【篇一】2020年安全工程師考試《法律知識》易考點精選集
安全培訓的發(fā)證：
1.證書名稱
安全生產監(jiān)管人員經考核合格后，頒發(fā)安全生產監(jiān)管執(zhí)法證;煤礦安全監(jiān)察人員經考核合格后，頒發(fā)煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法證;危險物品的生產、經營、儲存單位和礦山、金屬冶煉單位主要負責人、安全生產管理人員經考核合格后，頒發(fā)安全合格證;特種作業(yè)人員經考核合格后，頒發(fā)《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》(以下簡稱特種作業(yè)操作證);危險化學品登記機構的登記人員經考核合格后，頒發(fā)上崗證;其他人員經培訓合格后，頒發(fā)培訓合格證。
2.證書有效期
安全生產監(jiān)管執(zhí)法證、煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法證、安全合格證的有效期為3年。有效期屆滿需要延期的，應當于有效期屆滿30日前向原發(fā)證部門申請辦理延期手續(xù)。
特種作業(yè)人員的考核發(fā)證按照《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》執(zhí)行。
特種作業(yè)操作證和省級安全生產監(jiān)督管理部門、省級煤礦安全培訓監(jiān)管機構頒發(fā)的主要負責人、安全生產管理人員的安全合格證，在全國范圍內有效。
【篇二】2020年安全工程師考試《法律知識》易考點精選集
安全生產管理四階段法：
在6s管理中，加強和改善安全生產管理，可以在很大程度上對人、物和可控的環(huán)境施加影響，降低三者誘發(fā)事故的概率，從而有效減少事故的發(fā)生。安全生產管理四階段法是一種行之有效的加強和改善安全生產管理方法。
1.分析事故發(fā)生的原因
安全生產管理中一旦出現(xiàn)意外情況，首先要考慮事故發(fā)生的原因，這是安全管理四階段法的第一階段，要注意做到以下6點：仔細觀察事故狀況、主動詢問、檢查記錄、通知事故的危險、找出事故發(fā)生的直接原因、次要原因并深入挖掘事故的主要原因等，以此為戒，防止類似事故再次發(fā)生。
2.研究和制定對策
在此階段，要找出原因與原因之間的相互關系;制定措施、對策時，也要注意向有經驗的人請教，從多方面考慮對策，保證對策符合企業(yè)的方針、規(guī)章和標準;同時，為了防止意外情況發(fā)生，制定第二套對策也是很有必要的。
在制定對策時，要深入現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場實際編制針對性強的措施，以此來保證操作的安全，如加強安全教育、請求工程修改、加強監(jiān)督檢查、修改工程或工藝流程、調整或更換作業(yè)人員、加強法制、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度、開展科學研究等。
3.實施對策
在研究和制定對策后，要立即將對策轉化為實際行動，將對策付諸實施。實施對策首先要明確各級管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員的任務，確定其能否獨立完成，能否激發(fā)其工作動力和目標;其次要界定職責，把每項任務具體落實到各部門和相關作業(yè)人員，并確定該工作任務是否需要向上級匯報、是否需要上級協(xié)助等。企業(yè)領導、安全工程師、車間主任及工段長、班長等管理人員必須重視此項步驟，且負有直接責任。
4.階段檢查結果
在實施對策后，要定期進行階段性檢查，做到經常檢查。經常檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患、落實安全措施、預防事故發(fā)生的重要手段。通過對生產過程中影響正常生產的各種物與人的因素(如機械、設備等)進行深入、細致的調查和研究，一旦發(fā)現(xiàn)存在事故隱患，一定要切實地排除隱患，著力解決問題，在隱患解除后再進一步檢查是否有新隱患產生。
在進行階段檢查時，要制定安全檢查表，并把檢查責任落實到各級、各類作業(yè)人員，嚴格考核和獎懲，做到檢查與整改相結合。
