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幼兒園園務(wù)工作計劃2020

時間:2020-05-29 14:50:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]

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【篇一】幼兒園園務(wù)工作計劃2020

  一、指導(dǎo)思想

  繼續(xù)以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和大朗鎮(zhèn)教育辦指導(dǎo)思想為指導(dǎo),深刻把握《綱要》精髓,以貫徹落實《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼兒良好行為習(xí)慣培養(yǎng)目標(biāo)》及《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼小銜接指導(dǎo)意見》為核心,牢固樹立以人為本的管理觀念,深入開展教學(xué)實踐,以新理念適應(yīng)當(dāng)前幼兒教育的需要,從而促進(jìn)幼兒園發(fā)展及幼兒的全面發(fā)展。

  二、工作內(nèi)容與措施

 。ㄒ唬⿲嵤┠繕(biāo)管理,做到管理規(guī)范化。

  1、管理中做到“四定”即“定任務(wù)、定時間、定人員、定標(biāo)準(zhǔn)”。

  一定任務(wù)。把全園所有崗位的工作都逐一定位,一天、一周、一月和整學(xué)期要完成的工作任務(wù)都一一定位。

  二定人員。在定任務(wù)的基礎(chǔ)上,確定每項任務(wù)完成的具體負(fù)責(zé)人和任務(wù)完成人,使全園各個崗位的工作都做到責(zé)任到人,任務(wù)到人,一日工作清楚明了。

  三定時間。我們在確定任務(wù)是人員的基礎(chǔ)上,明確每項任務(wù)完成的具體時間節(jié)點(diǎn),不拖、不等。

  四定標(biāo)準(zhǔn)。這是規(guī)范化管理的核心。在完成定任務(wù)、定人員、定時間的基礎(chǔ)上,詳細(xì)制訂完成每項具體任務(wù)的要求是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有要求教師遵循的,也有要求孩子們做到的。

  2、加強(qiáng)保教常規(guī)制度的學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,并與考核掛鉤。本學(xué)期重點(diǎn)貫徹落實《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼兒良好行為習(xí)慣培養(yǎng)目標(biāo)》及《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼小銜接指導(dǎo)意見》,做到保教工作不超綱,不違規(guī),對《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼兒良好行為習(xí)慣培養(yǎng)目標(biāo)》在三月份深入學(xué)習(xí)之后,堅持做到每兩個月自評,《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼小銜接指導(dǎo)意見》中的內(nèi)容及要求也在沒每年的5月進(jìn)行園內(nèi)抽查,自評與抽查結(jié)果與教師的學(xué)期、年度考核掛鉤。以使《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼兒良好行為習(xí)慣培養(yǎng)目標(biāo)》及《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼小銜接指導(dǎo)意見》真正落到實處。

  3、加強(qiáng)教學(xué)過程性管理。加強(qiáng)對教師一日活動的檢查,走入教學(xué)第一線聽課,與教師交流聽課體會,加強(qiáng)對教師的指導(dǎo)力度。了解教師的需求,為他們的教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境,促進(jìn)教師保教能力的提高。

  4、落實三位一體制度,加強(qiáng)班主任與保育員的溝通,做到保教合一,分工不分家。有效激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)幼兒良好行為習(xí)慣,形成活潑開朗的個性。

 。ǘ┙ㄔO(shè)一支講師德、鉆業(yè)務(wù)、愿奉獻(xiàn)的高素質(zhì)的教師隊伍。

  1、繼續(xù)組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想,切實加強(qiáng)教師的師德修養(yǎng)建設(shè),提高教師職業(yè)道德水平,增強(qiáng)教師敬業(yè)奉獻(xiàn)的自豪感和敬業(yè)愛幼的責(zé)任感。

  2、開展多種形式的師德教育和崗位練兵,提高各教師愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì),增強(qiáng)工作責(zé)任感。關(guān)心和尊重每個幼兒,組織開展教師基本功比賽、說課、評課、教學(xué)活動觀摩評比等活動。

  3、為教師提供學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會,做好教師繼續(xù)教育工作,努力提高教職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。充分尊重教師的個性發(fā)展。激發(fā)教師創(chuàng)造的主動性。發(fā)現(xiàn)每一位教師的長處,給予他們充分展示自我的機(jī)遇。鼓勵教師形成獨(dú)具特色的教育教學(xué)風(fēng)格。

