【篇一】企業(yè)工會(huì)工作報(bào)告
各位代表、各位同志：
大家下午好。公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，緊緊圍繞年度目標(biāo)和“百億xx、百年xx”的宏偉愿景，認(rèn)真履行工會(huì)基本職能，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工奮發(fā)圖強(qiáng)、建功立業(yè)，為企業(yè)順利開(kāi)展各項(xiàng)工作提供保障。
現(xiàn)在我代表xx集團(tuán)第xx屆工會(huì)委員會(huì)和xx新材第xx屆工會(huì)委員會(huì)向大會(huì)作工會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議。
一、夯實(shí)基礎(chǔ)、突出重點(diǎn)，工會(huì)自身建設(shè)更加規(guī)范
一是加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。工會(huì)干部積極參加“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“”主題教育和xx大專題黨課、“解放思想、追趕超越”主題黨課等學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，不斷提高政治思想素質(zhì)水平；積極參加街道工會(huì)、xx市總、xx市總和省總舉辦的各類學(xué)習(xí)、座談和研討會(huì)，干部隊(duì)伍的能力素質(zhì)和工作效能得到提升。
二是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)、會(huì)費(fèi)、專項(xiàng)資金及資產(chǎn)的監(jiān)督管理，以保障各級(jí)工會(huì)組織的正常運(yùn)行和重點(diǎn)工作的順利開(kāi)展。工會(huì)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，工會(huì)組織建設(shè)得到進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范。
二、凝聚人心、集聚智慧，服務(wù)中心任務(wù)更加有力
一是堅(jiān)持自主創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)盈利的銳器，合理化建議、QC小組、技術(shù)革新等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有條不紊持續(xù)開(kāi)展，既調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，也推動(dòng)了公司技術(shù)進(jìn)步，20xx年至今，公司申報(bào)專利xx項(xiàng)，有效保障重點(diǎn)項(xiàng)目的順利推進(jìn)。
二是堅(jiān)持以新發(fā)展理念為指導(dǎo)，公司安全、環(huán)保工作再上新臺(tái)階。工會(huì)圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，在職工群眾中多層面、多頻次開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)，以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際演練等活動(dòng)，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，讓安全理念深入員工心中；同時(shí)，每月開(kāi)展安全檢查，檢查結(jié)果全公司通報(bào)，對(duì)檢查出問(wèn)題的部門提出整改計(jì)劃，并限期整改。進(jìn)行環(huán)保理念宣貫，引進(jìn)6S管理理念，制定了《環(huán)境保護(hù)管理制度》，對(duì)污染源、污染物從制度上進(jìn)行控制，對(duì)新項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，實(shí)行環(huán)保保護(hù)審核，提高了職工的環(huán)保意識(shí)，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
三是堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”工程。認(rèn)真落實(shí)企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略，開(kāi)展專業(yè)技能培訓(xùn)，提升員工文化水平和專業(yè)技能水平；貫徹落實(shí)各級(jí)人才的培訓(xùn)教育制度，采取“送出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法加強(qiáng)職工教育；引進(jìn)各大院校的畢業(yè)生，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)挖潛后安排在合適的崗位上。打造新型學(xué)習(xí)平臺(tái)，對(duì)原有圖書(shū)室進(jìn)行改造升級(jí)，添置閱覽區(qū)域、電腦和各種圖書(shū)；對(duì)職工電子書(shū)屋進(jìn)行升級(jí)，現(xiàn)在只要點(diǎn)擊電子書(shū)屋端口，即可閱讀到xx萬(wàn)冊(cè)電子圖書(shū)、千余冊(cè)期刊雜志以及上萬(wàn)小時(shí)的有聲讀書(shū)。培育先進(jìn)典型，樹(shù)立標(biāo)桿，引領(lǐng)榜樣學(xué)習(xí)，配合開(kāi)展年度先進(jìn)員工、先進(jìn)集體和巾幗標(biāo)兵、巾幗示范崗的評(píng)選活動(dòng)，積極向市總申報(bào)各類榮譽(yù)。20xx年xx同志被評(píng)為xx市勞動(dòng)模范，xx同志被評(píng)選為xx省優(yōu)秀工會(huì)工作者，2019年砂輪網(wǎng)產(chǎn)品部陳斌同志被評(píng)為“xx市文明職工標(biāo)兵”，格柵產(chǎn)品部被評(píng)為xx市“五一先鋒號(hào)”，xx同志入選首屆“xx工匠”。
三、尊重民生、關(guān)注民意，企業(yè)民主管理更加規(guī)范
全面深化企業(yè)民主管理，堅(jiān)持職工主體地位，對(duì)職工普遍實(shí)施“生活有保障、情緒有釋放、事業(yè)有希望”的工作原則，讓每位職工都有人生出彩的機(jī)會(huì)，形成職工共同參與企業(yè)管理、共享企業(yè)發(fā)展成果的良好局面。
一是認(rèn)真落實(shí)好職工代表大會(huì)制度、廠務(wù)公開(kāi)制度和職工監(jiān)事制度；二是認(rèn)真落實(shí)好職代會(huì)各項(xiàng)權(quán)利，抓好《集體合同》的兌現(xiàn)實(shí)施；三是通過(guò)每年召開(kāi)職代會(huì)向職工代表匯報(bào)企業(yè)發(fā)展情況，通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站、公眾號(hào)等平臺(tái)及時(shí)向全體職工告知企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，讓職工知情、參與、監(jiān)督；四是不斷暢通職工的呼聲渠道，及時(shí)回應(yīng)職工關(guān)切訴求，匯聚正能量；五是強(qiáng)化勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制，針對(duì)職工提出的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，聽(tīng)取意見(jiàn)，化解矛盾。
