【#工作計劃# #街道辦事處2020年工作計劃#】一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃。我們要養(yǎng)成做工作計劃的習慣,日后做事都按這個工作計劃流程來走,能讓我們少走很多彎路。本篇文章是©無憂考網(wǎng)為您整理的《街道辦事處2020年工作計劃》，供大家閱讀。
【篇一】街道辦事處2020年工作計劃
2020年是高水平全面小康決勝之年、“十三五”收官之年，也是羽林加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、精彩蝶變的重要一年。我們將在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導下，聚焦聚力高質(zhì)量發(fā)展，以更高站位、更寬視野、更深謀劃，開創(chuàng)美麗羽林發(fā)展新局面。
一、聚力產(chǎn)業(yè)興旺，發(fā)展動能進一步匯聚。著力推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，做大做強農(nóng)村實體經(jīng)濟，為鄉(xiāng)村振興提供源源不斷的經(jīng)濟動能。
1、打造美麗經(jīng)濟。圍繞“兩江一臺地”做好鄉(xiāng)旅深化文章，重點打造“兩線一基地”精品旅游線路，結(jié)合空倒房整治、美麗庭院、垃圾分類等工作打造更加美麗的“一村一景”。培育一批美麗休閑村，三合村、蘆士村、央于村是鄉(xiāng)旅項目重點村，部分鄉(xiāng)旅項目已開始設計。進一步做好鄉(xiāng)旅招商，通過招商手冊、招商短片等形式加大推廣力度。三合引入專業(yè)團隊打造休閑茶吧、大灶頭等業(yè)態(tài)，蘆士村完成農(nóng)村人居環(huán)境提升等多個項目，明年將計劃打造省級美麗宜居示范村，蘆士村還計劃通過招商項目打造蘆士驛站，建設一批精品民宿、旅游綜合體項目。同時，要加快推進創(chuàng)A村莊建設，加快繼續(xù)辦好旅游節(jié)會，推出一批新穎的鄉(xiāng)村農(nóng)事節(jié)慶活動，完善旅游配套設施，提早謀劃停車場，旅游廁所，提升游客旅游舒適度。深入實施“新昌炒年糕”富民工程，確保完成縣外開炒年糕示范點的任務。
2、做強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。圍繞農(nóng)業(yè)強，農(nóng)村美，農(nóng)業(yè)富的目標高水平推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。拓展農(nóng)業(yè)休閑功能，重點以東高、世豪、葛藤灣等為龍頭，積極培育特色農(nóng)業(yè)水果種植。將精品果園與農(nóng)家樂相結(jié)合，形成以農(nóng)業(yè)觀光、水果采摘、農(nóng)家餐飲、農(nóng)家娛樂為主體的休閑觀光農(nóng)業(yè)。狠抓鄉(xiāng)村振興機遇，全力打造“大抓落實”的村干部隊伍、“引領(lǐng)發(fā)展”的黨員隊伍和“回歸奉獻”的鄉(xiāng)賢人才隊伍，帶動和助力特色水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加大與科研院校合作，加快融合“互聯(lián)網(wǎng)+水果”線上與線下的經(jīng)營模式，持續(xù)打響羽林四季鮮果之旅品牌，切實增強特色水果競爭力，加大農(nóng)民增收力度。制定鄉(xiāng)村旅游等4個模式增收項目共18個，充分利用村級集體閑置的資源，吸引社會資本5100萬元，激活項目24個，激活農(nóng)房67幢，全面消除經(jīng)濟薄弱村。
