1.企業(yè)活動策劃書 篇一
一、年會主題20xx年主題年會
二、年會時間
20xx年1月18日17:30-21：00
三、年會地點
xx酒店六樓會議廳
四、年會參與人員
公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、全體員工，共計x人。
五、年會內(nèi)容
對公司的工作成績進行總結(jié)，展望公司20xx年的發(fā)展愿景；同時豐富員工企業(yè)文化生活，激發(fā)員工熱情，增強員工的內(nèi)部凝聚力，增進員工之間的溝通、交流和團隊協(xié)作意識。
六、年會流程與安排
活動內(nèi)容：總經(jīng)理及副總經(jīng)理致辭、部門負責人年終總結(jié)、熱場活動、晚宴、抽獎等。
2.企業(yè)活動策劃書 篇二
一、培訓對象物業(yè)管理處全體員工
二、培訓目的
1.全面理解物業(yè)管理服務概念，完善服務意識；
2.充分掌握大廈管理模式，提高工作質(zhì)量；
3.熟悉大廈各種設備、設施的功能，降低事故率；
4.掌握各類崗位職責、管理手冊；
5.通過全面階段性的職業(yè)培訓，提高員工的工作素質(zhì)。
三、培訓時間安排
新員工到職第一周集中培訓
四、培訓內(nèi)容
員工內(nèi)部培訓涵蓋面廣，內(nèi)容繁多，大致分為：
1.公司企業(yè)文化；
2.人事管理規(guī)章制度；
3.財務管理規(guī)章制度；
4.工程管理；
5.清潔管理；
6.保安管理；
7.客戶服務。
3.企業(yè)活動策劃書 篇三
一、指導思想圖書館是學校教育資源建設中不可缺少的部分，是新一輪基礎教育課程必要條件之一。它所擁有的館藏文獻極大滿足學校師生的學習需求，是師生們進行學習的好場所。它不僅廣泛服務于教師的教育教學，而且培養(yǎng)了學生們收集處理信息、獲取新知、分析和解決問題的能力以及提高學生的語言文字表達能力，促進了學生德、總結(jié)、德、智、體的全面發(fā)展，真正把圖書館辦成名副其實的第二課堂。
二、培訓目標
在新的一年中，學校定期對圖書管理員進行培訓，對他們進行多方位培訓，了解我校圖書館藏書工作及分類、編目的常規(guī)工作，學習圖書館的管理規(guī)程，并展開學習討論，掌握圖書館計算機網(wǎng)絡化管理。積累如何進行圖書管理的經(jīng)驗，從而更好地發(fā)揮圖書館的服務功能。
三、培訓重點
加強對學校圖書管理員管理工作的培訓，培養(yǎng)圖書管理員嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，提高他們的管理水平，擔任起圖書工作人員工作的職責。
四、培訓項目
對圖書管理員進行培訓，培訓模式是開展理論學習，外出參觀學習，積級參加上級部門組織的各種培訓。以集中培訓和分散學習的方式展開。
五、培訓岡容
1、學習圖書館各科室（各部門）的規(guī)章制度。
2、了解圖書館管理的要求、原則。
3、開設圖書館藏書的工作及分類的知識講座。
4、了解我校我校圖書館管理、借閱的現(xiàn)狀，熟悉館內(nèi)讀者借閱圖書的具體要求和步驟。
3、工具書的使用方法。
4、圖書的選擇和讀書方法。
5、學習圖書館網(wǎng)絡化管理，能熟練操作。
6、學習現(xiàn)代化圖書館理論體系，提高理論水平。
7、編撰二次文獻，服務于教學。
總之，搞好圖書管理員的培訓工作，提高圖書管理員的圖書管理工作的能力，有利于推動圖書館的工作，讓我們的圖書館越辦越好。
4.企業(yè)活動策劃書 篇四
活動名稱：企業(yè)公益日活動目標：
提升企業(yè)在公眾中的正面形象。
增強員工的社會責任感。
通過公益活動，傳達企業(yè)的核心價值觀。
活動內(nèi)容：
公益活動選擇：根據(jù)企業(yè)特點和資源，選擇適合的公益活動，如環(huán)保清潔、植樹造林、幫助弱勢群體等。
員工參與：鼓勵全體員工參與，分組進行活動，增強團隊合作精神。
媒體宣傳：邀請媒體進行報道，通過社交媒體和企業(yè)分享活動照片和視頻，擴大影響力。
后續(xù)跟進：活動結(jié)束后，持續(xù)關注受助對象，建立長期幫扶關系。
5.企業(yè)活動策劃書 篇五
活動名稱：團隊拓展訓練活動目標：
增強團隊成員之間的溝通和協(xié)作能力。
提升團隊面對挑戰(zhàn)時的應變和解決問題的能力。
增進員工之間的了解和信任。
活動內(nèi)容：
專業(yè)拓展機構合作：選擇有經(jīng)驗的拓展培訓機構，設計適合企業(yè)需求的拓展課程。
戶外拓展活動：組織戶外拓展，包括攀巖、徒步、團隊接力賽等項目。
室內(nèi)團隊建設活動：如角色扮演、團隊拼圖、盲人方陣等，增強室內(nèi)團隊協(xié)作能力。
分享與總結(jié)：活動結(jié)束后，組織分享會，讓員工交流心得，總結(jié)經(jīng)驗教訓。
6.企業(yè)活動策劃書 篇六
