【篇一】行政事業(yè)單位資產(chǎn)分析報(bào)告
一、基本狀況
本單位成立于XX年XX月，是XX(單位屬性)單位，法人代表XX，主管部門是XX。本單位人員編制XX人，在編干部職工XX人，實(shí)有人員XX人，退休XX人。單位主要職能為xxx。
二、重大事項(xiàng)
本單位XX年國有資產(chǎn)總額為XX元，2014年增加國有資產(chǎn)XX元。XX年國有資產(chǎn)總額為XX元。
三、狀況分析
本單位國有資產(chǎn)概況。截至XX年XX月XX日，單位國有資產(chǎn)總額為XX元其中：流動(dòng)資產(chǎn)XX萬元，占XX%;固定資產(chǎn)XX元，占XX%;對外投資XX萬元，占XX%;無形資產(chǎn)XX萬元，占XX%;其他資產(chǎn)XX萬元，占XX%。
四、存在問題
透過本次資產(chǎn)報(bào)表編報(bào)和資產(chǎn)管理，進(jìn)一步規(guī)范了資產(chǎn)管理工作更有效地保護(hù)了國有資產(chǎn)。但在對資產(chǎn)的編報(bào)和管理中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，(具體問題)暴露出單位在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不規(guī)范的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實(shí)。
五、工作推薦
我們將以本次資產(chǎn)報(bào)表編報(bào)和資產(chǎn)管理作為提高我單位資產(chǎn)管理水平的一個(gè)契機(jī)，進(jìn)一步做好資產(chǎn)編報(bào)和管理工作。加強(qiáng)實(shí)物管理，針對資產(chǎn)報(bào)表編報(bào)和資產(chǎn)管理中發(fā)現(xiàn)的問題，作進(jìn)一步地分析，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理我單位的事業(yè)單位國有資產(chǎn)。
【篇二】行政事業(yè)單位資產(chǎn)分析報(bào)告
根據(jù)《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令第35號）、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令第36號）和《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)報(bào)告制度》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)對我單位本年度資產(chǎn)占有、使用、變動(dòng)以及管理狀況等分析報(bào)告如下：
一、單位基本狀況
說明單位性質(zhì)、財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系、資產(chǎn)管理部門（崗位）設(shè)置狀況、執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度狀況、單位人員狀況、預(yù)算收支狀況等基本狀況。
二、資產(chǎn)狀況分析
�。ㄒ唬┙Y(jié)合預(yù)算收支、債務(wù)以及資產(chǎn)盤點(diǎn)狀況分析資產(chǎn)總量、分布、構(gòu)成、變動(dòng)狀況。
�。ǘ┓治霰締挝恢饕Y產(chǎn)的配置、使用、處置等狀況。
�。ㄈ┓治霰締挝焕脟匈Y產(chǎn)對外投資、出租出借或處置國有資產(chǎn)取得的收益狀況。
�。ㄋ模┓治霰締挝焕觅Y產(chǎn)履行職能的狀況。
三、資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗(yàn)
（一）資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)方面。
主要包括本單位理順資產(chǎn)管理體制和資產(chǎn)管理制度建設(shè)方面的主要做法和經(jīng)驗(yàn)。
�。ǘ┻\(yùn)行機(jī)制和管理方式方面。
主要包括本單位現(xiàn)行資產(chǎn)管理的流程、工作機(jī)制、管理方式等方面的主要做法和經(jīng)驗(yàn)。
�。ㄈ┬畔⒒ㄔO(shè)方面。
主要包括本單位在資產(chǎn)管理信息化建設(shè)方面的主要做法和經(jīng)驗(yàn)。
�。ㄋ模┢渌龇ê徒�(jīng)驗(yàn)。
四、資產(chǎn)管理工作存在的問題及原因分析
（一）管理體制方面存在的問題及原因。
�。ǘ┻\(yùn)行機(jī)制方面存在的問題及原因，個(gè)性是資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合方面存在的問題及原因。
�。ㄈ┕芾矸绞胶凸ぷ髁鞒谭矫娴膯栴}及原因。
�。ㄋ模┢渌麊栴}及原因。
五、加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作的推薦
從管理體制、工作機(jī)制、管理方式、信息化建設(shè)和工作流程等方面提出加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作的意見推薦。
六、其他需要報(bào)告的重要事項(xiàng)
對本單位財(cái)產(chǎn)損失、權(quán)屬不清晰的重要資產(chǎn)狀況以及其他重要事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)分析說明。
