【篇一】市場(chǎng)整治工作自查報(bào)告
我們從9月下旬至11月中旬,組織會(huì)同縣城建、環(huán)保、公安、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、工商等九個(gè)部門,開展了全縣成品油市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng),現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。
為了切實(shí)把這次專項(xiàng)整治活動(dòng)搞好,取得實(shí)效。一是我商務(wù)執(zhí)法大隊(duì)建立了以主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)抓落實(shí),相關(guān)股室負(fù)責(zé)日常工作的機(jī)制;二是向縣各相關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)了我市商務(wù)字[2012]40號(hào)文件;三是明確了各部門此項(xiàng)整治活動(dòng)工作分管領(lǐng)導(dǎo)和開展專項(xiàng)整治活動(dòng)的形式,即以各部門監(jiān)管工作職責(zé)自行安排為主,以商務(wù)主管部門牽頭開展聯(lián)合執(zhí)法檢查相結(jié)合進(jìn)行;四是指定了各部門相關(guān)聯(lián)絡(luò)員,以利協(xié)調(diào),掌握情況。
二、對(duì)成品油市場(chǎng)違法違規(guī)行為進(jìn)行清查,查出問題,及時(shí)整治。
整治活動(dòng)期間,各部門組織工作人員認(rèn)真開展拉網(wǎng)式摸底排查,重點(diǎn)針對(duì)成品油市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行了清查。即:在建成品油加油站時(shí)是否符合《成品油分銷體系發(fā)展規(guī)劃》要求;是否經(jīng)危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全審查、是否進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)、通過環(huán)境保護(hù)竣工驗(yàn)收;是否有無證無照或過期、超許可范圍從事成品油經(jīng)營的行為;是否假冒別人標(biāo)識(shí)從事非法成品油經(jīng)營;是否有安全隱患的加油站;銷售假冒偽劣油品,變質(zhì)油品的行為;是否有非法經(jīng)銷乙醇汽油或甲醇汽油的加油站;是否有未安裝加油機(jī)監(jiān)控裝置、計(jì)量不合格的加油站;偽造、出租、出賣、出借、轉(zhuǎn)讓成品油經(jīng)營證照行為;設(shè)置法律法規(guī)規(guī)定以外的各種形式的審批事項(xiàng)的行為等。
從清查情況來看,我縣的成品油市場(chǎng)(含農(nóng)村成品油市場(chǎng))和成品油經(jīng)營企業(yè),整體情況是較好的,沒有發(fā)生、發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)經(jīng)營成品油的行為,但有些加油站還存在一些安全和存在事故隱患方面的問題,如:縣公安局對(duì)部分加油站的視頻監(jiān)控沒有回放記錄,視頻監(jiān)控回放記錄不足30天,要求企業(yè)全部升級(jí)、增容;縣城鄉(xiāng)建設(shè)局就部分加油站消防沙硬化,不能滿足消防要求,提出了整改意見等。
三、通過專項(xiàng)整治活動(dòng),今后要進(jìn)一步完善相關(guān)監(jiān)管制度和機(jī)制。
縣各部門認(rèn)為:(1)對(duì)縣成品油市場(chǎng)要定期開展檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整治。(2)各相關(guān)部門要設(shè)立舉報(bào)電話、舉報(bào)電子信箱、向社會(huì)公布,讓社會(huì)廣泛參與成品油市場(chǎng)監(jiān)管工作。(3)根據(jù)成品油市場(chǎng)存在的問題,重點(diǎn)監(jiān)督企業(yè)建立健全成品油管理制度和制度的落實(shí),并不斷完善和添置新設(shè)備設(shè)施,確保加油站的絕對(duì)安全。
【篇二】市場(chǎng)整治工作自查報(bào)告
根據(jù)《商務(wù)部辦公廳關(guān)于嚴(yán)厲打擊私屠濫宰行為的緊急通知》(商辦秩函[XX]841號(hào))文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,堅(jiān)持以“防范為主,源頭治理”為原則,強(qiáng)化日常監(jiān)管,在嚴(yán)查“瘦肉精”豬肉、病害豬肉及注水豬肉上市銷售期間,同時(shí)開展了私屠濫宰行為的排查和整治工作,有效凈化了我區(qū)生豬定點(diǎn)屠宰和銷售環(huán)境,確保了肉品質(zhì)量安全。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、專項(xiàng)整治工作情況