一、背景分析隨著科技的飛速發(fā)展，XX科技公司在行業(yè)內(nèi)的競爭日益激烈。為了提升品牌形象，增強市場競爭力，特制定本策劃方案。
二、目標設定
強化品牌認知度，提升品牌形象。
拓展市場份額，提高客戶滿意度。
建立和完善企業(yè)文化體系，增強員工凝聚力。
三、策略規(guī)劃
品牌視覺識別系統(tǒng)（VI）升級：
設計新的企業(yè)LOGO，體現(xiàn)科技感與創(chuàng)新精神。
統(tǒng)一辦公環(huán)境、宣傳物料、產(chǎn)品包裝等視覺元素，強化品牌一致性。
企業(yè)文化建設：
提煉企業(yè)核心價值觀，如“創(chuàng)新、協(xié)作、卓越”。
組織內(nèi)部文化活動，如科技創(chuàng)新大賽、員工分享會等，增強團隊凝聚力。
數(shù)字營銷與社交媒體推廣：
利用官方網(wǎng)站、微博、微信公眾號等平臺，發(fā)布企業(yè)動態(tài)、產(chǎn)品信息。
開展線上互動活動，如直播答疑、用戶故事征集等，增加用戶粘性。
客戶體驗優(yōu)化：
提升產(chǎn)品服務質(zhì)量，確�？蛻魸M意。
建立完善的售后服務體系，快速響應客戶需求。
四、實施步驟
策劃準備階段：組建項目組，明確分工；進行市場調(diào)研，了解競爭對手情況。
設計與制作階段：完成VI設計、企業(yè)文化手冊編制等工作。
宣傳與推廣階段：通過線上線下渠道，全面推廣新品牌形象。
評估與反饋階段：收集市場反饋，評估策劃效果；根據(jù)評估結(jié)果，調(diào)整優(yōu)化策略。
7.企業(yè)活動策劃書 篇七
一、年會主題20xx年主題年會
二、年會時間
20xx年1月18日17:30-21：00
三、年會地點
xx酒店六樓會議廳
四、年會參與人員
公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、全體員工，共計x人。
五、年會內(nèi)容
對公司的工作成績進行總結(jié)，展望公司20xx年的發(fā)展愿景；同時豐富員工企業(yè)文化生活，激發(fā)員工熱情，增強員工的內(nèi)部凝聚力，增進員工之間的溝通、交流和團隊協(xié)作意識。
六、年會流程與安排
活動內(nèi)容：總經(jīng)理及副總經(jīng)理致辭、部門負責人年終總結(jié)、熱場活動、晚宴、抽獎等。
8.企業(yè)活動策劃書 篇八
一、活動目的(一)推廣商會價值和商會作用為中心，增強會員凝聚力；
(二)共謀發(fā)展大計，合作發(fā)展、互利共贏；
(三)表彰先進，鼓勵會員企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展；
(四)加強年會宣傳、提高商會知名度；
二、活動主題
增強凝聚、合作共贏
三、活動口號
以會員之所望，為商會之所向
四、活動內(nèi)容
(一)會長作年度工作報告；
(二)常務副會長作商會財務工作報告；
(三)秘書長作秘書處工作述職報告；
(四)頒發(fā)年度優(yōu)秀工程獎；
(五)優(yōu)秀工程獎獲獎代表發(fā)表獲獎感言；
(六)表彰年度優(yōu)秀項目經(jīng)理獎；
(七)優(yōu)秀項目經(jīng)理代表發(fā)言；
(八)頒布會員證書；
(九)頒發(fā)理事單位證書；
(十)頒發(fā)會長、常務副會長、常務理事單位、副會長單位證書、證章；
五、同期活動
北京銀行貸款流程培訓、招商銀行產(chǎn)品推介
六、活動地點
陜西體育賓館三層會議室
七、邀請嘉賓
省工商聯(lián)、省民管局、民政廳、省建設廳(北京銀行、招商銀行客戶培訓)
9.企業(yè)活動策劃書 篇九
為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風貌，增進友誼、增強凝聚力，公司決定舉辦20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會，以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。一、年會主題
融合夢想努力超越！
二、年會目的
1、對20xx年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定20xx年公司總體規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標等。
2、加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。
3、表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調(diào)動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。
4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
