1.審計(jì)個(gè)人述職報(bào)告 篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：今年xx月，我很榮幸地到審計(jì)局工作。近一年來(lái)，在局長(zhǎng)室和aa的領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的熱心幫助下，我堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，注重學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)于律己，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在政治素質(zhì)、理論水平、工作能力等方面都取得了新的進(jìn)步。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)
面對(duì)審計(jì)這一全新的工作，我從零開(kāi)始，把學(xué)習(xí)放在首位，始終堅(jiān)持學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)，努力提高自己的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和工作能力。
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。除了參加局里組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)外，平時(shí)注重學(xué)習(xí)上級(jí)文件和各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話(huà)，學(xué)習(xí)全國(guó)及省、市審計(jì)工作會(huì)議精神等，學(xué)習(xí)社會(huì)主義榮辱觀，學(xué)習(xí)xx屆xx全會(huì)精神，努力提高自身的理論水平與政治素養(yǎng)，增強(qiáng)貫徹黨的基本路線(xiàn)、實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、做好審計(jì)工作的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。此外，還注重學(xué)習(xí)時(shí)政，關(guān)心國(guó)內(nèi)外大事，以增強(qiáng)自己判斷是非的能力。
二是加強(qiáng)審計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，盡快熟悉業(yè)務(wù)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)新《審計(jì)法》、審計(jì)署8號(hào)令等審計(jì)工作有關(guān)的法律法規(guī)，增長(zhǎng)審計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)法律意識(shí)，以提高依法辦事的水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)行政機(jī)關(guān)公文處理辦法和審計(jì)公文處理指南，學(xué)習(xí)《審計(jì)干部法律知識(shí)讀本》，學(xué)習(xí)我局制發(fā)的各類(lèi)文件，閱讀審計(jì)專(zhuān)業(yè)報(bào)刊，迅速掌握必備的審計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，比較快的進(jìn)入了工作狀態(tài)。
三是加強(qiáng)現(xiàn)代科技知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高工作能力。我把掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、現(xiàn)代科技知識(shí)、行政管理和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識(shí)，以及現(xiàn)代辦公設(shè)備的應(yīng)用方法，看作適應(yīng)審計(jì)工作需要的必備條件，全力拓寬自己的知識(shí)面，學(xué)會(huì)了辦公軟件操作，掌握了一定的領(lǐng)導(dǎo)方法，提高了綜合工作能力和工作效率。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，努力完成本職工作
近一年來(lái)，我能夠擺正位置，服從分工，當(dāng)好配角，立足本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一方面認(rèn)真做好文字工作。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，我負(fù)責(zé)文字工作和aa審計(jì)信息的編發(fā)。今年以來(lái)，主要起草了報(bào)省審計(jì)廳的我局半年工作小結(jié)、全年工作情況、近三年精神文明工作總結(jié)、人民滿(mǎn)意機(jī)關(guān)匯報(bào)等，起草了結(jié)對(duì)幫扶特困aa、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)處室評(píng)選實(shí)施方案等文件，編發(fā)aa審計(jì)信息aa期，完成了審計(jì)學(xué)會(huì)征稿任務(wù)。日常工作中，堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí)，不斷提高公文寫(xiě)作水平。
另一方面積極做好服務(wù)工作。能夠全力支持、配合主任做好辦公室工作，積極做好本局重大活動(dòng)的服務(wù)工作，及時(shí)做好各類(lèi)會(huì)議的通知等，盡己所能為大家搞好服務(wù)。在局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照市政府政務(wù)信息公開(kāi)的要求，認(rèn)真做好“aa審計(jì)網(wǎng)站”內(nèi)容的更新和政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上市民信箱的回復(fù)處理。
三、嚴(yán)于律己，樹(shù)立審計(jì)機(jī)關(guān)人員的良好形象
近一年來(lái)，不論節(jié)假日和上下班，都能夠做到服從工作需要，遵章守紀(jì)，吃苦耐勞，扎實(shí)工作。一貫尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從組織，與同志坦誠(chéng)相處，團(tuán)結(jié)和睦。生活上勤儉樸素，不鋪張浪費(fèi)，不與別人攀比。按照局黨支部的要求，積極參加榮辱觀教育和人民滿(mǎn)意機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，堅(jiān)持用共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)要求自己，牢記宗旨，堅(jiān)持為民、務(wù)實(shí)、清廉，遵守法律法規(guī)和社會(huì)公德，遵守黨紀(jì)條規(guī)各項(xiàng)規(guī)定。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，回顧今年以來(lái)的工作，本人雖然取得了一些成績(jī)，但是對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)的要求，與年初的工作目標(biāo)和先進(jìn)同志相比，還有較大的差距：一是工作的創(chuàng)造性、主動(dòng)性不夠。工作中習(xí)慣于參照老辦法、老路子，創(chuàng)新精神不強(qiáng)，工作成效不太明顯。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)能積極完成，對(duì)其他工作顯得不太主動(dòng)。二是學(xué)習(xí)不夠深入，尤其是審計(jì)專(zhuān)業(yè)方面的知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有能夠滿(mǎn)足工作需要。所有這些，都需要在今后的工作中加以克服和改進(jìn)。
述職人：
日期：
2.審計(jì)個(gè)人述職報(bào)告 篇二
一、履行崗位職責(zé)情況本年度在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，共出具審計(jì)報(bào)告xx份，現(xiàn)將主要工作介紹如下:
1、醫(yī)用耗材審計(jì)：參加醫(yī)用耗材議價(jià)xxx次，撰寫(xiě)審計(jì)報(bào)告及核對(duì)資質(zhì)xx份。根據(jù)大型公立醫(yī)院巡查的要求，審計(jì)處會(huì)同設(shè)備處對(duì)醫(yī)用耗材的價(jià)格集中進(jìn)行了調(diào)整。
2、設(shè)備維修審計(jì):共審計(jì)xx項(xiàng)
3、驗(yàn)收工作：總務(wù)處驗(yàn)收每周一準(zhǔn)時(shí)參與，認(rèn)真做好驗(yàn)收記錄，方便后續(xù)審計(jì)工作。東院、基建處、信息中心等部門(mén)驗(yàn)收工作也及時(shí)參與。
4、零星修繕項(xiàng)目及零星采購(gòu)審計(jì)：本年度共完成xx項(xiàng)，每一個(gè)審計(jì)事項(xiàng)盡量把工作做得細(xì)致，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、材料詢(xún)價(jià)、工程量計(jì)算、定額套用一個(gè)環(huán)節(jié)也不能少。當(dāng)遇到金額較大的復(fù)雜項(xiàng)目，為減小審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)情況。
5、合同審計(jì)：送審項(xiàng)目附有合同的，認(rèn)真審核合同條款，對(duì)不利于醫(yī)院的條款，及時(shí)要求公司進(jìn)行調(diào)整。以保衛(wèi)處維保合同為例，合同中條款為“單次維修200元以?xún)?nèi)耗材費(fèi)用公司承擔(dān)”，該條款表面上看維保費(fèi)里面包一部分耗材，仔細(xì)推敲之后發(fā)現(xiàn)如果維保換了兩個(gè)配件，總價(jià)就超過(guò)了200元，醫(yī)院就要另行支付耗材費(fèi)。當(dāng)時(shí)及時(shí)向處長(zhǎng)匯報(bào)該情況，后領(lǐng)導(dǎo)與公司多次協(xié)商，終將條款修訂為“單價(jià)500元以?xún)?nèi)耗材均由公司承擔(dān)”。
6、院內(nèi)招標(biāo)：參與部分項(xiàng)目的院內(nèi)招標(biāo)工作，熟悉招標(biāo)時(shí)情況，對(duì)于招標(biāo)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)激烈的項(xiàng)目和競(jìng)爭(zhēng)不充分的項(xiàng)目審計(jì)時(shí)應(yīng)考慮。特別是競(jìng)爭(zhēng)不充分的項(xiàng)目，審計(jì)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注。
7、審計(jì)檔案整理：目前是電子檔案和紙質(zhì)檔案均有留存。
8、協(xié)助處長(zhǎng)初步完成審計(jì)制度及審計(jì)文檔的修訂，主要通過(guò)查閱高校的審計(jì)處，學(xué)習(xí)他們的審計(jì)制度及先進(jìn)的管理理念。
二、學(xué)習(xí)提高
1、參加廣聯(lián)達(dá)公司組織的營(yíng)改增對(duì)工程造價(jià)影響的培訓(xùn)。
2、參加內(nèi)審協(xié)會(huì)衛(wèi)生分會(huì)開(kāi)展的工程項(xiàng)目審計(jì)、設(shè)備績(jī)效審計(jì)、合同審計(jì)培訓(xùn)。
3、審計(jì)處組織的到兄弟醫(yī)院交流學(xué)習(xí)。
4、在中國(guó)社會(huì)醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表文章一篇。
學(xué)習(xí)有助于提高業(yè)務(wù)能力，拓寬視野，如果不出去學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)能力很難顯著提高。
三、廉潔自律方面
嚴(yán)格要求自己，在廉潔自律上做到警鐘常鳴。不私自接受任何與工作有關(guān)禮物、禮金。用“三嚴(yán)三實(shí)”標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)。
四、總結(jié)
審計(jì)處雖然人數(shù)不多，但是是一個(gè)團(tuán)結(jié)的大集體，領(lǐng)導(dǎo)民主，同事之間不懂的內(nèi)容互幫互助，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，xx年圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，xx年，希望在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，加強(qiáng)與各職能部門(mén)的溝通,必要時(shí)可以組織相關(guān)職能部門(mén)召開(kāi)溝通會(huì)，各自講述工作中遇到的困難和問(wèn)題，深入討論，互相交換意見(jiàn)，提出合理化建議，爭(zhēng)取相互理解。另外，材料詢(xún)價(jià)工作目前以中國(guó)建材在線(xiàn)詢(xún)價(jià)為主，有時(shí)候不太準(zhǔn)確(鋼材/水泵)，建議必要時(shí)增加市場(chǎng)調(diào)查材料價(jià)格程序。