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行商務(wù)部、甘肅省商務(wù)廳和市商務(wù)局相關(guān)文件精神,結(jié)合部門職能,我局本著對(duì)人民群眾切身利益高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,站在保障和改善民生的高度,充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前食品安全工作面臨的形勢(shì)、任務(wù)與工作要求,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),仔細(xì)查找薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)堵住管理漏洞,加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)法,始終保持對(duì)私屠濫宰以及向生豬注水或注入其他物質(zhì)等違法犯罪行為的高壓態(tài)勢(shì)。圍繞保障全區(qū)肉品質(zhì)量安全這個(gè)中心,大力實(shí)施“放心肉”工程。對(duì)轄區(qū)內(nèi)2家生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)整治工作,收到了顯著成效。
。ㄒ唬⿵(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。我局依照《商務(wù)部辦公廳關(guān)于嚴(yán)厲打擊私屠濫宰行為的緊急通知》和《xx市xx區(qū)食品安全委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)xx區(qū)“瘦肉精”專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案的通知》等文件精神要求。為切實(shí)做好我區(qū)生豬定點(diǎn)屠宰廠專項(xiàng)整治工作,我局高度重視,并成立了以局長為組長,分管副局長為副組長、商務(wù)局市場(chǎng)股人員為成員的專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確指導(dǎo)思想、工作職責(zé)、整治內(nèi)容、整治目標(biāo)等,確保整治工作有序開展。同時(shí)組織生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)負(fù)責(zé)人召開肉食品安全工作會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)《生豬屠宰管理?xiàng)l例》、《病害豬無害化處理辦法》《甘肅省家畜屠宰管理辦法》和商務(wù)部、省商務(wù)廳和市局相關(guān)文件精神,進(jìn)一步提高生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)負(fù)責(zé)人的社會(huì)責(zé)任感及肉食品安全防范意識(shí),提升其管理水平,有效預(yù)防和杜絕了肉食品安全事故的發(fā)生。
。ǘ┨嵘⻊(wù),健全完善制度,強(qiáng)化管理。為進(jìn)一步加強(qiáng)生豬屠宰管理,規(guī)范生豬屠宰行為。一是督促和指導(dǎo)生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)進(jìn)一步健全完善和實(shí)施生豬進(jìn)出廠檢驗(yàn)檢疫、臺(tái)賬登記、病害豬無害化處理等各項(xiàng)規(guī)章制度;二是要求企業(yè)嚴(yán)格按照生豬屠宰操作規(guī)程和技術(shù)要求進(jìn)行屠宰,對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)檢疫合格的生豬在出廠前做好相關(guān)記錄,并按規(guī)定加蓋檢驗(yàn)檢疫合格印章方可出廠銷售,對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)檢驗(yàn)不合格的生豬產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行無害化處理,禁止流入市場(chǎng)銷售。