面對(duì)這兩年不確定的國(guó)際貿(mào)易關(guān)系和中國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的特殊情況，以及中美貿(mào)易摩擦問(wèn)題不斷，集團(tuán)黨委審時(shí)度勢(shì)，在20xx年舉辦中期戰(zhàn)略研討會(huì)。工會(huì)廣泛發(fā)動(dòng)職工融入到企業(yè)管理中來(lái)，為“十三五”戰(zhàn)略的順利實(shí)現(xiàn)積極建言獻(xiàn)策，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。
四、搭建平臺(tái)、打造亮點(diǎn)，職工文化生活日益豐富
一是開(kāi)展職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)。新年伊始開(kāi)展了新春茶話會(huì)，婦女節(jié)開(kāi)展了“巾幗風(fēng)·xx夢(mèng)”活動(dòng)，清明節(jié)組織了烈士陵園祭掃活動(dòng)，五四青年節(jié)開(kāi)展了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，七一開(kāi)展了專題講座，八一組織觀看愛(ài)國(guó)電影，今年在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，特別籌備了國(guó)慶獻(xiàn)禮片《我和我的祖國(guó)》拍攝和“百年史詩(shī)”紅色歌曲合唱節(jié)。通過(guò)這些活動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工群眾的工作激情和生活熱情，更加強(qiáng)了職工愛(ài)國(guó)主義教育和對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知與認(rèn)同。
二是工會(huì)與團(tuán)委、婦聯(lián)加強(qiáng)合作。在20xx年的團(tuán)委和婦聯(lián)換屆工作上，工會(huì)起到了較大的支持和配合作用，今年婦聯(lián)籌備“巾幗風(fēng)xx夢(mèng)”婦女節(jié)活動(dòng)，工會(huì)干部出謀劃策，組織排練文藝節(jié)目；團(tuán)委成立籃球社，工會(huì)也給予了較大的支持。
【篇二】企業(yè)工會(huì)工作報(bào)告
工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督工作是工會(huì)工作的重要組成部分。當(dāng)前，面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化、科技信息化和綜合競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下，企業(yè)也在調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略、完善體制機(jī)制、增強(qiáng)創(chuàng)新能力、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控等方面，以此促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳、管理和使用難度和風(fēng)險(xiǎn)也在逐年加大，而企業(yè)工會(huì)經(jīng)審組織的基本職責(zé)就是對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)管理和相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審查和監(jiān)督。工會(huì)經(jīng)審工作存在問(wèn)題，無(wú)疑會(huì)阻礙和制約經(jīng)審工作的正常開(kāi)展和作用的發(fā)揮。針對(duì)這些問(wèn)題，我們應(yīng)當(dāng)采取切實(shí)有效措施認(rèn)真加以解決，推動(dòng)工會(huì)經(jīng)審工作的健康、穩(wěn)步發(fā)展。
一、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造工會(huì)經(jīng)審工作的良好環(huán)境。
面臨當(dāng)前形勢(shì)，工會(huì)經(jīng)審組織要積極采取措施，提高審查監(jiān)督水平，更好地適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視經(jīng)審工作，要利用各種場(chǎng)合宣傳經(jīng)審工作；對(duì)工會(huì)經(jīng)審人員審查方式、程序和臺(tái)賬設(shè)計(jì)以及建立經(jīng)審制度等方面加強(qiáng)指導(dǎo)，以幫助他們更好地履行職責(zé)。
二、加強(qiáng)經(jīng)審組織建設(shè)，夯實(shí)工會(huì)經(jīng)審工作基礎(chǔ)。
首先，要從組織建設(shè)、思想建設(shè)、理論建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)等方面入手，吸納作風(fēng)正派、堅(jiān)持原則、懂業(yè)務(wù)的人員進(jìn)入經(jīng)審會(huì)，配齊配強(qiáng)經(jīng)審干部，健全經(jīng)審組織。其次，整合資源，形成審計(jì)力量。要采取工會(huì)經(jīng)審人員與工會(huì)財(cái)務(wù)人員結(jié)合、專職經(jīng)審人員與兼職經(jīng)審人員的結(jié)合、工會(huì)審計(jì)人員與社會(huì)聘請(qǐng)?zhí)丶s審計(jì)人員相結(jié)合的辦法，提高審計(jì)廣度和深度。
三、加強(qiáng)經(jīng)審制度建設(shè)，完善工會(huì)經(jīng)審工作機(jī)制。
制度的建立健全為經(jīng)審會(huì)發(fā)揮作用提供了保障。工會(huì)經(jīng)審會(huì)必須參與工會(huì)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的全工程，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)發(fā)揮更大的作用，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)用在維護(hù)職工群眾切身利益上。
1、必須依法建立預(yù)算、決算和經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督制度
從“源頭”和“入口”上把關(guān)，在執(zhí)行預(yù)算過(guò)程中，認(rèn)真實(shí)行重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)集體討論、“一支筆”審批和定期分析、報(bào)告，從而保證工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算、審批、調(diào)控和決算編制的嚴(yán)肅性。
