1.設備保障工作報告 篇一
根據廠部20xx年的方針、目標、任務和要求,我科對設備的管理、技術改造、大中修理安排、安全生產、精神文明建設等方面作了具體的工作計劃。一年來在廠黨總支部、廠領導班予的正確領導和指引下,我科全體員工發(fā)揮了各自的積極性,熱情認真地工作,使各項任務完成得較好,為我們廠正常生產、改變我們廠生產面貌
和提高技術裝備水平作出了應有的貢獻。對我科全年的工作現作如下簡要的總結。
一、關于設備的管理工作
一年來,我科進一步加強了設備管理的各方面的工作,使全廠設備能夠保持正常運轉,無重大故障發(fā)生。在管理方面,我科著重進行了以下幾方面的工作:
1、在人員的管理方面,我科充分調動員工的積極性,激發(fā)員工的主觀能動性,從而提高了員工的工作效率。在極有限的機電人員情況下,除完成了全廠生產設備的修理維護工作外,還完成品車間的線路改造及電器線路安裝和改造等工作。
2、對主要生產設備的維護保養(yǎng),我科堅持執(zhí)行主要生產設備的維護保養(yǎng)檢評制度,鼓勵和促進職工積極做好設備的維護保養(yǎng)工作,使全廠的生產設備滿足了生產要求。
3、在降低成本方面,我科對于設備維修和技術改造所需要零部件,力求能自己加工的盡量安排自己加工,減少了委托外廠加工或購置的數量,為廠節(jié)省了不少的開支。
二、關于設備的更新、技術改造和大修理工作
我廠今年設備的更新,技術改造,大中修理項目共4項.總投101900萬元
1.1#洗瓶機改造.材料費8000元
2.5臺電梯保養(yǎng)費15000元
3.維修機械等:共74000元
4.新購進一臺污水泵共4900元
三、關于安全生產工作
我們時刻不忘“安全第一”,經常對屬下職工進行安全生產教育,使全體員工牢固地樹立安全生產的指導思想。我們廠屬易燃的生產企業(yè),因此我科非常注意在設備安裝、維修、割焊的過程中采用防火安全措施。在易燃地段施工時,必定提出動火報告,報經廠安全生產部門審查、監(jiān)督,采取必要的防范措施,現場備好滅器材,以防萬一,我科有關人員及廠安全生產領導小組成員現場監(jiān)督。今年在各項工程的施工過程中未發(fā)現不安全的問題。對于電器元件以及供電線路,我科經常派出電工檢查,以防電器線路因老化、鼠咬或潮濕而造成不安全事故,發(fā)現問題或事故隱患及時處理,因此今年從未發(fā)現供電用電不安全的事故。除注意防火和安全供電用電外,我科還認真抓好了鍋爐的安全運行和生產設備的安全操作工作,保證了全年供汽和無重大設備不安全事故發(fā)生。
四、關于精神文明建設和員工的思想政治工作
在建設物質文明的'同時,我科同樣重視精神文明的建設,我們遵照廠部制訂的“加強職工精神文明建設規(guī)劃”的要求,組織員工認真學習,并積極貫徹執(zhí)行,督促員工以文明員工的準則來規(guī)范自己。因此項工作我科做得較勤、較細,在我科及屬下班組人員中,從未發(fā)現有違犯黨紀國法的行為,人人講文明、懂禮貌、政治思想先進。
五、關于職工的技術培訓教育工作
為了提高我們廠職工的專業(yè)技術水平和工作能力,我科積極組織了職工進行各類技術工種培訓和復審。今年參加各類專業(yè)技術培訓和復審和合計十六人次,這對提高我們廠職工的技術素質,對我們廠的發(fā)展和安全生產都起到了促進和保障作用。上述是我科今年主要工作的總結。在這即將過去的一年里,我科在廠黨總支部、廠領導班予的領導和指引下,科內全體員工積極努力工作,保證了廠生產設備的正常運轉,為廠的生產發(fā)展起到了不可估量的作用。自感今年我科的工作比往年前進了一步。但與領導和形式發(fā)展的要求還有差距,工作上肯定還有疏漏和缺點,總之好的繼續(xù)發(fā)揚,缺點認真克服。在新的一年里,在黨總支部和領導班予的領導和指引下,我科繼續(xù)努力,積極工作,力爭把各項工作任務完成得更好。
2.設備保障工作報告 篇二
轉眼就到了年末,在過去的一年里,設備科切實提高管理水平,注重發(fā)揮科室職能,在設備的管理和維護、計量管理和網絡管理及軟硬件維護做了一系列的工作。向各位領導匯報如下:
第一,作好全院設備的管理和維護。