。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn),嚴(yán)格檢查,規(guī)范屠宰行為。在專項(xiàng)整治中,按照工作職責(zé)認(rèn)真開展生豬屠宰及肉食品市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作,對(duì)轄區(qū)內(nèi)兩家生豬定點(diǎn)屠宰廠重點(diǎn)檢查了肉品檢疫檢驗(yàn)等管理制度的落實(shí)情況、臺(tái)賬登記情況、屠宰操作規(guī)程規(guī)范情況等。嚴(yán)厲查處私屠濫宰、制售注水肉、病害肉和違反《生豬定點(diǎn)屠宰條例》等擾亂屠宰行業(yè)和豬肉市場(chǎng)經(jīng)營秩序的行為。通過抽查,未查出有“瘦肉精”的生豬及肉制品、病害及注水豬肉流入市場(chǎng);對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向企業(yè)提出了整改意見,并下發(fā)了整改通知,對(duì)企業(yè)整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查。重點(diǎn)檢查城鄉(xiāng)結(jié)合部違法私屠濫宰頻發(fā)、易發(fā)地區(qū),在xx區(qū)巉口鎮(zhèn)檢查發(fā)現(xiàn)有兩戶人銷售無檢疫生豬肉品經(jīng)過進(jìn)一步的調(diào)查發(fā)現(xiàn)這兩家人從事私屠濫宰活動(dòng),我局當(dāng)即派出四名工作人員對(duì)其實(shí)行行政處罰,予以依法取締,徹底搗毀了私屠濫宰窩點(diǎn)。
。ㄋ模⿵V泛開展宣傳,營造良好氛圍。在活動(dòng)開展以來,充分利用信息報(bào)送、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布等方式,進(jìn)行廣泛宣傳。采用電子顯示屏宣傳活動(dòng)標(biāo)語和發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等方式,組織開展了以“嚴(yán)禁私屠濫宰、制售注水肉、病害肉、瘦肉精”為主題的食品安全活動(dòng)周宣傳活動(dòng)。此次專項(xiàng)活動(dòng)共懸掛宣傳打擊制售“瘦肉精”豬肉、病害豬肉和注水豬肉的宣傳橫幅,向生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)發(fā)了《致全區(qū)生豬定點(diǎn)屠宰廠的一封信》,發(fā)放各種宣傳資料400份。
二、存在的主要問題
一是執(zhí)法管理力量薄弱,執(zhí)法隊(duì)伍有待于加強(qiáng)。作為生豬屠宰執(zhí)法主體的區(qū)商務(wù)部門因人員編制有限,持有商務(wù)執(zhí)法證人員不足,一人身兼多項(xiàng)工作,監(jiān)管力度有限。
二是生豬定點(diǎn)屠宰及肉品市場(chǎng)監(jiān)管牽涉職能部門多,消除監(jiān)管死角,凈化肉品市場(chǎng),高效開展稽查工作難度過大。
三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)屠宰工作全面展開難度較大,特別是邊遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)。其人口稀散,實(shí)施定點(diǎn)屠宰后,成本提高,肉品價(jià)格上揚(yáng),老百姓難以接受。
三、下一步工作打算
針對(duì)存在的問題,我們將切實(shí)按照商務(wù)部和省商務(wù)廳“進(jìn)一步加強(qiáng)生豬屠宰管理,嚴(yán)厲打擊私屠濫宰,確保肉品質(zhì)量安全”的指示精神和要求,進(jìn)一步加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰管理工作,扎實(shí)推進(jìn)定點(diǎn)屠宰向縱深發(fā)展,建立長效監(jiān)管機(jī)制,進(jìn)一步保障肉品質(zhì)量安全。
一是加強(qiáng)定點(diǎn)屠宰規(guī)劃管理,加快機(jī)械化屠宰進(jìn)程。進(jìn)一步提升改造機(jī)械化屠宰,逐步淘汰和關(guān)閉落后的手工操作,實(shí)行規(guī);(jīng)營,規(guī)范化發(fā)展。
二是加大聯(lián)合執(zhí)法檢查力度,嚴(yán)厲打擊私屠濫宰,制售“瘦肉精”豬、注水豬、病害豬等違法行為。加強(qiáng)與各部門合作,發(fā)揮各自管理職能的優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化日常監(jiān)管,開展定期不定期的聯(lián)合檢查活動(dòng),從嚴(yán)查處不法行為。建立多部門豬肉質(zhì)量安全監(jiān)管工作協(xié)調(diào)機(jī)制,繼續(xù)加大執(zhí)法力度,形成長效監(jiān)管機(jī)制,確保不出現(xiàn)生豬肉食品安全事件發(fā)生。
三是全面推行肉品品質(zhì)強(qiáng)制檢驗(yàn)制度和專業(yè)技術(shù)人員持證上崗制度。督促和指導(dǎo)生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)肉品品質(zhì)檢驗(yàn)人員學(xué)習(xí)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)知識(shí),提高檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>
四是完善制度,建立長效監(jiān)管機(jī)制。進(jìn)一步健全完善生豬屠宰管理和屠宰場(chǎng)內(nèi)部管理各項(xiàng)制度,嚴(yán)格屠宰廠設(shè)立和退出制度、生豬及肉品運(yùn)銷和檢驗(yàn)檢疫制度以及執(zhí)法檢查制度等。