2、嘗試交互審計(jì)制度
在企業(yè)各級(jí)工會(huì)組織中，理順工會(huì)組織結(jié)構(gòu)中的內(nèi)部管理關(guān)系、財(cái)務(wù)關(guān)系和審計(jì)監(jiān)督關(guān)系，需要建立逐級(jí)內(nèi)部審計(jì)制度，并形成交互審計(jì)機(jī)構(gòu)。如集團(tuán)公司的經(jīng)審會(huì)負(fù)責(zé)審查直屬企業(yè)工會(huì)組織的經(jīng)費(fèi)收支和財(cái)產(chǎn)管理狀況，直屬企業(yè)的經(jīng)審會(huì)負(fù)責(zé)自己下屬各單位的經(jīng)費(fèi)審查，而集團(tuán)公司則由上級(jí)主管部門來(lái)審查。同級(jí)工會(huì)組織每半年或者每半年在上
級(jí)組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量進(jìn)行交互審計(jì)，以交流審計(jì)資源，總結(jié)審計(jì)經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合審計(jì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行審計(jì)工作評(píng)比，以推動(dòng)審計(jì)工作水平的提高。在整個(gè)工會(huì)形成自審、互審、抽審的交互審計(jì)機(jī)制，有利于調(diào)動(dòng)內(nèi)部審計(jì)人員工作積極性，增強(qiáng)各級(jí)工會(huì)組織自我約束、自我監(jiān)督的意識(shí)，降低內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
3、認(rèn)真實(shí)踐“臺(tái)賬化”管理制度
全面推行經(jīng)審工作“臺(tái)賬化”管理制度，是我公司工會(huì)經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)的需要，由于我公司層級(jí)較多，資料共享困難，建立工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)資料電子信息庫(kù)有利于實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)匯總及資料共享等，便于上級(jí)和同級(jí)組織隨時(shí)掌握本級(jí)以及下層級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的入庫(kù)情況，增強(qiáng)工會(huì)開(kāi)展審計(jì)工作的針對(duì)性和時(shí)效性，為審計(jì)提供了全面的信息資源。
4、建立經(jīng)審工作檔案管理制度
實(shí)行經(jīng)審項(xiàng)目檔案責(zé)任制，嚴(yán)格按照“誰(shuí)審計(jì)，誰(shuí)立卷”、“誰(shuí)結(jié)卷成”、“定期歸檔”的規(guī)定進(jìn)行檔案管理，并將檔案管理工作作為經(jīng)審工作的重要考評(píng)內(nèi)容，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)經(jīng)審工作檔案管理工作的規(guī)范化。
四、加強(qiáng)考核、建立經(jīng)審工作激勵(lì)機(jī)制。
一是制定切實(shí)可行的工作標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施細(xì)則，使工會(huì)經(jīng)審工作有章可循，同時(shí)把工會(huì)經(jīng)審工作作為對(duì)工會(huì)工作考核重要內(nèi)容之一；二是對(duì)取得審計(jì)資格證書(shū)和會(huì)計(jì)師證書(shū)的經(jīng)，審員給予獎(jiǎng)勵(lì)；三是對(duì)經(jīng)審工作較為突出的工會(huì)經(jīng)審組織或經(jīng)審員，要進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)他們開(kāi)展工會(huì)經(jīng)審工作的事業(yè)心和責(zé)任感。通過(guò)建立激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)經(jīng)審人員的工作熱情和聰明才智，促進(jìn)工會(huì)經(jīng)審工作的進(jìn)一步開(kāi)展。
五、創(chuàng)新經(jīng)審方式方法，拓展工會(huì)經(jīng)審工作手段。
1、變監(jiān)督為服務(wù)，建立精益審計(jì)方式
堅(jiān)持從“審”字入手，做好“幫促”，要對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)資金進(jìn)行跟蹤、延伸審計(jì)“審深、審細(xì)、審?fù)浮保涣羲澜�，�?duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，提出可行的意見(jiàn)和建議，在督促整改上見(jiàn)成效，以小的投入取得大限度的效益。
2、堅(jiān)持實(shí)務(wù)審計(jì)，作為審計(jì)監(jiān)督工作的切入點(diǎn)
要求對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收、管、用和財(cái)務(wù)管理的民主監(jiān)督與專業(yè)監(jiān)督結(jié)合起來(lái)，普遍實(shí)施對(duì)本級(jí)經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算的審查監(jiān)督，并加大對(duì)經(jīng)費(fèi)收支、財(cái)產(chǎn)管理和相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的審計(jì)力度。
3、將內(nèi)部控制與經(jīng)審工作相結(jié)合
一方面，工會(huì)經(jīng)審人員通過(guò)對(duì)工會(huì)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度運(yùn)行的現(xiàn)狀進(jìn)行事前、事中和事后全方位的對(duì)照檢查，對(duì)內(nèi)部控制度的健全性進(jìn)行審計(jì)，保護(hù)合法、抑制非法，加強(qiáng)防護(hù)措施。另一方面，通過(guò)嚴(yán)格預(yù)算編制、細(xì)化預(yù)算項(xiàng)目和做實(shí)項(xiàng)目?jī)?nèi)容，確保預(yù)算的科學(xué)執(zhí)行和資金合理使用。如制定
并執(zhí)行《工會(huì)預(yù)算項(xiàng)目審批單》和《工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算表》。這樣有利于經(jīng)審人員事前知曉和管控，發(fā)揮經(jīng)審監(jiān)督的防護(hù)作用。
六、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)。