(一)有效地承擔起全院的醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作。如:放射科的x線機、數字胃腸機,功能科彩超、檢驗科的生化儀血球儀等,各病區(qū)及手術室的多參數監(jiān)護儀、吸引器,供應室消毒鍋、消毒機,各科室工作及打印機等設備,院內通訊設備及電路線路等的'維修。使全院設備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。
(二)加強設備管理制度化、規(guī)范化建設。作好設備的申購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料,歸檔等系列工作。按照二級醫(yī)院評審要求,加強制度建設,建立健全制度和職責,規(guī)范各種可操作表格,完善各類報表和操作流程。如:購置前可行性論證、設備效能評估等。進一步規(guī)范設備操作流程,建立使用登記,加強設備使用管理。進一步發(fā)揮科室職能,加強設備從采購到報廢的監(jiān)管。
。ㄈ┘訌娫O備管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識,按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢,對省級強檢設備及時申請檢驗。CT機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、B超機、監(jiān)護儀、供養(yǎng)設備的氧壓表、供應室的安全閥、透析室的水機等都按要求進行了檢驗。
(四)加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合市技術監(jiān)督局及測試所作好設備計量工作。加強如:B超、心電圖機、x光機、CT機、檢驗儀器的計量檢測,保證設備報告的準確性。
(五)及時購置更新設備,提高醫(yī)院服務水平和社會經濟效益。近幾年,醫(yī)院發(fā)展日新月異,病人大量增加,設備需求較大,而且舊設備面臨淘汰、報廢,需及時添置新設備。在院及集團領導審批下,配合集團采供部購置了核磁,化學發(fā)光免疫檢測儀、血球儀、ECT等設備。
(六)做好醫(yī)院電子門及電梯的運行使用維護,醫(yī)院的電子門及電梯是我院每天使用頻率高的設備,為了能夠使用質量,我科定期對其檢查就維修,發(fā)現問題及時修理,已杜絕在使用中發(fā)生意外情況,保障生產安全。
第二,維護好醫(yī)院電子病歷及HIS系統(tǒng),保證系統(tǒng)良好遠行。
(一)作好全院計算機信息管理系統(tǒng)的網絡管理及軟硬件維護;加強數據安全運行監(jiān)測和維護;加強網絡設備安全運行監(jiān)測和管理。及時維修網絡硬件和解決軟件運行中的難點問題,保障電子病歷及HIS系統(tǒng)正常、高效、安全運行。
。ǘ┩晟栖浖到y(tǒng),加強制度建設,做到數據每日備份,數據修改有審批,有登記。
第三,積極參加集團、醫(yī)院組織的各項學習活動,加強科室內部管理建設,思想上與集團、醫(yī)院保持高度一致,同時不放松業(yè)務學習,在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學習設備維修保養(yǎng)知識,了解高新設備動態(tài)。
后,希望各位領導和專家為我科多提意見和建議,我們將在各位領導和專家的關心和支持下,進一步加強思想政治學習,加強設備維護保養(yǎng)技術學習,發(fā)揮好設備的管理職能,更好的為臨床科室服務。
3.設備保障工作報告 篇三
過去一年里在公司的領導下、同志們的支持和幫忙下,我堅持不斷地學習各種知識、總結工作經驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質,嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責,在那里將自己的工作狀況做個簡要總結:
作為一名普通的設備維修人員,機械設備是企業(yè)生產的堅實基礎,有了設備的良好運行,才能確保工藝生產的連續(xù)穩(wěn)定,現代企業(yè)應從實際出發(fā),時刻樹立“維護保養(yǎng)為主、計劃檢修為輔、技術革新不斷”的宗旨,在總結自身經驗的基礎上,結合學習外部先進的設備管理理論和方法,通過觀念的轉變,創(chuàng)造出適應改革要求的并適合于本企業(yè)特征的設備維修體制。