3.審計(jì)個(gè)人述職報(bào)告 篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)：三年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在審計(jì)部經(jīng)理的崗位上，帶領(lǐng)審計(jì)部的全體同仁嚴(yán)格按照年初制定的審計(jì)計(jì)劃，緊緊圍繞公司提出的“加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項(xiàng)制度深入落實(shí)”這一工作目標(biāo)，積極主動(dòng)地在公司內(nèi)部開(kāi)展了審計(jì)工作。經(jīng)過(guò)全體同志們的共同努力，取得了一定成績(jī)，主要表現(xiàn)在：
1、處理夜間遺留問(wèn)題，負(fù)責(zé)落實(shí)
每天接到“夜間審計(jì)報(bào)告表”后，對(duì)遺留問(wèn)題要及時(shí)處理;及時(shí)填寫(xiě)審計(jì)報(bào)告，通知責(zé)任人所在的部門(mén)主管，并負(fù)責(zé)落實(shí)解決，然后將解決的情況注上處理意見(jiàn)報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)處理。
2、核對(duì)前臺(tái)結(jié)賬處的結(jié)賬單及收銀員個(gè)人報(bào)表
客房結(jié)賬單是由前臺(tái)收銀員為住店客人結(jié)賬所打印的賬單，反映向客人收取的房租、餐費(fèi)及其它等費(fèi)用。收銀員收銀明細(xì)表是反映當(dāng)天所結(jié)房客賬(包括向客人收取的現(xiàn)金、信用卡、支票)的匯總表。
3、核對(duì)餐廳結(jié)賬單：
1)核對(duì)餐廳結(jié)賬單時(shí)應(yīng)注意;賬單與附件單的核對(duì)，點(diǎn)菜單中每一項(xiàng)都要同電腦結(jié)賬單相核對(duì)，如果不符，要找收銀員查明原因，并進(jìn)行處理。附件單如有修改，應(yīng)由修改人在單上說(shuō)明修改原因。
2)核對(duì)營(yíng)業(yè)對(duì)賬表：要查看表中填寫(xiě)的數(shù)據(jù)與收銀員上繳的附件單據(jù)中的數(shù)據(jù)是否一致，核對(duì)表中的收銀員填寫(xiě)的數(shù)據(jù)與廳面其它相關(guān)人員填寫(xiě)的數(shù)據(jù)是否一致，如有不符，應(yīng)立即向收銀員查明原因并及時(shí)做出處理，確保營(yíng)業(yè)收入的正確反映。
3)打折手續(xù)應(yīng)完整：用賓館優(yōu)惠卡打折的，要在賬單上注明卡號(hào)及客人簽名;如果是賓館管理人員為客人打折的，要有管理人員簽名并注明所打折扣。審計(jì)員在核對(duì)時(shí)，要注意收銀員所打的折扣是否正確，如果不正確，要找收銀員查明情況，及時(shí)做出處理。
4)免費(fèi)接待是否符合標(biāo)準(zhǔn)：各級(jí)管理人員在賓館免費(fèi)接待，簽單的權(quán)限應(yīng)對(duì)照各級(jí)管理人員權(quán)限表。查看各級(jí)管理人員是否在權(quán)限范圍內(nèi)簽單接待，如果發(fā)現(xiàn)接待超標(biāo)，應(yīng)立即找其補(bǔ)辦手續(xù)，否則上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)處理。
5)收費(fèi)單的核銷(xiāo)及管理：收費(fèi)單必須按號(hào)順序使用，審計(jì)員對(duì)各部門(mén)每日交來(lái)的收費(fèi)單按號(hào)在“票證使用單”上逐張劃銷(xiāo)，發(fā)現(xiàn)不聯(lián)碼使用的，應(yīng)向收費(fèi)單使用人查詢(xún)?cè)颍皶r(shí)催交。作廢單必須有領(lǐng)班以上人員簽字方可
4、檢查夜間審計(jì)人員制作的各項(xiàng)營(yíng)業(yè)報(bào)表：
負(fù)責(zé)檢查夜間審計(jì)人員所做的各項(xiàng)報(bào)表的正確性，如數(shù)據(jù)計(jì)算有誤，應(yīng)立即修改，并追究夜間審計(jì)員責(zé)任。
5、審計(jì)主管同日審人員要經(jīng)常到各營(yíng)業(yè)點(diǎn)進(jìn)行檢查：
檢查收銀員及廳面其他操作人員是否按規(guī)范程序操作，營(yíng)業(yè)款是否如實(shí)反映，現(xiàn)金是否如實(shí)上繳。如果發(fā)現(xiàn)收銀員或其他操作人員不按規(guī)范操作的，應(yīng)立即糾正，并將情況及處理意見(jiàn)及時(shí)反映到部門(mén)經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)及質(zhì)檢部門(mén)，以防止情況再發(fā)生，確保酒店利益不受損失。
6、出具體每日餐飲、康體、營(yíng)業(yè)收入、狀況收入報(bào)表并發(fā)至各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)查閱。
7、報(bào)表裝訂：
按日期順序?qū)ⅰ笆浙y員操作記錄”、“各收費(fèi)點(diǎn)繳款憑證”以及各收費(fèi)點(diǎn)原始賬單裝訂成冊(cè)，封面上注明起止日期存檔。
審計(jì)工作不足之處：
1、審計(jì)工作還不夠深入、細(xì)致
審計(jì)工作是一項(xiàng)政策性、專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作。在內(nèi)部審計(jì)工作當(dāng)中，既要本部門(mén)積極主動(dòng)，也需要其他各部門(mén)的合作，更需要按公司計(jì)劃進(jìn)行�；仡櫲陙�(lái)我們的審計(jì)工作，往往理順性、規(guī)范性的成分多，審計(jì)評(píng)價(jià)的成分少。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認(rèn)識(shí)有關(guān)，更與我開(kāi)拓意識(shí)不強(qiáng)有關(guān)。我一直認(rèn)為這只是剛開(kāi)始，一切還不規(guī)范，審計(jì)工作頭緒比較亂，等理順好了以后的審計(jì)工作也就好開(kāi)展了。正是這種思想的存在，使我們?cè)诠ぷ髦袩o(wú)形的淡化了審計(jì)的職能。
2、積極開(kāi)展對(duì)公司財(cái)務(wù)信息的核查與審計(jì)
對(duì)酒店的收入進(jìn)行全面的審計(jì)，評(píng)價(jià)其真實(shí)性、合理性及有效性，努力為公司決策層提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)狀況和公司經(jīng)營(yíng)管理情況的信息。
3、繼續(xù)做好酒店內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)
xx年我們要在這個(gè)良好開(kāi)端的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好這項(xiàng)工作，酒店的收支和制度執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)，全面反映其現(xiàn)金流轉(zhuǎn)及經(jīng)濟(jì)效益情況。
總之，內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)發(fā)展的衛(wèi)士，審計(jì)部作為公司后勤的重要一環(huán)，明年的工作依然是艱巨的，我要戒驕戒躁，做到凡事有章可循、有法可依，實(shí)事求是地提出問(wèn)題及處理問(wèn)題，切忌主觀、武斷。為公司的利益作出大限度的貢獻(xiàn)、努力！
述職人：
日期：
4.審計(jì)個(gè)人述職報(bào)告 篇四
隨著教育改革和發(fā)展的不斷深入，教育內(nèi)部審計(jì)的需求和影響不斷擴(kuò)大，審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)也日益突出，審計(jì)目標(biāo)是否明確、審計(jì)證據(jù)是否充足、審計(jì)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確、審計(jì)評(píng)價(jià)是否客觀、審計(jì)結(jié)果是否真實(shí)等問(wèn)題直接影響著審計(jì)質(zhì)量，而審計(jì)質(zhì)量代表了審計(jì)工作的效果、效率和效益，并決定了內(nèi)部審計(jì)部門(mén)在行政效能管理中的地位和作用，因此審計(jì)質(zhì)量就是審計(jì)工作的生命。那么，如何實(shí)現(xiàn)審計(jì)價(jià)值、降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、提高審計(jì)質(zhì)量呢？我覺(jué)得重要的一點(diǎn)就是提高審計(jì)人員素質(zhì)，打造一支“思想、業(yè)務(wù)過(guò)硬、技能嫻熟、務(wù)實(shí)高效”的審計(jì)人員隊(duì)伍，而讀書(shū)學(xué)習(xí)就是達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的重要途徑。因此，按照教育局機(jī)關(guān)開(kāi)展的讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)的要求，結(jié)合今年教育審計(jì)工作重點(diǎn)，我們把《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》這本書(shū)作為今年科室的必讀書(shū)目。在個(gè)人自學(xué)的基礎(chǔ)上利用隔周二下午兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行集體研討，并納入個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，以書(shū)面形式完成讀書(shū)體會(huì)。下面我就把半年的學(xué)習(xí)情況向大家做一匯報(bào)：
一、以身作則率先垂范，營(yíng)造科室學(xué)習(xí)氛圍
作為科長(zhǎng)，我深知業(yè)務(wù)是立身之本，因此首先自己仔細(xì)研讀《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》的內(nèi)容，有疑問(wèn)的地方向上級(jí)審計(jì)部門(mén)咨詢(xún)，向高校審計(jì)處同行請(qǐng)教，同時(shí)為了更好地理解審計(jì)準(zhǔn)則我還將市教委近3年下發(fā)的財(cái)務(wù)規(guī)范相關(guān)文件重新整理學(xué)習(xí)了一遍，并隨時(shí)關(guān)注與審計(jì)相關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)、經(jīng)濟(jì)政策等方面的動(dòng)態(tài)，不斷使自己開(kāi)闊視野、豐富頭腦。工作之余，我?guī)ь^撰寫(xiě)了多篇審計(jì)信息，在《紅橋區(qū)內(nèi)審簡(jiǎn)訊》和《天津內(nèi)部審計(jì)》等刊物上發(fā)表，即提高了自己的文字撰寫(xiě)能力，又?jǐn)U大了審計(jì)工作宣傳力度，營(yíng)造了良好的科室學(xué)習(xí)氛圍。
二、引導(dǎo)大家自覺(jué)學(xué)習(xí)，體會(huì)學(xué)習(xí)的收獲與快樂(lè)
在總支的組織下，我科建立了集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度并認(rèn)真落實(shí)，每次科室研討審計(jì)準(zhǔn)則，大家都積極參與，踴躍發(fā)言，結(jié)合自己的工作實(shí)際提出對(duì)審計(jì)準(zhǔn)則的不同見(jiàn)解、對(duì)某些現(xiàn)實(shí)工作的疑惑，我也將自己讀到的重點(diǎn)內(nèi)容與大家交流分享，將自己在《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)》、《教育審計(jì)》等期刊上看到的相關(guān)文章推薦給大家，就什么是“內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理”進(jìn)行了專(zhuān)題講解。同時(shí)鼓勵(lì)大家積極參與審計(jì)理論研討和論文撰寫(xiě)，并主動(dòng)幫他們進(jìn)行修改，查找資料。在我的引導(dǎo)、帶動(dòng)和支持下，審計(jì)科形成了人人都學(xué)習(xí)、人人受教育的良好氛圍，大家也都體會(huì)到了學(xué)習(xí)的收獲與快樂(lè)。
三、學(xué)后反思，學(xué)以致用
對(duì)照審計(jì)準(zhǔn)則，我狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在日常工作中針對(duì)不同的審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，從各個(gè)審計(jì)項(xiàng)目的審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)工作程序、被審計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)特點(diǎn)等方面進(jìn)行詳細(xì)的審前講解；從各項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)操作的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、審計(jì)方案的制定、審計(jì)證據(jù)的收集、財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的運(yùn)用以及審計(jì)底稿的正確填寫(xiě)、審計(jì)報(bào)告和審計(jì)意見(jiàn)書(shū)的撰寫(xiě)等方面提出有針對(duì)性的要求。通過(guò)采取輪流擔(dān)任主審、審計(jì)報(bào)告三級(jí)復(fù)核等措施，激勵(lì)大家鉆研審計(jì)業(yè)務(wù)，提高工作能力。
