【#主持詞# #公司成立周年慶典主持稿模板#】主持詞大的寫(xiě)作特點(diǎn)就是自由隨性。不同主持詞內(nèi)容適應(yīng)不同的節(jié)目，一個(gè)好的活動(dòng)開(kāi)展，不可或缺的是主持人富有魅力的主持。©無(wú)憂考網(wǎng)為大家整理了《公司成立周年慶典主持稿模板》，希望以下內(nèi)容可以幫到您！
【篇一】公司成立周年慶典主持稿模板
(男)響徹云霄的鑼鼓，聲聲悅耳
(女)熱情洋溢的笑臉，張張動(dòng)人
(男)盛世譜華章
(女)五載鑄輝煌
(男)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓
(女)親愛(ài)的朋友們
(合)大家下午好!
(女)風(fēng)雨千年，XXXX從揚(yáng)帆起程到披荊斬棘，5年的奮戰(zhàn)，從繁星點(diǎn)點(diǎn)到陽(yáng)光璀燦!
(男)歲月如歌，各路鐵軍群英薈萃，各路豪杰群起奮涌，鑄就四川這片紅土，XXXX的今天!
(女)五年的拼博與奮斗，讓我們的思想具有了超凡的意義;(男)五年的光榮與夢(mèng)想，讓我們的生命充滿了無(wú)限的生機(jī)。
(女)今天，暖暖的秋風(fēng)揚(yáng)起片片黃葉，穿越春夏秋冬的時(shí)空，歷經(jīng)寒來(lái)暑往的輪回，我們欣然迎來(lái)了XXXX五周歲的生日。(男)在這幸福的時(shí)刻
(女)在這歡樂(lè)的海洋
(男)在這激情的一天
(女)讓我們共同祝愿XXXX四川分公司五周歲
(合)生日快樂(lè)!!
(男)我榮幸的宣布：XXXX五周年慶典現(xiàn)在開(kāi)始
領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓介紹
(女)首先請(qǐng)?jiān)试S我們?yōu)榇蠹衣≈亟榻B今天與會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓，他們是——
(男)讓我們用熱情的掌聲對(duì)各位的光臨表示由衷的感謝和誠(chéng)摯的歡迎!
(合)歡迎你們!
XXX總經(jīng)理致辭
(女)成功的腳下，凝聚著艱辛，浸染著汗水;榮譽(yù)、鮮花的背后，離不開(kāi)公司給予我們提供的成長(zhǎng)舞臺(tái)和發(fā)展空間。
(男)XXXX每一點(diǎn)滴的成長(zhǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)們的心血和員工們的汗水，這一刻讓我們共同聆聽(tīng)來(lái)自XXXX總經(jīng)理室的期許和祝福。
(女)即是永遠(yuǎn)，五年只是起點(diǎn)!讓我們掌聲有請(qǐng)XXXX總經(jīng)理XXX先生帶來(lái)慶典致辭，掌聲有請(qǐng)。
(10分鐘)
(男)謝謝xx總，我們會(huì)銘記總經(jīng)理室的殷殷囑托，努力創(chuàng)造XXXX更為卓越的明天!
【篇二】公司成立周年慶典主持稿模板
【男】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)！各位來(lái)賓！
【女】親愛(ài)的鴻誠(chéng)公司的全體員工朋友們！
【合】大家上午好！
【男】首先讓我們以熱烈的掌聲，衷心的感謝南關(guān)嶺街道和諧藝術(shù)團(tuán)的精彩表演。
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【男】這是一個(gè)和風(fēng)送爽的季節(jié)。
【女】這是一個(gè)金色收獲的季節(jié)。
【男】和鴻誠(chéng)在一起，我們走過(guò)了十年創(chuàng)業(yè)的旅途。
【女】和鴻誠(chéng)在一起，我們留下了一段美好的回憶。
【男】十年前的今天，于國(guó)成先生帶領(lǐng)十幾名員工白手起家，創(chuàng)建了鴻誠(chéng)公司。
【女】十年后的今天，一個(gè)多元化經(jīng)營(yíng)的鴻誠(chéng)公司展現(xiàn)在世人面前。
【男】十年的艱難創(chuàng)業(yè)，凝聚了鴻誠(chéng)人太多的心血與汗水；
【女】十年的多元發(fā)展，記載了鴻誠(chéng)人太多的拼搏和喜悅。
【男】今天讓我們歡聚一堂，共同慶賀我們自己的生日。
【女】首先我們用熱烈的掌聲，歡迎鴻誠(chéng)公司董事長(zhǎng)于國(guó)成先生致辭。
【篇三】公司成立周年慶典主持稿模板
黃：xx幸�？鞓�(lè)的家人們大家早上好!
