【#工作總結(jié)# #2025年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)（15篇）#】總結(jié)以回顧思考的方式對自身以往實踐做理性認識，找出事物本質(zhì)和發(fā)展規(guī)律，取得經(jīng)驗，避免失誤，以指導(dǎo)未來工作。以下是©無憂考網(wǎng)為大家準備的《2025年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)》，希望對大家有幫助。
1.2025年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇一
在第一季度的安全生產(chǎn)工作中，我們始終秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，致力于強化安全管理，防范安全事故，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行�，F(xiàn)將本季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、工作成果
制度建設(shè)與完善
修訂了安全生產(chǎn)管理制度。結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展和實際生產(chǎn)運營情況，對原有的安全生產(chǎn)制度進行了全面梳理。新增了關(guān)于危險化學(xué)品儲存與使用的詳細規(guī)定，明確了各部門在危險化學(xué)品管理中的職責，要求相關(guān)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并取得資質(zhì)才能操作，確保危險化學(xué)品從采購、儲存到使用的全過程安全。
建立了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案定期演練制度。規(guī)定每季度至少進行綜合應(yīng)急預(yù)案演練，每月進行專項應(yīng)急預(yù)案演練，如火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練、機械傷害應(yīng)急預(yù)案演練等。通過演練制度的建立，提高了員工應(yīng)對突發(fā)安全事故的能力。
安全培訓(xùn)與教育
組織了全員安全培訓(xùn)。第一季度共舉辦了3次全員安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。通過培訓(xùn)，使員工的安全意識得到了顯著提高，對安全工作的重視程度明顯增強。
開展了特殊工種專項培訓(xùn)。針對電工、焊工、叉車工等特殊工種，組織了專門的技能提升和安全知識培訓(xùn)。邀請行業(yè)專家進行授課，培訓(xùn)后進行嚴格的考核，確保特殊工種人員持證上崗率達到100%。
隱患排查與治理
定期進行安全隱患排查。本季度共開展了10次安全隱患排查工作，包括日常巡查、月度大檢查和季度綜合性檢查。檢查范圍覆蓋了公司的生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域等各個角落。
及時治理安全隱患。在排查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，如生產(chǎn)車間部分設(shè)備的防護欄損壞、倉庫貨物堆放不符合安全距離要求等，均及時下達了整改通知，明確整改責任人、整改期限和整改措施。本季度共發(fā)現(xiàn)安全隱患30項，已全部整改完畢，整改率達到100%。
安全設(shè)施投入與維護
加大了安全設(shè)施投入。本季度投入資金購買了新的消防設(shè)備，包括滅火器、消防水帶等，確保每個車間和倉庫都配備了足夠數(shù)量且有效的消防器材。同時，還安裝了部分區(qū)域的監(jiān)控設(shè)備，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行實時監(jiān)控，以便及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。
定期維護安全設(shè)施。安排專人負責安全設(shè)施的維護工作，每月對消防設(shè)備進行檢查和維護，確保其性能良好；每季度對監(jiān)控設(shè)備進行全面檢查，保證監(jiān)控畫面清晰、設(shè)備正常運行。
二、存在的問題
部分員工安全意識仍需提高
雖然經(jīng)過多次安全培訓(xùn)，但仍有部分員工在實際工作中存在僥幸心理，對一些安全規(guī)定執(zhí)行不夠嚴格。例如，在車間內(nèi)偶爾發(fā)現(xiàn)有員工未正確佩戴安全帽或防護手套。
對于新員工的安全培訓(xùn)效果跟蹤不足。新員工入職后雖然參加了安全培訓(xùn)，但在后續(xù)工作中缺乏有效的監(jiān)督和指導(dǎo)，導(dǎo)致部分新員工在安全操作方面存在一些問題。
安全隱患排查工作的深度和廣度有待加強
在安全隱患排查過程中，對于一些隱藏較深的安全隱患，如電氣線路的老化問題、設(shè)備內(nèi)部的潛在故障等，排查不夠細致深入，可能存在遺漏的情況。
對安全隱患的風險評估不夠準確。在發(fā)現(xiàn)安全隱患后，有時不能準確評估其可能帶來的風險程度，導(dǎo)致在整改措施的制定上不夠科學(xué)合理。
安全管理部門與其他部門的協(xié)調(diào)溝通存在一定障礙
在安全管理工作中，安全管理部門與生產(chǎn)部門、技術(shù)部門等其他部門之間有時存在信息傳遞不及時、不準確的情況，影響了安全管理工作的.整體效率。
對于一些涉及多部門的安全問題，如生產(chǎn)流程調(diào)整帶來的安全風險，各部門之間缺乏有效的協(xié)調(diào)機制，難以迅速達成一致的解決方案。
三、改進措施
強化員工安全意識
開展安全文化建設(shè)活動。通過舉辦安全知識競賽、安全演講比賽等形式多樣的活動，營造濃厚的安全文化氛圍，使員工在潛移默化中增強安全意識。
建立新員工安全培訓(xùn)跟蹤機制。對新員工在入職后的一段時間內(nèi)進行重點關(guān)注，安排專人對其安全操作進行指導(dǎo)和監(jiān)督，定期對新員工的安全知識和操作技能進行考核，確保新員工能夠熟練掌握安全操作規(guī)程。
提升安全隱患排查工作水平
加強安全隱患排查人員的培訓(xùn)。邀請專業(yè)技術(shù)人員對排查人員進行培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技能和排查能力，使其能夠更加準確地發(fā)現(xiàn)隱藏的安全隱患。
引入先進的安全隱患排查技術(shù)和設(shè)備。如使用熱成像儀對電氣設(shè)備進行檢測，能夠及時發(fā)現(xiàn)電氣線路的發(fā)熱點，從而準確排查電氣隱患；利用無損檢測技術(shù)對設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行檢測，提前發(fā)現(xiàn)潛在故障。
建立科學(xué)的安全隱患風險評估體系。根據(jù)安全隱患的類型、可能影響的范圍、發(fā)生的概率等因素，制定詳細的風險評估標準，以便能夠準確評估安全隱患的風險程度，為制定合理的整改措施提供依據(jù)。
加強部門間的協(xié)調(diào)溝通
建立安全管理信息共享平臺。通過該平臺，安全管理部門可以及時發(fā)布安全管理信息，其他部門也可以反饋安全相關(guān)的問題和建議，實現(xiàn)信息的實時共享，提高信息傳遞的效率和準確性。
完善多部門協(xié)調(diào)機制。對于涉及多部門的安全問題，建立定期的協(xié)調(diào)會議制度，由各部門負責人共同參與，共同商討解決方案，明確各部門的職責和工作任務(wù)，確保安全問題得到及時有效的解決。
四、結(jié)語
第一季度的安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成績，但我們也清楚地認識到存在的問題和不足。在今后的工作中，我們將不斷改進和完善安全生產(chǎn)管理工作，持續(xù)提高員工的安全意識，深入排查和治理安全隱患，加強部門間的協(xié)調(diào)溝通，努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的安全保障。
2.2025年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇二
一、工作概述
20XX年第一季度，公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，實現(xiàn)了零死亡、零傷害、零事故的安全目標，為全年實現(xiàn)安全目標奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、主要工作內(nèi)容
統(tǒng)一思想認識，堅持“安全第一”思想不動搖
安全對企業(yè)來說是一個永恒的主題，是企業(yè)一切工作的基石。年初，公司董事長在工作動員報告中將安全工作作為重點工作，強調(diào)“安全大如天，安全無小事”的理念，要求全體員工從思想觀念上高度重視，認真學(xué)習各項安全規(guī)章制度，嚴格按標準化作業(yè)，不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力。
實施目標分解，狠抓責任落實
制定安全目標，實施責任分解，落實結(jié)果考核是企業(yè)安全管理的根本。每年公司都制定詳細的量化目標、細化的方針、措施等，公司總經(jīng)理與各單位主要負責人簽訂了安全目標責任書，分廠負責人與班組、員工簽訂目標責任書，確保了目標責任的分解、細化。公司領(lǐng)導(dǎo)堅持每月召開安全生產(chǎn)調(diào)度會，每天聽取安全生產(chǎn)工作匯報，及時掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問題。
強化安全教育培訓(xùn)，實施以教育保安全的戰(zhàn)略
從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其根本的是人，思想認識不到位、安全技能差，是企業(yè)安全生產(chǎn)中的安全隱患。為此，公司實施了以教育保安全的戰(zhàn)略，從思想意識上入手，嚴格培訓(xùn)標準，加強培訓(xùn)考核，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。20xx年以來，公司組織了安全生產(chǎn)學(xué)習培訓(xùn)，生產(chǎn)一線員工全部通過《安規(guī)》考試，并成立了員工安全生產(chǎn)活動室，購買了各類安全教育書籍。