通過(guò)大家對(duì)審計(jì)準(zhǔn)則的集體學(xué)習(xí)、共同研討，我們還將一系列的審計(jì)文書(shū)進(jìn)行了完善，如重新修訂了校長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告的臺(tái)頭和稱(chēng)謂；將審計(jì)公告改為審計(jì)公示；完善了審計(jì)通知書(shū)、審計(jì)報(bào)告送達(dá)回證、審計(jì)委托書(shū)、審計(jì)方案格式等多項(xiàng)內(nèi)容；補(bǔ)充了校長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)流程下發(fā)給被審計(jì)人；新設(shè)計(jì)了學(xué)校賬戶(hù)情況調(diào)查表、學(xué)校年度預(yù)決算表、審計(jì)意見(jiàn)及建議整改落實(shí)情況自查表等。完善這些審計(jì)底稿使審計(jì)工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，更具有可操作性和實(shí)效性，進(jìn)一步減少審計(jì)漏洞，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高工作效率。
總之，在學(xué)習(xí)《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》這本書(shū)的過(guò)程中，我們有疑惑、不解，也有欣慰和自豪，更多的還是收獲。從這本書(shū)中我們看到了我國(guó)內(nèi)部審計(jì)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展，欣慰于我們目前工作的規(guī)范化水平，但也更清楚了我們的差距與不足，使我們對(duì)今后工作的思路更加清晰、目標(biāo)更加明確。今后，我們將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)規(guī)范，不斷提高審計(jì)質(zhì)量，更好地為教育事業(yè)的`發(fā)展服務(wù)。
5.審計(jì)個(gè)人述職報(bào)告 篇五
20xx年馬上就要結(jié)束了，在過(guò)去的20xx年中，我們銀行做的一直很好，很好的頂住了金融危機(jī)的壓力，在經(jīng)濟(jì)困難的一年里，我們銀行還是取得了業(yè)績(jī)不小的進(jìn)步，這就尤為可貴了，所以我們銀行必須要好好的總結(jié)一下，總結(jié)過(guò)去一年工作的經(jīng)驗(yàn)，以便在來(lái)年中取得更好的進(jìn)步。為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展，財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于銀行的性質(zhì)發(fā)生改變，要求銀行的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(銀行)的財(cái)務(wù)制度，結(jié)合x(chóng)x銀行的實(shí)際情況，組織匯編了xxxx的財(cái)務(wù)制度。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的工作作出總結(jié)如下：
一、審計(jì)方面的工作
1、根據(jù)市局財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)議精神，對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的提出要求
(1)繼續(xù)鞏固推行財(cái)務(wù)管理模塊，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí)和責(zé)任心，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能作用。在全面實(shí)施信息化管理的同時(shí)，要求我們財(cái)務(wù)人員要利用的時(shí)間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的銀行了解業(yè)務(wù)運(yùn)行情況，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，多為經(jīng)營(yíng)者提供有參考價(jià)值的信息和建議，這一要求作為20xx年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來(lái)考核。
(2)全員樹(shù)立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作的要求。
2、全面迎接國(guó)家審計(jì)
為了迎接國(guó)家審計(jì)署的全面檢查，根據(jù)市局(銀行)審計(jì)重點(diǎn)，我部門(mén)對(duì)12月31日的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查，并結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際，緊緊圍繞xx銀行的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的'監(jiān)督和服務(wù)職能，及時(shí)為xx銀行領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，并對(duì)審計(jì)將涉及財(cái)務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。
3、財(cái)務(wù)的審計(jì)、監(jiān)督崗位
我們?yōu)榧訌?qiáng)xx銀行財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和監(jiān)督職能，今年面向社會(huì)招聘了四位從事財(cái)務(wù)工作多年，經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員，充實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)的審計(jì)、審核及財(cái)務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇，要求盡快修訂完善本部門(mén)各個(gè)財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法，為提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、制定并學(xué)習(xí)了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》
為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé)，加強(qiáng)(xx)銀行財(cái)務(wù)管理和稽核檢查力度，規(guī)范xx財(cái)經(jīng)秩序和調(diào)動(dòng)廣大財(cái)務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感，財(cái)務(wù)審計(jì)部特制定了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》，通過(guò)大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論，積極思考，并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。
二、財(cái)務(wù)方面的工作
1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)，20xx年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為xx銀行的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。
2、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)xx銀行規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參與企業(yè)管理的要求，財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)xx銀行各類(lèi)資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、xx銀行的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。
3、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)，一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、xx銀行明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況，按科目進(jìn)行了分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，為各分、xx銀行的20xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ)。二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、xx銀行反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、xx銀行，使各單位對(duì)本銀行的預(yù)算有一個(gè)全面的了解，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度。三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況，對(duì)于超預(yù)算等問(wèn)題嚴(yán)格審批程序，對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng)，需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來(lái)，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好，各分、xx銀行的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng)，為做好20xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
4、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序，根據(jù)市局(銀行)財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案，xx銀行圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國(guó)家創(chuàng)造和積累的財(cái)富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展”為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照市局(銀行)的自查要求，認(rèn)真開(kāi)展財(cái)務(wù)自查工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì)，自上而下對(duì)“帳外帳”、“小金庫(kù)”和虛列(亂列)成本費(fèi)用、收入分配失真和會(huì)計(jì)核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查，并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來(lái)的問(wèn)題根據(jù)時(shí)間、性質(zhì)等分門(mén)門(mén)別類(lèi)，從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞，并有針對(duì)性地指定整改措施，限期整改到位。通過(guò)此次的自查，切實(shí)加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
5、加強(qiáng)資金管理的作用，為了規(guī)范xxxx經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序，加強(qiáng)各分、xx銀行的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效率，促進(jìn)xx健康發(fā)展。xx銀行從20xx年8月份起將xx銀行資金管理中心納入市局(銀行)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷCxx資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局(銀行)結(jié)算中心，按照市局(銀行)結(jié)算中心要求，對(duì)各分、xx銀行的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時(shí)，為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展，強(qiáng)調(diào)各分、xx銀行要加大催收貨款力度，保證xx銀行正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、分析及籌資功能，加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
請(qǐng)大家能夠認(rèn)識(shí)到我們當(dāng)前的形勢(shì)，認(rèn)識(shí)到我們的銀行形勢(shì)，在來(lái)年銀行的大發(fā)展中做好充足的準(zhǔn)備，我們銀行的業(yè)績(jī)和市場(chǎng)決定我們要在來(lái)年中大干一場(chǎng)，我們一定要努力!