一、遵守各項規(guī)章制度、認真工作、使工作效率不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并終取得成功的保障,遵守公司的各項規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我的工作原則,用滿腔熱情用心、認真地完成好每一項任務、并履行好自己的.崗位職責。在工作崗位上勤于思考,不斷改善工作方法,提高工作效率。實際上勤于思考在工作中是很重要的,在思考如何提高工作效率的同時,自我也能夠學到更多的知識,掌握更多的技能。
二、積極配合領導、團結同事、相互學習。
在工作中發(fā)揚團隊合作精神,努力完成車間的各項任務,尊重領導、服從命令、積極配合工作;平日里多關心同事、團結一體、互相學習。工作中我們彼此交流,往往從別人的身上看到自己的影子,有好的也有壞的,在應對問題的時候,我們又成為了彼此的后盾,相互并肩扶攜著。從我個人而言,在工作的過程中我受益匪淺,從做事、到做人;從看問題、到解決問題上都認識到了新的機會和經驗。
三、加強政治理論和技術知識學習,全面提高政治文化素質和業(yè)務水平。
按規(guī)定要求對設備進行日常清潔、檢查、潤滑、緊固、調整等,以保障設備正常運行,同時做好日常的維護保養(yǎng)工作,要求堅持做到“三好、四會、五良好”。(“三好”即對設備用好、修好、管好;“四會”即對設備會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障;“五良好”即使設備性能良好、密封良好、潤滑良好、調整良好、堅固良好),一直以來,我始終堅持嚴格要求自我,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,努力實踐公司和車間各項目標的重要思想,在平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為領導當個助手,為班組成員做個好標榜。
“學海無涯”,應對各種環(huán)境還要不斷的努力學習,讓自己的技術水平更高、更快的發(fā)展,盡量為公司盡一些微薄之力,但還不足掛齒,為此在以后的工作中除了加強車間設備的基礎維修外,還需要進一步深化技術創(chuàng)新與改造,進而為公司的效益作出更大的貢獻。
4.設備保障工作報告 篇四
xx年度設備科在院領導的正確領導下和各科室的大力支持幫助以及全科人員的共同努力下,進一步增強員工的服務意識,提高醫(yī)院設備管理水平,加強設備科與全院各科之間的溝通和理解,以“轉變服務觀念、改進服務質量、提高隊伍素質、改善服務形象、健全設備保障、提高服務效益”為目的,不斷提升科室的整體實力和服務水平,在醫(yī)療設備的采購、管理和維護、特種設備管理、計量器具和儀表管理和計算機網絡管理以及軟硬件維護信息化建設等方面做了一系列實實在在的工作。
一、醫(yī)療設備引進和招標采購
認真組織醫(yī)療設備的申購、論證、招標、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料,組織招標采購等系列工作;等離子手術系統(tǒng)、血液透析機、麻醉機、低溫等離子滅菌器、中耳分析儀、電動綜合手術床、電切鏡系統(tǒng)、心肺復蘇機、高端彩超,移動B超、數字化移動x線攝像系統(tǒng)DR、血液透析機、內鏡攝像系統(tǒng)等設備的招標采購、組檔、建檔。嚴格執(zhí)行《采購管理制度》、《申請訂購醫(yī)療設備的規(guī)定》、《醫(yī)療設備驗收制度》。加強設備從采購到安裝調試的監(jiān)管。提高防腐意識,拒絕收受紅包,防止暗箱操作,提高設備購置的透明度。加強設備管理市場化、法制化建設。按要求及時填寫大型貴重、重點醫(yī)療器械《醫(yī)療機構購進醫(yī)療器械登記表》,積極實施大型醫(yī)療設備的配置許可申報,設備的安裝調試。加強了新設備的引進,新技術的應用,提高醫(yī)院綜合實力。一年來,醫(yī)院多方努力加大設備投入,購置辦公類設備167臺件,合計金額2078140元,其中空調44臺、電腦81臺、打印機39臺、醫(yī)療設備設施132臺件,合計金額10242980元,先后引進了血液透析機、麻醉機、等離子手術系統(tǒng)、血液透析機、麻醉機、低溫等離子滅菌器、中耳分析儀、電動綜合手術床、電切鏡系統(tǒng)、心肺復蘇機、高端彩超,移動B超、數字化移動x線攝像系統(tǒng)DR、血液透析機、內鏡攝像系統(tǒng)等設備,提高了診療水準和醫(yī)療服務水平。
