步樹立為家長、社區(qū)服務的意識,發(fā)揮成功經(jīng)驗,促進家園共育。

  三、具體措施:

  (一)管理工作

  1、深入學習貫徹黨的十x大精神,加強黨風、行風、作風建設,嚴格遵守“八項規(guī)定”,加強廉潔自律,明確工作職責,切實改進工作作風。

  2、加強教師職業(yè)道德建設,做好教職工心理和思想的指導、協(xié)調。要求從管理者到

  老師都要克服倦怠意識、加強責任意識,提高工作效率。

  3、加強領導班子自身建設,倡導領導班子的團隊精神,嚴格管理,調整、完善各項工作制度,善于激發(fā)教職工的工作熱情。

  4、進一步修訂學園管理規(guī)章制度和評先評優(yōu)方案、績效考核機制等,科學優(yōu)化管理的各個環(huán)節(jié),逐步形成教師自我管理和幼兒園協(xié)調管理的新格局。構建多元的評價標準,尊重教師的個人差異,促進每個教師的提高。

  5、堅持依法辦園,完善民主管理制度,定期召開園務委員會、教代會等,發(fā)揮黨、工、團的作用,調動教職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,實現(xiàn)人性化、民主化管理,形成教職工自我管理的新格局。

  6、加強校園文化建設,精心打造校園生活中的每一處環(huán)境、每一個細節(jié),積極營造民主、開放的教學氛圍,以人為本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍,

  (二)教師隊伍建設

  1、以“師德為魂”為中心,積極開展“優(yōu)秀教師”“優(yōu)秀班主任”“師德之星”等評選活動,以“夸夸美三幼人”為主線,傳遞師德正氣,積極構建師德評價機制,運用教師評議、家長座談、調查問卷等多種手段,定期考評教師的師德行為表現(xiàn),促進教師職業(yè)道德的提高。

  2、加強教職工學習培訓、專題培訓、園本培訓等形式,用《指南》的理念去分析日常教育現(xiàn)象,反思自己的教育行為,幫助教師把握理念內(nèi)涵,切實轉變教育觀念。根據(jù)園所發(fā)展需要及教師個性發(fā)展需要,分類輸送教師外出進行針對性培訓,促進教師多元發(fā)展。組織教師認真學習《綱要》精神,

  3、重視學園骨干教師、、保育組長的培養(yǎng),通過“項目管理”方式引導她們展開教育教學實踐問題研究,充分發(fā)揮其示范引領和輻射帶頭作用;

  4、嘗試保健醫(yī)生進課堂,結合年齡特點、季節(jié)特征、健康主題活動等制定活動內(nèi)容合理開展,豐富活動形式,逐步積累活動方案。

  5、結合課題研究及各領域教學每學期開展教師“賽課”活動,或全園參與,或以年段為單位,創(chuàng)新教學方式,優(yōu)化課堂教學,提高教師教學水平。

  (三)后勤安全工作

  1、嚴格幼兒的接送制度,實行人臉識別和接送卡驗證,在離園接送高峰期,通過筑‘民警協(xié)管、家長護道、保安執(zhí)勤、驗卡“刷臉”入園’等四重防線,切實保障幼兒安全

  2、強化一日活動各環(huán)節(jié)的安全細化工作和安全檢查措施,把安全工作納入學園、班

  級日事議程,每學期進行防震防火安全疏散演練,利用有利時機加強幼兒自我保護能力的培養(yǎng)。

  3、注重環(huán)境中辦公室文化、校園綠化,走廊教育化,班級兒童化等建設,在舊園區(qū)一樓入口處、新園區(qū)四樓場所創(chuàng)設品茶、品書、品思想的溫馨休閑區(qū),給師幼、家長營造一個整潔美觀、優(yōu)雅舒適、安靜溫馨的育人環(huán)境。

  4、嚴格財務管理,嚴守固定資產(chǎn)管理制度,加強對財務人員的管理和監(jiān)督,實行收費“校長公告”,做到“陽光收費”,確保?顚S,本著勤儉節(jié)約、實用有效的原則,認真做好預算、決算工作。