楊：xx可愛(ài)可親的家人們大家早上好!
黃：家人們：我們的嘉賓和領(lǐng)導(dǎo)即將來(lái)到會(huì)場(chǎng)，讓我們以興奮的心情、飽滿的激情、熱烈的掌聲歡迎他們：
楊：今天到場(chǎng)的嘉賓：
他們是：
現(xiàn)在入場(chǎng)的是各位公司領(lǐng)導(dǎo)：
黃：我們敬愛(ài)的大家長(zhǎng)朱總已經(jīng)步入了會(huì)場(chǎng)，隨行的是集團(tuán)總部營(yíng)銷總監(jiān)宋x女士、河南分一公司總經(jīng)理姚x女士、二分公司總經(jīng)理李x女士，教育訓(xùn)練總監(jiān)李海霞女士，精英部總監(jiān)雷振萍女士。
再次用掌聲歡迎各位嘉賓和領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)!
楊：全體請(qǐng)坐!家人們：今天是個(gè)開(kāi)心的日子、今天是個(gè)快樂(lè)的日子，現(xiàn)在就讓我們伴著《快樂(lè)指南》的音樂(lè)節(jié)奏共同起舞，盡情釋放我們的快樂(lè)和熱情……
合：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、xx的家人們：
大家早上好!
黃：一曲輕松、歡快的《快樂(lè)指南》讓我們的現(xiàn)場(chǎng)充滿快樂(lè)、充滿幸福、更充滿了激情。今天，我們?nèi)wxx家人歡聚一堂，共同慶祝xx公司十二周年，共同回顧xx十二年來(lái)的光輝歷程、共同分享xx十二年來(lái)的輝煌成就、共同展望xx更加燦爛美好的明天。
楊：在此，我們首先代表xx公司董事長(zhǎng)朱廣杰女士向到場(chǎng)的家人們表示熱烈的歡迎!歡迎你們!
楊：這里是xx兒女祝福的會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。
黃：20xx年xx月3日我們迎來(lái)了公司成立12華誕。
楊：20xx年xx月3日，蒸蒸日上的xx邀你共享盛大節(jié)日慶典。
黃：當(dāng)歷史的腳步穿越今日會(huì)場(chǎng)，這一時(shí)刻足以激蕩所有xx人12年的記憶!
楊：當(dāng)祝福的聲響震徹九天，這一時(shí)刻足以激越所有xx人奮進(jìn)的腳步勇往直前!
黃：今天我們?yōu)閤x人現(xiàn)場(chǎng)主持12周年的盛況。
楊：今天我們將在溫馨難忘的會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)一同見(jiàn)證xx12周年的盛世華章。
黃：從2000年到20xx年，一條12年的長(zhǎng)度，讓我們有足夠的理由在這一天，用自己真誠(chéng)的方式為xx慶賀。
楊：從2000年到20xx年，我們親愛(ài)的朱總帶領(lǐng)我們?cè)谶@里黃：親愛(ài)的家人們，這里是北京xx國(guó)際化妝品有限公司。
歡聚，對(duì)未來(lái)暢想!
黃：我們要用嘹亮的聲音唱出心中美的贊歌。
楊：我們要用感恩的行動(dòng)表達(dá)出心中美的愿望!
黃：xx人意氣風(fēng)發(fā)、豪情滿懷，我們要親手繪制自己向往的未來(lái)。
合：現(xiàn)在，我宣布：北京xx國(guó)際化妝品有限公司十二周年慶典活動(dòng)正式開(kāi)始!
全體起立，奏國(guó)歌(放國(guó)歌)
黃：作為一名中華兒女，祖國(guó)永遠(yuǎn)在我心中;
楊：身為一名xx人，xx時(shí)刻在我心中。
黃：我們熱愛(ài)xx、我們追隨xx，我們更是一直在內(nèi)心深處深深地祝福xx，祝福xx家人的明天更加美好，祝福xx事業(yè)的未來(lái)更加燦爛輝煌!