加強對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作
在辦公室與設(shè)備處共同組織下，完成了焊工、行車工、叉車工、電工等特種作業(yè)人員的換證培訓(xùn)工作，并根據(jù)單位的實際情況，建立了登高作業(yè)許可申請制度。
隱患排查與整改
對火災(zāi)隱患較大的場所，如拉絲車間、木盤車間，重點進行隱患排查。由車間主任負責每天檢查，班長負責每班檢查，對檢查中存在的問題及時糾正，對解決不掉的問題及時上報，實現(xiàn)安全生產(chǎn)過程的可控、在控，以不安全不生產(chǎn)為原則。
三、取得的成效
無安全事故發(fā)生
通過嚴格的安全管理和隱患排查，20xx年第一季度公司實現(xiàn)了無安全事故的發(fā)生，生產(chǎn)秩序有條不紊。
安全生產(chǎn)責任制落實
通過簽訂安全生產(chǎn)責任書和嚴格的考核機制，確保了安全生產(chǎn)責任制的落實，增強了全體員工的安全意識。
安全教育培訓(xùn)效果顯著
通過系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)，員工的安全技能和意識得到了顯著提升，為公司的安全生產(chǎn)提供了有力保障。
四、存在的問題及改進措施
部分員工安全意識仍需提高
盡管大部分員工的`安全意識有所增強，但仍有部分員工對安全的重要性認識不足，需進一步加強安全教育培訓(xùn)。
隱患排查力度需進一步加大
雖然第一季度未發(fā)生安全事故，但仍需加大對隱患的排查力度，確保不留死角，防患于未然。
安全管理制度需不斷完善
隨著生產(chǎn)任務(wù)的不斷增加，安全管理制度需不斷完善，以適應(yīng)新的生產(chǎn)需求。
五、下一步工作計劃
持續(xù)加強安全教育培訓(xùn)
繼續(xù)開展形式多樣的安全教育培訓(xùn)活動，提高全體員工的安全意識和技能。
加大隱患排查力度
定期開展安全隱患排查，確保及時發(fā)現(xiàn)和整改隱患，防患于未然。
完善安全管理制度
根據(jù)生產(chǎn)實際情況，不斷完善安全管理制度，確保制度的科學(xué)性和可操作性。
加強應(yīng)急管理
制定和完善應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
通過以上措施，我們將繼續(xù)夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為公司的可持續(xù)發(fā)展保駕護航。
3.2025年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇三
20XX年一季度，興隆鄉(xiāng)認真貫徹落實國家、省、市、縣有關(guān)文件精神，堅持以人為本、標本兼治、重在治本、從保穩(wěn)定、促我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的高度出發(fā)，嚴格按照上級文件的要求，全面搞好各項安全生產(chǎn)工作�，F(xiàn)將第一季度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下。
一、認真貫徹落實上級安全工作會議精神
為進一步抓好全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作，我鄉(xiāng)根據(jù)上級的安排和強調(diào)要求，于20XX年3月28日在興隆鄉(xiāng)政府二樓大會議室召開了20XX年第一季度安全生產(chǎn)工作匯報例會。聽取了各村、各相關(guān)單位及企業(yè)對安全生產(chǎn)工作情況的匯報，總結(jié)了第一季度的安全生產(chǎn)工作，安排了第二季度安全生產(chǎn)工作。要求各村、各相關(guān)單位及企業(yè)要嚴格按照上級的安全工作會議精神，切實抓好安全生產(chǎn)工作。
一是要加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，明確獎懲。
二是采取綜合措施，推進安全生產(chǎn)長效機制。
三是突出行業(yè)特點，深化安全生產(chǎn)整治活動。
四是按照上級文件、會議精神，全面完善我鄉(xiāng)安全監(jiān)督管理辦公室相關(guān)制度、文書軟硬件資料。
五是堅決克服安全生產(chǎn)工作中的麻痹思想和畏難情緒，堅持常抓不懈，一抓到底，絕不放松，對安全工作重拳出擊。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識
安全工作鄉(xiāng)上專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，安全工作專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，安全工作堅持主要領(lǐng)導(dǎo)負主要責任，鄉(xiāng)長是第一責任人，明確了安監(jiān)站長任安委辦主任，常抓安全工作落實。鄉(xiāng)安委辦設(shè)常務(wù)副主任1人，安全員1人，安全工作堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)和工業(yè)企業(yè)法人實行現(xiàn)場帶班制度，鄉(xiāng)安委辦督促落實，全鄉(xiāng)各村、各企業(yè)、單位都成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、安全工作責任明確，安全工作任務(wù)落實，簽訂安全責任書
為進一步落實安全生產(chǎn)責任制，全面抓好安全生產(chǎn)工作，安全工作形成一級抓一級，層層抓落實工作格局，把安全生產(chǎn)工作作為一把手工程來抓，鄉(xiāng)長和分管副鄉(xiāng)長是安全生產(chǎn)工作的直接責任人，對安全生產(chǎn)工作具體抓，并且做到與各村、各相關(guān)單位及企業(yè)簽訂了本年度的安全工作目標管理責任書，認真抓落實，牢牢抓住安全生產(chǎn)工作的每一個環(huán)節(jié)，任何單位、任何人都不能有絲毫馬虎，任何時候不能有絲毫松懈，不忽視任何細節(jié)，任何措施都要堅決落到實處，遇緊急突出事件時必須在第一時間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場，同時進行緊急應(yīng)急處理現(xiàn)場，及時向上報告現(xiàn)場情況。為努力提高生產(chǎn)工作效率，推進全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作上新臺階而奮斗！
四、充分發(fā)揮各級的職能作用，做好安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳
第一季度以來，鄉(xiāng)黨委政府非常重視宣傳關(guān)于安全生產(chǎn)的.法律法規(guī)以及上級的文件、會議精神，召開全鄉(xiāng)安全會議，元旦、春節(jié)期間召開專題安全工作會議，搞好安全生產(chǎn)活動，各企業(yè)參加了本次活動，簽定了安全生產(chǎn)管理目標責任書。趕集天利用安全組裝車進行宣傳，發(fā)放宣傳資料1000余份，張貼安全生產(chǎn)標語30幅，進村入戶進行宣傳，通過以上舉措，從而有效、有序地治理了安全隱患，保證了安全生產(chǎn)年年好，百姓生活步步高，居安思危除隱患，預(yù)防為主保安全。
五、狠抓安全生產(chǎn)工作落實，認真開展安全生產(chǎn)大檢查
20XX年1月份以來，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，重拳出擊，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作以切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全作為出發(fā)點，采取定期或不定期地開展安全生產(chǎn)大檢查，特別是20XX年2月20日23日這期間，鄉(xiāng)黨委政府、鄉(xiāng)安全生產(chǎn)監(jiān)督辦公室組織鄉(xiāng)機關(guān)全體干部分成7個安全生產(chǎn)檢查組，對興隆鄉(xiāng)道路交通、各村、單位、學(xué)校、衛(wèi)生院以及人口密集場所進行了檢查，特別重點檢查了消防、高�；瘜W(xué)生產(chǎn)物品、煙花、食品衛(wèi)生、學(xué)校周邊、小型建筑工地、非煤礦山、農(nóng)村安全用電、用氣、溝渠、餐館、小食品攤點、小作坊、小食品店等行業(yè)進行拉網(wǎng)式的排查，以防火防爆防懸浮石、道路交通整治為重點，全方位開展安全大檢查工作。
通過對安全生產(chǎn)工作的檢查，要求及時整改不安全隱患，對暫時不能整改的要及時設(shè)立警示標志，切實做到不走過場，不留死角，不留隱患，對查出的問題及時下達《安全隱患整改通知書》，限期徹底整改，杜絕事故發(fā)生。從20XX年1月至3月我鄉(xiāng)未發(fā)生一起死亡事故和重大事故發(fā)生。
六、下季度工作打算
1、認真貫徹落實宣傳《安全法》、《安全條例》。
2、堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)和工業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班作業(yè)。
3、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，采取定期或不定期的安全工作檢查。
4、建立健全安全規(guī)章制度，創(chuàng)建安全優(yōu)秀鄉(xiāng)村。
5、搞好建檔立制科學(xué)化、規(guī)范化管理，做好業(yè)務(wù)，建好檔案。
6、及時處理好安全業(yè)務(wù)，按時上報各項安全工作材料、表冊。
4.2025年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇四
學(xué)校安全生產(chǎn)工作事關(guān)千家萬戶的幸福，是維護社會穩(wěn)定，推進學(xué)校素質(zhì)教育順利實施的重要因素。20XX年第一季度以來，我校安全生產(chǎn)工作嚴格按照上級相關(guān)文件精神，將安全生產(chǎn)工作列為學(xué)校頭等大事，與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合，從切實加強學(xué)校及周邊治安管理，優(yōu)化教書育人環(huán)境，確保安全的目的出發(fā)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，扎實推進了安全生產(chǎn)工作。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、機制健全。
