2020年計(jì)算機(jī)軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師知識(shí)點(diǎn)
時(shí)間:2020-07-10 11:08:00 來源:無憂考網(wǎng) [字體:小 中 大]
【篇一】2020年計(jì)算機(jī)軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師知識(shí)點(diǎn):信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì)管理的意義
(1)監(jiān)理幫助業(yè)主單位更合理的保證工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資,并合理、客觀的處理好它們之間的關(guān)系;
(2)監(jiān)理可以合理的協(xié)調(diào)業(yè)主單位和建設(shè)單位之間的關(guān)系;
(3)有助于第三方的專業(yè)化服務(wù)功能。
信息系統(tǒng)工程包括信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、信息資源系統(tǒng)、信息應(yīng)用系統(tǒng)。
信息系統(tǒng)工程監(jiān)理:指在政府工商管理部門注冊(cè)的且具有信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì)的單位,受建設(shè)單位的委托,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和信息系統(tǒng)工程監(jiān)理合同,對(duì)信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督管理。
信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位分為甲乙丙三級(jí)。
信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資格證書分為高級(jí)監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。
監(jiān)理內(nèi)容:四控、三管、一協(xié)調(diào)。
四控:質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、變更控制。
三管:合同管理、信息管理、安全管理。
一協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)有關(guān)單位及人員之間的工作關(guān)系。
【篇二】2020年計(jì)算機(jī)軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師知識(shí)點(diǎn):信息系統(tǒng)集成資質(zhì)等級(jí)條件
(1)綜合條件:從企業(yè)的從業(yè)年限、獲取低一級(jí)資質(zhì)年數(shù)、主業(yè)是否為系統(tǒng)集成、注冊(cè)資金、近3年系統(tǒng)集成年均收入、經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)狀況、企業(yè)信譽(yù)度等基本情況來衡量。
(2)業(yè)績(jī):從近3年完成的系統(tǒng)集成項(xiàng)目額、項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目的技術(shù)含量、項(xiàng)目的軟件費(fèi)用比例、項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量、企業(yè)所完成項(xiàng)目在業(yè)務(wù)領(lǐng)域的水平等方面衡量。項(xiàng)目必須經(jīng)過建設(shè)單位簽字、驗(yàn)收了的項(xiàng)目。
(3)管理能力:從質(zhì)量管理、客戶服務(wù)、企業(yè)的信息管理系統(tǒng)、企業(yè)負(fù)責(zé)人以及技術(shù)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等方面能力進(jìn)行衡量。
(4)技術(shù)實(shí)力:從企業(yè)在某些業(yè)務(wù)領(lǐng)域的實(shí)力、軟件研發(fā)能力、開發(fā)環(huán)境、研發(fā)投入等方面衡量。
(5)人才實(shí)力:從工程技術(shù)人員、本科以上人員比例、項(xiàng)目經(jīng)理數(shù)目、培訓(xùn)體系和人力資源管理水平等方面衡量。
【篇三】2020年計(jì)算機(jī)軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師知識(shí)點(diǎn):項(xiàng)目整體管理含義、作用和過程
含義:項(xiàng)目整體管理過程負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全生命周期管理、全局性管理、綜合性管理。全生命期意味著項(xiàng)目整體管理過程負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的啟動(dòng)階段直到項(xiàng)目收尾階段的整個(gè)項(xiàng)目生命期。全局性管理意味著項(xiàng)目整體管理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體包括項(xiàng)目管理工作、技術(shù)工作、商務(wù)工作。綜合性管理意味著項(xiàng)目整體管理負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的需求、范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購。
主要過程:項(xiàng)目啟動(dòng),制定項(xiàng)目章程,正式授權(quán)項(xiàng)目的開始;制定初步的項(xiàng)目范圍說明書;制定項(xiàng)目管理計(jì)劃;指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行;監(jiān)督和控制項(xiàng)目;整體變更控制;項(xiàng)目收尾管理。
【篇四】2020年計(jì)算機(jī)軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師知識(shí)點(diǎn):項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施
實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃過程:執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃中定義的工作以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的要求的過程。這個(gè)過程要求項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)采取行動(dòng)執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。
這些行動(dòng)包括:
1、按列入計(jì)劃的方法和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行項(xiàng)目活動(dòng)完成項(xiàng)目要求;
2、完成項(xiàng)目的交付物;
3、配備、培訓(xùn)并管理分配到項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)成員;
4、建立和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)外部溝通渠道;
5、產(chǎn)生項(xiàng)目實(shí)際數(shù)據(jù)以方便預(yù)測(cè);
6、將批準(zhǔn)的變更落實(shí)到項(xiàng)目的范圍、計(jì)劃和環(huán)境;
7、管理風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)活動(dòng);
8、管理分包商和供應(yīng)商;
9、收集和記錄經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以及執(zhí)行批準(zhǔn)的過程改進(jìn)活動(dòng)。
項(xiàng)目執(zhí)行過程還要實(shí)施:
1、實(shí)施已批準(zhǔn)的糾正措施,使預(yù)期的項(xiàng)目績(jī)效符合項(xiàng)目管理計(jì)劃;
2、實(shí)施已批準(zhǔn)的預(yù)防措施,降低潛在負(fù)面結(jié)果出現(xiàn)的可能性;
3、實(shí)施已批準(zhǔn)的缺陷修復(fù)申請(qǐng),改正在質(zhì)量過程中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品缺陷。
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