楊：在xx十二周歲生日之際，讓我們?cè)俅斡眯娜コ戇@支xx人自己的歌曲《祝福xx》(放《祝福xx》)
黃：一曲《祝福xx》表達(dá)了我們對(duì)xx家人濃濃的情、對(duì)xx事業(yè)厚厚的意。這份情之所以如此濃烈，這份意之所以如此深厚，是因?yàn)槲覀兪冀K與xx心心相通。
楊：今天在場(chǎng)的家人們，有很多是看著xx公司誕生、看著公司成長(zhǎng)、看著公司發(fā)展也看著公司強(qiáng)大的，我們都是xx公司歷史的參與者、創(chuàng)造者。
黃：這一路有我們太多此生難忘的回憶，有太多汗水與淚水紛飛的記憶，有太多感動(dòng)與感謝的畫(huà)面。在這個(gè)值得紀(jì)念的日子里，讓我們把思緒放飛，有請(qǐng)姚總帶我們共同去回顧跟隨公司一路走來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴……(播放專題片)
楊：感謝姚總的分享，看著過(guò)去的一幕幕，很多場(chǎng)景我們都曾親身經(jīng)歷，很多情節(jié)至今仍然記憶猶新，很多話語(yǔ)今天還回響在耳畔;
黃：看著過(guò)去的一幕幕，我們的眼睛濕潤(rùn)了，我們的心也在微微地顫抖，我們有一肚子的話語(yǔ)想去表達(dá)，
楊：那么在接下來(lái)的時(shí)間里，就給大家提供這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，開(kāi)放xx個(gè)名額(代理商4個(gè)，員工6個(gè)，3分鐘/人)，讓我們來(lái)表達(dá)感受，表達(dá)收獲，表達(dá)我們對(duì)xx、對(duì)朱總的情與愛(ài)……
黃：剛才，幾位家人都以誠(chéng)摯的情懷、樸實(shí)無(wú)華的語(yǔ)言表達(dá)了對(duì)公司、對(duì)朱總虔誠(chéng)的感恩之情，表達(dá)了對(duì)xx的無(wú)限熱愛(ài)之情，我相信她們的言語(yǔ)代表了我們大家共同的心聲!
楊：在這激動(dòng)人心的歷史時(shí)刻，作為xx事業(yè)的領(lǐng)航人、我們的大家長(zhǎng)朱總心中也一定有千言萬(wàn)語(yǔ)，下面，就讓我們用熱烈的掌聲請(qǐng)出敬愛(ài)的朱總為我們講話……
黃：感謝朱總的講話，感謝朱總締造了xx，感謝朱總為所有的xx人打下了一片天，讓我們能夠在這片天空下自由的翱翔，今天，是我們xx12歲的生日，同時(shí)也是我們親愛(ài)的朱總12歲的生日，這是您的另一個(gè)人生，只為我們xx人而活的人生，請(qǐng)大家全體起立再把感謝的掌聲送給我們親愛(ài)的朱總!
楊：xx公司十二歲了，我們也12歲了，我們所有的xx人都是12歲了，12歲是人生的花季，是出生的太陽(yáng)，是充滿活力與激情的時(shí)刻，是值得我們用歌聲、用舞姿、用蛋糕、用香檳、用一切可以想到的方式進(jìn)行慶祝的時(shí)刻。
黃：下面就有請(qǐng)禮儀人員為我們送上象征甜蜜、幸福的生日蛋糕(響起《生日快樂(lè)》音樂(lè)，全場(chǎng)家人唱響生日祝福歌，合著音樂(lè)的節(jié)奏鼓掌)同時(shí)讓我們用熱烈的掌聲請(qǐng)出我們敬愛(ài)的朱總許下一份美好的祝福!(同時(shí)，我們?nèi)珗?chǎng)家人點(diǎn)亮蠟燭，為xx祈福)
(吹蠟燭，切蛋糕了……)(禮儀人員快速切分蛋糕)
楊：美好的時(shí)刻，香檳能表達(dá)我們快樂(lè)的心情�，F(xiàn)在請(qǐng)禮儀人員為我們開(kāi)啟甜美的香檳，請(qǐng)XX和XX為我們注滿這高高的香檳塔，希望xx家人在工作和生活中的每一天都充滿幸福和甜蜜!希望我們的xx事業(yè)如這香檳塔一樣芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高!
黃：光輝燦爛的前景在向我們招手，鋪滿鮮花的道路就在我們腳下，讓我們共同舉杯，祝愿xx事業(yè)“大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬(wàn)里”!
楊：“乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)蒼�！�!干杯!