3、構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系。致力轉(zhuǎn)型升級，做好落后產(chǎn)能淘汰和“低小散”企業(yè)（作坊）整治工作。鼓勵高新企業(yè)、科技型中小企業(yè)、研發(fā)機構(gòu)多投入研發(fā)經(jīng)費，多出新產(chǎn)品和高科技產(chǎn)品。強化主體培育，分類建立小升規(guī)、下升上企業(yè)培育庫，營造“個轉(zhuǎn)企、小升規(guī)”良好工作氛圍。積極搭建中小企業(yè)綜合服務平臺，通過“線上+線下”的方式為轄區(qū)內(nèi)中小企業(yè)提供信息咨詢、技術(shù)創(chuàng)新等服務，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型動力，推動企業(yè)發(fā)展。加大招商選資力度，緊緊圍繞大明市跨國并購產(chǎn)業(yè)園開發(fā)建設機遇，加快開放發(fā)展，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，爭取大企業(yè)、好項目落戶羽林，為明年經(jīng)濟發(fā)展“開門紅”奠定基礎(chǔ)。
二、加快融合發(fā)展，城鄉(xiāng)建設進一步提質(zhì)。街道地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，轄區(qū)內(nèi)有青山頭片老工業(yè)園區(qū)和正在建設中大明市新區(qū)，圍繞“宜居宜業(yè)宜游”的目標，街道加快推進城鄉(xiāng)融合協(xié)調(diào)發(fā)展，讓轄區(qū)居民的生活環(huán)境質(zhì)量得到實實在在的提升。
1、致力城鎮(zhèn)精細化管理。不斷完善臨江社區(qū)、羽東社區(qū)的基礎(chǔ)設施建設，打造“衛(wèi)生潔、環(huán)境美、秩序好、設施全、鄰里和”的宜居環(huán)境。強化農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境治理和居民小區(qū)亂象治理，社區(qū)面貌升級提檔，群眾滿意度持續(xù)提升。今年新建文明實踐站29個，明年將在活動開展、隊伍組織、志愿者服務等方面下功夫，推動實踐活動常態(tài)化，為轄區(qū)群眾打造精神文化家園。
2、傾力打造美麗好風景。以“五星達標、3A爭創(chuàng)”為抓手，高質(zhì)量打造美麗羽林。不斷在生活垃圾分類、清理空倒房、清理亂堆亂放、“三線”序化、庭院美化等方面集中攻堅，扎實解決一批影響村容村貌、影響群眾生產(chǎn)生活的農(nóng)村環(huán)境問題，進一步提升群眾幸福感。持續(xù)深入開展“三治一提升”行動，在繼續(xù)實行各村交叉檢查制度的基礎(chǔ)上，探索實施農(nóng)村保潔員和垃圾收集員第三方公司職業(yè)化管理模式，推動美麗鄉(xiāng)村建設從“一時美”變?yōu)椤俺志妹馈薄３掷m(xù)發(fā)力治水拆違，全力抓好“污水零直排區(qū)”建設，優(yōu)化河湖長工作機制。繼續(xù)推進“無違建”街道創(chuàng)建工作，鎖定新增違章建筑“一網(wǎng)打盡”，存量違建“逐步減少”的目標，分類化解消防隱患及重點區(qū)域違建，加強拆后利用，提高土地利用率。
3、全力推進新區(qū)建設。按照上級要求部署，繼續(xù)推進大明市新區(qū)整村拆改項目，做好大明市新區(qū)六期房屋拆改騰空驗收、房屋拆除等掃尾工作。繼續(xù)推進527國道（羽林段）建設，加強與各527國道土地征收工作組配合，加快推進土地清表及施工過程中的政策處理工作。配合經(jīng)開區(qū)、相關(guān)村加快公墓建設，確保工程項目順利推進。加快落實五豐、孟家塘和藕岸蟠龍山等地塊的遷建安置房建設，讓搬遷群眾早日得到安置。繼續(xù)做好清表驗收、失土農(nóng)民保險、零星政策處理、信訪維穩(wěn)等常規(guī)性工作，確保新區(qū)建設順利推進。
三、堅持民生為本，幸福指數(shù)進一步攀升。堅持將群眾對美好生活向往作為持之以恒的奮斗目標，全力從群眾直接、現(xiàn)實、關(guān)心的問題發(fā)力，使群眾獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續(xù)。
1、提升基礎(chǔ)設施水平。不斷提升農(nóng)村飲用水品質(zhì)，緊抓浙江省全面啟動農(nóng)村飲用水達標提標三年行動有利契機，全力推進城北臺地和大明市區(qū)塊24個村飲用水提標工作，力爭到2020年基本實現(xiàn)全街道居民同質(zhì)飲水。繼續(xù)推進農(nóng)村文化禮堂建設，打造村民文化生活的主陣地，積極推動文化禮堂在轄區(qū)行政村全面普及。持續(xù)推進農(nóng)村家宴中心建設，保障農(nóng)村村民的飲食安全。加快體育場所建設，增加健身步道、籃球場、兜球場等活動場所，進一步豐富居民業(yè)務生活。交通區(qū)位優(yōu)勢逐步凸顯，金甬鐵路開工建設、泉清至五豐隧道開通，轄區(qū)內(nèi)縣社會養(yǎng)老服務中心公路，三豐、新中等村8個港灣式公交車�？空�，野豬棚至三合等4個公路工程建設完成并通過驗收。