為切實加強我校的安全生產(chǎn)工作，學(xué)校堅持實行“一崗雙責”制，建立了專人抓安全機制，學(xué)校與各科室負責人層層簽訂了責任狀，并將各項責任落實到實處，保證各項安全、穩(wěn)定、平安建設(shè)工作的有序開展。
二、管理規(guī)范，宣傳到位。
為了充分做好我校社會穩(wěn)定綜合治理平安建設(shè)、安全生產(chǎn)、消防安全工作，我校在原有基礎(chǔ)上不斷完善各項制度。抓好各項安全防范工作，杜絕各類事故隱患，消除各種事故苗頭，是我校安全生產(chǎn)工作的核心內(nèi)容，在提高自我防范的意識和能力上，取得了一定的成效。
1、技防監(jiān)控系統(tǒng)的及時維修，保證正常工作。
2、消防設(shè)施的定期檢修與更換。
3、線路的清查整改。對可能發(fā)生的問題及時掌握及時處理，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保校園安全穩(wěn)定萬無一失。
4、人防和技防、物防相結(jié)合，舍得投入，花錢買平安。關(guān)鍵部位，重要物品，重點時段責任到人，強化值班。通過人防、物防、技防改善硬件，堵塞管理漏洞，學(xué)校無火災(zāi)、爆炸等治安災(zāi)害事故發(fā)生。
5、加強值班、帶班工作落實制度。堅持中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部全年帶班工作，認真執(zhí)行來人來訪登記制度和流動人口管理制度，同時加強校園的巡邏制度，每天有專人對整個校園進行巡邏，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
6、加大了社會穩(wěn)定綜合治理。堅持對師生員工進行安全、消防教育培訓(xùn)。
三、加強校園內(nèi)部治安管理工作。
1、加強校園的秩序管理，確保校園師生安全。對車輛人員進行嚴格管理，禁止外來車輛進入教學(xué)區(qū)。出租車禁止入內(nèi)，規(guī)范校園車輛停放。嚴格整治和管理教育違章人員，確保校園無交通安全事故發(fā)生。保正了良好的校園交通秩序。
2、加強對外來人員的監(jiān)督、登記，確保校園的治安秩序良好。加大對外來人員的管理力度，嚴格控制進入校園的外來人員，對進入校園的外來人員實行出示有效證件檢查登記、聯(lián)系到人后方可入內(nèi)的制度，保障了師生的'安全，確保了良好的校園治安秩序。
3、加強對全校消防設(shè)施的檢查，消除安全隱患。
學(xué)校認真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合，群防群治的方針，建立健全了各項消防安全規(guī)章制度，明確了治安、防火責任人職責，經(jīng)常對全校消防狀況進行調(diào)查摸底，對學(xué)生宿舍、食堂、體育館、實驗室、資料室、等重點要害部位進行安全消防大檢查。特別是對化學(xué)藥品、有毒、易燃、易暴物品進行檢查。學(xué)校安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、經(jīng)常對教學(xué)樓、實驗樓、學(xué)生宿舍、食堂等進行安全、消防大檢查，對存在的消防安全隱患及不安全因素逐一整改，對損壞的消防器材，進行維修、更新，完善消防設(shè)施，保證學(xué)校消防工作不出問題。
今后，我們將更加重視安全生產(chǎn)工作，及時解決工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，從而保證我校安定、團結(jié)、和諧的育人環(huán)境，為和田的長治久安、繁榮和諧貢獻力量。
5.2025年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇五
20xx年一季度安全總體形勢比較穩(wěn)定，但也暴露了一些問題，出現(xiàn)了一些不安全的苗頭。今年情況特殊:
一是受體制和執(zhí)法環(huán)境的影響路政、治理車輛超限舉步維艱。
二是春節(jié)假期長，因而大家可能放松了安全生產(chǎn)的思想。
因此，應(yīng)正確認識掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，意識到事故條件隨時可能形成，所以我們要堅決的堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實加強安全生產(chǎn)工作，進一步消除各類事故隱患，預(yù)防和杜絕安全生產(chǎn)事故的'發(fā)生�，F(xiàn)將一季度安全工作情況匯報如下：
一、安全工作管理情況。
1、完善了各類安全規(guī)程、安全管理制度、安全緊急預(yù)案、安全考核制度，落實了安全生產(chǎn)責任制，明確了各自的職責及工作要求，責任夯實到每名管理人員身上，進一步增強了每個職工做好安全工作生產(chǎn)工作的責任感和使命感。
2、在二月份認真組織開展了“安全教育周”活動，進行了安全規(guī)程、安全知識培訓(xùn)、各類事故案例、相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習，全面提高安全生產(chǎn)意識，將安全生產(chǎn)意識深入人心。
二、加強宣傳教育，提高安全意識，促進自我保護。
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全宣傳教育，是大隊安全工作的基礎(chǔ)。xx年一季度，大隊以安全宣傳教育為重點，以做好事前預(yù)防為目的，經(jīng)常性地對隊員和沿公路線兩側(cè)的群眾開展安全宣傳教育，特別是抓好法制安全宣傳等大型活動的安全宣傳教育工作。
1、認真做好法制安全宣傳教育工作。
大隊組織所有職工學(xué)習安全工作的各類文件與法規(guī)，對單位內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。此外，大隊也利用法制安全宣傳教育活動的機會，提升人民群眾對公路及其附屬設(shè)施與交通安全關(guān)系的認知，幫助教育廣大的群眾樹立愛路護路的意識，并積極配合路政執(zhí)法人員搞好保護公路及其附屬設(shè)施的工作。
2、開展豐富多彩的教育活動。
大隊利用大隊的安全會、組織活動等途徑，通過講解、學(xué)習，在單位內(nèi)部開展安全預(yù)防教育，使職工接受比較系統(tǒng)的防、防觸電、防食物中毒、防病、防運動傷害、防火、防盜、防震等安全知識和技能教育。大隊每月還小結(jié)上月安全工作，強調(diào)安全事項。通過這些活動增強職工們的安全意識，提高他們的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
三、加強檢查，及時整改。
大隊在安全工作中經(jīng)常開展常規(guī)安全檢查。一是把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一；二是對重點路段進行全面的安全檢查。同時，積極配合支隊進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時整改。
四、下步的打算。
繼續(xù)按照安全性評價標準，加強安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)制度，達到安全性評價標準要求。后，安全生產(chǎn)是大隊的頭等大事，要求廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉(zhuǎn)變。高度重視，克服麻痹心理，把安全工作落實到實處。
6.2025年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇六
一季度以來我鎮(zhèn)認真貫徹落實中央、省、市、區(qū)電視電話會議精神，認真履職、加強監(jiān)管，始終牢記紅線意識，把安全工作放在首位，保護好人民群眾的生命財產(chǎn)，認真開展大排查、大整治工作，做到檢查不走過場，隱患整改不放過，責任追究零容忍的工作思路，有序在全鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)活動，確保全鎮(zhèn)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，使全鎮(zhèn)安全工作穩(wěn)步、健康發(fā)展。就一季度工作情況總結(jié)匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整充實安委會人員
成立以書記、鎮(zhèn)長為主任的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各副職為副組長的領(lǐng)導(dǎo)班子，充實3人到安委會，調(diào)整不在崗人員。保證了安全生產(chǎn)工作正常運行。
二、簽訂目標責任書，落實目標任務(wù)，加強培訓(xùn)工作
為使安全工作有力推進，落實企業(yè)、單位安全生產(chǎn)主體責任，做到安全工作心中有數(shù)。年初鎮(zhèn)政府與20家企業(yè)和8村1社區(qū)簽訂了20XX年安全生產(chǎn)目標責任書，并要求各單位根據(jù)目標責任書的內(nèi)容進行分解細化。守住安全生產(chǎn)的'底線，并認真落實到位。根據(jù)政府制定的培訓(xùn)計劃，在20XX年3月10日全鎮(zhèn)沼氣使用戶進行了沼氣安全培訓(xùn)，人員達100余人。
三、大力開展大排查、大整治活動
一是安全堅持每月對全鎮(zhèn)在生產(chǎn)企業(yè)和11家煙花經(jīng)營戶開展大檢查。本季度共排查出存在安全隱患6個單位，6處隱患，有的已整改到位，如鶴林村村道中央排污井壓爛，政府接報后迅速到現(xiàn)場采取措施，在3日內(nèi)就修好了壓爛的井蓋，及時消除了安全隱患。另有娃哈哈幼兒園，苗苗幼兒園滅火器失效，配備數(shù)量不夠已得到了整改落實。家具園區(qū)二家家私企業(yè)2人不戴防護用品作業(yè)的現(xiàn)象已得到制止。佳宜磚廠去年春節(jié)放假期間沒有修補窯洞，被安辦人員檢查到已向該企業(yè)下達修補窯洞的整改通知書。
二是督促企業(yè)完成隱患整改工作。我鎮(zhèn)銘威化學(xué)助劑廠、公義保溫材料廠兩家單位分別存在安全隱患，被區(qū)安監(jiān)局提出限期整改。目前銘威化學(xué)助劑廠完成了整改任務(wù)，公義保溫材料廠已陸續(xù)在施工整改中。
