1.企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇一
一、年會(huì)主題20xx年主題年會(huì)
二、年會(huì)時(shí)間
20xx年1月18日17:30-21：00
三、年會(huì)地點(diǎn)
xx酒店六樓會(huì)議廳
四、年會(huì)參與人員
公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、全體員工，共計(jì)x人。
五、年會(huì)內(nèi)容
對(duì)公司的工作成績(jī)進(jìn)行總結(jié)，展望公司20xx年的發(fā)展愿景；同時(shí)豐富員工企業(yè)文化生活，激發(fā)員工熱情，增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力，增進(jìn)員工之間的溝通、交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。
六、年會(huì)流程與安排
活動(dòng)內(nèi)容：總經(jīng)理及副總經(jīng)理致辭、部門負(fù)責(zé)人年終總結(jié)、熱場(chǎng)活動(dòng)、晚宴、抽獎(jiǎng)等。
2.企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇二
精彩紛呈的“感恩20xx，騰飛20xx”年會(huì)終于在1月14日落下了帷幕。這次年會(huì)中，我有幸擔(dān)任了統(tǒng)籌全局，組織大家的角色，既有經(jīng)驗(yàn)、也有教訓(xùn)，在此逐一分享：1.關(guān)于時(shí)間安排
籌備宜早不宜遲。接到年會(huì)提前到14日的通知后，在7日上午、下午分別召開了內(nèi)容策劃會(huì)和全體動(dòng)員會(huì)，構(gòu)建了節(jié)目框架、調(diào)動(dòng)了全員積極性，并在8日~13日都安排了演員排練，并同步進(jìn)行了道具和服裝的準(zhǔn)備工作。
總體而言，日程安排還算比較緊湊。但是也有兩點(diǎn)沒有做好。一是會(huì)前準(zhǔn)備不夠充分：由于與會(huì)人數(shù)眾多，意見難以統(tǒng)一而導(dǎo)致頻繁跑題，拖長(zhǎng)時(shí)間；二是時(shí)間規(guī)劃沒做好：預(yù)訂會(huì)議室不及時(shí)，導(dǎo)致大家排練要去到邊遠(yuǎn)的“凱撒”而不是“維納斯”。
2.關(guān)于員工配置
年會(huì)主題：神曲串燒。注定了這不是一場(chǎng)正常的晚會(huì)，必然包含各種搞笑和雷人的元素，因此對(duì)演員性格要求務(wù)必放得下身段，經(jīng)得起調(diào)侃，積極性高。
主要受眾：謝總以及其他部門同事（主要是銷售）。謝總在演出前明確要求，利用《桃花源》曲目特點(diǎn)，在道具選擇上和舞蹈動(dòng)作上都融入搞笑性元素；另據(jù)了解，各位銷售非常眼饞本部門的美女，因此考慮在舞臺(tái)大小允許的情況下，盡量多上女生。
在此特別指出，在選擇員工時(shí)，必要時(shí)“軟硬兼施”，表揚(yáng)和威逼結(jié)合，在充分尊重個(gè)人意愿的前提下，強(qiáng)調(diào)集體利益優(yōu)先的地位。
3.關(guān)于緊急事件處理
討價(jià)還價(jià)、暗度陳倉(cāng)。在和國(guó)德酒店溝通的過程中，有出現(xiàn)許多突發(fā)情況。比如對(duì)方不愿免費(fèi)提供燈光、地毯、更衣室、麥架，要求額外收費(fèi)，這個(gè)時(shí)候就要充分發(fā)揮軟磨硬泡的功夫，擺出一副我們是金主、以后有合作機(jī)會(huì)、外面市場(chǎng)價(jià)更便宜三大妥協(xié)條件，爭(zhēng)取達(dá)成妥協(xié)。另外，也要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極調(diào)動(dòng)可利用的外部資源，暗中想法自籌，作為后備選擇。
在此，特別感謝全體演職員工的無私奉獻(xiàn)和后臺(tái)莫莫、孝飛、韻蕊、顥馨等人在布場(chǎng)、燈光、策劃、服裝/化妝的默默付出，正是因?yàn)槟銈儾懦删土颂一ㄔ础凹压?jié)目”大獎(jiǎng)的殊榮。
3.企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇三
一、活動(dòng)背景元旦來臨之際，又到了我們一年一度的年會(huì)，在這過去的一年里，我們意氣風(fēng)發(fā)，共同努力的完成了酒店一系列的工作。在這個(gè)新春即將與我們的時(shí)刻，我們聚在一起，共同歡慶，為公司的昨日畫上完美的.句號(hào)。為我們的明天揚(yáng)帆起航。
二、活動(dòng)目的
1.總結(jié)過去一年的工作，為下一年提出計(jì)劃
2.為本年度先進(jìn)優(yōu)秀的部門及員工給予嘉獎(jiǎng)，提升員工積極向上的精神
3.增進(jìn)員工間的溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神4.慶祝元旦，加深員工與酒店之間的感情
三、活動(dòng)對(duì)象
假日酒店所有領(lǐng)導(dǎo)及員工
四、活動(dòng)日期
20xx年12月24日酒店年會(huì)策劃方案
五、活動(dòng)人數(shù)
400人(會(huì)議150人，晚宴共400人)
六、活動(dòng)地點(diǎn)
假日酒店會(huì)議廳大堂
七、活動(dòng)前期準(zhǔn)備