6.審計(jì)個(gè)人述職報(bào)告 篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)：一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在審計(jì)科主任的崗位上，帶領(lǐng)審計(jì)科的全體同仁嚴(yán)格按照審計(jì)計(jì)劃，緊緊圍繞公司提出的加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項(xiàng)制度深入落實(shí)這一工作目標(biāo)，積極主動(dòng)地在公司內(nèi)部開(kāi)展了審計(jì)工作。經(jīng)過(guò)全體同志們的共同努力，取得了一定成績(jī)，主要表現(xiàn)在：1、從公司內(nèi)審工作的開(kāi)展上實(shí)現(xiàn)了由原來(lái)的淺層次、窄領(lǐng)域的簡(jiǎn)單審計(jì)向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計(jì)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項(xiàng)工作得以健康發(fā)展的良性過(guò)渡。2、從個(gè)人的工作能力發(fā)面，實(shí)現(xiàn)了從初的不了解、不熟悉，工作過(guò)分謹(jǐn)慎小心，甚至有些領(lǐng)域不敢介入，到現(xiàn)在能大膽的、全面的開(kāi)展工作的轉(zhuǎn)變。可以說(shuō)經(jīng)過(guò)大半年的努力，我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個(gè)充滿(mǎn)活力、朝氣的大家庭中，但這與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還存有較大的差距。不過(guò)我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，有在座的各位部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，再加上我們?nèi)w審計(jì)人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作一定能一年比一年有起色。同時(shí)也會(huì)得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可及歡迎。下面我從三個(gè)方面匯報(bào)工作：
一、的主要工作
1、嚴(yán)格審計(jì)的紀(jì)律和制度
審計(jì)部是一個(gè)比較新的部室，領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展，我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計(jì)工作在公司管理中得以順利開(kāi)展，自從我調(diào)到審計(jì)科后的第全體會(huì)議上，就根據(jù)制定的年度工作計(jì)劃，并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力，本著既要明確各自崗位職責(zé)，還要堅(jiān)持分工不分家的原則，進(jìn)行了內(nèi)部分工。并從工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個(gè)方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進(jìn)行，為我們工作的順利展開(kāi)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
2、積極開(kāi)展對(duì)分公司財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和評(píng)價(jià)
xx科技園是我公司在xx設(shè)立的生產(chǎn)明膠的企業(yè)，由于種種原因，該公司一直沒(méi)有建立起完整、嚴(yán)密的內(nèi)部核算管理制度，從而使會(huì)計(jì)信息的反映帶有很大的不真實(shí)性，也給總公司的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn)性。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們?cè)?月份對(duì)其帳目及庫(kù)存進(jìn)行檢查審核的同時(shí)，先后分兩個(gè)階段對(duì)該公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度，幫助該公司制定其內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度，建立健全倉(cāng)庫(kù)管理的工作流程，健全會(huì)計(jì)核算的賬簿體系，規(guī)范會(huì)計(jì)核算程序，建立嚴(yán)格的、定期的會(huì)計(jì)報(bào)告制度。第二階段，對(duì)規(guī)范后的會(huì)計(jì)核算制度，實(shí)施正常的審計(jì)檢查，通過(guò)這一系列工作，規(guī)范了該公司核算制度的同時(shí)，也教育了會(huì)計(jì)人員，增強(qiáng)了他們做好工作的責(zé)任心，起到了很好的效果。
3、嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定，嚴(yán)格費(fèi)用審核
審計(jì)是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計(jì)人員就是把這個(gè)關(guān)口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個(gè)關(guān)口之外，是我們審計(jì)人員的責(zé)任。我們從一開(kāi)始的單純的業(yè)務(wù)費(fèi)用審核逐步擴(kuò)大到后勤的費(fèi)用審核、生產(chǎn)車(chē)間工資的審核、發(fā)貨費(fèi)的審核、車(chē)間修理費(fèi)的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時(shí)間，組織學(xué)習(xí)公司出臺(tái)發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動(dòng)請(qǐng)教老同志，并對(duì)要點(diǎn)及時(shí)做好筆記，所作的這一切都為做好這項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。一年以來(lái)，盡管我們對(duì)費(fèi)用的審核量上不斷增大，但基本上沒(méi)有出現(xiàn)有問(wèn)題的審核，從而有效的配合了公司的財(cái)務(wù)管理工作。
4、如期實(shí)施內(nèi)部核算制度，加強(qiáng)了員工的節(jié)能降耗、挖潛增效的責(zé)任心。
首先組織核算人員到車(chē)間進(jìn)行摸底，測(cè)算出第一手的基本數(shù)據(jù)，協(xié)助生產(chǎn)實(shí)行定產(chǎn)、定員、定崗，重新修訂和健全了工資定額，而后又制定出相應(yīng)的節(jié)能降耗的獎(jiǎng)懲制度，如網(wǎng)膠使用率由20%提高到40%。在組織摸底的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)公司的廢膠皮、網(wǎng)膠都做垃圾處理，經(jīng)過(guò)審計(jì)科的不斷咨詢(xún)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上對(duì)該類(lèi)廢品有很大的需求，目前這些廢品每月可以為公司增收近萬(wàn)元。
5、為供應(yīng)部門(mén)提供市場(chǎng)信息，降低采購(gòu)成本
針對(duì)部門(mén)反映出的問(wèn)題，進(jìn)行了核查，并結(jié)合核查進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，這也是審計(jì)部工作計(jì)劃的一項(xiàng)基本內(nèi)容。核查中，為了把問(wèn)題核查清楚，把市場(chǎng)調(diào)研準(zhǔn)確，積極地與客戶(hù)溝通，多方收集市場(chǎng)信息資料，這一切都為我們后期的采購(gòu)積累了豐富的第一手資料。例如,采購(gòu)的鈦白粉由原來(lái)的每公斤xx元降到xx元，棕櫚油由原來(lái)的每公斤xx元降到xx元，膠囊殼由原來(lái)的每萬(wàn)粒xxx元降到xxx元，等等，大大降低了采購(gòu)成本，為公司獲取了更多的利潤(rùn)。
6、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)
在本部門(mén)全體人員的通力配合下，對(duì)公司內(nèi)部比較重要的工作崗位的工作情況進(jìn)行了審計(jì)，并發(fā)現(xiàn)了一系列問(wèn)題。比如對(duì)財(cái)務(wù)及外協(xié)出納的審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的帳目混亂及現(xiàn)金短缺的等問(wèn)題。由此，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)內(nèi)部定期對(duì)帳與稽核制度，對(duì)有關(guān)物資、現(xiàn)金、銀行存款和其他財(cái)產(chǎn)進(jìn)行有效控制，保障公司資產(chǎn)的安全性。
二、工作中存在的不足
1、審計(jì)工作還不夠深入、細(xì)致
審計(jì)工作是一項(xiàng)政策性、專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作。在內(nèi)部審計(jì)工作當(dāng)中，既要本部門(mén)積極主動(dòng)，也需要其他科室部門(mén)的合作，更需要按公司計(jì)劃進(jìn)行。但是一年來(lái)由于審計(jì)部門(mén)與各個(gè)部門(mén)缺乏溝通,也可能由于各個(gè)部門(mén)對(duì)審計(jì)工作的不理解,導(dǎo)致了我們工作中經(jīng)常表現(xiàn)出開(kāi)拓性不高的弱點(diǎn)。
2、審計(jì)的職能有待加強(qiáng)
回顧一年來(lái)我們的審計(jì)工作，往往理順性、規(guī)范性的成分多，審計(jì)評(píng)價(jià)的成分少。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認(rèn)識(shí)有關(guān)，更與我開(kāi)拓意識(shí)不強(qiáng)有關(guān)。我一直認(rèn)為這只是剛開(kāi)始，一切還不規(guī)范，審計(jì)工作頭緒比較亂，等理順好了以后的'審計(jì)工作也就好開(kāi)展了。正是這種思想的存在，使我們?cè)诠ぷ髦袩o(wú)形的淡化了審計(jì)的職能。
三、的工作計(jì)劃
審計(jì)部的總體工作目標(biāo)是：在審計(jì)工作在公司經(jīng)營(yíng)管理中取得了重大突破的基礎(chǔ)上，積極主動(dòng)地開(kāi)展企業(yè)的效益審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)資料的審計(jì)，評(píng)價(jià)其真實(shí)性、合規(guī)性及效益性。充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督職能、評(píng)價(jià)職能和管理控制職能。在具體的工作中，進(jìn)一步調(diào)整工作思路，重點(diǎn)是要把審計(jì)工作的重心前移，將事后審計(jì)同事前、事中審計(jì)并重，努力使審計(jì)的批判性、保護(hù)性和建設(shè)性的作用得到大程度的發(fā)揮。為公司的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
具體的工作有以下五個(gè)方面：
1、繼續(xù)做好費(fèi)用及工資的審核
這項(xiàng)工作做好了，就體現(xiàn)了審計(jì)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士的作用。由于我們非常注重與財(cái)務(wù)部的交流與溝通，這項(xiàng)工作開(kāi)展得還是比較順利的。特別是對(duì)車(chē)間定額計(jì)件工資實(shí)行單人單算，體現(xiàn)了審計(jì)的公正、公開(kāi)、公平。
2、重點(diǎn)對(duì)公司基建項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)
企業(yè)的基建工程既是一個(gè)投資大的地方，也是一個(gè)容易出問(wèn)題給企業(yè)造成損失的地方。參照我們進(jìn)行的工業(yè)園區(qū)基建項(xiàng)目的工程驗(yàn)收、施工單位報(bào)價(jià)核對(duì)的工作，雖然過(guò)程很順利，也維護(hù)了公司的合法權(quán)益，但是這只是淺層次、簡(jiǎn)單的、事后的審核，并不能很好的體現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)對(duì)投資項(xiàng)目的管理監(jiān)督的作用。我們要保證不僅從形式上，還要在內(nèi)容上對(duì)基建項(xiàng)目進(jìn)行全方位的整體監(jiān)督審計(jì)，積極爭(zhēng)取總公司及相關(guān)部室的配合，努力做到從項(xiàng)目立項(xiàng)、工程投標(biāo)、施工隊(duì)伍選擇及具體施工合同的簽訂、施工過(guò)程中項(xiàng)目的變更簽證、建筑材料的選定和價(jià)格的確定，直至竣工決算的全過(guò)程參與，為審計(jì)工作能深入細(xì)致的開(kāi)展打下基礎(chǔ)，絕不只做后收方工作的隨從者。
3、積極開(kāi)展對(duì)公司財(cái)務(wù)信息的核查與審計(jì)
制定的《審計(jì)工作職責(zé)》中已經(jīng)明確規(guī)定了要定期開(kāi)展對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的審核任務(wù)。但由于我沒(méi)有把主要精力放在這項(xiàng)工作上，所以很難對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理作出正確的評(píng)價(jià)，也沒(méi)能為公司領(lǐng)導(dǎo)提供過(guò)有效的管理信息。我們審計(jì)部將每季度對(duì)公司的財(cái)務(wù)收支憑證審計(jì)，重點(diǎn)監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況和會(huì)計(jì)處理情況。全年分兩次對(duì)總公司的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面的審計(jì)，評(píng)價(jià)其真實(shí)性、合理性及有效性，努力為公司決策層提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)狀況和公司經(jīng)營(yíng)管理情況的信息。
我們還要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)一線(xiàn)成本核算的監(jiān)管，全年計(jì)劃對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行全面的成本核算管理的核查，以幫助生產(chǎn)車(chē)間嚴(yán)格成本核算制度，減少浪費(fèi)、增加收入。
(1)審查產(chǎn)品的生產(chǎn)是否是按計(jì)劃生產(chǎn)的，是否有審批手續(xù)。
(2)原材料的耗用數(shù)量是否是真正的耗用，有無(wú)出庫(kù)單，出庫(kù)單的辦理是否嚴(yán)格按手續(xù)，程序是否合規(guī)，包裝物的耗用是否與產(chǎn)量一致。
(3)生產(chǎn)產(chǎn)品的成本計(jì)算是否正確，包括直接材料、直接人工等是否有依據(jù)手續(xù)，并要與計(jì)劃消耗數(shù)量相比較，找出節(jié)、超原因
(4)設(shè)備的保養(yǎng)保護(hù)。
4、繼續(xù)做好對(duì)分公司的制度執(zhí)行和經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)
在即將過(guò)去的一年里這項(xiàng)工作我們開(kāi)展得比較順利，我們要在這個(gè)良好開(kāi)端的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好這項(xiàng)工作，每季度對(duì)駐外分公司的財(cái)務(wù)收支和制度執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)，全面反映其現(xiàn)金流轉(zhuǎn)及經(jīng)濟(jì)效益情況。
5、積極配合銷(xiāo)售公司，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的監(jiān)督檢查。
全年計(jì)劃安排兩次對(duì)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)情況進(jìn)行核查，重點(diǎn)從業(yè)務(wù)人員執(zhí)行公司價(jià)格規(guī)定、營(yíng)銷(xiāo)政策、是否存在挪用客戶(hù)貨款竄戶(hù)發(fā)貨、返利和廣告費(fèi)的發(fā)放、質(zhì)檢費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)、貨款的回收、銷(xiāo)售計(jì)劃的完成情況以及客戶(hù)滿(mǎn)意度等幾個(gè)方面進(jìn)行檢查，以此評(píng)價(jià)其市場(chǎng)駕馭能力并為公司對(duì)業(yè)務(wù)人員的考核提供盡可能詳細(xì)的資料依據(jù)。規(guī)范業(yè)務(wù)部人員執(zhí)行公司財(cái)務(wù)規(guī)定的自覺(jué)性。
總之，內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)發(fā)展的衛(wèi)士，審計(jì)部作為公司后勤的重要一環(huán)，明年的工作依然是艱巨的，我要戒驕戒躁，做到凡事有章可循、有法可依，實(shí)事求是地提出問(wèn)題及處理問(wèn)題，切忌主觀、武斷。為公司的不斷壯大作出大限度的貢獻(xiàn)!