四、存在的安全問題
一是我鎮(zhèn)有一條古街，建筑結(jié)構(gòu)為磚木，但年代較遠，雖然用上了自來水，但沒有消防栓和消防設(shè)施。一旦失火后果嚴重。建議有關(guān)職能部門到公義進行察看提出解決方案。
二是集鎮(zhèn)有10家燃氣銷售戶，每戶都存在燃氣擺放在樓底，人員在樓上居住，10家都在人口密集區(qū)存放燃氣，安全防范幾乎沒有，可以說埋下了嚴重的安全隱患。
7.2025年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇七
興隆鎮(zhèn)認真貫徹落實國家《安全法》、省《安全條例》以及中省市有關(guān)文件精神，堅持以人為本、標本兼治、重在治本、從保穩(wěn)定、促我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的高度出發(fā)，嚴格按照市委、市政府、竹安辦［20xx］1、2號文件的工作要求，全面搞好各項安全生產(chǎn)工作�，F(xiàn)將第一季度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下。
一、認真貫徹落實市安全工作會議精神
為進一步抓好全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，我鎮(zhèn)根據(jù)市上的安排和強調(diào)要求，于20xx年4月12日在興隆鎮(zhèn)政府二樓大會議室召開了20xx年第一季度安全生產(chǎn)工作匯報例會。聽取了5個村、1個社區(qū)、9個單位、16個工業(yè)企業(yè)、1個加油站對安全生產(chǎn)工作情況的匯報，總結(jié)了一季度的安全生產(chǎn)工作，安排了第二季度安全生產(chǎn)工作。要求各村（社區(qū)）、單位、工業(yè)企業(yè)、加油站、農(nóng)家樂、鎮(zhèn)機關(guān)干部、駐村包村干部要嚴格按照市上、鎮(zhèn)上的安全工作會議精神，切實抓好安全生產(chǎn)工作。
一是要加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，明確獎懲。
二是采取綜合措施，推進安全生產(chǎn)長效機制。
三是突出行業(yè)特點，深化安全生產(chǎn)整治活動。
四是按照省、市文件、會議精神，全面完善我鎮(zhèn)安全監(jiān)督管理辦公室相關(guān)制度、文書軟硬件資料。
五是堅決克服安全生產(chǎn)工作中的麻痹思想和畏難情緒，堅持常抓不懈，一抓到底，絕不放松，對安全工作重拳出擊。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識
安全工作鎮(zhèn)上專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，安全工作專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，安全工作堅持主要領(lǐng)導(dǎo)負主要責任，鎮(zhèn)長是第一責任人，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)任安辦主任，常抓安全工作落實。鎮(zhèn)安辦設(shè)常務(wù)副主任1人，安全員1人，安全工作堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)和工業(yè)企業(yè)法人、廠長、經(jīng)理深入工廠車間實行現(xiàn)場帶班制度，鎮(zhèn)安辦督促落實，全鎮(zhèn)各村（社區(qū)）、工業(yè)企業(yè)、單位都成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、安全工作責任明確，安全工作任務(wù)落實，簽訂安全責任書
為進一步落實安全生產(chǎn)責任制，全面抓好安全生產(chǎn)工作，安全工作形成一級抓一級，層層抓落實工作格局，把安全生產(chǎn)工作作為一把手工程來抓，鎮(zhèn)長和分管副鎮(zhèn)長是安全生產(chǎn)工作的直接責任人，對安全生產(chǎn)工作具體抓，并且做到與5個村、1個社區(qū)、9個單位、16個工業(yè)企業(yè)、1個加油站簽訂了本年度的安全工作目標管理責任書，認真抓落實，牢牢抓住安全生產(chǎn)工作的每一個環(huán)節(jié)，任何單位、任何人都不能有絲毫馬虎，任何時候不能有絲毫松懈，不忽視任何細節(jié)，任何措施都要堅決落到實處，遇緊急突出事件時必須在第一時間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場，同時進行緊急應(yīng)急處理現(xiàn)場，及時向上報告現(xiàn)場情況。為努力提高生產(chǎn)工作效率，推進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作上新臺階而奮斗！
四、充分發(fā)揮各級的職能作用，做好安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳
一季度以來，鎮(zhèn)黨委政府非常重視宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、國務(wù)院591號令《危險化學(xué)品安全管理條例》以及市委、市府、市安監(jiān)局的文件、會議精神，召開鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、各單位、工業(yè)企業(yè)安全會議，元旦、春節(jié)期間召開專題安全工作會議10次，20XX年12月-20xx年3月根據(jù)《關(guān)于深入開展百日安全生產(chǎn)活動切實抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神，搞好安全生產(chǎn)活動，17個工業(yè)企業(yè)、加油站參加了本次活動，簽定了安全生產(chǎn)管理目標責任書。5個村、1個社區(qū)張貼了安全生產(chǎn)標語20幅，特別是興遠特化公司積極開展安康懷安全生產(chǎn)知識競賽246人，我要安全生產(chǎn)簽名200人，組織全廠職工進行現(xiàn)場練兵活動210人。通過以上舉措，從而有效、有序地治理了安全隱患，保證了安全生產(chǎn)年年好，職工生活步步高，居安思危除隱患，預(yù)防為主保安全。
五、狠抓安全生產(chǎn)工作落實，認真開展安全生產(chǎn)大檢查
20XX年1月份以來，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，重拳出擊，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作以切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全作為出發(fā)點，采取定期或不定期地開展安全生產(chǎn)大檢查，特別是20xx年3月28日30日這期間，鎮(zhèn)黨委政府、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督辦公室組織鎮(zhèn)機關(guān)全體干部分成7個安全生產(chǎn)檢查組，對興隆鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)、桑綿路、興漢路交通、橋梁、5個村、1個社區(qū)、場鎮(zhèn)單位、學(xué)校、衛(wèi)生院以及人口密集場所進行了檢查，特別重點檢查了消防、高�；瘜W(xué)生產(chǎn)物品、煙花、液化氣經(jīng)營、食品衛(wèi)生、學(xué)校周邊、小型建筑工地、農(nóng)村安全用電、用氣、溝渠、機沉井、餐館、小農(nóng)家樂、小食品攤點、小作坊、小食品店等五小行業(yè)、加油站進行拉網(wǎng)式的`排查，以防火防爆、道路交通整治為重點，全方位開展安全大檢查工作。
一是對工業(yè)企業(yè)工廠檢查中發(fā)現(xiàn)電器開關(guān)不規(guī)范，車間沖床沒有設(shè)置防護照，女工上班沒有帶安全帽，車間采鋼瓦生銹，用電溫馨提示不夠健全。
二是對農(nóng)村道路交叉要道、十字路口未設(shè)交通標志，機層井沒有警示標志，甚至警示標志字看不清。
三是場鎮(zhèn)餐飲店工作人員有未辦理健康證的，沒有按要求設(shè)三水池。
通過對安全生產(chǎn)工作的檢查，要求及時整改不安全隱患，對暫時不能整改的要及時設(shè)立警示標志，切實做到不走過場，不留死角，不留隱患，對查出的問題及時下達《安全隱患整改通知書》，限期徹底整改，杜絕事故發(fā)生。從20xx年1月至3月我鎮(zhèn)未發(fā)生一起死亡事故和重大事故發(fā)生。
8.2025年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇八
緊張繁忙中我們度過了一季度，在過去的幾個月中，我們緊緊圍繞榮華主席提出的“鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進，夯實轉(zhuǎn)型升級的根基”總體戰(zhàn)略要求，堅持穩(wěn)定健康發(fā)展的理念，本著基礎(chǔ)管理“精”細，專業(yè)技能“精”湛，工藝流程“精”準，技術(shù)裝備“精”良，人才隊伍“精”干，客戶服務(wù)“精”誠，產(chǎn)品“精”美的總體目標，堅持抓安環(huán)，提質(zhì)量，降成本，拓市場，促提升，控風險，保效益的既定措施，抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松，穩(wěn)高爐生產(chǎn)、提煉鋼質(zhì)量、保動力順行，經(jīng)過全體干部員工的共同努力，圓滿完成了一季度生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)鐵水二十八萬五千八百九十七噸，鋼坯二十七萬七千五百四十三噸，燒結(jié)礦四十四萬二千四百五十噸，白灰三萬四千九百噸，球團十三萬七千零六十噸，發(fā)電三千零一十二萬度，氧氣三千二百三十五萬立方，安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故，環(huán)境治理取得明顯成效。
現(xiàn)我將20xx年一季度安全、生產(chǎn)、環(huán)保情況作如下總結(jié)，不妥之處請各位同事給予指正：
