問：什么人適合報(bào)考MBA呢？
答：我們來分析一下什么人適合報(bào)考MBA:
1.在職場中遇到瓶頸的中高層管理對自己未來幾年的職業(yè)生涯規(guī)劃時感到迷茫。
2.在職場中晉升時遇到了學(xué)歷、教育經(jīng)歷等門檻時可以通過MBA提升自我。
目前MBA教育在國內(nèi)屬于比較成熟，而且可以根據(jù)不同職場人士的要求選擇不同的求學(xué)方式。如想邊上班邊工作的同學(xué)們可以考慮在職的周末班，想集中一段時間學(xué)習(xí)的可以考慮集中學(xué)習(xí)等。通過MBA學(xué)習(xí)可以在短時間內(nèi)填補(bǔ)你的學(xué)歷及教育背景的不足。
當(dāng)你在職場中感覺個人的知識不夠用時，可以考慮參加MBA學(xué)習(xí)不失為一個很好的交流學(xué)習(xí)平臺。這里你的導(dǎo)師會將較為前沿的研究動態(tài)及管理理念以案例等多種形式與你分享，可以高效的給你帶來全身充滿力量的感覺。
當(dāng)你在職場中感到人脈有，通過MBA獲得高質(zhì)量的人脈關(guān)系也很一個很好的方式。相比參入公司的什么高檔酒會，整天應(yīng)酬于其中，MBA效率與質(zhì)量是無語倫比的。MBA學(xué)習(xí)的背景、層次、人脈等都是經(jīng)過校方的面試篩選的，其可信度和高質(zhì)量是有很大保障的。
當(dāng)你在需要轉(zhuǎn)型時。由于你苦于目前俄工作環(huán)境無法提供更多的輪崗機(jī)會的話，通過MBA學(xué)習(xí)，掌握新的知識技能為自我的轉(zhuǎn)型發(fā)展提高強(qiáng)有力的保障。
據(jù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查，通過MBA教育后很多中高層管理人員成功的實(shí)現(xiàn)自己的職場華麗轉(zhuǎn)型。因?yàn)镸BA提供了全面系統(tǒng)的知識結(jié)構(gòu)和廣泛的人脈資源，在圈內(nèi)好友的推薦就職成功很高。
MBA面試技巧
MBA面試成功的基礎(chǔ)，首先在于個人對自己的準(zhǔn)確定位，以及確立在此定位基礎(chǔ)上的整體訴求策略。面試前的自我定位就是通過對自我的精心設(shè)計(jì)，使個人能在面試官心目中產(chǎn)生個性清晰鮮明，符合優(yōu)秀MBA特征的形象。定位還有很強(qiáng)的“牽引”作用。經(jīng)過準(zhǔn)確定位產(chǎn)生的一整套嚴(yán)密的整體訴求策略，可使面試官沿著你設(shè)定的思路提問，這樣你就能在面試中反客為主，變被動為主動。所以說自我定位重要的并不是改變自我，而是從面試官對優(yōu)秀MBA特征的理解出發(fā)，塑造自我形象，并基于這個形象設(shè)計(jì)出一整套佳的影響面試官對個人認(rèn)同的策略。相反，真正的自我改造需要較長的時間。
定位時要考慮如下幾個問題：你過去是什么樣的一個人，將來要成為一個什么樣的人；將來的你和現(xiàn)實(shí)的你有何差異，如何實(shí)現(xiàn)個人的轉(zhuǎn)折，如何使人信服你能成功地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)折；你的優(yōu)勢、劣勢是什么，個性、氣質(zhì)如何，等等。
有幾個因素限制個人定位的選擇：報(bào)名表/簡歷和推薦信的內(nèi)容(如果推薦信還沒寫，一定要好好準(zhǔn)備)；個人實(shí)際狀況；個人有信心和實(shí)力在面試中展示的形象。
因此，在個人定位前一定要以簡歷(報(bào)名表)和推薦信的內(nèi)容為基礎(chǔ)，結(jié)合自己個人實(shí)際水準(zhǔn)，勾勒出一個大致的比較適合于自身的形象，在此基礎(chǔ)上應(yīng)用策略和技巧加以塑造，使自己的形象更加顯明、突出，其中關(guān)鍵的是要突出優(yōu)點(diǎn)，淡化缺點(diǎn)，使形象適合自己，并用實(shí)證證明優(yōu)點(diǎn)名副其實(shí)。以下是幾種有效的定位方法：
基于MBA素質(zhì)特征的定位
有代表性的MBA特征要求的六個方面：
�、俜治霰磉_(dá)能力；
�、陬I(lǐng)導(dǎo)管理能力；
�、圩孕拧⑶趭^；
�、軅�性、氣質(zhì)；
�、葜巧毯脱劢�；
�、拮晕壹�。來實(shí)施定位，簡單分析如何進(jìn)行定位設(shè)計(jì)，重點(diǎn)說明在定位實(shí)施的過程中如何在六個方面表現(xiàn)自己的優(yōu)勢和特點(diǎn)。
分析表達(dá)能力
分析表達(dá)能力在任何時候都不要自己通過直述性的訴求方式表現(xiàn)。如果你回答問題簡潔明了，切中要點(diǎn)，分析問題層次清晰，有深度，這方面的能力會自然體現(xiàn)出來的。所以，這方面的能力是面試時容易被面試官識別判斷的，應(yīng)完全留給面試官檢驗(yàn)，必要的時候，可以對這方面的能力表示一下自謙，但總的來說以自然表現(xiàn)為好。
領(lǐng)導(dǎo)管理能力
領(lǐng)導(dǎo)管理能力集中的表現(xiàn)是你是否已經(jīng)成為或是管理者，如果是，一定要突出強(qiáng)調(diào)自己處于或管理者職位，并在這個職位上表現(xiàn)出來了領(lǐng)導(dǎo)才能，這是MBA特征要求中極重要的方面。
如果你從沒擔(dān)當(dāng)過管理者角色，不要吹噓自己，沒當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)的和真正當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)的人還是有顯著區(qū)別的，面試官也有辦法、有能力鑒別。總之，誠為上策。
還有其他辦法可以表達(dá)自己的管理能力，比如：在學(xué)生時期當(dāng)班長；是課外活動和興趣小組的倡導(dǎo)者和組織者；在工作中是項(xiàng)目小組的核心；是朋友圈中的核心；在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮主導(dǎo)作用等等，都是表現(xiàn)自己領(lǐng)導(dǎo)管理能力的有效途徑，只要認(rèn)真體悟和挖掘，展示領(lǐng)導(dǎo)管理能力的途徑還是很多的。
基于面試官的定位
如果你正好了解面試官，知道他的價值觀和衡量MBA的標(biāo)準(zhǔn)，可實(shí)施動態(tài)定位，表達(dá)個人的優(yōu)點(diǎn)和特長適當(dāng)向面試官的標(biāo)準(zhǔn)靠攏。因?yàn)閮r值觀和衡量MBA的標(biāo)準(zhǔn)是由面試官掌握的，當(dāng)然要以他的標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)動態(tài)調(diào)整�；诿嬖嚬俚亩ㄎ贿�意味著，要在面試的過程中注意觀察面試官的反應(yīng)，根據(jù)面試官的反應(yīng)調(diào)整訴求策略。當(dāng)然，面試中處于被動地位的考生，在以一(考生)對三(面試官)的情況下，很難動態(tài)分析清楚面試現(xiàn)場的風(fēng)云變化。