7.審計(jì)個(gè)人述職報(bào)告 篇七
尊敬的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間一個(gè)年度又將跨過(guò)，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
今年，新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的需求遞增，財(cái)務(wù)部充當(dāng)了培養(yǎng)和輸送財(cái)務(wù)人員基地的角色,保障了各公司的工作有序開(kāi)展。
公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)的檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控，以及以科技局為首的五部門(mén)對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的檢查，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了，下面總結(jié)一下一年來(lái)的工作。
一、業(yè)務(wù)方面
1、核算工作是本部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。
2、會(huì)計(jì)審核是把控好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。正確核算各項(xiàng)收支，審核一切開(kāi)支憑證的合理合法性，對(duì)于收入的核算，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及稅收法規(guī)的條件確認(rèn)，杜絕提前確認(rèn)收入，虛構(gòu)收入的情況發(fā)生，對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，要合理合法，并符合公司的制度規(guī)定，例如，針對(duì)公司報(bào)銷(xiāo)單據(jù)抬頭不規(guī)范，及辦公用品會(huì)務(wù)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)不符合稅法規(guī)定，今年專(zhuān)門(mén)下發(fā)通知，對(duì)該類(lèi)報(bào)銷(xiāo)進(jìn)行具體的要求。
3、保障公司資產(chǎn)安全與完整，資產(chǎn)的管理是今年財(cái)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。
我們按原定計(jì)劃對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分步驟逐步清查，加強(qiáng)設(shè)備管理，逐步完善設(shè)備臺(tái)賬。加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資管理，定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng)，對(duì)異常情況進(jìn)行檢查、核實(shí)并更正，逐步實(shí)現(xiàn)帳、實(shí)相符。
4、積極為營(yíng)銷(xiāo)做好服務(wù)并提出合理化建議。財(cái)務(wù)部加強(qiáng)銷(xiāo)售管理力量，加強(qiáng)了對(duì)銷(xiāo)售臺(tái)帳的審核，加快了財(cái)務(wù)銷(xiāo)售明細(xì)的編制，及時(shí)與營(yíng)銷(xiāo)部進(jìn)行客戶(hù)往來(lái)核對(duì)，并對(duì)銷(xiāo)售計(jì)劃完成情況、銷(xiāo)售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析，積極為營(yíng)銷(xiāo)做好服務(wù)并提出合理化建議，對(duì)客戶(hù)的超期欠款及時(shí)提報(bào)，為營(yíng)銷(xiāo)及時(shí)采取措施回收貨款提供支持，加快資金利用率和周轉(zhuǎn)率。
5、按照上市公司要求，正確設(shè)置會(huì)計(jì)科目。今年按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求對(duì)以往部分不符合準(zhǔn)則規(guī)定的會(huì)計(jì)科目進(jìn)行重新設(shè)置，并按照準(zhǔn)則要求的報(bào)表格式重新定義報(bào)表，使得會(huì)計(jì)核算進(jìn)一步規(guī)范。
6、及時(shí)掌握國(guó)家政策，加強(qiáng)與稅務(wù)、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等部門(mén)聯(lián)絡(luò)、溝通工作，積極準(zhǔn)備并通過(guò)了省重大項(xiàng)目檢查、高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審、市地稅局的例行檢查、各合作銀行的實(shí)地考察。保障了公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展，保證了融資渠道的暢通。
7、使用ERp可以使企業(yè)各部門(mén)在同一個(gè)平臺(tái)上協(xié)同工作，共享數(shù)據(jù)和信息，將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理，加快業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)速度，數(shù)據(jù)和信息共享等等，今年，通過(guò)財(cái)務(wù)工作人員的引導(dǎo)和堅(jiān)持，目前銷(xiāo)售與采購(gòu)的部分基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集錄入，營(yíng)銷(xiāo)部部與采購(gòu)部的同仁已逐漸進(jìn)入，相信在大家的共同努力下，公司的信息化管理會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階。
8、財(cái)務(wù)部門(mén)既是管理部門(mén)又是服務(wù)部門(mén)，在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時(shí)又要做好熱情服務(wù)工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴(yán)格管理的同時(shí)不失笑容，在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則，這就是我們工作的要求。在會(huì)計(jì)審核中，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，一就是一，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問(wèn)題仔細(xì)地向經(jīng)辦人員說(shuō)明，并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問(wèn)題的辦法；咨詢(xún)服務(wù)，對(duì)前來(lái)咨詢(xún)財(cái)務(wù)、稅務(wù)知識(shí)和政策法規(guī)等有關(guān)問(wèn)題，我們都能盡自己所能耐心解說(shuō)。對(duì)公司新出臺(tái)的規(guī)定做到邊貫徹邊學(xué)習(xí)，如：公司資金管理制度，對(duì)貫徹執(zhí)行時(shí)大家遇到問(wèn)題進(jìn)行歸結(jié)，為此我們提供咨詢(xún)的同時(shí)吸收各方意見(jiàn)，不斷提高認(rèn)識(shí)，做好服務(wù)工作。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面
1、按照董事長(zhǎng)歷次會(huì)議期間提出的文化理念，組織兄弟科技財(cái)務(wù)部召開(kāi)了“團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)我成長(zhǎng)，我與團(tuán)隊(duì)共榮辱”“40字方針”“節(jié)能降耗，加強(qiáng)溝通、減低內(nèi)耗、快樂(lè)工作、和諧共處”“汝果欲做事功夫在事外”“凝心聚力共克時(shí)艱”“重拾艱苦創(chuàng)業(yè)精神”等分享會(huì)。通過(guò)分享，大家統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、會(huì)計(jì)培訓(xùn)，利用晨會(huì)、分享會(huì)，對(duì)密切相關(guān)的會(huì)計(jì)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，首先是會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育，其次是《會(huì)計(jì)法》，要了解會(huì)計(jì)知識(shí)，首先要了解這方面的法律知識(shí)；二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。
3、根據(jù)公司的要求對(duì)部門(mén)職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門(mén)考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，重新修訂《財(cái)務(wù)管理制度》，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開(kāi)展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，從小處著手，全面開(kāi)展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。
三、工作中存在的不足
1、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清查工作，未能按時(shí)完成。
對(duì)固定資產(chǎn)的清查，可以檢查固定資產(chǎn)是否存在、是否完整、對(duì)準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品成本、部門(mén)費(fèi)用非常必要，在楊總的關(guān)注下，通過(guò)今年各相關(guān)人員的的努力，車(chē)間及各部門(mén)的資產(chǎn)清產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)已經(jīng)告一段落，截至11月底盤(pán)虧盤(pán)盈已經(jīng)明確，盤(pán)盈資產(chǎn)的詢(xún)價(jià)已經(jīng)完成，但是由于今年財(cái)務(wù)人員的更替頻繁，固定資產(chǎn)管理員自十月份兼任不熟悉不了解的銷(xiāo)售管理，因此盤(pán)盈盤(pán)虧資產(chǎn)的固定資產(chǎn)管理和賬務(wù)處理還未完成，我們?cè)?2月份一定將這項(xiàng)工作完成。并且在以后的工作中，對(duì)于固定資產(chǎn)的入賬、調(diào)撥、維修保養(yǎng)等業(yè)務(wù)，按照既定程序流程操作，我們一定要把固定資產(chǎn)管理工作認(rèn)真、持久的做下去。
2、對(duì)于研發(fā)支出和遞延收益的處理還有待規(guī)范，由于對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅法的理解不同，對(duì)于研發(fā)支出，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是作為一級(jí)科目核算的，而稅法對(duì)此沒(méi)有明確表述，因此對(duì)于新項(xiàng)目的研發(fā)，期初采用在管理費(fèi)用中核算，從六月份開(kāi)始，設(shè)置研發(fā)支出一級(jí)科目，對(duì)研發(fā)支出進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)核算；對(duì)于遞延收益，適用于核算政府補(bǔ)助項(xiàng)目的，對(duì)于政府補(bǔ)助，分費(fèi)用性補(bǔ)助和資產(chǎn)性補(bǔ)助，因公司收到的政府補(bǔ)助都是后補(bǔ)助項(xiàng)目，難以區(qū)分是費(fèi)用補(bǔ)助和資產(chǎn)性補(bǔ)助，并且考慮到上市審計(jì)對(duì)非經(jīng)營(yíng)性收益要做調(diào)整，因此對(duì)遞延收益的賬務(wù)處理，也沒(méi)有按一致性原則處理。
3、對(duì)于研發(fā)支出和殘疾人工資加計(jì)扣除問(wèn)題，因公司初次設(shè)想申請(qǐng)稅收優(yōu)惠，鑒于本年度財(cái)務(wù)人員更換頻繁，稅務(wù)會(huì)計(jì)剛剛從事會(huì)計(jì)工作，首先要保證基本的核算和申報(bào)工作，同時(shí)申請(qǐng)?jiān)擁?xiàng)稅收優(yōu)惠還需其他部門(mén)的配合，故而該項(xiàng)工作進(jìn)展不理想。
4、因出納崗位在壽光辦公，財(cái)務(wù)其他崗位在羊口，因而相關(guān)部門(mén)及本部門(mén)在辦理收款、用款、結(jié)算等業(yè)務(wù)時(shí)有諸多不便，雖然經(jīng)過(guò)不斷改善相關(guān)流程，依然難從根本上解決業(yè)務(wù)、單據(jù)傳遞辦理的效率、安全問(wèn)題，需加強(qiáng)部門(mén)之間協(xié)調(diào)配合，科學(xué)管理需要加強(qiáng)監(jiān)督，需要各部門(mén)的'相互配合。大家從企業(yè)發(fā)展的整體利益出發(fā)，而不是從部門(mén)的局部利益出發(fā)，相信很多問(wèn)題解決起來(lái)要容易的多。