一、安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)，實現(xiàn)了零事故的目標
1、提升領(lǐng)導(dǎo)干部管理意識，將“安全第一”方針落到實處。
我們始終關(guān)注員工的生命與健康，把“生命大于天，責任重于泰山”的意識貫穿在整個管理工作中，把領(lǐng)導(dǎo)干部對安全工作的認識、認知、重視程度作為稱職與否的先決條件。并在年初組織班組長以上干部學(xué)習新頒布的《安全生產(chǎn)法》，進一步明確本單位、本部門的主體責任，逐級簽訂了責任狀，從根本上實現(xiàn)了安全第一。
2、逐步推行安全管理制度，強化“學(xué)規(guī)程、反違章”活動。
一季度將原有制度進行修訂、補充，保持了制度的適宜性、有效性，安監(jiān)處把制度推行列為每月工作重點，共推行了《安全檢查、隱患排查、易燃易爆》等十項管理制度，規(guī)范了基層管理的方法，約束了員工的行為；
為更好地深入推進學(xué)規(guī)程、反違章活動，安監(jiān)處集中組織了一線崗位工人操作規(guī)程的培訓(xùn)和考試，共計參加1315人次，合格率95%，強化了遵章守紀能力，也為各單位人員安置、調(diào)動提供了客觀依據(jù)。
3、建立以各單位為主導(dǎo)的安全檢查機制，使檢查更有針對性、更有實效。
改變了檢查以部門、單位、區(qū)域檢查的習慣性模式，實施主要負責人負總責，安監(jiān)處督導(dǎo)，各單位、各部門統(tǒng)一行動的方法，并與設(shè)備、生產(chǎn)融合，做到橫向到邊、縱向到底。共計組織綜合性檢查11次，查處不合格項428項。
4、緊緊圍繞安全培訓(xùn)的工作重心，開展全員教育培訓(xùn)，提高安全技能。
安監(jiān)處組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓(xùn)3次，參加414人，煉鐵、連鋼、動力主體廠分別開展了安全生產(chǎn)法、隱患排查、危險源點辨識等各類培訓(xùn)，提高了安全意識和操作水平，為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢奠定了基礎(chǔ)。
二、環(huán)保形勢嚴峻，環(huán)境治理已成為當前的頭等大事。
自全國兩會召開以來，環(huán)境保護已成為各級政府、各企業(yè)的重點工作，我公司基礎(chǔ)環(huán)保設(shè)施雖沒有明顯的缺陷，但在維護、管理、使用等方面還遠遠達不到國家要求，違規(guī)排放、污染事故還仍然存在，為更好地適應(yīng)現(xiàn)在的環(huán)保形勢，提升環(huán)境治理的能力，安監(jiān)處組織班組長以上干部學(xué)習新修訂的環(huán)境___法，各單位從5S管理入手，從生產(chǎn)、設(shè)備、安全等方面開展綜合整治，強化定置管理，強化設(shè)備、區(qū)域衛(wèi)生，發(fā)動全體員工開展廠容廠貌的美化綠化工作，利用閑置空
地栽種花草樹木，累計植樹11850棵，綠化約10萬平米。三、生產(chǎn)穩(wěn)定順行，產(chǎn)量、質(zhì)量、成本取得明顯進步
1、發(fā)揮裝備優(yōu)勢，挖掘設(shè)備潛能，提高產(chǎn)品產(chǎn)量。
本季度煉鐵、煉鋼、燒結(jié)、發(fā)電均超額完成了計劃指標，其中發(fā)電完成115、41%，超產(chǎn)402萬度，創(chuàng)效97萬元；燒結(jié)完成113、73%，超產(chǎn)5、3萬噸；鐵水完成107、74%，超產(chǎn)2萬噸；鋼坯完成104、6%，超產(chǎn)1、2萬噸。
2、通過提高技術(shù)操作水平，產(chǎn)品質(zhì)量有了顯著提高。
生產(chǎn)技術(shù)處及各單位技術(shù)科開展了全方位的技術(shù)培訓(xùn)，員工的
技術(shù)水平有了顯著進步，各工序產(chǎn)品質(zhì)量均超額完成了計劃指標；其中，白灰，計劃97%，實際完成99、73%；球團，計劃97%，實際完成98、82%；燒結(jié)礦，計劃97%，實際完成98、86%；鐵水，計劃97%，實際完成99、43%；鋼坯，計劃99、2%，實際完成99、92%。
3、不斷改進工藝，實現(xiàn)降本增效。
一季度針對球團膨潤土、燒結(jié)固體燃料、燒結(jié)返礦率、煉鐵燃料比開展專項攻關(guān)，通過優(yōu)化配比、提高料溫，提升操作、嚴細管理，取得了很好的效果，燒結(jié)3月份固體燃料完成58、25kg/t，高爐3月份累計燃料比完成534、1kg/t，球團3月膨潤土消耗完成12、1kg/t，均創(chuàng)歷史好水平；
4、推進方鋼項目投產(chǎn)進程，提升產(chǎn)品競爭力。
因方鋼設(shè)計、施工缺陷，在試產(chǎn)期間故障較多，始終不能投產(chǎn)，各單位各部門協(xié)調(diào)配合，特別是煉鋼廠干部員工放棄了休息時間，夜以繼日的奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，完成了設(shè)備調(diào)試和部分技術(shù)改造，如期完成了試產(chǎn)任務(wù)；投產(chǎn)后，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化，也必將成為我公司新的利潤增長點。
5、抓細節(jié)、抓過程、落實小指標獎勵機制。
生產(chǎn)技術(shù)處制定小指標獎勵措施，對產(chǎn)量、拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標考核范圍，落實激勵手段，實施以來共計發(fā)放獎勵資金23000元，充分調(diào)動了員工的積極性，體現(xiàn)了精細化管理的手段。
6、從操作入手，強化人、機協(xié)調(diào)管理，千方百計降低事故。
生產(chǎn)與設(shè)備部門緊密配合，落實操作者是設(shè)備第一責任人的理念，強化崗位人員技術(shù)操作水平，強化責任心，減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故，事故同比下降20%。
各位同事，在異常嚴峻的.市場形勢下，煉鐵、煉鋼、動力主體廠克服了重重困難，完成了產(chǎn)量、質(zhì)量等各項重點指標；生產(chǎn)技術(shù)處優(yōu)化物料結(jié)構(gòu)，精心組織，合理調(diào)度，保證了生產(chǎn)的順利進行；檢驗處深入生產(chǎn)一線，嚴格把關(guān)，促進了質(zhì)量指標的進一步提升；安環(huán)處在安全、環(huán)保等方面也做了大量卓有成效的工作，起到了保駕護航的作用；
在此，對你們辛勤的付出表示感謝﹗對你們?nèi)〉贸煽儽硎咀ＹR﹗謝謝你們﹗
一季度的各項工作，我們?nèi)〉昧碎_門紅，二季度要重點解決以下幾方面問題，開展如下重點工作：
1、四月份生產(chǎn)計劃
燒結(jié)礦產(chǎn)量十四萬三千五百五十噸，合格率97%；鐵水產(chǎn)量九萬二千八百噸，合格率97%；鋼坯產(chǎn)量八萬九千九百噸，合格率99、2%；白灰產(chǎn)量一萬一千零二十噸，合格率97%；，球團產(chǎn)量四萬五千六百噸，合格率97%；發(fā)電870萬度，氧氣供出量1053萬m3合格率100%；
2、安全、環(huán)保管理要從小事入手，對違章、違規(guī)排放現(xiàn)象實行零容忍。
安全、環(huán)保的管理力度只會加大不會降低，各部門要按照公司統(tǒng)一安排，加強危險源管理，做好污染源監(jiān)控，加大違規(guī)考核力度；二季度安全重點關(guān)注防雨、防觸電事故，扎實開展安全生產(chǎn)月的各項活動；環(huán)保重點關(guān)注廢水治理，提高廢水重復(fù)利用率，減少排放，降低用水成本。實現(xiàn)各類安全、環(huán)保事故為零的目標。
3、提高標準，落實制度，提升精細化管理水平。
通過一季度的生產(chǎn)運行看，生產(chǎn)技術(shù)、安全、環(huán)保等標準已比較成熟，有了一整套適合生產(chǎn)的管理制度，以后的工作就是抓落實。首先要抓領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，只有領(lǐng)導(dǎo)身體力行，員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為，要以規(guī)程、制度為依據(jù)，為準繩，對違章作業(yè)、違反工藝紀律行為、睡崗現(xiàn)象堅決打擊絕不姑息。各處室要把各項制度的落實作為每月重點工作，形成人人學(xué)習制度、人人遵守制度的良好局面，從而提升精細化管理水平。
4、開展全方位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高安全、技術(shù)操作水平。
基層員工年齡結(jié)構(gòu)老化，文化素質(zhì)較差，技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力停滯不前，生產(chǎn)操作事故還屢屢發(fā)生，也不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，各單位、各部門要根據(jù)分管職責擬定培訓(xùn)計劃，開展培訓(xùn)。對經(jīng)培訓(xùn)仍達不到要求的不得從事相關(guān)作業(yè)；同時要加強與外單位的溝通、對標，走出去、請進來，提高操作水平，改變墨守成規(guī)的現(xiàn)狀。
5、關(guān)注工序產(chǎn)品質(zhì)量，保證終端產(chǎn)品質(zhì)量。
一季度質(zhì)量合格率完成了計劃指標，但從單個工序產(chǎn)品看，還存在許多問題。工序產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著生產(chǎn)是否穩(wěn)定順行，關(guān)系著成本，關(guān)系著終端產(chǎn)品質(zhì)量；檢驗處要建立隨機抽取制度，嚴格控制燒結(jié)、球團返礦率，控制鐵水、鋼水成分。本著上游工序必須為下游工序負責的態(tài)度，建立一種“買賣”關(guān)系，把經(jīng)濟杠桿的原理運用到生產(chǎn)中去，實現(xiàn)產(chǎn)品精美的總體目標。
各位同事，陽春三月，生機勃勃，春天是播撒希望的季節(jié)，正所謂春華秋實，我們要乘著一季度的東風，抓住當前鋼鐵形勢回暖的有利時機，突出重點、完善自我、強化管理，為完成二季度的各項任務(wù)努力奮斗，為完成全年工作目標奠定基礎(chǔ)，為集團轉(zhuǎn)型升級做出自己的貢獻。
9.2025年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇九