6、加強領導與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。
三、年會安排
1、完成年會策劃方案、通知發(fā)布、會場選址、節(jié)目收集，節(jié)目報名截止日期xx月xx日。
2、完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認及采買。
3、完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。
四、年會概況
活動地點：xx酒店，提前x天預定酒店并協(xié)商好年會場地等各項內(nèi)容。
參會人員：公司股東和高管、公司研發(fā)全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工，約300人。
組織形式：由公司年會工作項目組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
10.企業(yè)活動策劃書 篇十
辭舊迎新之際，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風貌，增進友誼、增強凝聚力，公司將舉辦度總結(jié)表彰暨迎新年會，以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。一、年會主題
年度總結(jié)表彰暨迎新年會
二、年會時間
�。�1）年會策劃及準備期
本階段主要完成年會方案策劃、通知發(fā)布。
（2）年會協(xié)調(diào)及進展期
本階段主要完成安排表、音響確定、物品購買。
�。�3）年會倒計時期
本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節(jié)目單等全過程確定。
三、年會目的
（1）對公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定2025年公司總體規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標等。
�。�2）加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。
�。�3）表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調(diào)動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。
�。�4）豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
�。�5）讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
�。�6）加強領導與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。
四、參會人員
公司全體人員，約x人左右。
11.企業(yè)活動策劃書 篇十一
一、培訓目的：讓新員工和能夠全面，深入的了解公司組織架構、企業(yè)文化及規(guī)章制度，并快速的融入公司的大家庭里，盡快適應新的工作環(huán)境，迅速成長，不斷發(fā)展。
二、培訓對象：
入職1-3個月的新員工。
三、培訓內(nèi)容：
1、自我介紹、相互熟悉。
2、介紹企業(yè)文化、企業(yè)的發(fā)展史和公司組織架構。
3、講解公司規(guī)章制度；重點講解與員工切身利益相關的規(guī)章制度。
4、演示并講解公司ERP的操作流程。
5、駐站ERP項目實施學習、總結(jié)實施經(jīng)驗、方法。
6、員工提問與互動。
7、培訓結(jié)束。
四、培訓總結(jié)：
針對培訓內(nèi)容安排以及培訓效果，進行總結(jié)，不斷完善新員工培訓。
12.企業(yè)活動策劃書 篇十二
一、培訓目的1、讓新員工了解公司概況、規(guī)章制度、組織結(jié)構，使其更快適應工作環(huán)境。
2、讓新員工熟悉新崗位職責、工作流程，與工作相關的知識以及服務行業(yè)應具備的基本素質(zhì)。
二、培訓程序
1、人數(shù)多、文化層次、年齡結(jié)構相對集中時，由公司人力資源部同各部門負責人共同培訓，共同考核。（定期：三個月）
2、人數(shù)較少、分散時，由具體用人部門負責培訓，培訓結(jié)果以單位和員工書面表格確認為證。（不定期的培訓）
三、培訓內(nèi)容
1、公司崗前培訓——人力資源部準備培訓材料。主要是要對新來員工表示歡迎；按照公司行業(yè)特點、組織結(jié)構、工作性質(zhì)，有關規(guī)章制度和本公司服務行業(yè)基本素質(zhì)準備手冊或?qū)Ｈ酥v解；指定新員工工作部門的經(jīng)理或組長作為新員工貼身學習的輔導老師；解答新員工提出的問題。