5、與工商、稅務(wù)、銀行、財(cái)政等部門(mén)的溝通還不夠，下一步應(yīng)該加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，以便及時(shí)了解有關(guān)的政策法規(guī)變動(dòng)情況，保證公司的合法權(quán)益。今年通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審及稅務(wù)局的檢查，我們感到會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，基礎(chǔ)工作是一切工作的根本。
我們將進(jìn)一步開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化，特別是對(duì)會(huì)計(jì)制度和稅務(wù)政策有差異的問(wèn)題多咨詢(xún)研究，盡可能做好會(huì)計(jì)處理，在對(duì)每筆會(huì)計(jì)核算都要有統(tǒng)盤(pán)考慮和長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀念。
6、財(cái)務(wù)分析工作雖然每月進(jìn)行，但仍處在賬面上說(shuō)明分析，分析深度不夠。
為提高財(cái)務(wù)分析能力，把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去。要日常做好財(cái)務(wù)分析資料的收集，為公司集團(tuán)決策提供數(shù)據(jù)支撐。
7、財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感。利用培訓(xùn)分享，針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性的情況，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒(méi)用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。
“打鐵會(huì)需自身硬”這就需要每一名財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升專(zhuān)業(yè)勝任能力�？傊�，本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。
四、明年計(jì)劃
1、做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)審核監(jiān)督，按照集團(tuán)公司的各項(xiàng)制度及會(huì)計(jì)制度稅收法規(guī)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，加強(qiáng)存貨、往來(lái)賬款的管理，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，審核各項(xiàng)開(kāi)支的合理合法性。
做好各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提和納稅申報(bào)。保證會(huì)計(jì)信息收集處理和傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
根據(jù)會(huì)計(jì)資料做好報(bào)表分析，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供數(shù)據(jù)支撐。
2、按照軟件流程，使各相關(guān)部門(mén)信息能相互共享；在以往工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入物流模塊的應(yīng)用，使庫(kù)存存貨、采購(gòu)管理、銷(xiāo)售管理的個(gè)查詢(xún)、匯總功能都能熟練應(yīng)用，為個(gè)相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)提供及時(shí)準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)信息。
3、繼續(xù)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)清查，由于各種原因?qū)е鹿潭ㄙY產(chǎn)賬實(shí)不符，我們繼續(xù)與各相關(guān)人員對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行核對(duì)，為以后規(guī)范管理打好基礎(chǔ)。
4、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)存貨的核算和監(jiān)督，定出合理庫(kù)存量，減少庫(kù)存占用，提高資金的使用效率。通過(guò)前期的盤(pán)點(diǎn)，存貨賬實(shí)差異很大，導(dǎo)致賬實(shí)不符，這主要是由于前期對(duì)存貨監(jiān)督不夠重視造成的。本月的盤(pán)點(diǎn)，也存在差異，但我們及時(shí)查出差異原因，更正錯(cuò)誤，今后我們要繼續(xù)加大對(duì)存貨的管理，將每月一盤(pán)點(diǎn)，每季度大盤(pán)點(diǎn)貫徹落實(shí)到實(shí)處。
5、加強(qiáng)與營(yíng)銷(xiāo)的銷(xiāo)貨款的核對(duì)，積極為營(yíng)銷(xiāo)提出合理化建議，使其加快銷(xiāo)貨款的回收，提高資金周轉(zhuǎn)率。
6、財(cái)務(wù)分析工作。不僅要每月進(jìn)行財(cái)務(wù)分析說(shuō)明，各季度報(bào)表按季度對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行簡(jiǎn)要分析說(shuō)明；12月份報(bào)表按會(huì)計(jì)年度進(jìn)行分析說(shuō)明。
7、加強(qiáng)企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，適時(shí)適地的將集團(tuán)的理念、價(jià)值觀傳遞到團(tuán)隊(duì)成員中，使大家工作有熱情、服務(wù)有溫情、提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起專(zhuān)業(yè)用心、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象；加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，對(duì)會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、各項(xiàng)稅收法規(guī)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
雖然我們做了一些工作，但還存在很多不足，我們將吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極整改，繼續(xù)挑戰(zhàn)下月的工作。也希望其他部門(mén)和單位多給財(cái)務(wù)部提意見(jiàn)或建議，以便改進(jìn)我們的工作。我們將積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為集團(tuán)公司全年奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力！
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
8.審計(jì)個(gè)人述職報(bào)告 篇八
審計(jì)工作是一門(mén)非常具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)。作為一名審計(jì)員，我一直以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待我的工作，認(rèn)真地執(zhí)行每一個(gè)審計(jì)任務(wù)。在這個(gè)工作年度結(jié)束之際，我想寫(xiě)一篇總結(jié)，回顧一下在這一年里所取得的成果和遇到的困難吧。一年來(lái)，我參加了多個(gè)審計(jì)項(xiàng)目。每個(gè)項(xiàng)目都有其獨(dú)特的屬性和難度。雖然這些項(xiàng)目是有些枯燥的，但是我從中學(xué)到了很多關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)、運(yùn)作和管理的知識(shí)。在這個(gè)過(guò)程中，我完全掌握了審計(jì)報(bào)告的編寫(xiě)和重要性，同時(shí)也掌握了如何根據(jù)審計(jì)結(jié)果提供合理的建議和意見(jiàn)。我也知道了，在整個(gè)審計(jì)過(guò)程中，審計(jì)員需要與客戶(hù)建立良好的工作關(guān)系，并了解客戶(hù)所處的環(huán)境和特殊情況，以便更好地完成審計(jì)任務(wù)。
在審計(jì)期間，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。在進(jìn)行小企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí)，我遇到了一位非常頑固的管理人員。他完全封閉了審計(jì)員的工作，對(duì)我們的詢(xún)問(wèn)不予回答。我們后不得不向客戶(hù)的高層領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求幫助，才得以完成這個(gè)項(xiàng)目。這樣的經(jīng)歷使我更加重視溝通能力和人際交往的重要性。此外，我還學(xué)會(huì)了如何與領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶(hù)建立更加良好的關(guān)系，以達(dá)到共同的目標(biāo)。
除了這些，我還在審計(jì)過(guò)程中磨練了自己的技能和品質(zhì)。我尤其在時(shí)間管理、檢查和資料分析方面取得了很大的進(jìn)步。同時(shí)在工作中，我也再次明白了一個(gè)歷史真理——話(huà)要說(shuō)在心里。無(wú)論我們做什么事情，都需要認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待。小心謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是做好工作的必要條件。
總的來(lái)說(shuō)，作為一名審計(jì)員，這個(gè)年度對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)。我深深認(rèn)識(shí)到了細(xì)心、耐心、堅(jiān)韌不拔的重要性，并學(xué)會(huì)了如何與他人協(xié)同工作。同時(shí)，我也了解到審計(jì)工作的難度和挑戰(zhàn)，并明確了自己未來(lái)的發(fā)展方向。在未來(lái)的工作中，我將持續(xù)努力，精益求精，為客戶(hù)提供佳的服務(wù)和成果。
9.審計(jì)個(gè)人述職報(bào)告 篇九
xx分公司成立至今已整整三年�；叵霌�(dān)任分公司經(jīng)理三年的工作歷練和歲月征程，我思緒萬(wàn)千，感觸頗深。這里承載著我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、奮斗、成長(zhǎng)、戰(zhàn)績(jī)，更承載著我們每一個(gè)石油人的信念、追求、情感、榮譽(yù)！三年來(lái)，在公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我們齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難，一切從零開(kāi)始艱辛創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的各項(xiàng)目標(biāo)。三年來(lái)，我們深入研究，優(yōu)化部署，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸歷天然氣運(yùn)輸零的突破；三年來(lái)，我們建章立制，規(guī)范管理，科學(xué)組織，打造了運(yùn)輸歷天然氣運(yùn)輸鐵的隊(duì)伍；三年來(lái)，我們虛心學(xué)習(xí)，精心測(cè)算，精細(xì)管理，收獲了運(yùn)輸歷天然氣運(yùn)輸?shù)谝煌敖�；三年�?lái)，我們科學(xué)教育，警鐘長(zhǎng)鳴，高度防范，保證了運(yùn)輸歷天然氣運(yùn)輸安全局面；三年來(lái)，我們誠(chéng)信服務(wù)，堅(jiān)持雙贏，團(tuán)結(jié)一心，營(yíng)造了運(yùn)輸歷天然氣運(yùn)輸良好環(huán)境。特別是三年來(lái)，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭(zhēng)的過(guò)程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開(kāi)拓好、建設(shè)好、管理好天然氣運(yùn)輸?shù)腻P錚誓言，我們不能忘記熱愛(ài)團(tuán)隊(duì)、忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無(wú)悔選擇！在此，特向公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司各科室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來(lái)工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝！向全體干部員工的辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻(xiàn)表示深深的敬意！現(xiàn)將我三年來(lái)的工作述職如下，請(qǐng)審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議！