建立一支高素質(zhì)的經(jīng)審隊(duì)伍，是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)審工作的根本。一是加大培訓(xùn)力度，適應(yīng)經(jīng)審工作發(fā)展要求，運(yùn)用多種形式、多層次、全方位培訓(xùn)工會(huì)經(jīng)審人員，組織經(jīng)審人員學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)審計(jì)知識(shí)，學(xué)習(xí)經(jīng)審工作業(yè)務(wù)和必要的相關(guān)知識(shí)。二是鼓勵(lì)經(jīng)審人員自學(xué)，不斷增強(qiáng)法律意識(shí)和提高政策水平、業(yè)務(wù)能力、審計(jì)操作能力。三是要弘揚(yáng)先進(jìn)、鞭策后退，對(duì)工作突出的優(yōu)秀經(jīng)審人員進(jìn)行表彰和鼓勵(lì)，提高經(jīng)審人員的積極性，促使企業(yè)工會(huì)經(jīng)審工作更有效的開(kāi)展。
工會(huì)經(jīng)審工作制度是保證經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)的安全、完整和效益的有效手段。做好工會(huì)經(jīng)審工作是各級(jí)經(jīng)審會(huì)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，也是加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)經(jīng)審工作的關(guān)鍵。因此，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)審工作成為企業(yè)工會(huì)組織一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。
【篇三】企業(yè)工會(huì)工作報(bào)告
一、進(jìn)一步深化勞動(dòng)競(jìng)賽，為公司發(fā)展增添動(dòng)力。
勞動(dòng)競(jìng)賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項(xiàng)重要活動(dòng)，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法，是工會(huì)緊密聯(lián)系黨、政、團(tuán)的一種重要手段，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)和集體觀念，有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成，保證公司方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。明年勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展將從“六個(gè)結(jié)合”方面努力。
一是與黨工共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合。把開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為深化勞動(dòng)競(jìng)賽的強(qiáng)大動(dòng)力，把爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭(zhēng)當(dāng)勞動(dòng)模范、金牌工人、技術(shù)能手結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動(dòng)群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀、做貢獻(xiàn)，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來(lái)，并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和效果。
二是與構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系相結(jié)合。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，限度地把職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái)，既有利于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，提高企業(yè)效益，增加職工收入，達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo)。因此我們要把開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高，增加職工收入結(jié)合起來(lái)；用勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)凝聚廣大職工，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能，并把職工的創(chuàng)新成果和競(jìng)賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，使企業(yè)主與勞動(dòng)者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。
三是與提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)相結(jié)合。明年我們要限度地把職工群眾組織到競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái)，要通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn)，同時(shí)繼續(xù)深入開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、技能培訓(xùn)等，著力培育造就一支知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍。
四是與培育以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動(dòng)競(jìng)賽作為企業(yè)文化職工文化的一個(gè)重要組成部分，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，用發(fā)展的思路，文化的視角，多贏的共識(shí)，規(guī)劃、設(shè)計(jì)、指導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。讓參與者在勞動(dòng)競(jìng)賽中得到鍛煉和提升，培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息、爭(zhēng)創(chuàng)一流的企業(yè)精神。