楊：好，現(xiàn)在，禮儀人員已經(jīng)把精美的蛋糕、誘人的水果擺在了我們面前，相信大家都已經(jīng)迫不及待了，那么就讓我們盡情去享受這些美味吧……
狂歡……
黃：家人們：歡樂(lè)的時(shí)光總是讓人留戀、讓人不舍，我們的慶典活動(dòng)也即將接近尾聲
楊：接下來(lái)，通過(guò)閃動(dòng)的鏡頭去祝福，去記錄這永恒的瞬間。有請(qǐng)攝影師我我們記錄下這難忘的畫(huà)面。
我們的照相環(huán)節(jié)分四組進(jìn)行，依次是：
總部+湖南+高管(朱總)=35人
河南一分+高管=43人
河南二分+高管=39人
代理商+高管5=26人首先有請(qǐng)……，……做準(zhǔn)備……
黃：家人們：當(dāng)時(shí)間的腳步跨過(guò)20xx年,xx的歷程是永遠(yuǎn)聳立在我們心中的豐碑，
楊：當(dāng)時(shí)間的腳步跨過(guò)20xx年,xx的未來(lái)是永遠(yuǎn)激勵(lì)我們前進(jìn)的火焰!
合：我宣布，xx公司十周年慶典活動(dòng)圓滿結(jié)束!謝謝大家!
【篇四】公司成立周年慶典主持稿模板
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工、各位同仁、各位來(lái)賓、女士們、先生們：
大家好！
首先，我代表公司對(duì)這次大會(huì)的隆重召開(kāi)表示熱烈的祝賀！
公司創(chuàng)辦一年來(lái)，我們得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界商家和眾多朋友的大力支持與幫助。在此，公司對(duì)各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎，并致以衷心的感謝！
今年，是公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中迅猛發(fā)展的一年。所謂的激烈，是又有一些與我們相類似的企業(yè)在崛起、在壯大，參與了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。說(shuō)到發(fā)展，是指我們的產(chǎn)品市場(chǎng)由原來(lái)的3個(gè)省市，擴(kuò)大覆蓋到了10幾個(gè)省市和地區(qū)我們的代理商和專賣店發(fā)展到了100余家。我們的銷售額增加到了800萬(wàn)元。我們的品牌和質(zhì)量得到了市場(chǎng)的驗(yàn)證，得到了廣大消費(fèi)者的認(rèn)同。
成績(jī)的取得來(lái)之不易，是公司上下群策群力，克服重重困難的結(jié)果。是以質(zhì)量求生存、以科技創(chuàng)新求規(guī)模的具體體現(xiàn)。是極力維護(hù)我們?cè)械氖袌?chǎng)占有率、不斷開(kāi)發(fā)新的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和渠道、再創(chuàng)服務(wù)品牌的戰(zhàn)
略進(jìn)取的勝利。
在此期間，我們的員工當(dāng)中涌現(xiàn)出了科技能手、質(zhì)量標(biāo)兵、親情化服務(wù)模范、促銷大王等一大批事業(yè)有成、業(yè)績(jī)突出的佼佼者，這是公司的希望所在，是公司的驕傲。在此，我代表公司，向?yàn)槲覀兤髽I(yè)的發(fā)展
做出杰出貢獻(xiàn)的員工、向受到表彰的部門(mén)和個(gè)人，表示崇高的敬意！根據(jù)往年的慣例，公司要給這些員工頒發(fā)獎(jiǎng)金。讓我們以熱烈的掌聲，再地向他們表示祝賀！
在成績(jī)的面前，我們還應(yīng)該看到不足和:}rx待解決的許多問(wèn)題，譬如，由于公司發(fā)展速度的加快，專業(yè)管理人員的數(shù)量和素質(zhì)也就出現(xiàn)了相對(duì)滯后的現(xiàn)象，從而給售后服務(wù)造成了一些漏洞；而市場(chǎng)需求的擴(kuò)大，又凸顯了我們營(yíng)銷資源的薄弱以及諸多環(huán)節(jié)的銜接失衡。這些都應(yīng)該在今后的工作實(shí)踐當(dāng)中逐一地迅速克服，使之規(guī)范化、合理化
有一句話叫做：沒(méi)有思路就沒(méi)有出路。在今天看起來(lái)，這句話仍然有它的實(shí)際意義，有它的科學(xué)內(nèi)涵。因?yàn)樗枷胧切袆?dòng)的先決條件，必須首先有了思想上的改變和創(chuàng)新，才能夠出現(xiàn)行為和結(jié)果的積極變化。而