  (1)鼓勵教師積極參加自學(xué)和學(xué)歷達(dá)標(biāo),自我加壓、自我完善。并為骨干教師提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會和發(fā)展空間。

 。ǎ玻┏浞职l(fā)揮骨干教師(許冬微)的傳、幫、帶、模范帶頭作用。通過崗位跟職,營造“對話文化”,使骨干教師在次的崗位跟職中,不斷積累經(jīng)驗,提升能力,從而能更好帶動更多的教師去思考、去發(fā)現(xiàn)問題,為形成和打造一支骨干梯隊奠定基礎(chǔ)。

 。ǎ常樾陆處煷罱ㄎ枧_,施壓鍛煉。

 。ǎ矗﹫@本培訓(xùn)有的放矢,促進(jìn)新老教師成長。

  (5)加強(qiáng)教師間對話與交流,鼓勵優(yōu)勢互補(bǔ)、互相合作、共同提高。

 。ǎ叮┰鰪(qiáng)教師的服務(wù)意識,倡導(dǎo)微笑服務(wù),要提升教師與家長溝通交往的技巧。

  4、加強(qiáng)班級工作的管理力度。本學(xué)期要求各班級對常規(guī)管理常抓不懈。以良好的班級形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、出色完成各項工作任務(wù)。

  5、后勤隊伍:進(jìn)一步加強(qiáng)保教合一的意識,增強(qiáng)崗位角色意識,強(qiáng)化責(zé)任感和服務(wù)意識。

 。ㄈ┙逃萄,促質(zhì)量提高,促幼兒發(fā)展。

 。薄⒓訌(qiáng)教研組建設(shè),加大教研力度,運(yùn)用理論引進(jìn)、專題講座,內(nèi)化研討,開放觀摩等形式,展開教研活動,本學(xué)期繼續(xù)進(jìn)行“集體教育活動中有效互動”的研究。學(xué)會反思教育教學(xué)行為。

  2、細(xì)化管理,分層提高,注重兩頭教師的培養(yǎng)提高。新教師著力課堂集體教學(xué)的研究,過好入門關(guān);教研組努力形成學(xué)習(xí)型、研究型教師群體,分工合作,優(yōu)勢互補(bǔ),充分發(fā)揚(yáng)1+1>2的工作效益創(chuàng)造性工作,建設(shè)成教師成長的第一平臺。

 。、開展幼兒養(yǎng)成教育的研究。努力以養(yǎng)成教育為抓手,尋找適合幼兒發(fā)展需要的策略,通過園內(nèi)各項活動,大帶小活動,“世界水日”和“世界環(huán)境日”活動,培養(yǎng)幼兒文明交往,文明走路,文明進(jìn)步,做個文明小公民。

 。ㄋ模┬@安全,衛(wèi)生保健,確保幼兒身心健康。

  1、樹立“安全第一”“意識,警鐘長鳴。落實安全工作崗位責(zé)任制,防患在先,每天一小查,每周一大查。定期檢查維修。

  2、加強(qiáng)治安隊(兼幼兒園門衛(wèi))工作責(zé)任,確保幼兒出入安全,以良好的素質(zhì)與服務(wù)建成幼兒園窗口形象。

 。、健全幼兒在園安全常規(guī),在日常保育、教育教學(xué)活動中進(jìn)一步落實,增強(qiáng)幼兒自我保護(hù)意識和能力。

 。础⒏鶕(jù)季節(jié)流行病特點(diǎn)和信息認(rèn)真做好流行病預(yù)防工作。

 。怠⒆ズ糜變航】到逃。培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,落實日常生活中的養(yǎng)成教育,開展主題健康教育活動,如保護(hù)視力、保護(hù)牙齒、消防安全模擬演練……

 。ㄎ澹┘议L社區(qū)工作:宣傳與溝通并舉,引導(dǎo)與合作并重。

  1、加大宣傳力度,塑造良好形象。定期為社區(qū)開設(shè)咨詢服務(wù),參與小區(qū)敬老節(jié)活動。提高全園教師“服務(wù)幼兒、服務(wù)家長、服務(wù)社區(qū)”的意識,以爭取家園、社區(qū)資源的有效利用。

  2、開展形式多樣的家長學(xué);顒。召開班級家長會,舉辦幼兒園家長半日開放活動及親子活動,家長育兒經(jīng)驗講座等爭取家長的支持配合,提高家長的滿意度、提高社會的信譽(yù)度。