1、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃及裝飾(包括布標(biāo)、指示牌宣傳品的設(shè)計(jì)與制作)。預(yù)訂、設(shè)計(jì)、布置會(huì)場(chǎng)及用餐場(chǎng)所。(會(huì)議場(chǎng)所的布置：歡迎牌、橫幅、指示牌、會(huì)議資料、紙、筆、飲料、設(shè)備測(cè)試等。)
2、公關(guān)禮儀服務(wù)：提供禮儀服務(wù)(迎賓、引領(lǐng))。
3、置辦會(huì)議用品、活動(dòng)獎(jiǎng)品、紀(jì)念品、印刷包裝用品和分發(fā)文件。
4、發(fā)放邀請(qǐng)函，會(huì)議通知。
5、邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)人士，行業(yè)代表，演藝人員。
6、用餐安排，車輛代理。
7、簽到準(zhǔn)備工作(簽到板、心愿墻，簽字筆)
4.企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇四
一、年會(huì)主題20xx年主題年會(huì)
二、年會(huì)時(shí)間
20xx年1月18日17:30-21：00
三、年會(huì)地點(diǎn)
xx酒店六樓會(huì)議廳
四、年會(huì)參與人員
公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、全體員工，共計(jì)x人。
五、年會(huì)內(nèi)容
對(duì)公司的工作成績(jī)進(jìn)行總結(jié)，展望公司20xx年的發(fā)展愿景；同時(shí)豐富員工企業(yè)文化生活，激發(fā)員工熱情，增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力，增進(jìn)員工之間的溝通、交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。
六、年會(huì)流程與安排
活動(dòng)內(nèi)容：總經(jīng)理及副總經(jīng)理致辭、部門負(fù)責(zé)人年終總結(jié)、熱場(chǎng)活動(dòng)、晚宴、抽獎(jiǎng)等。
5.企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇五
一、活動(dòng)主題猜燈謎、慶元宵
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年2月x日（農(nóng)歷正月十五）晚6：00
三、活動(dòng)地點(diǎn)
一樓同仁廳會(huì)議室
四、活動(dòng)準(zhǔn)備
1、2月x日前，人力資源部負(fù)責(zé)收集各種燈謎，準(zhǔn)備獎(jiǎng)勵(lì)員工的小禮品。
2、場(chǎng)地布置：2月x日上午，設(shè)備科協(xié)助人力資源部，懸掛好元宵節(jié)燈籠；下午下班前在會(huì)議室四周拉上紅絲帶，將燈謎吊在上面；活動(dòng)期間播放節(jié)日音樂，渲染氣氛。
3、2月x日晚，人力資源部負(fù)責(zé)組織猜謎活動(dòng)，包括人員通知，謎底核對(duì)、獎(jiǎng)品發(fā)放及宣傳拍攝等；保衛(wèi)科負(fù)責(zé)維持活動(dòng)期間的秩序。
五、活動(dòng)規(guī)則
1、猜謎活動(dòng)，必須是現(xiàn)場(chǎng)猜謎，不得將謎面揭下帶走。
2、每個(gè)猜謎者猜一個(gè)燈謎，必須先到指定兌獎(jiǎng)處核對(duì)謎底，確認(rèn)無誤后，由巡視人員取下謎面交兌獎(jiǎng)處，猜謎者進(jìn)行登記，填寫所猜中謎面題號(hào)、謎底、本人姓名、部門或車間之后，方可領(lǐng)取-獎(jiǎng)品。
3、猜對(duì)一條謎語兌換一份獎(jiǎng)品。為了讓更多的員工參與活動(dòng)，每人次限猜一條。
4、謎語共200條
第1—60條燈謎到一號(hào)兌獎(jiǎng)桌核對(duì)答案，第61—120條燈謎到二號(hào)兌獎(jiǎng)桌核對(duì)答案，第121—200條燈謎到三號(hào)兌獎(jiǎng)桌核對(duì)答案。
5、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
共設(shè)置獎(jiǎng)品200份，猜對(duì)一條謎語兌換一份獎(jiǎng)品，獎(jiǎng)品兌完，活動(dòng)結(jié)束。
六、活動(dòng)注意事項(xiàng)
1、猜謎要有秩序，不要大聲喧嘩。
2、謎底猜出后，員工只需把謎面題號(hào)記住，到指定兌獎(jiǎng)處核對(duì)答案，不能將謎面取下。
3、對(duì)答案要排隊(duì)守秩序，違反者取消猜謎資格。
七、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算
1、元宵小燈籠x只，x元×x=x元
2、紅絲帶兩盤，x元×x=x元
3、禮品x—份，x元×x=x元
合計(jì)費(fèi)用：約xx元左右。
6.企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇六
一、培訓(xùn)目的：讓新員工和能夠全面，深入的了解公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化及規(guī)章制度，并快速的融入公司的大家庭里，盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，迅速成長(zhǎng)，不斷發(fā)展。
