【篇一】2021年監(jiān)理工程師考試《合同管理》復(fù)習(xí)要點(diǎn)
建設(shè)工程材料設(shè)備采購合同的概念建設(shè)工程材料設(shè)備采購合同屬于買賣合同，具有買賣合同的一般特點(diǎn)：
(1)買賣合同是以轉(zhuǎn)移財產(chǎn)所有權(quán)為目的。
(2)買受人取得財產(chǎn)所有權(quán)必須支付相應(yīng)的價款。
(3)買賣合同是雙務(wù)、有償合同。所謂雙務(wù)有償是指合同雙方互負(fù)一定義務(wù)，出賣人應(yīng)當(dāng)保質(zhì)、保量、按期交付合同訂購的物資、設(shè)備，買受人應(yīng)當(dāng)按合同約定的條件接收貨物并及時支付貨款。
(4)買賣合同是諾成合同。
除了法律有特殊規(guī)定的情況外，當(dāng)事人之間意思表示一致，買賣合同即可成立，并不以實(shí)物的交付為合同成立的條件。
【篇二】2021年監(jiān)理工程師考試《合同管理》復(fù)習(xí)要點(diǎn)
建設(shè)工程材料設(shè)備采購合同的特點(diǎn)：
1.建設(shè)工程材料設(shè)備采購合同的買受人即采購人，可以是發(fā)包人，也可能是承包人。
2.采購合同的出賣人即供貨人，可以是生產(chǎn)廠家，也可以是從事物資流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的供應(yīng)商。
3.合同的標(biāo)的品種繁多，供貨條件差異較大。
4.建設(shè)工程材料設(shè)備采購合同的履行與施工進(jìn)度密切相關(guān)。出賣人必須嚴(yán)格按照合同約定的時間交付訂購的貨物。
【篇三】2021年監(jiān)理工程師考試《合同管理》復(fù)習(xí)要點(diǎn)
分包的規(guī)定：
(1)承包人不得將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給第三人，也不得將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人;
(2)分包工作需要征得發(fā)包人同意，投標(biāo)文件中已說明的分包，合同履行時還需再征得發(fā)包人同意;
(3)承包人不得將設(shè)計和施工的主體、關(guān)鍵性工作的施工分包給第三人；
(4)分包人的資格能力應(yīng)與其分包工作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模相適應(yīng)，其資質(zhì)能力的材料應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人審查;
(5)發(fā)包人同意分包的工作，承包人應(yīng)向發(fā)包人和監(jiān)理人提交分包合同副本。
【篇四】2021年監(jiān)理工程師考試《合同管理》復(fù)習(xí)要點(diǎn)
單位工程驗(yàn)收：
單位工程驗(yàn)收由發(fā)包人組織。
驗(yàn)收合格后，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的單位工程驗(yàn)收證書。移交后的單位工程由發(fā)包人負(fù)責(zé)照管。
合同工程全部完工前進(jìn)行單位工程驗(yàn)收和移交，可能涉及以下三種情況：一是專用條款內(nèi)約定了某些單位工程分步移交;
二是發(fā)包人在全部工程竣工前希望使用已經(jīng)竣工的單位工程，提出單位工程提前移交的要求，以便獲得部分工程的運(yùn)行收益;
三是承包人從后續(xù)施工管理的角度出發(fā)而提出單位工程提前驗(yàn)收的建議，并經(jīng)發(fā)包人同意。
除了合同約定的單位工程分部移交的情況外，如果發(fā)包人在全部工程竣工前，使用已接收的單位工程運(yùn)行影響了承包人的后續(xù)施工，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤，并支付承包人合理利潤。
【篇五】2021年監(jiān)理工程師考試《合同管理》復(fù)習(xí)要點(diǎn)
竣工驗(yàn)收的條件：
(1)除甩項(xiàng)外，承包人的施工已完成合同范圍內(nèi)的全部單位工程以及有關(guān)工作;
(2)已按合同約定的內(nèi)容和份數(shù)備齊了符合要求的竣工資料;
(3)已按監(jiān)理人的要求編制了在缺陷責(zé)任期內(nèi)完成的尾工(甩項(xiàng))工程和缺陷修補(bǔ)工作清單以及相應(yīng)施工計劃;
(4)監(jiān)理人要求在竣工驗(yàn)收前應(yīng)完成的其他工作;
(5)監(jiān)理人要求提交的竣工驗(yàn)收資料清單。