  3、加強(qiáng)以法治園的觀念,收好用好經(jīng)費(fèi),處理好節(jié)約開支與幼兒發(fā)展的矛盾,加強(qiáng)班級、幼兒園物品的管理工作。

  三、各月工作安排

  二月份:

  1、做好開學(xué)前的各項準(zhǔn)備工作(衛(wèi)生打掃、環(huán)境布置)迎幼兒回園

  2、穩(wěn)定幼兒情緒

  3、園務(wù)會議,布置新學(xué)期的各項工作

  4、制訂各部門計劃

  三月份:

  1、慶“三八”活動

  2、各班加強(qiáng)常規(guī)訓(xùn)練、優(yōu)化幼兒一日活動

  3、各班召開班級家長會議及家長委員會會議

  4、加強(qiáng)春季衛(wèi)生保健工作

  5、教師深入學(xué)習(xí)“大朗鎮(zhèn)幼兒園幼兒良好行為習(xí)慣培養(yǎng)目標(biāo)”

  6、開展“3.22世界水日活動”

  四月份:

  1、教研組教研活動(優(yōu)質(zhì)教育活動觀摩研究)

  2、全園半日教學(xué)開放活動(向家長開放半日活動)

  3、對各班“大朗鎮(zhèn)幼兒園幼兒良好行為習(xí)慣培養(yǎng)目標(biāo)”進(jìn)行自查

  五月份:

  1、教研組教研活動

  2、開展“我愛勞動”主題活動

  3、開展向全鎮(zhèn)幼兒園開放日活動

  4、慶“六一”活動準(zhǔn)備

  六月份:

  1、家長開放日、慶“六一”系列活動

  2、開展“6.5世界環(huán)境日”活動

  3、啟動新生報名工作

  4、幼小銜接工作

  5、對各班“大朗鎮(zhèn)幼兒園幼兒良好行為習(xí)慣培養(yǎng)目標(biāo)”進(jìn)行自查

  七月份:

  1、園務(wù)總結(jié)會議

  2、做好學(xué)期結(jié)束交接工作,歸檔工作

  3、園內(nèi)各種設(shè)備的檢查、維修工作

  

【篇二】幼兒園園務(wù)工作計劃2020

  一、指導(dǎo)思想

  繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),踐行“指南”理念,進(jìn)一步推動幼兒園內(nèi)涵發(fā)展,扎實推進(jìn)幼兒園的品牌與特色建設(shè),不斷鞏固和提升辦園水平。

  二、工作目標(biāo)

  1、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,鞏固加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。

  2、扎實推進(jìn)和改革教科研工作,不斷完善園本課程構(gòu)建。

  3、推廣“省一”成功創(chuàng)建經(jīng)驗,均衡提升園區(qū)保教質(zhì)量。

  三、重點(diǎn)工作

  1、黨團(tuán)活動:結(jié)合“我的幼教路”組織“捧起顆顆閃亮的明日之星”系列文化活動。如:“我的幼教故事”大型演講、“我的幼教微課”視頻大比拼、“我的出眾才藝秀”基本功比賽。

  2、幼兒活動:中大班幼兒美術(shù)作品展、20xx屆大班幼兒畢業(yè)典禮、喜迎“G20”禮儀教育系列專題活動。

  3、課題工作:省市立項課題“幼兒體驗劇——基于幼兒生活的園本特色項目的構(gòu)建與實施”市級結(jié)題。

  四、具體措施

 。ㄒ唬┮(guī)范管理提升內(nèi)涵,開拓創(chuàng)新中求穩(wěn)步前行。

  1、完善班子建設(shè)

  不斷優(yōu)化幼兒園管理架構(gòu)。提前謀劃幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃,放眼幼兒園長效發(fā)展需求,使領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍年齡結(jié)構(gòu)呈梯隊狀,確保幼兒園整體工作快速穩(wěn)步發(fā)展。

  2、規(guī)范過程管理

  倡導(dǎo)管理工作的“兩性”:創(chuàng)造性、能動性;“兩效”:效率、效能。建立健全各種常規(guī),初步形成管理評估體系。在具體管理上體現(xiàn)“三抓”:抓環(huán)節(jié)、抓節(jié)點(diǎn)、抓精細(xì);“三凡”:凡事有人做、凡事有要求、凡事做到位。不斷踐行《指南》教育理念,推進(jìn)落實一日活動常規(guī),促進(jìn)園區(qū)工作均衡發(fā)展。