20xx年1月10日，根據(jù)上級文件及通知要求，園區(qū)企業(yè)服務(wù)中心召開了第一季度安全生產(chǎn)工作部署會議。
會議強調(diào)，安全重于泰山，沒有安全便沒有一切。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，是一個日積月累、持續(xù)不斷地過程。我們都知道，安全事大，人命關(guān)天�！扒Ю镏蹋瑵⒂谙佈ā�，在實際工作中，政府部門的工作人員要牢固樹立“以人為本、安全第一”的安全生產(chǎn)理念，將責任落到實處，克服馬虎膽大的工作作風，養(yǎng)成謹小慎微，耐心細致的`工作習慣。作為園區(qū)企業(yè)服務(wù)中心，在工作中我們要做到：
會議指出：
一、做到生產(chǎn)和設(shè)備檢修現(xiàn)場有人管安全、有人負責安全、有人監(jiān)督安全，有人保證安全。各作業(yè)區(qū)域必須設(shè)立安全負責人，提前制定完善的事故處理應(yīng)急預(yù)案。并辦理應(yīng)當辦理的作業(yè)手續(xù)。決不能以生產(chǎn)忙、人員少為借口而忽略、放棄抓安全。建立健全安全管理體系，是做好安全工作的前提和保障。
二、要克服“職工干慣了、干部看慣了、大家習慣了”的思想，提高安全意識，自覺遵守規(guī)章制度去營造一個良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，促進員工安全意識培養(yǎng)和提高，確保企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營安全順利運行。大家每天上班、下班，走廠區(qū)、進入生產(chǎn)現(xiàn)場，看見周圍各種安全標識、警示牌，都是為了營造一個良好、安全的氛圍，更是對職工一種無聲的提醒。
三、嚴格按照操作規(guī)程去操作。所謂“前人栽樹，后人乘涼”，操作規(guī)程都是前輩們在實踐中總結(jié)出來的真理，甚至有些是用血的代價換來的，所以我們應(yīng)該嚴格按照操作規(guī)程去操作，不要妄圖去走捷徑，走小路，那必將會付出血的代價。
安全是一切的根本，沒有安全一切便是空談，所以要指導(dǎo)員工要把安全時時刻刻掛在腦中，堅決杜絕安全事故的發(fā)生�！昂２粨窦毩�，故能成其大；山不拘細壤，方能就其高�！卑踩a(chǎn)也一樣，時時講安全、處處抓安全、人人保安全，才能筑起一道堅不可摧的安全長城，員工在各自的崗位上，保質(zhì)、保量、保時地完成自己份內(nèi)的工作；時刻用安全來規(guī)范自己的行為，安全生產(chǎn)堅持從點滴做起，從細節(jié)做起，使安全生產(chǎn)工作深入人心。
10.2025年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇十
為認真貫徹落實了xx鎮(zhèn)政府安全生產(chǎn)有關(guān)會議文件精神，結(jié)合當前交通運輸安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，根據(jù)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)指示安排部署，xx交管所現(xiàn)將一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、結(jié)合交通運輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能，于2016年3月16日由鎮(zhèn)黨委委員、武裝部長付明同志帶隊，安監(jiān)中隊王化偉，交管所張小健、徐振、錢磊一行5人對金宗、萬事通坤聯(lián)3家物流公司開展安全生產(chǎn)大檢查。檢查過程中聽取了3家公司負責人對抓安全生產(chǎn)工作情況的匯報。重點檢查公司內(nèi)部在抓人員管理、車輛管理、設(shè)備設(shè)施、安全生產(chǎn)、質(zhì)量信譽考核、GPS監(jiān)控管理等方面主要安全措施落實情況。在檢查過程中對發(fā)現(xiàn)：例如有些車輛未配備滅火器、或者滅火器過期、交接班記錄不齊全等存在的問題提出了明確整改建議和要求。并下達了隱患整改通知書，責令該公司利用短時間整改完畢，確保一季度安全生產(chǎn)工作安全穩(wěn)定運行。其中，共檢查出隱患部位3處，下達責令整改隱患通知書2份，整改落實3處，收回2份，已全部整改到位，及時消除了安全隱患，從而確保了運輸企業(yè)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定運行。
二、積極配合各駐所片區(qū)中隊履行管理職能，在xx夏樓等主要路口對過往車輛開展安全檢查。1-3月份共檢查過往車輛90余輛，懸掛條幅2幅，發(fā)放宣傳單30余份，查處超限超載及改型車輛5輛，有力確保了轄區(qū)道路的安全暢通。
三、加強源頭執(zhí)法管理。在田陳煤礦設(shè)立源頭監(jiān)督管理辦公室，安排專人值守，監(jiān)督車輛的裝載情況，嚴把“三關(guān)”即進場關(guān)、過磅關(guān)、出場關(guān)，及時有效杜絕了車輛超限、超載情況發(fā)生。其中，共檢查進出礦車輛120余輛次，堅決杜絕超限超載情況發(fā)生，有力確保了田陳煤礦運輸安全生產(chǎn)秩序良好運行。
四、及時開展道路養(yǎng)護安全檢查。不斷加大養(yǎng)護巡查力度，其中，通過巡查清除非公路標志牌5個，堆積物3處，及時消除了道路上的安全隱患，確保了轄區(qū)道路的安全暢通。
第二季度安全生產(chǎn)工作計劃：
1、積極支持配合各駐所片區(qū)中隊持續(xù)開展道路交通安全生產(chǎn)大檢查，重點整治超限、超載、超員“三超”等違章行為，確保道路交通安全秩序的.良好運行。
2、強化對轄區(qū)內(nèi)客運、貨運、維修、駕培企業(yè)的安全監(jiān)管，不定期開展安全生產(chǎn)大檢查，確保運輸企業(yè)安全生產(chǎn)正常運行。
3、采取多種形式開展安全生產(chǎn)宣傳，加強源頭執(zhí)法管理，明確專人負責值守，嚴把“三關(guān)”監(jiān)督車輛的進場關(guān)、過磅關(guān)、出場關(guān)，堅決杜絕超限超載等違章行為的發(fā)生，確保了田陳煤礦運輸安全生產(chǎn)秩序良好運行。
11.2025年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇十一
結(jié)合本廠生產(chǎn)，職工的具體狀況。緊繃“安全第一”這根弦，堅持“以人為本”的管理理念，在去年的基礎(chǔ)上來切實落實各項安全工作。具體工作總結(jié)如下：
一、將安全管理的重點落實到班組
班組是企業(yè)的小生產(chǎn)單位，班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。
�。ㄒ唬┟咳丈习嘀�，召開班前例會。會上側(cè)重安全生產(chǎn)：
1.班長布置生產(chǎn)工作時強調(diào)安全注意事項。
2.職工對當班工作提出安全建議。
3.車間主任布置落實檢查具體安全措施。
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交接班實行一對一交接班制度;做到準時，對口的交接嚴格認真；堅持“五交”“無不交”。每天有干部值班，參與交接班的全過程，保證交接班得到不折不扣的完成。
二、堅持隱患排查，消除安全隱患
每周的'安全生產(chǎn)檢查和例會。對檢查出的安全隱患和存在的問題，通過召開安全例會，進行討論制定整改方案，落實整改資金，整改負責人，完成整改的時間，并有專人進行整改后的驗收。做到有檢查、有整改、有驗收使各項工作將安全工作人人管、事事抓將安全工作做實做細。
三、抓緊企業(yè)安全標準化的建設(shè)
請專家入廠進行指導(dǎo)，進一步完善企業(yè)安全管理制度，根據(jù)實際情況修訂各班安全操作規(guī)程，加強各崗位人員安全生產(chǎn)責任制落實。通過安全標準化建設(shè)，使我廠的安全本制度再上一個新臺階。
四、加強企業(yè)員工的安全教育和培訓(xùn)
通過極報、標語、學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規(guī)等形式，加大安全宣傳教育力度，千方百計提升職工的安全意識，組織職工開展從所見所聞中的小事說起，交流安全生產(chǎn)心得。讓全體員工意識到安全無大小，體會到安全生產(chǎn)的重要性。
我企業(yè)今年通過一季度安全努力安全工作有了一個好的開端，在以后的工作中，堅持“從人出發(fā)”將安全工作落實到員工的一舉一動中，確保企業(yè)的平安的發(fā)展。
12.2025年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇十二
一季度，全廠上下認真學(xué)習貫徹集團公司安全生產(chǎn)1#文件和安全生產(chǎn)工作會議精神，按廠部生產(chǎn)經(jīng)營目標，積極推進安全生產(chǎn)工作，確保元旦、春節(jié)及兩會期間安全達標供水。
1、認真學(xué)習集團公司、水廠兩個安全生產(chǎn)1#文件，宣傳貫徹了集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神，各車間結(jié)合實際制定了全年工作計劃，明確了具體時間，具體工作內(nèi)容，操作性有很大提高，環(huán)三車間在組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)時，以提高職工安全意識和防范技能為重點，培訓(xùn)內(nèi)容切合崗位實際需要，注重培訓(xùn)的實效性。部分車間對職工學(xué)習兩個1#文件進行了考試。
2、全面開展補充完善崗位安全生產(chǎn)責任制工作，為真正把安全生產(chǎn)責任層層落實下去，年初廠部決定對原安全生產(chǎn)責任制進行補充完善，生產(chǎn)科為使責任制編寫工作規(guī)范化，下發(fā)了格式標準，各車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員及班組長高度重視，認真組織編寫工作。到3月末，7個車間的責任制已編寫完畢并上報，同時環(huán)二、環(huán)三、回收等車間正在對初稿進一步細化。
