新編下基層心得體會(huì)【篇一】
“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，是黨中央著眼加強(qiáng)思想教育和理論武裝、推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的重要決策部署。一年來(lái)，在黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，各級(jí)黨組織共同努力，堅(jiān)持全覆蓋、常態(tài)化、重創(chuàng)新、求實(shí)效，扎實(shí)有序開展學(xué)習(xí)教育，取得重要進(jìn)展和明顯成效，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，是新形勢(shì)下堅(jiān)持思想建黨、組織建黨和制度治黨緊密結(jié)合的有力抓手，是嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活、加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)的有效途徑，對(duì)于進(jìn)一步依靠習(xí)近平總書記系列重要講話精神武裝全黨，確保全黨更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，不斷開創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面，具有重大而深遠(yuǎn)的意義。
為全面推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，并及時(shí)有效地把“學(xué)轉(zhuǎn)促”活動(dòng)落到實(shí)處，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)黨委于5月開展了“百日攻堅(jiān)保市場(chǎng)”活動(dòng)，其中安排機(jī)關(guān)中層管理人員每月不少于下基層聯(lián)系群眾工作，以及開展《習(xí)近平講故事》一書讀書活動(dòng)，現(xiàn)將兩項(xiàng)活動(dòng)心得匯報(bào)如下：
下基層不僅要走進(jìn)基層，更要走進(jìn)群眾心里，要讓民聲得以傳遞，要讓真正有困難的黨員和群眾得到幫扶，要拿出具體可行的辦法來(lái)幫助群眾解決生產(chǎn)和生活上的困難，這種幫扶并不是應(yīng)付上級(jí)走過(guò)場(chǎng)，而是要達(dá)到通過(guò)解決職工關(guān)心關(guān)注的問(wèn)題，讓職工群眾工作上順心、生活上舒心。此項(xiàng)活動(dòng)開展以來(lái)，我本著帶著感情下基層，把群眾呼聲反映上來(lái)的決心，通過(guò)與班組職工的溝通與交流，真正體會(huì)到了
習(xí)總書記所說(shuō)要“突出問(wèn)題導(dǎo)向確保取得實(shí)際成效，把全面從嚴(yán)治黨落實(shí)到每一個(gè)支部”的必要向和重要性。
一、只有做到密切聯(lián)系群眾，把群眾的冷暖放在心上，人民群眾才會(huì)信任你
“基層是黨的執(zhí)政之基、力量之源，只有基層黨支部堅(jiān)強(qiáng)有力，戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮，黨的根基才能牢固，黨才能有戰(zhàn)斗力�！绷�(xí)總書記的重要講話字里行間詮釋了抓好建強(qiáng)基層一線戰(zhàn)斗堡壘的極端重要性�；鶎狱h組織與人民群眾距離近、聯(lián)系廣、接觸多，往往直接影響黨在人民群眾心目中的形象和威信。因?yàn)槿嗣袢罕娡峭ㄟ^(guò)身邊黨員干部的言行來(lái)衡量和評(píng)判我們黨。但在國(guó)家的改革步伐中，有的基層黨員干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部逐漸背離了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，與入黨誓詞漸行漸遠(yuǎn)。開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，就是將黨內(nèi)教育從領(lǐng)導(dǎo)干部向全體黨員拓展，從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸，落實(shí)到每個(gè)支部、每名黨員，讓每個(gè)支部、每名黨員參與進(jìn)來(lái)，全心全意為人民服務(wù)，共同解決群眾的困難，取得人民群眾的信任。
二、只有深入一線，走進(jìn)群眾才能感悟生活真諦，才能得到群眾擁護(hù)
通過(guò)“兩學(xué)一做”活動(dòng)，把學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和習(xí)近平系列講話常態(tài)化、制度化，引導(dǎo)廣大黨員干部自覺將其轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，真正做到學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行。這次“干部下基層”活動(dòng)，為我們深入基層，走進(jìn)群眾、融入百姓提供機(jī)會(huì)。我倍加珍惜這次機(jī)會(huì)，為了全面準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)保衛(wèi)部群眾的生產(chǎn)生活狀況，我主動(dòng)去車間班組，與職工群眾共同勞動(dòng)，一起拉家常，幫助引導(dǎo)他們消除心中的一些困惑，用真誠(chéng)善良的心去溫暖他們。只要大家用誠(chéng)心和善心與他們交流，實(shí)實(shí)在在的幫助他們解決問(wèn)題，他們就會(huì)主動(dòng)敞開心扉接納你，你就能感悟生活真諦，就能得到群眾擁護(hù)。
三、只有貼近群眾，放下自我，才能體現(xiàn)出我們的人生價(jià)值，才能樹好形象密切黨群干群關(guān)系