2、提升公共服務水平。大力實施文化惠民工程，積極組建“三團三社”，依托文化禮堂、新時代文明實踐站等廣泛開展各類群眾性文化活動，尤其是在春節(jié)、元宵、國慶等重要節(jié)會期間組織主題活動，不斷豐富村民群眾的精神文化生活。持續(xù)深入推進“多跑”改革，完善街道便民服務中心大廳建設，更大力度推進村級便民代辦點建設，讓更多的群眾辦事能夠在本村解決。切實做好農(nóng)村居民基本醫(yī)療保險和基本養(yǎng)老保險的參保工作，確保大病救助、貧困戶幫扶資金等錢款按時到位，解決群眾燃眉之急。
3、提升社會治理水平。抓實信訪維穩(wěn)，提升信訪積案和初信初訪化解率，全力化解一批久拖未決的疑難復雜信訪。積案。重點關(guān)注大明市新區(qū)土地征收、房屋搬遷、控違拆違等熱點問題，確保重要節(jié)會、重要時段等期間街道平穩(wěn)有序。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，加快構(gòu)建矛盾糾紛多元化解體系，全面完善“基層治理四平臺”建設，進一步規(guī)范全科網(wǎng)格，從源頭上防范化解社會矛盾和風險隱患。同時，深入開展食品藥品、安全生產(chǎn)、消防安全等領(lǐng)域的大排查、大整治行動，全力以赴消除各類安全生產(chǎn)隱患。
四、全面從嚴治黨，引領(lǐng)美麗羽林新一輪發(fā)展
建設“美麗羽林”，各黨支部和廣大黨員干部要自覺扛起使命擔當，堅決做到“兩個維護”內(nèi)化于心、外化于形，切實扛起管黨治黨責任，教育引導黨員干部保持為民務實的整治本色，扎實推進各項工作，形成黨建強、發(fā)展強的良好態(tài)勢。
1、強化羽林鐵軍鍛造。深化和鞏固“”主題教育成果，更加自覺運用新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，提高政治站位，堅定理想信念，筑牢信仰之基，緊扣提升戰(zhàn)斗力要求，繼續(xù)把街道黨工委自身建設擺在首要位置，以學習促實干，以實干促發(fā)展，充分調(diào)動黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。發(fā)揮班子成員帶頭示范作用，帶頭轉(zhuǎn)變作風，身體力行，一級跟著一級學，一級帶著一級干，形成“頭雁效應”。加強街道機關(guān)干部宗旨信念教育，重視年輕干部培養(yǎng)，提升干部業(yè)務能力。加強村兩委班子建設，努力提升村級黨組織在新常態(tài)、新時期駕馭工作全局、服務群眾的能力，全力推動夯實黨的基層基礎(chǔ)建設。完善街道機關(guān)干部和村干部考核激勵機制，切實提高執(zhí)行力。探索推行黨建工作“積分制”，真正把各項工作落實到支部。
2、擦亮基層黨建品牌。以建設“美麗羽林”為目標，擦亮“紅石榴”基層黨建品牌，在知行合一中主動擔當作為。在社區(qū)層面，開展“一個黨員一面旗幟”和“爭做社區(qū)黨員志愿者”活動，進一步優(yōu)化組織設置，創(chuàng)新服務機制，打響服務品牌。在機關(guān)層面，黨員干部組建“百大項目”精準服務小組，以項目建設為載體，以“三服務”為抓手，在服務企業(yè)、服務基層、服務群眾中激發(fā)黨建新活力，助推街道各項工作順利展開。在企業(yè)層面，持續(xù)加大人才引進、培訓和服務力度，為推動街道經(jīng)濟社會實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的支撐。
3、開創(chuàng)廉政建設新局面。進一步深化作風建設，構(gòu)建風清氣正的良好政治生態(tài)。持續(xù)推進清廉村居建設，推動全面從嚴治黨不斷向農(nóng)村基層延伸。重點開展“九看九查”，確保正風肅紀有回音；暢通問題線索舉報渠道，確保正風肅紀落到實處；壓實管黨治黨“兩個責任”，高標準落實全面從嚴治黨有關(guān)紀律規(guī)矩要求，嚴格執(zhí)行約談提醒、動態(tài)考核和專題匯報等制度，使管黨治黨落地生根。繼續(xù)推進扶貧領(lǐng)域腐敗和作風問題專項整治，對重點村、重點信訪件開展專項巡查，強化專項治理，著力解決好發(fā)生在群眾身邊的貪污腐敗和不正之風。