  3、提升品質(zhì)內(nèi)涵

  加強(qiáng)“星文化”建設(shè),推進(jìn)幼兒園內(nèi)涵發(fā)展。通過“星之夢”工作室活動以及微信公眾號的活動報道向家長和社會各界的推送以廣泛宣傳夏幼“星文化”。創(chuàng)新設(shè)計與時俱進(jìn)的“星”文化系列活動,做活做強(qiáng)園教育特色品牌。

 。ǘ┩茝V“省一”創(chuàng)建經(jīng)驗,均衡提升各園區(qū)保教水平。

  1、全面優(yōu)化一日活動

  緊扣“一日活動優(yōu)化”,面向東寧路園區(qū)和六堡園區(qū)逐步輻射蓮花橋園區(qū)“省一”創(chuàng)建經(jīng)驗,為兩所園區(qū)甲級復(fù)評以及為東寧路園區(qū)新創(chuàng)“省二”提早做好準(zhǔn)備,點(diǎn)線面塊聯(lián)動發(fā)展。

  2、全面提高保教質(zhì)量

  強(qiáng)化課程“審議意識”及“執(zhí)行意識”。落實分層培養(yǎng)教研機(jī)制,分別進(jìn)行“一課三研”主題研修、“同課異構(gòu)”教研、青藍(lán)工程(骨干課堂、點(diǎn)評)等活動,保育基于“視頻案例”開展教研活動,通過多層次的搭臺展示推動保教人員專業(yè)水平整體提升。

  3、科研促進(jìn)品牌提升

  充分借智借力,推動我園各級課題的深入研究。深入開展省、市級立項課題研究。各年段挖掘幼兒感興趣的內(nèi)容拓寬園本特色項目的構(gòu)建,有效開展體驗劇綜合藝術(shù)教育活動的路徑與策略探究,形成一批可推廣的幼兒體驗劇劇目。

 。ㄈ┘覉@攜手科學(xué)共育,營造幼兒快樂成長的幸福驛站。

  1、豐富“星文化”活動。

  以親情為主線,圍繞“星文化”策劃系列活動以促進(jìn)幼兒的多元能力發(fā)展和與家長的家園友好協(xié)作,樹立“健康、個性、靈動”星寶貝形象。

  2、細(xì)化家園合作常規(guī)。

  落實“一訪、二查、三跟進(jìn)”的工作管理制度,有效落實“個訪“和“普訪”工作。做好家長滿意度問卷的發(fā)放及意見梳理,重視問題及建設(shè)性意見的吸收溝通和及時反饋。

  3、分層確認(rèn)“星爸星媽”。

  基于“星爸星媽俱樂部”成立的基礎(chǔ)上,各園區(qū)有序開展相關(guān)活動以豐富幼兒的園外生活,增強(qiáng)父子(女)之情。以逐層推選的形式開展“佳星爸星媽”的評選活動,以提高家長參與幼兒園工作的積極性。

 。ㄋ模┖笄诠芾碜(biāo)準(zhǔn),重服務(wù),保效益。

  1、強(qiáng)化服務(wù)認(rèn)識

  鞏固并提升蓮花橋園區(qū)省一創(chuàng)建成果,東寧路與六堡園區(qū)后勤工作與“省一”標(biāo)準(zhǔn)的無縫對接。組織食堂人員集中學(xué)習(xí)新頒布的“食品法”及食品安全相關(guān)知識,嚴(yán)格按照透明食堂管理的要求,以“五常法”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理和操作。

  2、規(guī)范后勤管理

  加強(qiáng)財務(wù)規(guī)范化管理,建立預(yù)算執(zhí)行情況分析制度,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的控制,提高資金使用效益。重點(diǎn)做好蓮花橋園區(qū)辦園六年來的固定資產(chǎn)清點(diǎn)及編號入冊工作。改善硬件條件,規(guī)范設(shè)備添置、日常維修及項目維修運(yùn)作程序。利用數(shù)據(jù)進(jìn)行后勤的精細(xì)化管理,向管理要效能。