二、醫(yī)療設備的管理和維護
積極承擔起全院的`醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作,保證臨床使用。各科室的多參數監(jiān)護儀、吸引器、霧化吸入器等各種醫(yī)療設備、供應室高壓鍋、空調及制冷設備等的維修、使全院設備的完好率在90%以上。加強設備管理制度化、規(guī)范化建設。加強設備制度建設,認真履行各項制度和職責。《設備科工作制度》、《設備科職責》、《醫(yī)療設備使用保養(yǎng)制度》、《醫(yī)療儀器管理規(guī)定》等13項制度和職責。規(guī)范各種可操作表格,根據新的法律法規(guī),進一步完善各類報表和操作流程。如:驗收報表及其工作流程,申購報表及其操作流程,不良事件處理流程及報表。進一步規(guī)范機器操作流程,建立使用登記,加強設備使用管理。進一步加強設備科管理功能。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識。
還積極參加市?h組織的《醫(yī)療器械法律法規(guī)》及《特種設備安全條例》培訓,進一步增強法律意識,逐漸使設備工作走上制度化、規(guī)范化、法制化的正軌。
三、計量器具和儀表管理
加強了設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合市、縣技術監(jiān)督局及測試所作好設備計量檢測工作。加強如:血壓計、體重計、B超、心電、x線機、監(jiān)護儀、檢驗儀器的計量檢測,提高設備報告的準確性。組織人員對有安全隱患的設施進行鑒定和檢修,如高壓消毒設備、醫(yī)用急救設施,增強安全第一的思想意識。
四、完善醫(yī)院HIS系統(tǒng),加強信息化建設
認真做好全院計算機信息管理系統(tǒng)的網絡管理及軟硬件維護;加強數據安全運行監(jiān)測和維護;加強網絡設備安全運行監(jiān)測和管理。及時維修網絡硬件和解決軟件運行中的難點問題,保障HIS系統(tǒng)正常、高效、安全運行。加大硬件投入,改善網絡設施。并進一步改善網絡配置,保證網絡安全高效運行。完善軟件系統(tǒng),加強制度建設。進一步完善計算機信息管理系統(tǒng),組織相關操作人員進行技術技能培訓和規(guī)章學習,確立行之有效的操作規(guī)程,加強團隊精神和個人責任培養(yǎng)。加強知識培訓,強化操作技能。增長網絡安全運行及高速運行方面的知識,提升網絡管理及維護方面的能力,推動醫(yī)院計算機應用的健康發(fā)展。
20xx年我院在信息化工作中,加大投資力度,先后投資200多萬元,安裝了臨床檢驗系統(tǒng)(LIS)、醫(yī)學影像PACS系統(tǒng)、電子病歷系統(tǒng)、建設了中心機房及相關硬件,使我院信息化建設又上了一個新臺階。
加強協(xié)調和聯(lián)系工作。不論是設備工作,還是網管事務,都需要與各科室、各相關人員加強協(xié)調和聯(lián)系工作;作好上傳下達工作,認真領會和執(zhí)行領導的工作意圖和決議。為領導設備工作決策作出積極有益的建議,積極配合各科室作好設備維修和網絡工作,大限度為臨床服務。
五、加強電梯及氧氣站的監(jiān)督管理
電梯做為醫(yī)院的重要窗口,電梯工的一言一行代表全院的形象,為確保電梯的運行安全、進一步增強電梯工的服務意識,不斷提升電梯崗位服務水平,同時體現醫(yī)院文化建設,制訂了《電梯工優(yōu)質服務實施細則》、《電梯崗位考核標準》,并合理調整了電梯工排班,對電梯工提出嚴格的具體要求,待人主動熱情,舉止儀表規(guī)范,有禮貌的問好,使用文明用語,并嚴格執(zhí)行ISO9000作業(yè)文件中的《電梯司機崗位職責》,和我院頒發(fā)的《人性化服務規(guī)范》,以及設備科《質量改進措施》。