【篇三】行政事業(yè)單位資產(chǎn)分析報(bào)告
根據(jù)《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令第35號）、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令第36號）和《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)報(bào)告制度》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)對我單位本年度資產(chǎn)占有、使用、變動(dòng)以及管理狀況等分析報(bào)告如下：
一、單位基本狀況
XXX（以下簡稱我單位）成立于2011年，是隸屬于XXX的全額撥款行政單位。統(tǒng)一社會(huì)信用代碼證書號：XXXXXXXX，本單位無下屬機(jī)構(gòu)，地址XXX省XXXXXX縣XXX鎮(zhèn)，法人代表XXX。截止2016年12月31日，編委核定編制人數(shù)XXX人，在職職工XXX人，退休XX人；人員結(jié)構(gòu)均為行政管理人員，無工勤人員。資產(chǎn)管理由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行價(jià)值核算并設(shè)置專人進(jìn)行固定資產(chǎn)實(shí)物卡片管理及使用狀況監(jiān)督；辦公設(shè)備由辦公室設(shè)置專人進(jìn)行實(shí)物卡片管理及使用狀況監(jiān)督。會(huì)計(jì)工作主要執(zhí)行《行政單位會(huì)計(jì)制度》、《行政單位財(cái)務(wù)準(zhǔn)則》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等法律法規(guī)。
二、資產(chǎn)狀況分析
1、截至2016年12月31日，我單位資產(chǎn)總額為XXX元，主要由以下三部分構(gòu)成：流動(dòng)資產(chǎn)XXX元，占資產(chǎn)總額的9.95%，主要為銀行存款及財(cái)政應(yīng)返還額度；固定資產(chǎn)XXXX元，占資產(chǎn)總額的89.99%，主要包括辦公樓、公安特殊裝備、辦公設(shè)備、取證器材、汽車和摩托車、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等；無形資產(chǎn)XXX元，占資產(chǎn)總額的0.06%，主要為財(cái)務(wù)記賬辦公軟件等。
2、經(jīng)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)、比較，我單位填報(bào)的資產(chǎn)狀況報(bào)表數(shù)據(jù)與2016年度部門決算報(bào)表數(shù)據(jù)相符，資產(chǎn)狀況良好。
3、我單位沒有對外投資、出租以及出借，也沒有處置國有資產(chǎn)。
4、我單位能夠用心利用國有資產(chǎn)維護(hù)好林區(qū)社會(huì)治安秩序，預(yù)防、制止和偵查違法犯罪活動(dòng)，同時(shí)維護(hù)交通安全和交通秩序，處理交通事故；并組織、實(shí)施消防工作，實(shí)行消防監(jiān)督；管理槍支彈藥、管制刀具和易燃易爆、劇毒、放射性等危險(xiǎn)物品；以及對法律、法規(guī)規(guī)定的特種行業(yè)進(jìn)行管理等。
三、資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗(yàn)
1、資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)方面。
建立健全資產(chǎn)管理制度，合理配備并節(jié)約、有效使用資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，保障資產(chǎn)的安全和完整。管理和使用應(yīng)堅(jiān)持統(tǒng)一政策、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、職責(zé)到人、物盡其用的原則。指揮中心負(fù)責(zé)對全局資產(chǎn)管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，對納入政府采購范圍的資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一購置。成立了由一把手負(fù)總責(zé)的“資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，具體負(fù)責(zé)本單位資產(chǎn)的采購、分配、清查，以及資產(chǎn)使用、維護(hù)過程中的監(jiān)督任務(wù)。各科所隊(duì)?wèi)?yīng)確定專人負(fù)責(zé)資產(chǎn)的日常管理工作，包括資產(chǎn)的登記、統(tǒng)計(jì)、維護(hù)、保管等，并對所管資產(chǎn)的安全完整負(fù)有職責(zé)。資產(chǎn)管理人員應(yīng)相對穩(wěn)定，工作調(diào)動(dòng)時(shí)務(wù)必辦理交接手續(xù)。
2、運(yùn)行機(jī)制和管理方式。