五是與弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充分發(fā)揮勞動(dòng)模范示范帶動(dòng)作用，用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚，激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動(dòng)熱情，在全社會(huì)進(jìn)一步營(yíng)造人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的生動(dòng)局面。
六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型方向發(fā)展，不斷提升班組建設(shè)水平。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
班組，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織，是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的基層單元。提升班組的管理水平，是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的可靠保證。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個(gè)方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo)，以加強(qiáng)班組管理為重點(diǎn)，深化班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)的措施，著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新性、復(fù)合型人才。二是在班組建設(shè)方面高度重視，把班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)納入重要日程，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法，強(qiáng)化班組職能，確立科學(xué)的班組建設(shè)模式，有序推進(jìn)。三是加強(qiáng)班組長(zhǎng)的管理能力。班組長(zhǎng)是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，班組長(zhǎng)的管理能力決定了一個(gè)班組的發(fā)展方向，因此好的班組長(zhǎng)是建設(shè)一個(gè)好班組的關(guān)鍵因素之一。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè)，不斷充實(shí)班組建設(shè)的內(nèi)涵。五是選樹(shù)典型發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用。通過(guò)在公司內(nèi)選樹(shù)一批優(yōu)秀班組長(zhǎng)及優(yōu)秀班組，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳，發(fā)揮典型示范作用，進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè)。六是建立完善考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進(jìn)一步建立考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長(zhǎng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)職工工作的熱情，為公司創(chuàng)造更高的效益，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。
三、做好職工素質(zhì)提升工作，為企業(yè)打造一批技術(shù)過(guò)硬，綜合素質(zhì)高的人才隊(duì)伍。
在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，企業(yè)要生存，要發(fā)展壯大，必須提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在。XX年，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會(huì)工作的一大重點(diǎn)，主要從以下幾個(gè)方面做起：一是繼續(xù)以勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)比武、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段，通過(guò)活動(dòng)大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。二是要找準(zhǔn)落腳點(diǎn)，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時(shí)間長(zhǎng)，技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工。針對(duì)這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點(diǎn)，才能事半功倍。老員工技術(shù)成熟但因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間長(zhǎng)，且長(zhǎng)時(shí)間處于同一崗位工作失去積極性，和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，因此我們要建立機(jī)制，激勵(lì)這部分員工調(diào)動(dòng)他們的積極性。隊(duì)形員工來(lái)說(shuō)缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺(tái)，因此我們要搭建平臺(tái)，讓他們有展示自我的平臺(tái)，同時(shí)也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道，鼓勵(lì)支持員工進(jìn)行自我提升。四是建立完善公司人才庫(kù)。
四、健全完善職代會(huì)制度，深化合理化建議活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
XX年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會(huì)制度建設(shè)，不斷完善廠務(wù)公開(kāi)、民主管理工作制度，依法落實(shí)好職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，深化以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，組織員工依法實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，落實(shí)員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。通過(guò)職代會(huì)積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。通過(guò)職代會(huì)積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系，同時(shí)我們要繼續(xù)通過(guò)合理化建議及職工代表提案活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，以調(diào)動(dòng)員工的積極性，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。今年，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況適時(shí)開(kāi)展專題合理化建議征集活動(dòng)，鼓勵(lì)員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