古語(yǔ)有云：“欲求木之長(zhǎng)者,必固其根本；欲流之遠(yuǎn)者,必浚其泉源�！比魏问挛锏呐畈l(fā)展都在于根基的穩(wěn)固與否，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育也不例外，基層黨組織是“兩學(xué)一做”的火車頭、動(dòng)力源，這就要求我們一定要將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育深入到基層，深入每一個(gè)支部、每一名黨員�，F(xiàn)在，有的干部走出校門就進(jìn)入機(jī)關(guān)工作，對(duì)基層情況掌握不深不透、對(duì)群眾需求了解不及時(shí)、對(duì)群眾呼聲聽得不真切，脫離基層群眾的傾向還普遍存在，有的浮在面上，服務(wù)意識(shí)淡化，甚至有的年輕干部還沒(méi)有到基層去過(guò)，更沒(méi)有基層工作經(jīng)驗(yàn)。這次下基層活動(dòng)，給我們每位管理人員搭建了一個(gè)展示自我的平臺(tái)，提供了一條與職工群眾親密接觸的途經(jīng)、創(chuàng)造了一個(gè)施展才華的舞臺(tái)和提高能力的機(jī)會(huì)。我們要把群眾的發(fā)展作為檢驗(yàn)工作實(shí)效的標(biāo)桿，在日后的工作中要時(shí)刻以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)積極投身各項(xiàng)工作中，踏踏實(shí)實(shí)向群眾學(xué)習(xí)，真真切切為群眾服務(wù)，樸樸素素和群眾交流，與農(nóng)民群眾打成一片，不斷提升自己為百姓辦實(shí)事的能力和水平。
集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委開展的“百日攻堅(jiān)保市場(chǎng)”活動(dòng)，不僅為黨員干部深入基層搭建一個(gè)溝通、學(xué)習(xí)、交流和施展才華的平臺(tái)，而且也為密切黨群關(guān)系、拉近干群距離，做好群眾工作搭起了一座“無(wú)形橋”，通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，除了以上感悟，我還要在工作中堅(jiān)持求真的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、實(shí)干的行動(dòng)，力爭(zhēng)取得實(shí)際效果，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
新編下基層心得體會(huì)【篇二】
為保障保衛(wèi)部生產(chǎn)供應(yīng)，扎實(shí)開展落實(shí)“學(xué)轉(zhuǎn)促”專項(xiàng)活動(dòng)，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，我在6月至8月期間，深入電子雷管車間分板工作崗位協(xié)助生產(chǎn)，同時(shí)也與車間相關(guān)的核算員、管理人員進(jìn)行了訪談式的交流，這次下基層與平時(shí)自己在工作中經(jīng)常下一線車間的檢查工作有所不同，這次是與車間職工及同勞動(dòng)，是生動(dòng)的教育，更是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在這次活動(dòng)中，通過(guò)職工對(duì)雷管生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行情況及人員等方面有了較為深入的了解。我觸動(dòng)很大，感受很深，啟示很多。
一、總體感受
密切聯(lián)系群眾，作風(fēng)轉(zhuǎn)變是做好本職工作的基礎(chǔ)。黨員干部只有堅(jiān)定理想信念，心中裝著群眾，把群眾當(dāng)成親人，才能真正“沉”下身子察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。這段時(shí)間中感受到職工的熱情和渴望，傾聽了他們對(duì)生產(chǎn)工序，現(xiàn)場(chǎng)管理的情況介紹，了解他們?cè)诠ぷ髦械那闆r，也才能使我能真實(shí)地掌握基層的第一手資料，幫助我理清工作思想，制訂切實(shí)有效的工作措施，形成強(qiáng)大的干群合力。
二、今后工作重點(diǎn)解決的問(wèn)題
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況的了解和掌握的資料，結(jié)合部門職能，更好做好部門履職，今后將做好以下工作：
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)內(nèi)控培訓(xùn)，培育內(nèi)控文化。針對(duì)保衛(wèi)部開展分層、分級(jí)的內(nèi)控培訓(xùn)，根據(jù)不同層級(jí)管理人員在內(nèi)控中的作用不同，有針對(duì)性的對(duì)保衛(wèi)部中層以上管理人員開展有關(guān)內(nèi)控框架、關(guān)鍵業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制等方面培訓(xùn)，對(duì)一線員工開展有關(guān)操作規(guī)程、生產(chǎn)流程、成本核算等方面的內(nèi)控培訓(xùn)，使各級(jí)人員充分認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制的重要性、各自工作崗位的重要性及對(duì)整個(gè)控制與管理的意義。