  3、強(qiáng)化安全認(rèn)識

  確保安全管理人人有責(zé),形成全面覆蓋、全員參與、全天候關(guān)注的隱患排查治理工作機(jī)制。為迎接G20峰會,推進(jìn)平安校園建設(shè),落實安全工作責(zé)任制,杜絕校園內(nèi)外安全事故的發(fā)生。

  (五)黨工團(tuán)建設(shè)抓品質(zhì),優(yōu)服務(wù),辦實事。

  1、借勢提神,借力發(fā)展。

  落實“三會一課”制度,加強(qiáng)“黨員之家”建設(shè),積極開展各類服務(wù)。逐步從表面到內(nèi)在的實現(xiàn)黨工團(tuán)一家親,以黨建帶工團(tuán),工團(tuán)促黨建,為“星文化”品牌建設(shè)做好堅強(qiáng)的后盾。

  2、開展活動,凝心聚力。

  充分發(fā)揮工會職能,保障教職工的合法權(quán)益;適組織職工益于身心健康的文體活動,圍繞“G20喜迎教育峰會”或教師職業(yè)組織“讀詩”活動,做好“獻(xiàn)愛心、送溫暖”工作。

  3、創(chuàng)先爭優(yōu),青春活力。

  執(zhí)行“市級青年文明號”標(biāo)準(zhǔn),積極開展青年文明號相關(guān)活動;打響“亮晶晶親子園”和“閃閃亮志愿服務(wù)隊”兩個活動品牌;激發(fā)團(tuán)員熱情配合“公眾號”外宣工作,進(jìn)行創(chuàng)意外宣。

 。┒嗲乐笇(dǎo),推動網(wǎng)片、共同體工作。

  充分發(fā)揮我園的優(yōu)質(zhì)教育資源,組織骨干力量以多形式和渠道開展各類教研活動,提高彭埠網(wǎng)片以及互助共同體姐妹園、貴州三穗新陽幼兒園教師的專業(yè)素養(yǎng)和整體教研水平,為民辦園辦園水平的整體提升盡一份力所能及的力量。

  

【篇三】幼兒園園務(wù)工作計劃2020

  一、指導(dǎo)思想

  圍繞區(qū)“規(guī)范管理,突出特色,促進(jìn)均衡”中心工作突出重點(diǎn)、狠抓規(guī)范、推動發(fā)展、力求創(chuàng)新,以保教結(jié)合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊伍建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn),以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色發(fā)展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。

  二、工作思路

  2020年幼兒園工作思路是:認(rèn)真貫徹《幼兒園管理條例》《幼兒園工作規(guī)程》》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,以“發(fā)展孩子、服務(wù)家長,成就教師”為教育理念,圍繞安全工作一條主線,突出雙語教學(xué)及英語特色教育,抓好園所文化、教師隊伍、家長、社區(qū)工作三項建設(shè),規(guī)范管理,突出特色,促進(jìn)均衡,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。努力“營造一個家的氛圍,讓每一個孩子健康快樂地成長”。

  三、主要工作目標(biāo)

  規(guī)范管理。增強(qiáng)教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心。創(chuàng)新幼兒園管理機(jī)制,繼續(xù)進(jìn)行人性化管理。

  強(qiáng)化隊伍。完善師資隊伍培養(yǎng)機(jī)制,加強(qiáng)骨干教師隊伍與新教師的管理與培養(yǎng),全體教師參與評價課程實踐,加強(qiáng)教研。加強(qiáng)保育員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并進(jìn)行年度考核

  突出特色。以保教并重為前提,在豐富幼兒一日活動內(nèi)容,強(qiáng)化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫,在英語教學(xué)、雙語教育及美術(shù)教育等特色教學(xué)上有所突破。

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,落實安全責(zé)任與措施。

  家園共育。召開期初和期末家長會,繼續(xù)家訪和家長開放日活動的開展。

  四、主要工作及措施

  1、規(guī)范管理,重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任考評制度,重申幼兒園各項規(guī)章制度。保障幼兒園各項工作的順利開展與有效實施。

  2、以“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造奉獻(xiàn)”的園風(fēng)精神為核心,宣傳和提倡園內(nèi)要有“互相幫助的人氣、默默奉獻(xiàn)的風(fēng)氣、艱苦奮斗的勇氣和不拘小節(jié)的大氣”,精心打造校園生活中的每一處環(huán)境、每一個細(xì)節(jié),積極營造民主、開放的教學(xué)氛圍,以人為本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍,使全體教職員工形成一個共同的理念:工作著是幸福與快樂的,變“要我做”,為“我要做”,使幼兒園成為教職員工快樂的精神家園。