3、突出安全監(jiān)管的實效性，專業(yè)科室及各車間在安排檢修時，先進行安全告知，要求施工單位必須簽訂安全協(xié)議，并加強作業(yè)過程中對安全措施落實情況進行檢查，十五環(huán)泵站換濾帶作業(yè)。機動科、回收車間有關(guān)人員每次都到現(xiàn)場進行監(jiān)管，檢查施工單位是否按水廠規(guī)定進行作業(yè)；七環(huán)作業(yè)區(qū)對區(qū)域內(nèi)施工始終堅持簽工作票，注明安全措施要求，特別是在冷卻架檢修時，禁止作業(yè)人員帶打火機到現(xiàn)場；二環(huán)泵站在絕保試驗前先與作業(yè)單位簽訂安全告知事項書面材料，派專人監(jiān)督作業(yè)全過程；給水車間在dn900，5#管搶修時，鑒于周圍鐵路、公路交通等不安全因素，設(shè)專人在現(xiàn)場管理并在夜間設(shè)圍攔和紅燈做警示。一季度各車間進一步加強了對所管班組的檢查考核。三、四塔變電所在為發(fā)電廠接電源時未及時辦會簽票，回收車間對班組進行考核扣罰，水源車間對四水、新嶺、興安等偏遠班組檢查力度加大。
4、與集團公司同步開展職業(yè)安全健康安全管理體系第一階段工作即危險源辯識和評價。為做好此項工作，廠部舉辦了兩次培訓(xùn)班，各車間、科室組織本單位人員結(jié)合各崗位實際，全面開展危險源辯識工作，使廣大職工明確本崗位存在的危險源及如何采取措施消除或降低風險，經(jīng)過大量艱苦工作，各車間、科室共辯識出447個危險源，生產(chǎn)科會同專業(yè)科室做進一步的辯識評價和歸納整理，形成全廠220個危險源，上報集團公司2項重大危險源。
5、根據(jù)集團公司統(tǒng)一部署開展春季安全生產(chǎn)大檢查，各車間制定了活動方案，進行了本車間的自檢自查，現(xiàn)處于總結(jié)整改階段。
一季度全廠安全生產(chǎn)工作總體看比較平穩(wěn)，無論是節(jié)前檢查，節(jié)后收心階段，還是給水職工朱會林死亡事件，在廠黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠廣大干部黨員和職工，穩(wěn)定了思想情緒，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作得到夯實，階段性的完成了保產(chǎn)保供任務(wù)，但與集團公司的要求和廠部確定的目標，全廠安全生產(chǎn)工作仍未徹底扭轉(zhuǎn)被動局面，安全管理觀念和認識仍停留在習慣性工作狀態(tài)。有的施工隊出現(xiàn)違章作業(yè)行為，現(xiàn)場點檢員、班站長、值班人員沒有人主動去制止，有的班組對可能產(chǎn)生危險的部位缺少防范措施，重視不夠，主觀臆斷不能產(chǎn)生事故，說明對以往發(fā)生的事故教訓(xùn)未引起足夠警示。
安全管理“三個一”活動開展已近半年，還有部分人員對其作用認識模糊，導(dǎo)致這一水廠特色的安全管理模式未發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。有的車間對補充完善安全生產(chǎn)責任制重視不夠，以應(yīng)付、被動接受的態(tài)度對待這項工作。集團公司、廠部關(guān)于安全工作的精神，并未傳達貫徹到全體職工中，安全工作還存在空白點和薄弱環(huán)節(jié)。職工隊伍中不關(guān)注自身安全、以無所謂、不可能、不在乎的態(tài)度對待安全工作大有人在，日常作業(yè)行為不遵守規(guī)程，長此以往就導(dǎo)致習慣性違章作業(yè)。這些問題應(yīng)引起全廠各級管理人員、專___安全員和全廠職工的`高度注意，要結(jié)合職業(yè)健康安全管理工作的開展，提高對安全工作的再認識，在實踐中戒之、改之，時刻牢記安全是相對的，危險是絕對的，安全伴隨著每個人的日常生活和工作，只有警鐘常鳴，長抓不懈，才能保一生平安。
13.2025年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇十三
第一季度，銀川市安全生產(chǎn)工作扎實有序開展，安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持了穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的態(tài)勢�，F(xiàn)將安全生產(chǎn)情況和各項工作開展情況報告如下。
一、工礦商貿(mào)事故傷亡情況
1至3月份，銀川市共發(fā)生工礦商貿(mào)企業(yè)事故5起，死亡5人。其中濱河新區(qū)3起，永寧縣1起，興慶區(qū)1起。濱河新區(qū)：1月2日23時30分，寧夏寶豐能源集團有限公司紅四煤礦發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，造成1人死亡;2月20日00時20分，濱河大橋工地發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，造成1人死亡、1人受傷;3月22日10時10分，濱河中學(xué)九號樓施工工地發(fā)生一起高處墜落生產(chǎn)安全事故，造成1人死亡。永寧縣：3月11日13時許，望洪鎮(zhèn)新華中心村建筑施工項目發(fā)生一起機械傷害事故，造成1人死亡;興慶區(qū)：3月30日11時40分，市公交公司保養(yǎng)廠發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，造成1人死亡。
二、各項工作開展情況
(一)礦山安全監(jiān)管
1、1月6日，市安委辦接到事故報告后，第一時間趕赴寧夏寶豐能源集團有限公司紅四煤礦，開展事故調(diào)查，并對企業(yè)遲報事故的行為給予嚴肅問責。
2、1月7日，銀川市1?02紅四煤礦事故調(diào)查組聯(lián)合銀北煤監(jiān)分局，調(diào)查了事故的直接原因、間接原因、主要責任和直接責任。
3、1月25日、26日和27日，市安監(jiān)局組織專家檢查銀星一號煤礦、銀星二號煤礦、高閘煤礦和石溝驛煤礦的安全生產(chǎn)情況。
4、1月29日，市安委辦指導(dǎo)開展全市燃氣管線安全隱患排查整治工作，督促市建設(shè)局和寧夏哈納斯新能源集團有限公司，進一步推進燃氣管道安全隱患整治進度。
5、3月4日，市安監(jiān)局組織專家對高閘煤礦進行復(fù)產(chǎn)驗收。
6、3月5日，市安委辦組織市規(guī)劃局、西夏區(qū)安委辦和石嘴山市星澤燃氣有限公司等17家單位，在行政中心8樓召開西夏區(qū)燃氣管線占壓協(xié)調(diào)會議。
7、3月10日，市安委辦赴金鳳區(qū)、西夏區(qū)協(xié)調(diào)天然氣管道占壓事宜。
8、3月20日、21日，市安委辦赴靈武市、永寧縣督查油氣管線占壓的整改情況。
(二)�；踩O(jiān)管
1、2月25日，市安委辦成立銀川濱河大橋2?20一般物體打擊生產(chǎn)安全事故調(diào)查組，調(diào)查事故的直接原因和間接原因。
2、3月9日，市安監(jiān)局聯(lián)合質(zhì)監(jiān)、消防、興慶區(qū)政府和寧夏豐友化工公司，對銀川北環(huán)批發(fā)市場老舊冷庫的液氨依法進行回收，消除了北環(huán)批發(fā)市場的重大安全隱患。
3、3月18日，按照《關(guān)于銀川浙江商城消防安全隱患督辦的函》(銀安辦函〔2014〕11號)的要求，市安委辦組織公安、消防、商務(wù)、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、___和興慶區(qū)政府，對溫州商城、銀川商城、南方商城、東方商城、東環(huán)果品批發(fā)市場和北環(huán)蔬菜批發(fā)市場6項掛牌隱患的整改情況進行檢查。
4、3月19日，在寧夏品勝石油物資公司，自治區(qū)安監(jiān)局、交通廳和銀川市安監(jiān)局聯(lián)合召開兩客一危運輸企業(yè)車載GPS監(jiān)控觀摩會議。
5、3月21日，市安委辦責成市建設(shè)局成立事故調(diào)查組，調(diào)查金鳳區(qū)未來城建筑工地燃氣泄露事故原因，抓緊搶修天然氣管線，盡早恢復(fù)周邊住戶供氣，并嚴格追究責任單位和責任人的責任。
6、3月25日，市安委辦成立濱河中學(xué)3?22一般高處墜落生產(chǎn)安全事故調(diào)查組，調(diào)查事故的直接原因和間接原因。
7、3月28日，市安委辦組織市消防支隊、興慶區(qū)政府和西夏區(qū)政府等單位驗收了浙江商城等6項消防安全隱患的整改工作。
8、3月28日，在自治區(qū)安監(jiān)局的指導(dǎo)下，市安監(jiān)局在中石油寧夏石化分公司召開動火作業(yè)觀摩會，深入推進�；髽I(yè)開展落實企業(yè)主體責任年活動。
(三)綜合事務(wù)工作
1、2月26日，迎接國務(wù)院安委會第三督導(dǎo)組來銀川督導(dǎo)檢查，積極做好匯報和會務(wù)工作。
2、3月11日，印發(fā)《關(guān)于開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年活動的通知》(銀政辦發(fā)〔2014〕34號)，全面安排部署全市開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年活動的目標任務(wù)。
3、3月25日，在寧夏品勝石油物資有限公司會議室，我市召開落實企業(yè)主體責任年活動現(xiàn)場推進會議，自治區(qū)安監(jiān)局副局長吳青君蒞臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作。會后，吳青君副局長帶隊抽查檢查了我市3個縣(市)區(qū)的'8家企業(yè)的安全生產(chǎn)情況，對我市主體責任年活動給予了高度肯定。
4、3月26日，組織召開市安委會第全體會議，總結(jié)2013年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，安排部署了20XX年重點任務(wù)。
5、3月26日，市政府與各縣(市)區(qū)政府及相關(guān)單位簽訂了2014年度安全生產(chǎn)目標管理責任書。
6、3月31日，市安監(jiān)局請示市政府，擬采取政府搭建平臺、企業(yè)購買服務(wù)的方式，建設(shè)銀川市安全監(jiān)察系統(tǒng)和隱患排查治理系統(tǒng)(含縣(市)區(qū)子系統(tǒng))，全面推進安全生產(chǎn)信息化建設(shè)。
(四)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管
1、3月6日，市安監(jiān)局印發(fā)《銀川市水泥制造和石材加工企業(yè)粉塵治理方案》，要求各縣(市)區(qū)進一步加大對水泥、家具、建材和羊絨等職業(yè)健康危害嚴重企業(yè)行業(yè)的執(zhí)法檢查力度。