�。ǘ┘訌�(qiáng)制度建設(shè)，完善管理體系。保衛(wèi)部自成立以來(lái)，截止目前在班子團(tuán)隊(duì)配備、機(jī)構(gòu)設(shè)置等方面已逐步健全，在制度建設(shè)方面需要進(jìn)一步與其職能定位和管理模式、機(jī)構(gòu)設(shè)置方面相適應(yīng)，后續(xù)協(xié)助保衛(wèi)部逐步完善物資采購(gòu)、成本核算、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度，優(yōu)化管理流程，強(qiáng)化制度執(zhí)行力。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步做好對(duì)保衛(wèi)部?jī)?nèi)控管理人員、紀(jì)檢人員的指導(dǎo)服務(wù)，制定詳細(xì)的工作指導(dǎo)服務(wù)計(jì)劃，對(duì)指導(dǎo)內(nèi)容、進(jìn)度、要求進(jìn)行明確規(guī)定，通過(guò)提問(wèn)式、經(jīng)驗(yàn)分享等多種形式確保交流溝通的有效性，促進(jìn)人員隊(duì)伍素質(zhì)不斷改進(jìn)和提升。
新編下基層心得體會(huì)【篇三】
近期，公司開展了管理干部下基層活動(dòng)。其用意何在？我的理解是：一是讓大家實(shí)地感受一線員工的工作環(huán)境，如何開展工作的；二是熟悉企業(yè)的生產(chǎn)情況，了解企業(yè)生產(chǎn)流程及工藝流程。通過(guò)到車間學(xué)習(xí)，提高管理人員的思想認(rèn)識(shí)，凝聚人心，激發(fā)大家更好地做好本職工作。我下基層所在的崗位是焦化一廠胺苯車間硫胺崗位，班長(zhǎng)是一名扎實(shí)的女班長(zhǎng)，有著非常豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力，她為了讓我盡快的熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，讓我盡快適應(yīng)這里的生活、工作節(jié)奏和環(huán)境，為我精心策劃了進(jìn)班組學(xué)習(xí)活動(dòng)。在班段長(zhǎng)的詳細(xì)介紹下我了解了整個(gè)硫銨車間的設(shè)備、工藝流程情況，并且一起參加了工人們的班前班后會(huì)。
隨后，班長(zhǎng)又帶領(lǐng)我到了車間崗位，了解了生產(chǎn)情況，并對(duì)每臺(tái)設(shè)備的作用、效能進(jìn)行了耐心細(xì)致的講解，使我大開眼界，獲益匪淺，粗略地明白了硫胺的生產(chǎn)過(guò)程。這次到車間學(xué)習(xí)雖然只有短短的一個(gè)星期,但感受頗深主要有以下三點(diǎn):
感受一：工人們對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和敬業(yè)精神令人欽佩。常言說(shuō)，貴在堅(jiān)持。到硫胺車間學(xué)習(xí)使我深深地感受到了工人們工作環(huán)境的惡劣，他們從事的工作程序雖然簡(jiǎn)單，但責(zé)任卻重于泰山，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。一個(gè)人日復(fù)一日、年復(fù)一年、周而復(fù)始地從事同一項(xiàng)工作，實(shí)在是有點(diǎn)枯燥，沒(méi)有很強(qiáng)的敬業(yè)精神是堅(jiān)持不了長(zhǎng)久的。據(jù)車間負(fù)責(zé)人介紹，廠里有許許多多這樣的員工，他們都能持之以恒地堅(jiān)持了下來(lái)，并且工作做的很好，沒(méi)有出現(xiàn)機(jī)器因巡檢不到位等情況而影響生產(chǎn)的。是啊，如果沒(méi)有這些默默無(wú)聞、任勞任怨、無(wú)怨無(wú)悔、無(wú)私奉獻(xiàn)的工人群體，就不會(huì)有陜焦輝煌的今天，他們是公司可敬可愛的人。
感受二：對(duì)一些固定資產(chǎn)項(xiàng)目有了感性認(rèn)識(shí)，明白了硫銨車間的各個(gè)工段的固定資產(chǎn)的功能、作用。通過(guò)這次學(xué)習(xí),明白了硫銨的生產(chǎn)過(guò)程。大概了解了硫銨車間的流程及固定資產(chǎn)使用情況的現(xiàn)狀。
感受三：通過(guò)學(xué)習(xí)，使我深深的理解了全廠的每一個(gè)工作崗位都不是孤立的，都是互相聯(lián)系的，只有每個(gè)人都認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍地做好本職工作，全廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)才能夠順利進(jìn)行，企業(yè)才能發(fā)展壯大。
這次下基層鍛煉對(duì)我來(lái)說(shuō)是很好的歷練，讓我在學(xué)習(xí)并熟悉現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的同時(shí)，有更多的時(shí)間去發(fā)現(xiàn)和體會(huì)現(xiàn)場(chǎng)操作中可能存在的一些不足之處，要從規(guī)范程序中去學(xué)得正確的做法而不是一味的去迎合學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)更多的是靠自己的積累與不斷的實(shí)踐。
這次下基層活動(dòng)是密切干部員工的關(guān)系，在心態(tài)上作為一名干部并不要在心里有什么高高在上的優(yōu)越感，我們與一線員工更多的是合作，只有關(guān)系融洽按規(guī)操作才能更高質(zhì)量、高效的完成。
班組是基層的生產(chǎn)組織，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，我所在的車間有許多危險(xiǎn)化學(xué)品，這些對(duì)人體有著非常大的壞處，若發(fā)生不安全事故，后果將不堪設(shè)想，對(duì)公司卻會(huì)造成巨大的損失，尤其目前公司正處于非常嚴(yán)峻的時(shí)期，必須提高個(gè)人的危機(jī)感、責(zé)任感，加強(qiáng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)與管理工作的落實(shí)。
通過(guò)此次下基層活動(dòng)，我更加體會(huì)到一線員工的辛苦，在以后的工作中我將加倍努力干好本職工作，為公司度過(guò)危機(jī)貢獻(xiàn)力量。