五是穩(wěn)步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)屠宰工作,充分利用萬村千鄉(xiāng)、農(nóng)家超市等網(wǎng)絡(luò),搞好放心肉品配送。
【篇三】市場(chǎng)整治工作自查報(bào)告
我局開展干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變教育整治以來,黨委靠前指揮、領(lǐng)導(dǎo)以上率下、機(jī)關(guān)及早準(zhǔn)備、職能部門狠抓落實(shí)。下面我代表局干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變教育整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和呂局長,將前期完成的工作和當(dāng)前正在抓的動(dòng)作向檢查組作個(gè)簡要匯報(bào)。
南昌市商務(wù)局于201x年12月在原市商貿(mào)委的基礎(chǔ)上組建成立,成立時(shí)把原市外經(jīng)貿(mào)委對(duì)外貿(mào)易處、服務(wù)貿(mào)易處兩個(gè)處室的職能和人員以及原市外經(jīng)貿(mào)委電子商務(wù)工作的職能劃歸到市商務(wù)局。核定局機(jī)關(guān)行政編制40名、工勤事業(yè)編制3名:其中局長1名、副局長4名、紀(jì)委書記1名、正科級(jí)11名(含機(jī)關(guān)黨委專職副書記1名)、副科級(jí)8名,下設(shè)11個(gè)職能處室。目前實(shí)際在編在崗42人(含市政府駐上海聯(lián)絡(luò)處1人)。我局系統(tǒng)共有14家企(事)業(yè)單位,其中企業(yè)單位11家、事業(yè)單位3家。
一、前期完成的工作
。ㄒ唬└愫们捌谡{(diào)研。為深入貫徹落實(shí)全市干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變教育整治會(huì)議精神,把作風(fēng)轉(zhuǎn)變抓到點(diǎn)子上,年前結(jié)合基層走訪慰問活動(dòng),安排相關(guān)處室深入到局屬企事業(yè)單位展開前期調(diào)研,重點(diǎn)解決“三個(gè)搞清楚”,一是干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)底數(shù)搞清楚、干部作風(fēng)建設(shè)中的固弊搞清楚、群眾對(duì)干部的期望搞清楚。
。ǘ┱J(rèn)真制定方案。依據(jù)市里會(huì)議精神和工作部署,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合單位實(shí)際,印發(fā)了《實(shí)施方案》,建立健全組織,成立了干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變教育整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,呂婁局長任組長,分管組織人事處的黃信紅副局長、分管機(jī)關(guān)紀(jì)委的張建平副局長和駐局紀(jì)檢組長周銘同志任副組長,機(jī)關(guān)黨委、辦公室、組織人事處、電子商務(wù)處等部門負(fù)責(zé)人參加,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在機(jī)關(guān)黨委,確;顒(dòng)分工細(xì)化、責(zé)任明確、措施得力。
。ㄈ┘皶r(shí)召開會(huì)議。2月28日上午,局里召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)暨干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變教育部署會(huì),局黨委及班子成員、市紀(jì)委駐商務(wù)局紀(jì)檢組領(lǐng)導(dǎo)、局屬企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人、紀(jì)委書記(含紀(jì)檢員)、局機(jī)關(guān)副處以上領(lǐng)導(dǎo)干部共56人參加會(huì)議。會(huì)議結(jié)束以后,局屬各單位也相繼召開了部署會(huì)。會(huì)議有關(guān)情況在相關(guān)材料中都有說明,在這不詳細(xì)匯報(bào)了。
(四)濃厚活動(dòng)氛圍。公布了舉報(bào)電話、信箱以及電子郵件信箱;在南昌商務(wù)門戶網(wǎng)站上開設(shè)了專欄;局機(jī)關(guān)走廊張貼了宣傳畫報(bào),在電梯口等干部職工上下班必經(jīng)之處,因地制宜地制作了以“正黨風(fēng)、轉(zhuǎn)政風(fēng)、純家風(fēng)”為主題的文化宣傳專欄,在模塊上設(shè)有《時(shí)政窗口》、《好文共享》、《正風(fēng)點(diǎn)贊》、《警鐘長鳴》、《機(jī)關(guān)天地》、《純美家風(fēng)》等內(nèi)容,利用等電梯的三兩分鐘形成“小圍觀”,以曝光強(qiáng)勢(shì)警醒,以美文潛移默化,以榜樣正面引導(dǎo),以“愛”激發(fā)正能量。下屬企事業(yè)單位也相應(yīng)地開展了各類宣傳布置,濃厚了活動(dòng)氛圍。