思想的轉(zhuǎn)變是要和許多陳舊的觀念反復(fù)沖突、需要不斷地佐證才能夠真正確立下來(lái)的。譬如說(shuō)，多掙錢(qián)是企業(yè)發(fā)展所必須的，那么怎樣才能多賺錢(qián)，卻有著思想觀念更新的課題。從前有多掙一分一厘都是好的，認(rèn)為機(jī)不可失、時(shí)不再來(lái)，不管前因后果，掙一把再說(shuō)的做法。豈不知，要是殺雞取卵式地透支市場(chǎng)、要是讓不成熟的產(chǎn)品搞壞了市場(chǎng)，那么，到了明年或者后年，我們還能夠在市場(chǎng)上立足嗎？許多剛剛進(jìn)入我國(guó)投資的外國(guó)企業(yè)，在他們的規(guī)劃當(dāng)中，都有頭三年不掙錢(qián)的詳細(xì)計(jì)劃和考慮。為什么呢？因?yàn)樗麄円囵B(yǎng)市場(chǎng)、要熟悉市場(chǎng)、要見(jiàn)風(fēng)使舵，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和真正的、長(zhǎng)期的市場(chǎng)需求。只有這樣，才能駛得萬(wàn)年船，才能經(jīng)得住市場(chǎng)變換的風(fēng)浪。
我們還有一種思維習(xí)慣就是害怕投入，認(rèn)為投入越多越吃虧，收入就該全部放進(jìn)口袋里面，認(rèn)為這就是純利潤(rùn)。正是這類狹隘的金錢(qián)觀形成了一種瓶頸，阻礙了創(chuàng)新思維的生發(fā)。試想，如果我們不回報(bào)市場(chǎng)、不重新投入擴(kuò)大再生產(chǎn)、不擴(kuò)大宣傳、不搞促銷、不給顧客嶄新的面貌，我們的生意能好嗎？到頭來(lái)，只能是生意越做越小、積累的財(cái)富越用越光、建立起來(lái)的銷售網(wǎng)絡(luò)越來(lái)越稀少，后，只好依靠省吃儉用過(guò)日子，直至倒閉算完
有的人認(rèn)為，做大了就是做強(qiáng)了，其實(shí)不然。大和強(qiáng)應(yīng)該是一個(gè)和諧的統(tǒng)一體，所謂的大，不是泡沫的膨脹，是實(shí)實(shí)在在的大，這樣才能夠強(qiáng)。市場(chǎng)增大了，不等于銷售量就會(huì)相應(yīng)地加大，市場(chǎng)擴(kuò)大，不等于利潤(rùn)就可以相應(yīng)地增多。因?yàn)椋绻枪芾頊�，如果不能�?xì)化市場(chǎng)，那么這個(gè)大就只能是一個(gè)空架子，就像應(yīng)該畝產(chǎn)10以〕公斤的良田，卻由于操作和管理的落后，只能夠打300公斤糧食，這樣的話，即便是種了1000畝也不劃算，而且，種的越多，虧空越大。其中，資源和人力物力的浪費(fèi)，資源向利潤(rùn)轉(zhuǎn)化的流失，以及性價(jià)比的失衡，都是顯而易見(jiàn)的。與其這樣，還不如種的少而精，保證穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，甚至來(lái)他個(gè)畝產(chǎn)1500公斤，只有這樣，才能逐漸實(shí)現(xiàn)真正意義上的做大做強(qiáng)。
還有就是1+1肯定大于2這樣的誤區(qū)在這里，這個(gè)算式中的1,是指生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品是一個(gè)類型、一個(gè)品牌。那么，這種多類型、多品牌的產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)肯定就穩(wěn)賺不賠嗎？回答應(yīng)該是否定的。多種經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)銷是建立在過(guò)硬的主打產(chǎn)品基礎(chǔ)上的，是建立在穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上的，是建立在一個(gè)棋子帶動(dòng)全盤(pán)局面基礎(chǔ)上的。關(guān)鍵是，首先要選對(duì)了這樣一個(gè)棋子，是要讓這個(gè)棋子淋漓盡致地發(fā)揮作用。這樣，激活了全盤(pán)，才能選下一個(gè)棋子，才能再走下一步，然后依次類推、有序地發(fā)展。如果是看到手頭有一點(diǎn)錢(qián)了就心猿意馬、盲目地投資，就急不可耐地把有限的資金分散使用，不能形成拳頭產(chǎn)品和拳頭品牌，那么遲早會(huì)敗在市場(chǎng)的手下。有一種局面就是這樣：類似的產(chǎn)品生產(chǎn)了許多，店面也開(kāi)了很多，但是每一個(gè)產(chǎn)品都缺乏自身的賣點(diǎn)，每一個(gè)店面都上不去規(guī)模，更沒(méi)有什么風(fēng)格特點(diǎn)可言，當(dāng)然，也就更沒(méi)有什么熱銷的渠道。后，只能是銷量不保、勉強(qiáng)維持、慘淡經(jīng)營(yíng)、難以翻身，根本無(wú)法進(jìn)行資金的周轉(zhuǎn)。這樣，哪里還能產(chǎn)生1十1大于2的成果呢！