五、認(rèn)真落實(shí)工會(huì)維權(quán)觀，做好扶貧幫困工作，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
一是一如既往關(guān)注弱勢(shì)群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)健立、更新、完善困難員工檔案，使他們工資有保障、大病有補(bǔ)助、困難有幫助。二是堅(jiān)持以人為本。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心員工的生活，聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和要求，幫助員工解決困難，辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實(shí)事。三是做好享受低保、撫恤金人員，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作，按時(shí)足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。積極協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨、政，把溫暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過(guò)一個(gè)穩(wěn)定祥和的節(jié)日。
六、“巾幗建工展風(fēng)姿”，進(jìn)一步發(fā)揮女職工的半邊天作用。
一是通過(guò)創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動(dòng)、“和諧家庭”評(píng)比活動(dòng)及加強(qiáng)女職工崗位技能、理論知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高廣大女職工素質(zhì)的同時(shí)，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心充分發(fā)揮半邊天作用。二是以推動(dòng)女員工崗位成才、崗位建功為重點(diǎn)，開(kāi)展崗位練兵和勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，繼續(xù)深入開(kāi)展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用。三是以人為本，認(rèn)真落實(shí)《女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)集體合同》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益。四是搭建平臺(tái)，為廣大女職工提供展示才機(jī)會(huì)，讓“快樂(lè)工作，快樂(lè)生活“的理念深入人心。五是開(kāi)展豐富多彩文藝體育項(xiàng)目，增強(qiáng)女職工的凝聚力，活躍氣氛，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。
七、做好群眾性安全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作。
勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng)，是工會(huì)組織履行維權(quán)職責(zé)，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑。XX我們繼續(xù)堅(jiān)持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)及員工勞動(dòng)保護(hù)的監(jiān)督檢查工作，充分發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用，按照要求認(rèn)真開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，同時(shí)進(jìn)一步推動(dòng)工會(huì)參與企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建工程勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)”的監(jiān)督驗(yàn)收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調(diào)查、分析處理工作，努力維護(hù)員工的安全健康利益。
八、開(kāi)展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。
優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。XX年我們?cè)僭谕甑幕A(chǔ)上，推陳出新，大力開(kāi)展符合時(shí)代潮流，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。一是堅(jiān)持常規(guī)活動(dòng)基礎(chǔ)地位，并積極與上級(jí)工會(huì)及其他組織的組織的活動(dòng)。XX年，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會(huì)、春節(jié)游園會(huì)、“三八”婦女節(jié)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)及“小康杯”足球賽為依托開(kāi)展文化活動(dòng)。二是要適時(shí)成立新的新會(huì)，滿足職工日益增長(zhǎng)的文化需要。三是積極開(kāi)展現(xiàn)有協(xié)會(huì)活動(dòng)，督促各協(xié)會(huì)每月小活動(dòng)，一個(gè)季度大活動(dòng)，真正發(fā)揮協(xié)會(huì)的作用，把活動(dòng)辦好辦實(shí)。四是通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，培養(yǎng)一批、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才，為企業(yè)文藝隊(duì)伍的發(fā)展增添新的活力。五是通過(guò)開(kāi)展企業(yè)需要、員工歡迎、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動(dòng)，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工的業(yè)余文化生活，不斷滿足員工多層次的精神文化需求。