【篇二】街道辦事處2020年工作計劃
為確保上述目標任務的實現(xiàn)，我們將重點抓好以下六個方面的工作：
(一)抓牢項目建設引擎，激發(fā)經(jīng)濟發(fā)展活力。
樹立抓項目就是抓發(fā)展的思路，堅持項目驅(qū)動，為經(jīng)濟發(fā)展釋放活力、增強后勁，帶動經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
強力推進項目。全力以赴促項目建設，完成西正路片區(qū)、米倉項目、郵電路項目征拆清零和騰地工作。配合做好市人民醫(yī)院搬遷、解放路和城東蔬菜市場搬遷以及濟川河截污工程建設，扎實推進棚戶區(qū)舊房改造工程，進一步完善城市配套功能，提升城市承載力。
務實幫扶項目。落實項目法人制和領(lǐng)導聯(lián)點制，開展“走百家企業(yè)、解發(fā)展難題”活動，優(yōu)化原教師進修學校、黃泥灣項目、北正南路項目、北正北路項目等在建項目環(huán)境，幫助重點企業(yè)解決融資、用工、手續(xù)辦理等問題，確保項目早落地、早開工、早投產(chǎn)、早生效。加強企業(yè)幫扶服務，引導完善法人治理結(jié)構(gòu)，鼓勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、加快轉(zhuǎn)型升級。
精準招商項目。重點引進知名商貿(mào)品牌、商貿(mào)新模式、新業(yè)態(tài)，提檔升級商貿(mào)層次，推動商貿(mào)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。繼續(xù)引進金融機構(gòu)，充分發(fā)揮金融產(chǎn)業(yè)的集聚效應。加大北正南路項目、西正路片區(qū)項目、郵電路項目包裝推介力度，精準招商引強，繁榮做大城市商圈。充分發(fā)揮各類商會組織聯(lián)系廣泛、信息靈通的優(yōu)勢，“以商招商”，做好引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)工作。
(二)抓住經(jīng)濟發(fā)展機遇，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局。
立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，搶抓發(fā)展機遇，促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，不斷提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益。
盤活優(yōu)勢資源。建立健全多層次的金融體系，完善金融服務網(wǎng)絡，鼓勵推進普惠金融，搭建銀企對接平臺，有效緩解融資難等問題。提質(zhì)升級傳統(tǒng)商貿(mào)，打造1-2條精品街區(qū)。以建設湘贛邊金融中心、商貿(mào)中心為目標，深化與湘贛邊區(qū)縣市合作，拓展市場發(fā)展空間。合理引導住房消費需求，積極化解住房庫存，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。
改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。以**河文化旅游產(chǎn)業(yè)帶建設為契機，大力發(fā)展文化旅游業(yè)。有效整合**河、**河、濟川河和西湖山自然景觀以及思邈公園、文廟、譚嗣同故居等人文歷史景觀資源優(yōu)勢，打造城區(qū)精品旅游路線，構(gòu)筑集文化、旅游、休閑于一體的消費新熱點。鼓勵扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極配合做好“米倉”創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目進駐，促進“文化+”“互聯(lián)網(wǎng)+”與金融服務、健康養(yǎng)老、傳統(tǒng)商貿(mào)等行業(yè)融合發(fā)展，培育新的經(jīng)濟增長點。