六、缺點和不足
在院領導的關心支持下,在各科室的配合下,我科工作取得了一此成績,但是仍然存在缺點和不足,比如學習氣氛不夠濃厚,工作缺乏積極主動等等,在以后的工作中,應加強業(yè)務技術知識學習,努力提高自身素質,不斷提高維修技術水平,總結經驗教訓,增加知識貯備,為接受更新更精密儀器的維修任務打好基礎,在有條件的情況下,爭取多參加一些培訓班。
后,為我院能在今后一段時間內,進一步加強和完善設備管理,設備科將進一步按“ISO9000作業(yè)文件”及“醫(yī)院管理年”在設備工作方面管理和維護要求,使醫(yī)院在設備管理和維護以及醫(yī)院信息化建設方面邁上制度化、規(guī)范化、法制化的新臺階。同時希望院領導和各科同志多提意見和建議,我們相信,在各位領導的關心和厚愛下,我們將進一步加大設備人力和物力資源投入,加強設備宣傳,加強維護人員、操作人員技術技能培訓,進一步加強設備工作制度化、規(guī)范化、法制化建設。利用好設備這快陣地,提供更好的醫(yī)療服務,取得更好的經濟和社會效益。
5.設備保障工作報告 篇五
轉瞬間20xx年即將結束,又到了總結的時候了,回首這一年感觸頗多,也成熟了許多。在這一年中我所從事的是設備管理工作,在公司領導和基地領導的正確領導和幫忙下,20xx年車間設備管理、設備潤滑、設備創(chuàng)新取得了必須的成績。但取得成績的同時也暴露出了一些不足。正是這些不足更激勵我在明年的工作中,要努力學習理論知識,更新觀念,多在專業(yè)技術和經濟技術創(chuàng)新等方面多下功夫。現將20xx年工作總結如下:
一、從思想上:一年里從思想上嚴格要求自我,加強學習,能夠完成領導交辦的各項工作任務。在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性,一是向書本學習,堅持每一天擠出必須的時間不斷充實自我,改善學習方法,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同事學習,虛心求教的態(tài)度,主動向同事們請教;三是向實踐學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自我!
二、工作方式:在此以前是搶修,整天的忙忙碌碌,可設備還是常常出現問題,不僅僅自我不簡單,還時常的耽誤生產,到此刻設備的故障率大大降低,自已簡單了,對生產的影響也小了很多。再者是逐步構成了做臺帳的習慣。在以前不是這樣的,做過還是沒做過,做到什么程度,都是連一個月也不用就是以忘掉的。以潤滑為例,哪臺設備,哪個潤滑點到底有沒有做過潤滑,都是剛開始記得,逐漸就忘記掉。此刻則不一樣,自我所掌握的每一個潤滑點每的`潤滑都有記錄,并保存。并且這些記錄都經過把關,一是生產崗位的潤滑加油記錄、巡視人員的確認,再就是我對加油狀況進行檢查。這樣就能夠保證不漏過一個加油點。潤滑是一個周期性很強的,重復性的工作,這樣的記錄雖然重要。
三、大修工作:年初公司在資金比較緊張的狀況下,保證了基地車間的大修工作。在這種狀況下,基地領導班子召集所有維修人員開會決定:“大修工作本著修舊利廢和經濟技術創(chuàng)新的原則,突出關鍵和主要設備重點修理”。2月份車間的大修工作全面撲開,在技術人員少、時間緊、任務重的狀況下,按期完成了車間的大修工作。經過這一年的生產檢驗,20xx年的大修工作比較成功。
四、經濟技術創(chuàng)新工作:年初車間制定了3項經濟技術創(chuàng)新項目,截止到12月份維修人員已經完成全部創(chuàng)新項目,在完成的所有技術創(chuàng)新項目中每一項都在生產過程中起到了很重要的用,每一項都為公司節(jié)省了資金且降低了工人的勞動強度,十分好的體現了公司以人為本的原則。
五、從工作技能來說,工作態(tài)度的轉變直接帶來的就是工作技能的提高。對未發(fā)生的故障有了必須的預先判定的潛力,對已發(fā)生的故障有了更靈敏的決定及更迅速的處理;學會了走彎路——換個方向去思考問題;學會了避開難點去解決問題。總而言之,這一年是我進步的一年,在各個方面都有了發(fā)展,是選定方向的一下,不管進步大小,只要方向是對的。此刻與過去相較,突顯出來的是未來,期望明年能在更正確的方向上有更大的進步!