2、部門崗位培訓——新員工實際工作部門負責。
介紹新員工認識本部門員工；參觀工作部門；介紹部門環(huán)境與工作內(nèi)容、部門內(nèi)的特殊規(guī)定；講解新員工崗位職責要求、工作流程、工作待遇，指定一名資深老員工帶新員工；一周內(nèi)，部門負責人與新員工進行交換意見，重申工作職責，指出新員工工作中出現(xiàn)的問題，回答新員工的提問；對新員工一周的表現(xiàn)進行評估，給新員工下一步工作提出一些具體要求。
3、公司整體培訓：人力資源部負責——不定期分發(fā)《員工培訓手冊》——（簡述公司歷史與現(xiàn)狀，描述北京靚康愛嬰科貿(mào)有限公司在北京市地理位置、交通情況；公司的企業(yè)文化與經(jīng)營理念；公司組織結(jié)構及主要領導，公司各部門職能介紹，主要服務對象、服務內(nèi)容，服務質(zhì)量標準等；公司有關政策與福利、公司有關規(guī)章制度、員工合理化建議采納的渠道；解答新員工提出的問題。）
四、培訓反饋與考核
1、人力資源部制作的培訓教材須經(jīng)過公司總經(jīng)辦審核，并交人力資源部存檔，所進行人力資源部→部門培訓應在公司總經(jīng)辦的指導下進行。人力資源部每培訓一批新員工都必須完成一套“新員工培訓”表格，部門→人力資源部的培訓要緊密連接，不要出現(xiàn)培訓的空擋。
2、培訓實施過程應認真嚴格，保證質(zhì)量，所有培訓資料注意保存，并注意在實施過程中不斷修改、完善。
3、培訓結(jié)果經(jīng)人力資源部抽查后，上報公司總經(jīng)辦，總經(jīng)辦對人力資源部及本門培訓新員工培訓情況三個月給人力資源部總結(jié)反饋。
五、新員工培訓實施
1、召集各部門負責培訓人員，就有關公司新職工培訓實施方案，征求與會者意見，完善培訓方案。
2、公司盡快拿出具有針對性的培訓教材，落實培訓人選。
3、公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓方案”通過多種形式讓全體職工了解這套新員工培訓系統(tǒng)，宣傳開展新員工培訓工作的重要意義。
4、所有新員工在正式上崗前，都必須在公司集中培訓，（培訓內(nèi)容見人力資源部崗前培訓）；然后再到具體工作部門進行培訓（培訓內(nèi)容見部門崗位培訓）；公司可根據(jù)新員工基本情況實施相應的培訓教材和時間，一般情況下，培訓時間為1-3天；根據(jù)新員工人數(shù)不定期實施整體的新員工培訓，總體培訓時間一周為宜，培訓合格名單報公司人力資源部。
13.企業(yè)活動策劃書 篇十三
活動名稱：客戶感恩晚宴活動目標：
感謝客戶長期以來的支持和信任。
加強與客戶的溝通和聯(lián)系，深化合作關系。
提升客戶滿意度和忠誠度。
活動內(nèi)容：
晚宴策劃：選擇高檔酒店或特色餐廳，布置溫馨典雅的晚宴現(xiàn)場。
客戶邀請：向重要客戶發(fā)送定制邀請函，確保他們的出席。
節(jié)目安排：安排精彩的文藝表演、互動游戲和抽獎環(huán)節(jié)，營造歡樂氛圍。
致辭與感謝：企業(yè)高層致辭，表達對客戶的感激之情，并介紹企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃。
禮品贈送：為每位出席的客戶準備精美的紀念品，以表心意。
14.企業(yè)活動策劃書 篇十四
活動名稱：XX汽車文化節(jié)活動目標：
弘揚汽車文化，提升品牌文化內(nèi)涵。
增強客戶黏性，促進口碑傳播。
拓展銷售渠道，提升市場份額。
活動內(nèi)容：
汽車歷史展覽：通過圖片、視頻、實物等形式，展示汽車的發(fā)展歷程和經(jīng)典車型。
汽車技術講座：邀請汽車技術專家進行講座，分享汽車技術的新進展和未來趨勢。
汽車主題攝影比賽：邀請攝影愛好者參與，以汽車為主題進行攝影創(chuàng)作，評選優(yōu)秀作品并頒獎。
汽車試駕體驗：提供多款車型供現(xiàn)場觀眾試駕，感受不同車型的駕駛樂趣。
活動推廣：
與當?shù)匚幕瘷C構、攝影協(xié)會等合作，共同推廣汽車文化節(jié)。
在社交媒體上發(fā)起話題挑戰(zhàn)，鼓勵用戶分享與汽車相關的故事和照片。
邀請媒體進行報道，擴大活動影響力。
15.企業(yè)活動策劃書 篇十五
活動名稱：XX餐飲企業(yè)新品品鑒會活動目標：
推廣企業(yè)的新菜品或飲品。
吸引顧客嘗試新品，提升新品銷售量。
收集顧客對新品的反饋，以便后續(xù)改進。
活動內(nèi)容：
新品展示：通過精美的展臺和宣傳資料，展示新品的獨特之處和賣點。
品鑒體驗：提供新品試吃或試飲環(huán)節(jié)，讓顧客親身體驗新品的口感和風味。
新品推廣優(yōu)惠：針對新品推出折扣或買一贈一等促銷活動。
顧客反饋收集：設置反饋表或在線調(diào)查問卷，收集顧客對新品的意見和建議。