2、3月31日，市安監(jiān)局印發(fā)《關(guān)于做好職業(yè)病危害防治評價工作的通知》，要求各縣(市)區(qū)和各行業(yè)主管部門要嚴格落實新(改、擴)建項目執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生三同時制度，切實從源頭上防治職業(yè)病危害。
14.2025年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇十四
今年以來，在市委、市政府、市安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和省商務(wù)廳的具體指導(dǎo)下，我局認真貫徹落實各級關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神，以遏制安全事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定為目標，狠抓安全宣傳教育和各項制度措施的落實，強化安全生產(chǎn)督查及整治工作，做到了思想上高度重視，組織上堅強有力，制度上健全完善，管理上嚴格規(guī)范�，F(xiàn)就我局第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任
年初，我局召開了安全生產(chǎn)工作專題會議，對全年的安全生產(chǎn)形勢進行分析，對商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進行了具體的部署和安排。局黨組研究決定成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，黨組成員、局機關(guān)科室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對中石油、中石化、綜合市場、專業(yè)市場、超市和生豬屠宰場（點）實行黨組領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)科室包干責任制，對重點防范單位實行局黨組織領(lǐng)導(dǎo)輪流值班督查制，對所管轄行業(yè)的安全生產(chǎn)實行科室負責人包干責任制。并分別與商務(wù)口各單位、局機關(guān)各科室、商貿(mào)企業(yè)、生豬屠宰場（點）簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，將安全生產(chǎn)的目標責任進行層級分解，形成一把手負總責、黨組領(lǐng)導(dǎo)和科室負責人分工負責、全局上下人人有責的管理模式。
二、加強管理，完善機制
為加大防范力度，我們十分注重對商貿(mào)企業(yè)的日常管理。年初，我們要求商貿(mào)領(lǐng)域各企業(yè)根據(jù)自身實際，制訂具體可行的安全生產(chǎn)制度，并要求他們在生產(chǎn)過程中嚴抓制度的執(zhí)行。同時，還要求各企業(yè)制訂安全工作應(yīng)急預(yù)案，建立安全預(yù)警和應(yīng)急處理機制，完善突發(fā)安全事故的處理和報告機制，并定期召開安全生產(chǎn)形勢分析會，定期組織員工進行安全知識培訓(xùn)，定期組織消防器材操作培訓(xùn)和應(yīng)急疏散演練，確保發(fā)生突發(fā)性安全事故時能采取有序、有效的應(yīng)對措施。2月上旬，我們召開了生豬定點屠宰工作會議，與全市12個生豬定點屠宰場（點）簽訂了《共同書》，要求他們加強對肉品生產(chǎn)場地安全隱患進行系統(tǒng)排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，同時制定完備的安全生產(chǎn)制度，從生豬進場、檢驗、檢疫、屠宰、無害化處理到肉品出場等環(huán)節(jié)都必須按制度落實到位，并建立臺賬，實行肉品質(zhì)量信息追溯制度，確保人民群眾肉食安全。
三、加強督查，消除隱患
一季度，為加強對兩城區(qū)各商貿(mào)企業(yè)和生豬屠宰場（點）的安全生產(chǎn)監(jiān)管，我局開展了“元旦”“春節(jié)”節(jié)假期間安全生產(chǎn)檢查。1月22日至23日，市商務(wù)局、市消防支隊共同組織開展了對全市商貿(mào)系統(tǒng)安全專項大檢查活動，檢查組采取不發(fā)通知、不打招呼、不要陪同、突擊檢查的.方式進行，當場指出企業(yè)存在的問題的安全隱患10余處，責成企業(yè)立即進行整改落實。此次對商貿(mào)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)檢查，市商務(wù)局高度重視，按文件要求及時成立專項工作聯(lián)合檢查組。李猛局長親自率隊深入企業(yè)進行檢查，各分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)科室全程參與，檢查組通過2天的時間對兩城區(qū)的特多思超市、佳惠超市、中環(huán)百貨大樓、廣電公司、大潤發(fā)超市、家樂富超市、北京華聯(lián)超市、肥肥公司、黃瀑公司、天瀑加油站、千禧加油站、安鐵加油站、兩六路1號加油站、鴻運加油站等商貿(mào)系統(tǒng)經(jīng)營企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)進行安全生產(chǎn)經(jīng)營大檢查。檢查組深入細致地檢查了各個重點部位，做到了不留死角，不留空擋，對排查出隱患部位和隱患問題，一一詳細地向企業(yè)和經(jīng)營業(yè)戶講清楚、說明白，算好經(jīng)濟賬，指出隱患危害，并有針對性地提出了整改意見。xx年2月26日至27日，我局組織開展了第一季安全生產(chǎn)大檢查暨“回頭查”工作。
此次檢查緊密結(jié)合當前安全生產(chǎn)工作的特點，以生產(chǎn)經(jīng)營單位行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查為重點，認真開展了隱患排查治理。有針對性地對節(jié)前安全檢查中發(fā)現(xiàn)的部份人員密集場所存在部分線路老化、線頭*露、滅火器配備不足、放置位置不合理、少數(shù)員工不會使用、無安全疏散標志、無應(yīng)急照明燈、通道堵塞、狹窄、庫房貨物堆垛過高影響消防設(shè)施的使用等問題進行“回頭查”和督促整改。對已整改落實的企業(yè)給予了表揚和肯定，對尚未進行整改的如“家樂富”超市消防疏散通道，長期堆積貨物和堵塞問題，已形成書面報告報市安辦，近期將下達限期整改通知書，徹底解決事故隱患。
結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動的深入開展，圍繞全市公共安全“百日攻堅”活動整體實施方案，為建立安全生產(chǎn)長效機制，貫徹落實具體措施，消除安全事故隱患。3月25日，市商務(wù)局組織開發(fā)區(qū)北京華聯(lián)超市進行消防防火安全公共安全演練，此次演練歷時兩小時，市商務(wù)局相關(guān)負責人、開發(fā)區(qū)公安消防大隊、北京華聯(lián)超市全體員工共300余人參與了此次活動。活動緊緊圍繞各類制度措施的落實情況，特別是節(jié)假日期間商場、超市開展促銷活動的安全情況，全面檢查經(jīng)營場所用電設(shè)備、消防設(shè)施、消防通道是否存在安全隱患。
總之，今年第一季度，由于局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，思想明確，分工合理，我市商貿(mào)領(lǐng)域沒有發(fā)生安全事故。在今后的工作中，我局將繼續(xù)堅持不不懈地抓好商務(wù)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，為落實安全生產(chǎn)、構(gòu)建和諧社會盡自己大的努力。
15.2025年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇十五
20XX年的第一季度，安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為公司各項目營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我公司的各項工作的順利進行，下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
1、根據(jù)公司今年安全生產(chǎn)主要管理人員的變動，本季度成立了公司新的'安委會，成員15人。
2、元月10日，召開了公司第安委會會議，總結(jié)了2011年的安全生產(chǎn)工作情況，安排部署了公司20XX年度安全生產(chǎn)工作。研究并兌現(xiàn)2011年度項目安全、環(huán)境、質(zhì)量目標責任書。討論2011年度各級安全管理人員考核情況及崗位津貼。
3、3月16日，公司全體員工傳達學(xué)習了20XX你安全生產(chǎn)工作會議精神，學(xué)習了《關(guān)于對20XX年六起安全事故處理決定》、《國家安監(jiān)局關(guān)于進一步加強職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作的通知》。在年會上，公司與在建工程項目部簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書四份。
4、積極推進《職業(yè)健康安全管理體系（GBT28001—2011）換版培訓(xùn)2人。堅持每周對在西安工地的現(xiàn)場安全檢查。
5、編制了20XX年的公司安全生產(chǎn)管理制度19個、公司20XX年度安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作計劃。
6、創(chuàng)建了公司質(zhì)量安站，制定了質(zhì)量安絡(luò)會議制度和計劃。
7、積極參與局安全生產(chǎn)QQ交流，及時上傳下達上級文件和會議精神，及時上報有關(guān)資料，在局網(wǎng)站值班。
下階段工作計劃：
1、加強公司安全生產(chǎn)組織建設(shè)，壯大安全管理隊伍，辦理安全管理人員證件。
2、繼續(xù)推進安全生產(chǎn)“四個體系建設(shè)”、“班組建設(shè)”。
3、繼續(xù)修訂公司的各種安全管理方案、預(yù)案。
4、監(jiān)督各項目安全生產(chǎn)責任執(zhí)行情況。
5、督促各項目加強對員工的安全生產(chǎn)意識的培訓(xùn)和教育。
6、督促各項目對現(xiàn)場危險因素的檢查、安全隱患的排查整改。
后，加大公司對各項目的檢查力度，計劃近期對各在建項目進行安全大檢查；并對檢查結(jié)果在公司網(wǎng)站公布也將這次檢查納入公司年度考核。