關(guān)于價(jià)格，難道講營(yíng)銷策略只是盲目地提倡低價(jià)位嗎？?jī)r(jià)格就是硬道理只是一句沒(méi)有內(nèi)在規(guī)律的口號(hào)嗎？完全不是這樣的。不可否認(rèn)，價(jià)格往往是影響產(chǎn)品銷量的重要因素，但是價(jià)格不是確立產(chǎn)品的惟一因素，更不是價(jià)格大戰(zhàn)當(dāng)中永無(wú)休止的什么利器。價(jià)格的泡沫和水分去除的過(guò)程，就是價(jià)格本身的科學(xué)幾率顯現(xiàn)的過(guò)程。所以，重要的當(dāng)然還是要突出和強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的質(zhì)量，還是要具備應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的清醒的頭腦，缺乏了這一點(diǎn)，我們很可能會(huì)被盲目的價(jià)格大戰(zhàn)裹挾著溺水身亡。這里面有一個(gè)正規(guī)軍和游擊隊(duì)作戰(zhàn)的問(wèn)題，劣質(zhì)產(chǎn)品甚至假冒偽劣的產(chǎn)品經(jīng)常要把價(jià)格之水?dāng)嚋啠蛞粯尵妥�，賺一筆就跑，以至后被政府查封。我們是產(chǎn)品質(zhì)量的正規(guī)軍，是市場(chǎng)的長(zhǎng)期占有者，要明晰質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的真正含義。只有在相同或者相近似的產(chǎn)品性能和質(zhì)量這個(gè)前提之下，在不降低產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)這個(gè)前提之下，產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)才能夠轉(zhuǎn)化成為資源的優(yōu)勢(shì)，才是薄利多銷的時(shí)機(jī)，才能夠加入價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)。這樣，當(dāng)然可以做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆。后，成為價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)手和勝利者。
有了以上的思想和物質(zhì)基礎(chǔ)，還要警惕另外的一種走向極端的做法，那就是無(wú)端或者急功近利的抬高價(jià)格。不要以為利潤(rùn)和高價(jià)位是孿生姊妹，雖然有原材料的漲價(jià)因素，但是加價(jià)還是要講究科學(xué)，要有審
時(shí)度勢(shì)的思考。加價(jià)，首先要顧及消費(fèi)者認(rèn)知和接受的程度，要考慮到單個(gè)產(chǎn)品和整體產(chǎn)品的平衡關(guān)系，考慮到整體利潤(rùn)和單個(gè)產(chǎn)品利潤(rùn)的比例關(guān)系。進(jìn)而科學(xué)地制定出統(tǒng)一的加價(jià)率，甚至有的品種還要維持原有的價(jià)位。為什么要這樣呢？因?yàn)檎w利潤(rùn)不僅僅和單個(gè)的產(chǎn)品價(jià)格成正比，同時(shí)，它也和總體的銷售量互成正比。如果給某一單個(gè)產(chǎn)品盲目地加價(jià)，產(chǎn)生過(guò)高的利潤(rùn)，勢(shì)必會(huì)影響到整體的銷量，給消費(fèi)者造成所有的產(chǎn)品都是虛高價(jià)格的惡劣印象，進(jìn)而把許多消費(fèi)者拒之門(mén)外。這樣，整體利潤(rùn)當(dāng)然就要下滑。相反的，如果首先注重總體銷量，科學(xué)合理地制訂和分布整體的價(jià)格群落，那么，這樣一種薄利多銷的模式就足以應(yīng)對(duì)產(chǎn)品同質(zhì)化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，取得較大的利潤(rùn)空間。