  3、營造良好的人文環(huán)境。

 。1)強(qiáng)化隊伍。加強(qiáng)骨干教師隊伍與新教師、的管理與培養(yǎng)。提高教師教學(xué)能力、科研能力、基本功的培訓(xùn)和運(yùn)用現(xiàn)代教育信息技術(shù)能力。

 。2)根據(jù)幼兒園園本培訓(xùn)計劃,進(jìn)行每周的教師教學(xué)能力的培訓(xùn)。

  (3)加強(qiáng)教研,提升教師專業(yè)素養(yǎng)。

  4、組織各類人員外出參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  突出特色,配合幼兒園的特色課程“快樂英語”,本學(xué)期各個班級重點(diǎn)抓常規(guī)管理。強(qiáng)化教師的管理意識,以良好的團(tuán)隊形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念,出色完成各項工作任務(wù)。

  五、明確幼兒園辦園理念,突出幼兒園雙語辦園特色

  1、加強(qiáng)教研,促進(jìn)教師的專業(yè)提升。

  2、加強(qiáng)雙語教學(xué)課程的推廣,發(fā)展幼兒的語言表達(dá)能力。

  3、加強(qiáng)園本教研,進(jìn)行半月公開課,教師進(jìn)行說課,評課和反思。半月寫教學(xué)筆記。

  六、保教工作

  1、加強(qiáng)園內(nèi)教育教學(xué)常規(guī)管理,培養(yǎng)幼兒生活、學(xué)習(xí)、戶外活動好常規(guī)。根據(jù)常規(guī)目標(biāo)研討常規(guī)訓(xùn)練的措施與方法。班級開展常規(guī)競賽評比,進(jìn)行每周的流動紅旗的評比。

  2、打造雙語教學(xué)和英語教學(xué)特色。立足幼兒園實際開展園本教研,不斷摸索與研發(fā)具有本園特色的課程。探索英語教學(xué)、雙語教學(xué)如何融合課改背景下教育課程的新模式;針對教師在特色教學(xué)實踐中的問題,邀請專家來園進(jìn)行指導(dǎo)、引領(lǐng),不斷提升教師教育水平。

  3、開展扎實有效的教研活動。組織教師認(rèn)真研討新教材,解讀分析教材,根據(jù)幼兒實際,合理運(yùn)用新教材,設(shè)計符合幼兒發(fā)展的活動方案,使每位幼兒在原有基礎(chǔ)上得到提高。在教學(xué)中努力做到“眼中有孩子、心中有目標(biāo)、隨時有教育”。

  七、后勤工作

  1、更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識。調(diào)動全體后勤人員的積極性,牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關(guān)系,以滿足師生、家長的合理要求為出發(fā)點(diǎn)和歸宿,全心全意為師生和家長服務(wù)。

  2、抓好幼兒保健管理。

  (1)保證幼兒膳食質(zhì)量,通過召開膳委會會議等途徑了解聽取家長、教師的意見,更加科學(xué)合理地安排幼兒膳食。

 。2)加強(qiáng)生活護(hù)理和消毒制度的執(zhí)行,加強(qiáng)檢查、督促。

 。3)繼續(xù)加強(qiáng)對衛(wèi)生保健工作的管理。認(rèn)真落實《幼兒園食品一日流程管理及考核辦法》,加強(qiáng)食品從采購、入庫、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理,杜絕食品浪費(fèi)。嚴(yán)格把好食品的衛(wèi)生關(guān)和流失關(guān)。

  八、家長社區(qū)工作

  1、積極開展豐富多彩的家長活動:通過家委會、組織親子活動、開好家長會。以電話聯(lián)系、家訪等多種形式繼續(xù)開展好“全員大家訪”活動。

  2、各班每月更新家長園地,每周認(rèn)真填寫家園聯(lián)系手冊。通過“家長信箱”“調(diào)查問卷””等形式積極采納家長的好建議。

  3、積極參加社區(qū)等各級組織舉辦的文藝活動,技能比賽,親子游戲。尋找家長共同關(guān)注的育兒問題,開展互動,半日活動匯報、家長資源進(jìn)課堂,提高家園工作質(zhì)量。