  5、加強檔案信息化管理,建立借閱文件、聲像檔案、電子文檔的共享系統(tǒng),及時做好借閱登記,發(fā)揮檔案的借閱和管理效能。

  (四)家長及社區(qū)工作

  1、積極運用家訪、家長會、家長園地、家園聯(lián)系手冊、家長開放日、親子活動等途徑,及時反饋幼兒在園的學習、生活情況,讓家長更加明確幼兒園的教育任務,以便爭取家長的支持和幫助。做好家長問卷調查工作,針對家長意見或建議不斷改進工作方法,優(yōu)化管理行為、提高辦園水平。

  2、充分發(fā)揮家長委員會作用,定期召開家委會成員會議,邀請他們共同參加幼兒園大活動的方案制定,聽取家長們的辦園意見,不斷完善家園合作機制,提升幼兒園良好的社會形象。

  3、開辟早教基地,建立早教志愿者資源庫,繼續(xù)與市婦幼保健院攜手開展活動,向社區(qū)居民開放活動場地和專用,提供相關幼教服務信息,探索新形式社區(qū)早教教育。

  4、加強與寶源社區(qū)、寶源老年協(xié)會及周邊單位的聯(lián)誼、聯(lián)系、聯(lián)絡,拓展和提升活動方式和內(nèi)涵,做好文藝、宣傳、文明、安全環(huán)境等工作,形成良好的家園社區(qū)融合教育網(wǎng)絡。

  (五)黨團工青婦工作

  1、扎實開展“揚紅色旗幟、做美麗教師、創(chuàng)美麗校園”為主題的“黨建特色項目”創(chuàng)建活動點,重點圍繞“爭創(chuàng)省級示范幼兒園”這一目標,突出教師隊伍建設主抓手,緊抓校園文化建設,精抓各項活動載體,力促基層組織建設工作上水平。

  2、極探索新形勢下幼兒園工會工作的新思路、新方法,做好xx屆教代會暨工會委員換屆選舉工作,努力加強新xx屆工會建設。

  3、支持工會、團支部的各項工作發(fā)揮團支部青年骨干的創(chuàng)先爭優(yōu)精神,開展豐富多彩的“教師志愿者”、“家長志愿者”系列活動,舉行多種多樣的教育宣傳、示范幫扶、獻愛心活動,引領青年教師銳意進取,共謀發(fā)展。

  4、關工委有計劃、有目的地開展“大手拉小手”、“小手拉大手”等宣教活動,結合節(jié)日進行尊老愛幼、日行一孝等主題教育,共同促進幼兒身心和諧發(fā)展,共同呵護孩子健康快樂成長。

  5、深入開展“巾幗建功”創(chuàng)建活動,建立健全“巾幗文明崗”制度,建設好“巾幗文明崗”學習活動陣地,為女教職工搭建學習交流的平臺;高標準、高質量的做好巾幗文明崗的臺賬資料。

  (六)其他創(chuàng)建工作

  1、結合文明單位創(chuàng)建,圍繞“文明禮儀在三幼”的師德師風建設活動,開展微笑服務、規(guī)范言語、互尊互,使教工在創(chuàng)建良好校園文化中形成并鞏固積極文明的言行。

  2、堅持做好計劃生育的宣傳工作,要求全體女教職工簽訂人口計生管理責任書,每年組織女教職工接受婦科專項健康檢查,健全教職工計劃生育檔案臺帳。

  3、精心組織第十x屆推普周活動,營造良好的語言文字環(huán)境氛圍,將普通話和語言文字規(guī)范化宣傳教育做到經(jīng)常化,并融入校園文化建設中,做到形式多樣,內(nèi)容豐富。

  4、爭取資金投入力度,進一步美化校園環(huán)境,增加綠化景觀、人文內(nèi)涵,形成了一個富有人文環(huán)保特色的環(huán)境友好型校園。

  5、密切與上級主管部門、公安機關、幼兒園所在地等相關單位的聯(lián)系,構建立體安全教育和管理網(wǎng)絡,提升校園及周邊環(huán)境綜治管理水平,促進“安全發(fā)展學校”創(chuàng)建工作的深入開展。