(三)抓準城市建設要點，提升宜居宜業(yè)品質(zhì)。
不斷完善基礎(chǔ)設施建設，精細城市管理，全面提升城市凈化、美化、亮化和序化水平，打造文明幸福城市。
打通路網(wǎng)脈絡。全面拉通西湖山路、翠園路兩條斷頭路，疏導主干道交通壓力。加快建設一批公共停車場，緩解停車難問題。繼續(xù)提質(zhì)改造背街小巷，打通內(nèi)部道路微循環(huán)。
加速舊城改造。以片區(qū)為單元完成180個小區(qū)改造，確保轄區(qū)老舊小區(qū)改造工作全面完成，打造一批“整潔小區(qū)”和“幸福小區(qū)”。精心實施“三年造綠大行動”，加強城市綠化，打造綠化示范街和示范小區(qū)。
精細城市管理。繼續(xù)推進網(wǎng)格化管理，細化實化“門前三包責任制”，進一步探索小區(qū)自治長效管理機制。落實嚴格城市管理，加強農(nóng)貿(mào)市場管理，整治市容市貌，開展垃圾分類試點，推動城市管理常態(tài)化和長效化，持續(xù)改善城市面貌。
深化文明創(chuàng)建。以我市提名全國文明城市為契機，健全完善文明城市創(chuàng)建工作管理機制，全面推進文明城市創(chuàng)建，深入開展文明單位、文明小區(qū)、文明樓棟等創(chuàng)建活動。逐步完善公共文化設施，開展文明健康的文體活動，豐富文明城市內(nèi)涵。
(四)抓實民生改善根本，增進人民群眾福祉。
將民生改善作為中心工作來抓，繼續(xù)加大投入，逐步完善公共服務，讓人民群眾擁有更多“獲得感”。
提高社會保障。精準扶助貧困群體，打好精準扶貧攻堅戰(zhàn)。推進“五險合一”、低保規(guī)范化、大病醫(yī)保等重點工作，進一步擴大社會保障覆蓋面。加快多層次養(yǎng)老機構(gòu)全覆蓋，改造提升老年公寓，引入社會力量完善養(yǎng)老設施。加強殘疾人就業(yè)培訓，做好扶殘助殘服務。多渠道開發(fā)就業(yè)，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi)。
完善公共服務。實現(xiàn)機關(guān)幼兒園分園春季開園辦學。完善公共衛(wèi)生服務體系，完成社區(qū)衛(wèi)生服務中心搬遷，落實二胎計生新政策，提升衛(wèi)計服務水平，確保出生人口符合政策生育率穩(wěn)定在99%以上，加強流動人口管理，促進服務均等化。深入推進殯葬改革，倡導文明辦喪新風。
促進安全穩(wěn)定。扎實開展群眾工作，落實社會穩(wěn)定風險評估制度和領(lǐng)導公開接訪制度，強化矛盾糾紛排查調(diào)處，健全依法接訪處訪機制，穩(wěn)妥化解不穩(wěn)定因素。強化治安防控，鞏固麻將館治理成果，開展禁毒專項整治，嚴控各類發(fā)案，提升群眾安全感。開展安全生產(chǎn)和食藥品安全宣傳、教育和日常監(jiān)管，加強人員密集場所安全管理，確保全年不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。建立科學應急預案體系，提高突發(fā)事件應急處置能力。
(五)抓好社區(qū)服務功能，夯實發(fā)展基層基礎(chǔ)。
要不斷完善社區(qū)服務功能，提升社區(qū)建設與管理的水平，更好地發(fā)揮社區(qū)職能，夯實發(fā)展的基層基礎(chǔ)。
增強服務功能。完成社區(qū)服務中心標準化改造，完善社區(qū)服務陣地設施。以滿足居民群眾需求為導向，強化服務意識，提升服務水平，加強社區(qū)“兩委”成員、社區(qū)專職工作者隊伍建設，推動社區(qū)工作者隊伍的專業(yè)化。積極培育社會組織、群眾性服務組織和志愿者隊伍，不斷提高居民自我服務的能力。
優(yōu)化社區(qū)管理。深入推進四議兩公開制度，完善社區(qū)居民議事會制度，將議事協(xié)商延伸到基層社會管理末梢。探索紀檢監(jiān)督小組等監(jiān)督機制建設，實現(xiàn)民主監(jiān)督的規(guī)范化和常態(tài)化。暢通居民參與社區(qū)事務渠道，不斷完善社區(qū)事務聽證、民情懇談、議事協(xié)商、居民評議等民主程序，推進社區(qū)民主自治。