一、取得主要工作業(yè)績(jī)
1、全面完成任務(wù)。分公司成立三年以來(lái)，每年我們都經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們的市場(chǎng)主要是面向社會(huì)。雖說(shuō)LNG是環(huán)保綠色產(chǎn)品，但由于人們認(rèn)知上的差異，起初，在市場(chǎng)的拓展上遇到了強(qiáng)大的阻力，靠著契而不舍的釘子精神，我們依托湖北新捷，終于創(chuàng)出了一片新天地。去年，受?chē)?guó)際油價(jià)持續(xù)低迷的影響，油價(jià)與LNG的價(jià)格相當(dāng)，我們又受到了前所未有的挑戰(zhàn)，就是在這種市場(chǎng)極寒的前提下，分公司依然全面完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了"三個(gè)確保"、確保了員工的既得利益，確保了隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
2、首次闖進(jìn)油田。去年，得知xx熱釆鍋爐要將渣油改為L(zhǎng)NG時(shí)，我們欣喜萬(wàn)分。我緊緊抓住這一信息，一方面冒著凜冽的寒風(fēng)到實(shí)地進(jìn)行考察，了解用戶(hù)的需求；另一方面虛心請(qǐng)教相關(guān)專(zhuān)家并連夜趕制標(biāo)書(shū)，力求做到精益求精。功夫不負(fù)有心人，在多家單位參與競(jìng)標(biāo)中我們脫穎而出，一舉中標(biāo)。此標(biāo)運(yùn)作良好，不僅成為了分公司贏利的支柱，而且還為我們成功地闖進(jìn)油田市場(chǎng)開(kāi)創(chuàng)了良好的開(kāi)端。
3、成功建立橇站。建立熱采鍋爐橇站，對(duì)客戶(hù)對(duì)我們都是一個(gè)全新挑戰(zhàn)。設(shè)備到達(dá)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)設(shè)備與我方設(shè)計(jì)圖紙有差異，退貨已來(lái)不及，在征得公司領(lǐng)導(dǎo)及客戶(hù)單位同意后，我們決定在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改裝。近半個(gè)月的時(shí)間里，我朝五晚九的忙碌在改裝現(xiàn)場(chǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，與設(shè)備改裝的工程技術(shù)人員一道，經(jīng)過(guò)反復(fù)地協(xié)商、改進(jìn)、試用，終于將其改裝成了易于掌控、易于操作、功能強(qiáng)大、抗干擾能力強(qiáng)的專(zhuān)用熱采鍋爐橇站�？蛻�(hù)驗(yàn)收合格、設(shè)備按時(shí)順利投產(chǎn)、廠家由衷深表謝意、員工終于歡欣鼓舞，真可謂皆大歡喜。
4、贏得客戶(hù)信賴(lài)。6月的一天，驕陽(yáng)似火，氣溫炎熱，在荊門(mén)宏圖卸液站點(diǎn)，本來(lái)只需3—4小時(shí)就能卸完一車(chē)，可我們的車(chē)輛卸了十幾個(gè)小時(shí)還沒(méi)卸完。因是首次給這個(gè)站點(diǎn)配貨，該站站長(zhǎng)非常生氣，揚(yáng)言要退車(chē)并終止合同。得知情況后，剛剛做完切片縫合手術(shù)躺在病床上的我，一骨碌地爬起來(lái)，在醫(yī)生和家人的強(qiáng)烈反對(duì)聲中，帶上藥連夜趕往現(xiàn)場(chǎng)，忍著疼痛，在現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)排查。汗水一滴滴從我的臉上往下淌，我全然不顧，經(jīng)過(guò)五個(gè)多小時(shí)艱難排查，終于找到了罪魁禍?zhǔn)�，原�?lái)是站上的一個(gè)分配閥堵塞了，并且這個(gè)分配閥還剛剛校驗(yàn)過(guò)。該站站長(zhǎng)露出了由衷的歉意，不由自主地樹(shù)起了大拇指。此事在客戶(hù)中產(chǎn)生了強(qiáng)烈地反響，他們都為油田干部的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)能力所折服。
5、關(guān)心員工冷暖。分公司組建后，為了更好地開(kāi)展工作，我基本上與員工同吃、同住、同出車(chē)，跑遍了內(nèi)蒙、山東、山西、陜西、河南、河北、湖北等省的所有站點(diǎn)。去年4月，當(dāng)與清河項(xiàng)目部合并時(shí)，我又一頭扎進(jìn)清河與員工朝夕相處。在解決分公司人員吃飯、住宿問(wèn)題同時(shí)，還得考慮單位及員工個(gè)人的承受能力，我動(dòng)用了一切能動(dòng)用的'關(guān)系，用低的價(jià)格租下了二套三室一廳帶廚、衛(wèi)的民房。平時(shí)在兄弟單位食堂就餐，偏僻的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，我將飯菜及時(shí)送到毎人手中，節(jié)假日休息時(shí)，我還親自下廚改善大伙的生活。生活雖然清苦，但我們這個(gè)大家庭始終充滿(mǎn)了歡聲笑語(yǔ)，因?yàn)槲遗c大家同在。
6、爭(zhēng)取員工利益。雖然分公司僅僅運(yùn)作了三年，但各項(xiàng)工作離公司領(lǐng)導(dǎo)、各種收入離員工企望還存在一定的差距。對(duì)此，我一方面積極對(duì)外拓展業(yè)務(wù)，讓員工多干活、多創(chuàng)收；另一方面積極向上反映分公司的實(shí)際狀況，爭(zhēng)取上級(jí)的支持、部門(mén)的理解，盡量減少與兄弟單位收入的差距；同時(shí)，針對(duì)分公司的實(shí)際，主動(dòng)為困難員工積極申報(bào)補(bǔ)助，確保員工的既得利益和生活水平，從而極大地調(diào)動(dòng)了全體干部員工生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
7、調(diào)查市場(chǎng)前景。LNG項(xiàng)目屬于環(huán)保、綠化產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)、供、銷(xiāo)有著非常廣闊的前景。在平時(shí)的工作中，我非常注重收集、整理這方面的信息，從不放過(guò)任何機(jī)會(huì)，主動(dòng)與客戶(hù)溝通、主動(dòng)向客戶(hù)推薦、主動(dòng)與客戶(hù)搭建橋梁。具不完全統(tǒng)計(jì)，隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)對(duì)環(huán)境改善要求日益高漲，尤其是在"十三五"規(guī)劃中，山東省將并入北京、天津、河北、內(nèi)蒙等環(huán)境污染較重地區(qū)進(jìn)行整治，這對(duì)分公司來(lái)講無(wú)疑是個(gè)的機(jī)遇，我們一定要緊緊抓住這個(gè)千載難逢的機(jī)遇，大展宏圖。湖北省的LNG由當(dāng)初的7個(gè)發(fā)展到目前的126個(gè)，未來(lái)3年計(jì)劃建成456個(gè)站點(diǎn)。相信不久的將來(lái)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)和分公司都將煥發(fā)出更加蓬勃的生機(jī)！
二、所做主要工作回顧
�。ㄒ唬┳グ嘧咏ㄔO(shè)，發(fā)揮整體功能。始終堅(jiān)持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動(dòng)搖；始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù)；始終做到"工作上分、目標(biāo)上合；職務(wù)上分、行動(dòng)上合；分工上分、思想上合"，時(shí)時(shí)刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅(jiān)強(qiáng)集體。
�。ǘ┳ソㄕ抡�，促進(jìn)管理升級(jí)。建立健全了生產(chǎn)管理運(yùn)行管理各項(xiàng)制度，堅(jiān)持"日溝通、月例會(huì)、季分析、年總結(jié)"的日常管理體制；建立干部、骨干人員的考評(píng)體系，動(dòng)態(tài)管理，能者上，庸者下，從而形成了良好干事的氛圍；嚴(yán)把"隊(duì)伍準(zhǔn)入、招投標(biāo)、合同簽訂、修理費(fèi)支出、招待費(fèi)用、運(yùn)費(fèi)結(jié)算"六道關(guān)口，筑牢防腐大堤；堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé)，層層簽訂責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格檢查考核，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、綜合治理等各方面重點(diǎn)工作有效落實(shí)，全員執(zhí)行力全面提升。
�。ㄈ┳シ桨竷�(yōu)化，提高整體效益。狠抓了隨車(chē)跟進(jìn)調(diào)查，切實(shí)做到方案"三個(gè)優(yōu)"、價(jià)格優(yōu)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天，價(jià)格必須優(yōu)。沒(méi)有優(yōu)的價(jià)格，企業(yè)不可能中標(biāo)；沒(méi)有優(yōu)的價(jià)格，企業(yè)不可能持續(xù)發(fā)展；路線(xiàn)優(yōu)。我們的卸液站點(diǎn)遍布全國(guó)七八個(gè)省份，作為管理者，每個(gè)站點(diǎn)、每條線(xiàn)路都必須了然于胸。該走一般公路的決不上高速公路，該上高速公路的也決不圖省錢(qián)，總的原則是"多快好省"；人員優(yōu)。對(duì)分公司每名司機(jī)的身體素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)，車(chē)輛狀況掌握得清清楚楚，真正做到了人盡其才，物盡其用。
（四）抓激勵(lì)培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)。在薪酬分配上，確保獎(jiǎng)金分配向生產(chǎn)一線(xiàn)傾斜、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位、邊遠(yuǎn)站點(diǎn)傾斜；在年度獎(jiǎng)金分配中，全面推行"以產(chǎn)量保效益，以業(yè)績(jī)掙薪酬"的分配思路；在分公司層面，積極引導(dǎo)基層班組進(jìn)行月度自檢；在班組層面，實(shí)施了以分片承包集中運(yùn)作的班組管理模式；在員工層面，全面實(shí)施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長(zhǎng)以及崗位操作明星、服務(wù)質(zhì)量明星、單車(chē)效益明星評(píng)選活動(dòng)。堅(jiān)持軍事化管理和經(jīng)�；嘤�(xùn)，創(chuàng)新"自己學(xué)、教著學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)示范學(xué)、送出培訓(xùn)學(xué)、單位組織學(xué)"培訓(xùn)模式，極大地提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
�。ㄎ澹┳グ踩h(huán)保，確保文明生產(chǎn)。分公司從事的是危貨運(yùn)輸，任何疏忽都可能帶來(lái)災(zāi)難性的后果，為此，安全生產(chǎn)一直是分公司重中之重的工作。我們始終牢記"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，總體推進(jìn)"安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立"以人為本"的思想，以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本，落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保措施，緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，注重員工、注重管理、注重細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故"五為零"的目標(biāo)。
（六）抓資金管控，確保經(jīng)濟(jì)安全。強(qiáng)化"三重一大"決策制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的民主監(jiān)督與制約，實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化、制度化，促進(jìn)依法行政和廉政建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理。按照"統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)"的原則，優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求，加強(qiáng)資金管理。按照"開(kāi)支有依據(jù)、審批按程序、花銷(xiāo)有制度"的原則，做到"不該花的錢(qián)一分錢(qián)不花，不該銷(xiāo)的錢(qián)一分錢(qián)不銷(xiāo)，降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險(xiǎn)，保證了資金安全。