資產(chǎn)管理由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行價(jià)值核算并設(shè)置專人進(jìn)行資產(chǎn)實(shí)物卡片管理及使用狀況監(jiān)督；辦公設(shè)備由辦公室設(shè)置專人進(jìn)行實(shí)物卡片管理及使用狀況監(jiān)督。我單位建立了嚴(yán)格的資產(chǎn)交付使用驗(yàn)收制度。資產(chǎn)采購應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同、供應(yīng)商發(fā)貨單等對所購資產(chǎn)的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)要求及其他資料進(jìn)行驗(yàn)收。自行建造的資產(chǎn)，應(yīng)由建造部門、資產(chǎn)管理部門、使用部門共同填制資產(chǎn)驗(yàn)收單，驗(yàn)收合格后移交使用部門投入使用。未透過驗(yàn)收的不合格資產(chǎn)，不得接收，務(wù)必按照合同等有關(guān)規(guī)定辦理退換貨或其他彌補(bǔ)措施。重視和加強(qiáng)資產(chǎn)中車輛的投保工作，根據(jù)其性質(zhì)和特點(diǎn)，確定和嚴(yán)格執(zhí)行車輛的投保范圍和政策。投保金額與車輛價(jià)值適當(dāng)，對應(yīng)投保的車輛按規(guī)定程序進(jìn)行審批，辦理投保手續(xù)，規(guī)范投保行為，已投保的車輛發(fā)生損壞的，應(yīng)及時(shí)向保險(xiǎn)公司辦理相關(guān)的索賠手續(xù)。
3、信息化建設(shè)方面。
我單位透過用友軟件嚴(yán)格管理資產(chǎn)卡片，包括卡片的增加、刪除、查詢、打印、匯總等。正確、全面、及時(shí)地記錄資產(chǎn)的增加、減少、使用等狀況，保護(hù)生產(chǎn)資料安全完整。真實(shí)地反映和監(jiān)督資產(chǎn)的增減變動(dòng)和實(shí)際狀況，建立健全了資產(chǎn)賬簿體系。
4、無其他做法和經(jīng)驗(yàn)。
四、資產(chǎn)管理工作存在的問題及原因分析
1、管理體制方面存在的問題及原因。
機(jī)關(guān)事業(yè)單位普遍存在審批手續(xù)繁瑣等問題，缺乏對資產(chǎn)的重視和認(rèn)識(shí)，受到傳統(tǒng)觀念的影響，大部分人對資產(chǎn)管理沒有充分的認(rèn)識(shí)。
2、運(yùn)行機(jī)制方面存在的問題及原因，個(gè)性是資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合方面存在的問題及原因。
我單位有的資產(chǎn)利用率比較的低，存在浪費(fèi)資源現(xiàn)象。
3、管理方式和工作流程方面的問題及原因。我單位存在資產(chǎn)管理信息化技術(shù)手段薄弱的問題。
4、其他問題及原因。我單位無其他問題。
五、加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作的推薦。
對單位資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理，要切實(shí)加強(qiáng)對資產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步把我單位資產(chǎn)管理好，切實(shí)做好林區(qū)社會(huì)治安秩序穩(wěn)定的工作。
一要進(jìn)一步重視資產(chǎn)管理工作，推進(jìn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的規(guī)范化、制度化。
二要進(jìn)一步理順各部門關(guān)系。要進(jìn)一步健全資產(chǎn)采購、處置等方面管理。
三要進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理措施。要逐步完善在資產(chǎn)配置、使用、統(tǒng)計(jì)及監(jiān)督檢查等方面的管理措施。
四要結(jié)合我單位實(shí)際狀況，與兄弟單位及相關(guān)職能部門借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，努力創(chuàng)造條件，做好我單位資產(chǎn)管理工作。
六、其他需要報(bào)告的重要事項(xiàng)。
我單位沒有財(cái)產(chǎn)損失、權(quán)屬不清晰的重要資產(chǎn)，沒有需要說明的事項(xiàng)。
【篇四】行政事業(yè)單位資產(chǎn)分析報(bào)告
一、基本狀況
說明本部門（地區(qū)）行政事業(yè)單位機(jī)構(gòu)數(shù)、人員數(shù)、預(yù)算收支等基本狀況。
二、狀況分析
分析本部門（地區(qū)）資產(chǎn)、固定資產(chǎn)（土地、房屋、車輛）、無形資產(chǎn)等總量、結(jié)構(gòu)和變化狀況，可結(jié)合預(yù)算收支、債務(wù)、歷年?duì)顩r等進(jìn)行總體分析。對資產(chǎn)報(bào)表與決算報(bào)表同口徑數(shù)據(jù)不一致的狀況進(jìn)行差異分析說明。
三、重大事項(xiàng)
對資產(chǎn)報(bào)表中重大事項(xiàng)或個(gè)別數(shù)據(jù)的說明。
四、存在問題
分析說明本部門（地區(qū)）資產(chǎn)報(bào)表編報(bào)和資產(chǎn)管理中的主要問題。
五、工作推薦