加強品牌建設。加強規(guī)范化建設的同時，結(jié)合社區(qū)特點和實際，建設特色社區(qū)。積極抓好北園社區(qū)西湖山小區(qū)廉潔文化教育基地建設;充分挖掘聯(lián)城社區(qū)“孝”文化，打造同心服務品牌;鞏固提升北正社區(qū)長沙市文明創(chuàng)建紅旗社區(qū)成果，做精“愛心驛站”品牌;推廣城西社區(qū)“八站一基金”黨員志愿服務模式，提升黨員服務群眾能力;總結(jié)新北社區(qū)創(chuàng)建“長沙市城市管理示范社區(qū)”有效經(jīng)驗，加強城市管理。
(六)抓出隊伍建設實效，強化發(fā)展人才保障。
以增強敏感性、主動性和責任性為要求，打造勇于擔當、求真務實的干部隊伍，為街道經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅實的人才保障。
一是解放思想、積極作為。繼續(xù)實施干部素質(zhì)提升工程，按照學以致用、學用結(jié)合的思路，科學安排機關(guān)青年干部和社區(qū)工作人員教育培訓活動，提高干部隊伍綜合素質(zhì)和業(yè)務能力。采取讀書班、討論會等形式，鼓勵干部職工在學習討論中求突破謀發(fā)展，引導干部隊伍提升解決問題的能力、增強主動作為的實干擔當意識。
二是抓好班子、帶好隊伍。結(jié)合社區(qū)換屆選舉，選優(yōu)配強班子隊伍。認真落實黨風廉政建設“一崗雙責”，完善懲防體系建設，嚴肅執(zhí)紀問責，做到常抓常管、真抓真管、嚴抓嚴管。大力踐行一線工作法，繼續(xù)實施干部職工進項目、下小區(qū)活動。加強日常工作督查考核，突出實績考核評價干部，堅持德才兼?zhèn)溆萌藢�，全面調(diào)動隊伍的工作積極性。
三是轉(zhuǎn)變作風、優(yōu)化環(huán)境。堅持科學發(fā)展理念，樹立正確政績觀，轉(zhuǎn)變作風踏實干事。強化“三個一律”和“陽光政務”，簡化辦事流程，提升政務服務，踐行良好政風。充分發(fā)揮黨員干部的領(lǐng)頭羊作用，帶頭參與精準扶貧、征地拆遷、小區(qū)改造、矛盾調(diào)解等工作，打通服務群眾的“后一公里”。
【篇三】街道辦事處2020年工作計劃
一、細化制度，打造法治后勤
貫徹落實《機關(guān)事務管理條例》和《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對方法條例》，夯實制度建設和管理機制的基礎(chǔ)。根據(jù)省、市、區(qū)相關(guān)政策精神，對機關(guān)辦公用房、黨政社群共治項目實施工作進行法制化、規(guī)范化管理。
(一)加強辦公用房管理
貫徹《關(guān)于黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神，建立健全辦公用房集中統(tǒng)一管理制度，形成長效管理機制�？茖W優(yōu)化辦公用房調(diào)配管理，穩(wěn)步推進__綜合樓回收工作，適時整合部分機關(guān)零散辦公現(xiàn)狀，從分散走向相對集中。
(二)嚴把黨政社群共治項目實施工作管理。
加快推行黨政社群共治項目實施工作，在項目調(diào)研、規(guī)劃設計、計劃安排、施工管理、驗收標準等環(huán)節(jié)，融合施工企業(yè)的一些先進做法，實現(xiàn)標準化管理，規(guī)范化服務，提高項目管理精細度。
二、優(yōu)化管理，打造滿意后勤
機關(guān)事務辦擬通過績效管理、考核管理、獎懲管理等手段，挖掘內(nèi)部潛力，形成保穩(wěn)定、促發(fā)展、增效益的內(nèi)部氛圍，努力為廣大機關(guān)干部職工做好服務，樹立機關(guān)后勤窗口服務形象，積極打造滿意后勤。
(一)機關(guān)事務后勤保障工作：著力在內(nèi)部管理上下功夫，結(jié)合崗位類別多、人員編制不同的特點，對每一位工作人員的工作任務、職責以及管理制度進行修訂，制定詳細、操作性強的a/b角分工制度，理順管理機制，強化內(nèi)部管理，不斷提高管理效能和工作效率。機關(guān)飯?zhí)靡凇拔逍墓ぷ鞣ā被A(chǔ)上，學習借鑒現(xiàn)代餐飲管理模式和手段，積極探索實施績效化管理、精細化管理和標準化管理，進一步提高配菜服務的安全性。計劃引入第三方機構(gòu)開展深入的、專業(yè)的飯?zhí)脻M意度調(diào)查，廣泛征求意見，實現(xiàn)飯?zhí)梅⻊展芾碣|(zhì)的提升。