�。ㄆ撸┳ズ椭C穩(wěn)定，營(yíng)造良好環(huán)境。堅(jiān)持"以人為本"的理念，扎實(shí)搞好"三清十必訪(fǎng)"工作。利用每日溝通交流的機(jī)會(huì)，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)并采取相應(yīng)的得力措施，對(duì)于需要解決的具體問(wèn)題，能當(dāng)場(chǎng)解決的就當(dāng)場(chǎng)解決，對(duì)于不能當(dāng)場(chǎng)解決的，切實(shí)做好相應(yīng)的解釋工作，日后拿到班子會(huì)上討論解決。有好的經(jīng)驗(yàn)相互學(xué)習(xí)，對(duì)不足之處共同借鑒。針對(duì)員工所出現(xiàn)的隱患、苗頭及時(shí)采取措施，將其干凈徹底地消滅在萌芽狀態(tài)，防止蔓延。著力改善員工的生產(chǎn)、生活條件，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，力所能及為員工辦好事、辦實(shí)事，提高了隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，營(yíng)造了積極向上、和諧共進(jìn)的良好氛圍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：在分公司擔(dān)任經(jīng)理期間，我為公司生存發(fā)展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績(jī)，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與員工同志們的期望值相比，我清醒的認(rèn)識(shí)到還存在一定的差距和不足。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，進(jìn)一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，扎扎實(shí)實(shí)地將工作干得更好，做一名組織放心、員工信任的黨員干部，更好地完成組織交給的任務(wù)，為把公司打造成中石化一流的現(xiàn)代企業(yè)做出自己應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)！
10.審計(jì)個(gè)人述職報(bào)告 篇十
xxxx年，在區(qū)委、區(qū)政府和市審計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大和區(qū)政協(xié)的有力監(jiān)督下，在班子成員的大力支持和配合下，我與全局職工一道，積極貫徹落實(shí)市委重大發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能，為建設(shè)“生態(tài)文明和諧的新xxxx”做出了積極貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將個(gè)人xxxx9年度履職情況報(bào)告如下：一、以堅(jiān)定信念為目標(biāo)，強(qiáng)化自身黨性修養(yǎng)。
孔子有言：“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。作為“班長(zhǎng)”，我深知唯有“身正”，方能起到示范帶頭作用。為此，我銘記自己手中的權(quán)力來(lái)自于人民，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，認(rèn)真貫徹“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”，努力實(shí)現(xiàn)“六個(gè)轉(zhuǎn)變”，自覺(jué)接受人大及其常委會(huì)的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督，堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，常思貪欲之害、常懷律己之心，時(shí)刻用黨的紀(jì)律嚴(yán)格約束自己，切實(shí)做到居安思危，求真務(wù)實(shí)。
二、以忠實(shí)履職為目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展審計(jì)工作。
(一)認(rèn)真開(kāi)展災(zāi)后重建、擴(kuò)大內(nèi)需和港澳援建項(xiàng)目審計(jì)。我區(qū)災(zāi)后重建、擴(kuò)大內(nèi)需和港澳援建項(xiàng)目共計(jì)263個(gè)，針對(duì)政策性強(qiáng)、工作量大、涉及資金多的特點(diǎn)，我們制定了專(zhuān)項(xiàng)《跟蹤審計(jì)實(shí)施辦法》，將項(xiàng)目分到審計(jì)組、責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，嚴(yán)把臺(tái)帳管理、項(xiàng)目跟蹤、資金管理、項(xiàng)目質(zhì)量“四關(guān)”，累計(jì)派出38個(gè)審計(jì)小組、265人次深入到各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展審計(jì)(調(diào)查)工作。注重邊審計(jì)邊發(fā)現(xiàn)問(wèn)題邊促進(jìn)整改，針對(duì)存在的問(wèn)題，發(fā)出整改意見(jiàn)單15份，提出審計(jì)建議25條，其中18條已經(jīng)得到采納，促使相關(guān)部門(mén)出臺(tái)了4項(xiàng)管理制度。
(二)認(rèn)真開(kāi)展預(yù)算執(zhí)行和財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)。以“摸清財(cái)政家底、防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)”為目標(biāo)，主要審計(jì)了區(qū)財(cái)政局組織和執(zhí)行預(yù)算情況，區(qū)地稅局地方稅征收管理情況;對(duì)區(qū)教育局、檢察院、民政局等10個(gè)部門(mén)(單位)的財(cái)政財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了審計(jì)，同時(shí)延伸審計(jì)了3個(gè)二級(jí)預(yù)算單位。通過(guò)審計(jì)，揭露了預(yù)算執(zhí)行中存在的“收支矛盾突出、資金撥付調(diào)度困難、支出壓力較大、隱含支付風(fēng)險(xiǎn)”等問(wèn)題，并以《審計(jì)要情》向區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)作了專(zhuān)題匯報(bào)，得到了高度重視。
(三)認(rèn)真開(kāi)展政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)。繼續(xù)堅(jiān)持“四結(jié)合”，落實(shí)“五必審”，重點(diǎn)選擇“投資額度較大、社會(huì)關(guān)注度較高、涉及民生”的建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展審計(jì)工作。今年共對(duì)政府辦公樓加固、科技園建設(shè)和南池河污染治理等28個(gè)政府投資建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了審計(jì)，送審金額19668萬(wàn)元，審減額1582萬(wàn)元，平均核減率為8、04%，極大地提高了政府投資效益和資金管理水平。
(四)認(rèn)真開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。以“強(qiáng)化權(quán)力制約、規(guī)范權(quán)力運(yùn)用”為目標(biāo)，堅(jiān)持“五個(gè)必查”，建立了以領(lǐng)導(dǎo)干部“任中審計(jì)”為主、“任中審計(jì)”與“離任審計(jì)”相結(jié)合，組織、紀(jì)檢、監(jiān)察、財(cái)政、人事、審計(jì)等部門(mén)聯(lián)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)監(jiān)督機(jī)制。共對(duì)房管局、旅游局、人事局等6個(gè)單位和4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“一把手”進(jìn)行了任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，為加強(qiáng)干部管理、促進(jìn)廉政建設(shè)起到了積極作用。
(五)認(rèn)真開(kāi)展審計(jì)調(diào)查。今年共開(kāi)展3項(xiàng)審計(jì)調(diào)查工作，成效顯著。其中，通過(guò)對(duì)全區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育“普九”債務(wù)化解情況進(jìn)行的審計(jì)調(diào)查，共核減系統(tǒng)內(nèi)債務(wù)1101萬(wàn)元，提交的調(diào)查報(bào)告得到了區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，并要求財(cái)政、教育局和化債辦將審計(jì)成果轉(zhuǎn)化為化債的實(shí)際成果。
三、以打造精品為目標(biāo)，狠抓審計(jì)質(zhì)量建設(shè)。
審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)工作的“生命線(xiàn)”，我局把xxxx9年定為“審計(jì)質(zhì)量建設(shè)年”。通過(guò)制定《審計(jì)復(fù)核實(shí)施辦法(試行)》、《抽樣復(fù)審實(shí)施辦法》，首創(chuàng)“三次復(fù)核制”和“抽審復(fù)核制”，將審計(jì)復(fù)核工作貫穿于審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程，確保項(xiàng)目“零”缺陷、程序“零”違規(guī)、質(zhì)量“零”差錯(cuò)、廉政“零”投訴，有效的防范了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。此項(xiàng)創(chuàng)新工作得到省、市審計(jì)機(jī)關(guān)的高度肯定。
四、以提升形象為目標(biāo)，加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。
(一)管理制度進(jìn)一步健全。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和行政效能建設(shè)活動(dòng)的.開(kāi)展，建立完善了《機(jī)關(guān)管理制度》、《首問(wèn)責(zé)任制度》、《廉潔從審制度》等多項(xiàng)內(nèi)部管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行制度，把“軟性”制度轉(zhuǎn)化為“剛性”約束，形成了用制度管人、用制度管物、用制度管事的工作局面，推進(jìn)了和諧機(jī)關(guān)建設(shè)。
(二)審計(jì)力量進(jìn)一步加強(qiáng)。今年通過(guò)“請(qǐng)專(zhuān)家講、派出去學(xué)”等形式，共培訓(xùn)64人次。區(qū)編辦批準(zhǔn)成立了審計(jì)執(zhí)法篇報(bào)道發(fā)表在《中國(guó)審計(jì)報(bào)》，為區(qū)委區(qū)政府上報(bào)《審計(jì)信息》12期、《審計(jì)專(zhuān)報(bào)》6期、《審計(jì)要情》5期，審計(jì)工作全面進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)的決策視野。
回顧過(guò)去的一年，我的工作取得了一定的成績(jī)，但也還有一些不足：一是對(duì)審計(jì)“免疫功能”的認(rèn)識(shí)還不夠深;二是對(duì)繁重的審計(jì)任務(wù)與審計(jì)力量不足的矛盾估計(jì)不足。為此，我決心在新的一年里，在區(qū)委、區(qū)政府和市審計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大的法律監(jiān)督下，帶領(lǐng)全局干部職工，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委重大發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)堅(jiān)持審計(jì)方針，加強(qiáng)廉政建設(shè)，推進(jìn)依法行政，充分發(fā)揮國(guó)家審計(jì)保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康運(yùn)行的“免疫功能”，促進(jìn)我區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