關(guān)于改善資產(chǎn)報(bào)表編報(bào)和資產(chǎn)管理工作的推薦。
【篇五】行政事業(yè)單位資產(chǎn)分析報(bào)告
20**年，行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理科在市政府和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從狠抓行政事業(yè)資產(chǎn)管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作入手，通過開展資產(chǎn)管理報(bào)表統(tǒng)計(jì)及年檢，組織資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)情況檢查,征收“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)占用費(fèi)等方面的工作，有力提升了行政事業(yè)資產(chǎn)監(jiān)管水平，較好完成了年初制定的工作目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：
一、深入開展清產(chǎn)核資數(shù)據(jù)分析復(fù)查工作
為了確保清產(chǎn)核資數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，鞏固清產(chǎn)核資成果，一方面我們將全市所有行政事業(yè)單位的清產(chǎn)核資報(bào)表數(shù)據(jù)與單位決算報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行核對分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)要求單位重新修改上報(bào)，總共清理出問題單位50多個(gè)，其中問題較大的有3個(gè)，一一進(jìn)行了修改、糾正。另一方面對各單位上報(bào)的清產(chǎn)核資資料以及中介機(jī)構(gòu)的專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告進(jìn)行檢查，對賬目上有明顯缺陷、漏洞的單位重點(diǎn)復(fù)查，如發(fā)現(xiàn)市六中門面收入未如實(shí)填報(bào)，國有資產(chǎn)有償使用收入賬實(shí)不符，我們要求其重新上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)并責(zé)令改正。在此基礎(chǔ)上，針對暴露出的問題，深入分析我市行政事業(yè)性國有資產(chǎn)的存量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)及分布情況，并做好相關(guān)課題研究為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠參考依據(jù)。
二、積極開展清產(chǎn)核資總結(jié)表彰工作
開展總結(jié)表彰工作既是前段清產(chǎn)核資工作成績的肯定，也是對今后行政事業(yè)資產(chǎn)管理工作的一種鼓勵(lì)，按照全市清產(chǎn)核資工作實(shí)施方案的統(tǒng)一安排，09年，在各區(qū)財(cái)政部門、市直各主管部門和中介機(jī)構(gòu)推薦的基礎(chǔ)上，經(jīng)我科綜合評定，共評選出39個(gè)清產(chǎn)核資先進(jìn)單位和66個(gè)先進(jìn)個(gè)人，并對其進(jìn)行通報(bào)表彰。通過總結(jié)表彰活動(dòng)，大大提高了資產(chǎn)管理工作人員的積極性，為加強(qiáng)全市行政事業(yè)資產(chǎn)管理工作注入了新鮮血液。
三、圓滿完成2007年行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理報(bào)表及資產(chǎn)年檢工作
全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理報(bào)表匯總671戶，截止2007年12月31日，全市行政事業(yè)資產(chǎn)總額31.75億元，比2006年增加1.88億元，增幅5.9%；其中固定資產(chǎn)總額22.3億元，比2006年增加1.36億元，增幅6%。國有資產(chǎn)總量22.91億元，比2006年增加2.01億元，增幅8.7%。其主要作法。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。資產(chǎn)報(bào)表工作得到各級財(cái)政部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，副局長高平同志親自在報(bào)表培訓(xùn)會(huì)上作了講話：“要求各單位充分認(rèn)識(shí)開展行政事業(yè)資產(chǎn)報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作的重要意義，是為了進(jìn)一步摸清全市行政事業(yè)資產(chǎn)存量及其增減變動(dòng)情況，為資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)化、科學(xué)化管理提供翔實(shí)的數(shù)據(jù)資料，要達(dá)到提高預(yù)算編制水平和資產(chǎn)管理水平的目的。”