二、當(dāng)前在抓的幾個(gè)動(dòng)作
我們堅(jiān)持立言立行、有偏必糾,抓大不放小,通過抓身邊人、日常事釋放強(qiáng)烈信號(hào)。
(一)加強(qiáng)明察暗訪。認(rèn)真開展了春節(jié)、元宵節(jié)黨風(fēng)廉政情況監(jiān)督。節(jié)后組織了收心教育,嚴(yán)格查糾節(jié)后工作秩序。
。ǘ┐笈d調(diào)研之風(fēng)。聚焦服務(wù)“南昌板樣”,著眼為市委、市政府科學(xué)決策提供準(zhǔn)確信息和依據(jù),提升機(jī)關(guān)效能,充分調(diào)動(dòng)職能部門工作積極性,專門印發(fā)了《商務(wù)局調(diào)研工作制度》,通過指方向、下任務(wù)、明責(zé)任、壓擔(dān)子,確實(shí)培養(yǎng)機(jī)關(guān)干部求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。
。ㄈ┮(guī)范辦事辦文。針對(duì)個(gè)別機(jī)關(guān)干部辦事拖拉、擬文不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴},對(duì)予嚴(yán)厲批評(píng)。在局長辦公會(huì)上就一份文件辦理過程中的拖拉現(xiàn)象現(xiàn)場(chǎng)倒查原因,追究責(zé)任,對(duì)全體機(jī)關(guān)干部觸動(dòng)很大。
(四)狠抓按時(shí)辦公。鐵面追究考勤記錄,3月6日對(duì)7名上月考勤中未能全勤的機(jī)關(guān)干部進(jìn)行提醒談話,當(dāng)場(chǎng)逐條作出說明,對(duì)手續(xù)不全的要求即刻補(bǔ)辦手續(xù),對(duì)不能說明原因的給予嚴(yán)厲批評(píng),并責(zé)令相關(guān)處室負(fù)責(zé)人加強(qiáng)管理;嚴(yán)查“13時(shí)31分”,在局長辦公會(huì)上立下規(guī)矩,局機(jī)關(guān)13時(shí)30分必須“開門辦公”,局機(jī)關(guān)紀(jì)委必須在13時(shí)31分之內(nèi)完成檢查并立即通報(bào),駐局紀(jì)檢組進(jìn)行抽查,查到問題后對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話。
。ㄎ澹╅_辟?瘜。在商務(wù)系統(tǒng)的刊物《南昌商務(wù)》雜志上開辟“干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變”專欄,主要刊登本單位特色工作、外單位經(jīng)驗(yàn)做法、機(jī)關(guān)和下屬單位干部優(yōu)秀心得體會(huì)等內(nèi)容,對(duì)刊用的優(yōu)質(zhì)稿件給予一定稿酬。
(六)搞好黨員評(píng)議。近期部署了專題民主生活會(huì)工作,把作風(fēng)大轉(zhuǎn)變納入批評(píng)與自我批評(píng)的重要內(nèi)容,每名黨員的自評(píng)材料中必須寫明自身在作風(fēng)建設(shè)中存在的問題及下步改進(jìn)的措施打算,列出整改期限。
三、下步的打算
通過借助市里的東風(fēng),結(jié)合本單位特點(diǎn)做的一些工作,我們感到各級(jí)干部的作風(fēng)正在向好轉(zhuǎn)變,但同時(shí)也感到,作風(fēng)整治不能僅滿足于督促干部“不犯錯(cuò)”,而是要引導(dǎo)廣大黨員干部把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來,讓作風(fēng)轉(zhuǎn)變?nèi)谌胫行墓ぷ、聚焦?qiáng)攻計(jì)劃、服務(wù)打造樣板。就我們商務(wù)系統(tǒng)的干部而言,轉(zhuǎn)作風(fēng)就是要提高學(xué)習(xí)創(chuàng)新意識(shí)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)、排名進(jìn)位意識(shí)。目前我們正在制定四年強(qiáng)攻計(jì)劃,對(duì)接全市服務(wù)業(yè)五年倍增計(jì)劃,我們感到壓力還是非常大的,如何在外貿(mào)提質(zhì)、服務(wù)外包、電子商務(wù)、社會(huì)零售、物流標(biāo)準(zhǔn)化上細(xì)化指標(biāo)、量化控制、強(qiáng)攻奪點(diǎn),廣大干部的優(yōu)良作風(fēng)是保障,今年每名干部必須交三本帳,一份高質(zhì)量的調(diào)研成果和轉(zhuǎn)化報(bào)告、一份企業(yè)商戶幫扶成績單、一份同類排名進(jìn)位座次表,同時(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任重大、不容疏忽,這些都是下步我們抓干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變需要重點(diǎn)關(guān)注和努力的方向。