(二)機關(guān)公務用車管理工作：緊緊圍繞“保障后勤服務、提升服務質(zhì)量、確保行車安全”，加強對司駕人員的崗位培訓，提升集中公務用車車容車況，完善值班司機和應急司機等相關(guān)制度，做到調(diào)配及時熱情服務，保證各類政務活動及應急工作用車。
(三)街道采購工作：機關(guān)事務辦計劃將社區(qū)工作站(含居委會)的辦公自動化a.b類商品，統(tǒng)一納入我辦采購管理。建立程序化、制度化和公開化透明的采購及報廢機制，建立完善的固定資產(chǎn)管理體系。
三、樹立意識、完善機制，打造節(jié)約后勤
堅持把“符合政策規(guī)定，保證使用功能，體現(xiàn)以人為本，滿足服務需求，務必履行節(jié)約”作為制定具體節(jié)能降耗方案的指導原則，從節(jié)能降耗的長期性著眼，從節(jié)能降耗的可行性著手，做好節(jié)能降耗的整體方案。
一是深入開展節(jié)能宣傳。通過張貼宣傳廣告、節(jié)能溫馨提示、舉辦節(jié)能講座等各類宣傳平臺加大宣傳力度，進一步提高干部職工對節(jié)約能源的重視程度。加強機關(guān)干部節(jié)能宣傳，倡導低碳出行，公務出行盡量乘坐公共交通或拼車出行，通過節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水等活動引導機關(guān)工作人員養(yǎng)成節(jié)約用能的良好習慣，變“要我節(jié)約”為“我要節(jié)約”，真正從主觀上提升節(jié)能意識，帶動節(jié)能工作的開展。
二是完善節(jié)能機制建設。建立健全全5街道能耗統(tǒng)計管理體系和制度，狠抓基礎(chǔ)節(jié)能各項措施。抓住重點環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域，積極推廣應用節(jié)能照明用具、節(jié)能供水用具、節(jié)能空調(diào)設備等節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料。
三是提高各項經(jīng)費使用效率。深化經(jīng)費使用意識，提高經(jīng)費使用效率，制定詳細的專項經(jīng)費使用計劃，改變專項經(jīng)費使用缺乏計劃性、上半年資金使用滯緩、年末資金使用集中的狀況。同時，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》等規(guī)定，嚴格履行廉政。一方面節(jié)約資金，另一方面，用足用好每一分錢。
四、廉潔自律，打造陽光后勤
機關(guān)事務辦擬通過三個狠抓，從作風、制度、監(jiān)督制約三方面，扛穩(wěn)主體責任，打造陽光后勤，
(一)狠抓作風建設。習近平總書記強調(diào)，作風建設永遠在路上。今后，要繼續(xù)圍繞中央“八項規(guī)定”和省委、市委若干規(guī)定，抓好作風建設，做到有令必行、有禁必止，倡導艱苦奮斗的工作作風，堅持勤儉辦事。
(二)狠抓制度建設。執(zhí)行制度要嚴格，違反制度要追責。作為后勤部門，必須著眼于“管細、管小、管用”，緊緊抓住人權(quán)、財權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和廉政風險大的重點崗位，建立健全操作性強、切實管用的采購制度規(guī)定、辦公用品報廢制度、固定資產(chǎn)管理體系，做到用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。
(三)狠抓監(jiān)督制約。在擔當黨風廉政建設主體責任的同時，也要充分發(fā)揮紀檢(監(jiān)察室)和群眾的監(jiān)督力量，加強事前防范、事中監(jiān)督、事后問責。認真執(zhí)行落實政府采購制度，一切辦公采購按區(qū)采購中心下發(fā)的金額標準采辦。規(guī)范采購行為，節(jié)約采購成本;規(guī)范項目合同簽訂，層層把關(guān)，陽光操作;加大機關(guān)事務公開力度，提高后勤工作透明度，努力讓后勤工作在陽光下運行、在法治軌道內(nèi)運行。