二是精心組織�！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”，收到省廳文件后，我們立即在全各級財(cái)政部門召開報(bào)表布置和軟件培訓(xùn)會(huì)議，共計(jì)培訓(xùn)800余人，會(huì)上發(fā)放軟件操作流程、安裝光盤、軟件上線通知等相關(guān)資料，對開展這項(xiàng)工作的目的意義，工作原則，填報(bào)方法，上報(bào)時(shí)間等方面作了明確要求，對軟件的使用方法進(jìn)行了操作演示，使工作人員熟練掌握有關(guān)政策和具體操作。
三是業(yè)務(wù)指導(dǎo)。資產(chǎn)管理報(bào)表業(yè)務(wù)性較強(qiáng)，針對全市行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員素質(zhì)參差不齊的情況，我們從軟件公司聘請專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，利用節(jié)假日時(shí)間加班加點(diǎn)，對教育、衛(wèi)生等部分工作量大，進(jìn)展緩慢的單位親自上門指導(dǎo)，督促其按時(shí)完成工作任務(wù)。
四是嚴(yán)格匯審。我們對各單位報(bào)送的報(bào)表嚴(yán)格把關(guān)，對照2007年度決算報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，發(fā)現(xiàn)問題堅(jiān)決退回重報(bào)，對新增的固定資產(chǎn)卡片認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)填寫不規(guī)范、沒有實(shí)物圖片的，要求單位修改補(bǔ)充完整后重新上報(bào)再予以鎖定，如對市四中等十四家單位上報(bào)的報(bào)表重新修改完善匯總后上報(bào)省廳，確保了報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
五是做好年檢。抓好行政事業(yè)單位的資產(chǎn)報(bào)表統(tǒng)計(jì)年檢工作是加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，也是我們年初制定的必達(dá)目標(biāo)之一。我們在報(bào)表布置會(huì)上下發(fā)了“行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)年檢登記表”要求各單位在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上認(rèn)真清理盤點(diǎn)資產(chǎn)和核對相關(guān)賬目，依據(jù)資產(chǎn)管理報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)手工填寫年檢報(bào)表，全市行政事業(yè)單位年檢登記匯總后已裝訂成冊。通過年檢登記，使各單位和部門的法人有一個(gè)責(zé)任意識(shí)、法制意識(shí)，為建立資產(chǎn)信息分析系統(tǒng)，進(jìn)一步搞好行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理打牢基礎(chǔ)。
四、認(rèn)真開展全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行檢查工作
為督促我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工作順利推進(jìn)，迎接省廳明年初的檢查驗(yàn)收，11月5日至15日，我科組織各區(qū)財(cái)政局行資科（股）長，對三區(qū)財(cái)政局及市直部分單位行資聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行交叉檢查，其主要做法：
（一）檢查的主要內(nèi)容。這次檢查涉及全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理軟件是否安裝到位、財(cái)政國庫聯(lián)網(wǎng)戶數(shù)情況、行資網(wǎng)絡(luò)是否利用國庫網(wǎng)實(shí)現(xiàn)資源共享、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器運(yùn)行及安全情況，網(wǎng)絡(luò)橫向及縱向聯(lián)網(wǎng)情況等十三個(gè)方面內(nèi)容。
�。ǘz查的基本情況。通過檢查，摸清了全市行資聯(lián)網(wǎng)基本情況，我市行資網(wǎng)絡(luò)以財(cái)政國庫網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)，縱向?qū)崿F(xiàn)上了上與省財(cái)政廳，下與三區(qū)財(cái)政局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所聯(lián)網(wǎng)；橫向與一級預(yù)算單位聯(lián)網(wǎng)225戶，其中市直聯(lián)網(wǎng)180戶，一級預(yù)算單位聯(lián)網(wǎng)率達(dá)100%，二、三級預(yù)算單位聯(lián)網(wǎng)率達(dá)到90以上，基本完成省廳下達(dá)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行工作。
