【篇一】任職見面會主持詞范例
尊敬的XXX、XXX、同志們：
大家好！
現在開會。按照集團公司安排，今天我們召開干部宣布任職會議，主要內容是宣布集團公司關于XXX同志任職的決定。首先，我介紹一下參加今天會議的各位領導和同志。他們是：集團公司副總經理XXX，集團公司人力資源部XXX，大家歡迎！
公司總經理XXX，副總經理XXX、XXX、XXX以及中層管理人員。
今天會議有三項議程：
1.集團公司人力資源部XXX宣讀任命文件；
2.XXX同志作任職表態(tài)發(fā)言；
3.集團公司XXX做重要講話。
下面我們進行第一項：請集團公司人力資源部XXX宣讀任命文件。大家歡迎！
下面進行第二項：請XXX同志作任職表態(tài)發(fā)言。大家歡迎！
下面進行第三項：請集團公司XXX做重要講話。大家歡迎！
同志們，剛才集團公司XXX宣布了集團公司任職文件；XXX作了任職表態(tài)發(fā)言；集團公司XXX做了重要講話。XXX的講話，對我公司成立以來取得的成績給予了充分肯定，又提出了殷切希望和新的要求。
一是希望同志們一定要認真學習、深刻領會好XXX講話精神。集團公司作出這樣的決定和組織安排，充分體現了集團公司對我公司領導班子建設和發(fā)展工作的高度關懷和重視，也是對我公司的鞭策和激勵。
大家要切實把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的決定上來，統(tǒng)一到講話精神上來，堅決擁護集團公司的決定組織安排。
二是熱烈歡迎XXX同志到公司工作，此次職務調整，是集團公司對XXX同志工作能力、工作業(yè)績、個人品質的高度認可，希望XXX同志能再接再厲，在新的崗位上繼續(xù)努力，為公司、集團公司發(fā)展做出應有貢獻。三是希望我們班子成員和中層管理人員要倍加珍惜集團公司的關懷和信任，倍加珍惜在領導這個崗位上工作和學習的機會，以高度的責任感和使命感投入到各項工作中來，切實增強大局意識，在思想上、行動上始終與集團公司保持高度一致，相互支持，相互信任，相互鼓勵，做到思想上同心，目標上同向，工作上同步，切實發(fā)揮領導班子合力，凝心聚力，共謀發(fā)展，全力以赴完成全年目標任務，推動公司各項工作再上新臺階，為集團公司高質量發(fā)展貢獻力量。
今天的會議到此結束，散會。
【篇二】任職見面會主持詞范例
各位領導、同志們：
根據集團公司黨委安排，集團XXX專程來我們公司宣布新任職的領導，這充分體現了集團黨委對公司的重視和支持。
今天會議主要有四項議程。一是宣讀任職文件；二是XXX同志表態(tài)發(fā)言；三是XXX同志表態(tài)發(fā)言；四是集團XXXX講話。
下面，進行第一項議程：請集團公司XXX總經理宣讀任職文件；
……
根據任職文件，從今天起，XXX同志將出任我們的副總經理一職，讓我們用熱烈的掌聲表示歡迎。
下面，進行第二項議程：請XXX作表態(tài)發(fā)言。
……
下面，進行第三項議程：請XXX作表態(tài)發(fā)言。
……
最后，請集團領導XXX講話。
……
剛才，XXX宣布了XXX同志到公司任職的決定，XXX同志也作了表態(tài)，XXX站在集團的高度，對我們公司之前的工作給予了肯定，又從XXX等方面，向大家提出了希望。
借此機會，我再講兩層意思。
一是感謝集團領導對公司的支持。這次，集團把XXX這樣年富力強、思維敏捷、有較強工作能力的干部派到公司，不僅加強了我們公司的領導力量，更體現了集團對公司的支持和重視，體現了集團對公司戰(zhàn)略的認可，有了集團領導的支持和認可，我們有信心克服困難、尋找機會，實現逆勢發(fā)展。
二是希望在座各位要全力支持和配合XXX的工作，團結一致，同心同德，共同推進公司戰(zhàn)略舉措的順利實施。
好，今天的會就到這里，散會。
【篇三】任職見面會主持詞范例
各位領導、同志們：
今天早上，市委在區(qū)委禮堂召開干部大會，宣布任命了一批新任副縣級領導干部的任職決定，我們的新任宣傳部長同志就在其列。
現在，讓我們以熱烈的掌聲歡迎書記和部長的到來！
黃亞平部長來我們這里之前是縣太陽鄉(xiāng)的鄉(xiāng)黨委書記兼鄉(xiāng)長，她今年35歲，年輕有為，敢想敢干，工作很有魄力，有著豐富的工作經驗，鄉(xiāng)的各項工作都走在了前面。她到我們宣傳部工作，必然會為我區(qū)的宣傳思想工作注入新的生機和活力。
今天下午的見面會，有三個議程。一是由部務委員同志介紹一下宣傳部副科級領導干部和下屬單位負責人。二是由部長給大家作講話。三是由書記給大家作講話。
下面，由委員進行人員介紹。
……下面，請大家以熱烈的掌聲歡迎部長講話。
……下面，請大家以熱烈的掌聲歡迎書記講話。
……剛才，部長、書記作了重要講話，大家要領會精神，貫徹落實。希望大家能夠全力以赴支持黃部長的工作，再創(chuàng)宣傳思想文化工作新局面。今天的見面會就到這里。