�。ㄈz查達(dá)到的效果。通過檢查達(dá)到了溝通交流、相互學(xué)習(xí)的目的，各區(qū)財(cái)政部門在工作中摸索出了一些好的作法：如梁子湖區(qū)財(cái)政局依托財(cái)政國庫網(wǎng)絡(luò)將所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校資產(chǎn)全部在教育局集中錄入并與核算點(diǎn)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行，將區(qū)直30余家單位資產(chǎn)量由財(cái)政局各相關(guān)股室代為錄入，集中管理，基本實(shí)現(xiàn)全區(qū)行政事業(yè)單位聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。
五、加強(qiáng)國有資產(chǎn)收益管理，全面完成“非轉(zhuǎn)經(jīng)”占用費(fèi)征收任務(wù)
2009年，我科重點(diǎn)加強(qiáng)了對各單位國有資產(chǎn)有償使用收入的監(jiān)督力度，加強(qiáng)出租、出借合同管理，擴(kuò)大征收源頭，市直45家單位納入統(tǒng)一征收范圍，全年共征收“非轉(zhuǎn)經(jīng)”124.6萬元，其中市直109.6萬元；鄂城區(qū)鄂城區(qū)8萬元，華容區(qū)5萬元，梁子湖區(qū)3萬元，超額完成年初下達(dá)的任務(wù)。
一是科學(xué)核定下達(dá)征收任務(wù)。今年在去年清產(chǎn)核資清查結(jié)果的基礎(chǔ)上，組織人員到相關(guān)單位
查看房租合同、賬目，了解資產(chǎn)有償使用收入情況，按照鄂州財(cái)統(tǒng)字[2004]179號文件規(guī)定，科學(xué)核定三區(qū)和市直40多家單位的“非轉(zhuǎn)經(jīng)”任務(wù)數(shù)，以文件的形式下發(fā)到各單位,共下達(dá)全市“非轉(zhuǎn)經(jīng)”任務(wù)124萬元。
二是采取多種征收手段。財(cái)政大都是給單位撥錢，而我們是向單位收錢，許多單位都不理解，甚至有抵觸情緒，征收難度很大，為了完成征收任務(wù)，一方面我科工作人員親自上門，向單位宣傳相關(guān)國家政策，動(dòng)之以情，曉知以禮，得到多數(shù)單位的理解和配合并自覺繳納“非轉(zhuǎn)經(jīng)”占用費(fèi)。另一方面，對于少數(shù)不按規(guī)定時(shí)間和數(shù)額繳納的釘子戶、難點(diǎn)戶，我們聯(lián)合財(cái)政預(yù)算與國庫，采取扣取單位預(yù)算指標(biāo)或從預(yù)算外專戶直接劃賬等手段完成征收任務(wù)。
六、20××年工作計(jì)劃
�。ㄒ唬﹪覈Y法出臺(tái)后，已明確了國資委的職能，10年要進(jìn)一步理順行政事業(yè)資產(chǎn)管理體制，明確管理職能，與省廳行資處對口。
�。ǘ┻M(jìn)一步做好建章建制和規(guī)范基礎(chǔ)性管理工作，重視和加強(qiáng)資產(chǎn)預(yù)算編審工作，研究制定資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合。
�。ㄈ├^續(xù)做好2009年度行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理報(bào)表及資產(chǎn)年檢工作。一是錄入2009年度發(fā)生的全部資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，上傳資產(chǎn)臺(tái)賬卡片及報(bào)表，二是在此基礎(chǔ)上做好09年度資產(chǎn)年檢登記工作。
（四）進(jìn)一步做好資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理工作，計(jì)劃采取三項(xiàng)措施保證全市行資網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行，一是沒有聯(lián)網(wǎng)的區(qū)直單位由各區(qū)國庫收付中心錄入代管形式聯(lián)網(wǎng)；二是不能聯(lián)網(wǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層單位統(tǒng)一由各區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所集中錄入代管形式聯(lián)網(wǎng)；三是確實(shí)難以聯(lián)網(wǎng)的二、三級預(yù)算單位，由主管部門負(fù)責(zé)代編信息聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。
�。ㄎ澹┛茖W(xué)核定下達(dá)10年度“非轉(zhuǎn)經(jīng)”任務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大征收范圍，強(qiáng)化征管措施，力爭在09年征收額的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新突破。
�。┩瓿珊妙I(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù)。