二、培訓(xùn)對(duì)象：
入職1-3個(gè)月的新員工。
三、培訓(xùn)內(nèi)容：
1、自我介紹、相互熟悉。
2、介紹企業(yè)文化、企業(yè)的發(fā)展史和公司組織架構(gòu)。
3、講解公司規(guī)章制度；重點(diǎn)講解與員工切身利益相關(guān)的規(guī)章制度。
4、演示并講解公司ERP的操作流程。
5、駐站ERP項(xiàng)目實(shí)施學(xué)習(xí)、總結(jié)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、方法。
6、員工提問與互動(dòng)。
7、培訓(xùn)結(jié)束。
四、培訓(xùn)總結(jié)：
針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容安排以及培訓(xùn)效果，進(jìn)行總結(jié)，不斷完善新員工培訓(xùn)。
7.企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇七
一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)發(fā)展符合中國(guó)特色的快餐行業(yè)，利用合理有效的管理和投資，建立大型快餐連鎖公司。
二、市場(chǎng)分析
社會(huì)生活節(jié)奏越來越快，快餐業(yè)的存在和發(fā)展有了更為廣闊的市場(chǎng)。雖然中國(guó)的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速，但洋快餐充斥著大部分市場(chǎng)。真正的中國(guó)快餐發(fā)展緩慢。隨著人們生活水平的提高，及大城市生活節(jié)奏的加快，已經(jīng)有越來越多的人喜歡快餐這種餐飲方式。
目前，許多西式快餐不太適合中國(guó)人對(duì)快餐的消費(fèi)觀念和傳統(tǒng)飲食需求。快餐在美國(guó)的發(fā)展是以價(jià)格低廉而著稱的，是大眾日常消費(fèi)的對(duì)象。但在中國(guó)市場(chǎng)上，西式快餐價(jià)格比較高，并非大眾化消費(fèi)。
同時(shí)，現(xiàn)存的中式快餐存在很多缺點(diǎn)，管理混亂，臟、亂、差的狀況十分嚴(yán)重，這給建立真正中國(guó)特色的中式快餐連鎖店提供了更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。通過建立快餐連鎖公司，進(jìn)入中式快餐市場(chǎng)世界創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室，并占據(jù)較大市場(chǎng)份額。
三、實(shí)施方案
快餐服務(wù)業(yè)的模型：以顧客為中心，以顧客滿意為目的，推廣公司的經(jīng)營(yíng)理念。
目標(biāo)市場(chǎng)的定位：大眾能接受的中式快餐業(yè)。
顧客群：上班族、兒童、休閑族、其他。
市場(chǎng)策略：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)連鎖化。
公司經(jīng)營(yíng)策略：統(tǒng)一名稱、員工服裝、內(nèi)部管理、統(tǒng)一裝飾。建立快餐產(chǎn)品訂購(gòu)中心，依靠電話定購(gòu)和快速運(yùn)送系統(tǒng)專門服務(wù)于家庭及上班族，由統(tǒng)一標(biāo)志的運(yùn)送車和服務(wù)人員負(fù)責(zé)運(yùn)送。
早餐策略：針對(duì)早晨人口流動(dòng)性大，上班時(shí)間緊迫的特點(diǎn)，將統(tǒng)一標(biāo)志的公司運(yùn)送車和服務(wù)人員流動(dòng)至各主要需求網(wǎng)點(diǎn)向顧客提供方便、營(yíng)養(yǎng)的早餐。在學(xué)校集中區(qū)域，推出學(xué)生營(yíng)養(yǎng)快餐，既注重經(jīng)濟(jì)效益，又兼顧了社會(huì)效應(yīng)。
形象策略：在商業(yè)區(qū)、旅游區(qū)的快餐廳，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，充分展示公司形象，給人一種清潔、衛(wèi)生、實(shí)惠、溫馨的氛圍。
四、投資計(jì)劃
首先立足于特點(diǎn)區(qū)域的消費(fèi)群，初期發(fā)展具備一定規(guī)模效益、有了一定積累、有了穩(wěn)定的顧客消費(fèi)群體后，選擇幾個(gè)有特點(diǎn)的城市經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)全面推廣，加大宣傳，終輻射到全國(guó)各地。
五、投資收益
在追求利潤(rùn)的同志，將提高服務(wù)質(zhì)量放在公司發(fā)展的首要目標(biāo)，因?yàn)榉⻊?wù)是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念，使大眾普遍接受真正具有中國(guó)特色的快餐業(yè)發(fā)展，促進(jìn)中式快餐的發(fā)展。
8.企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇八
精彩紛呈的“感恩20xx，騰飛20xx”年會(huì)終于在1月14日落下了帷幕。這次年會(huì)中，我有幸擔(dān)任了統(tǒng)籌全局，組織大家的角色，既有經(jīng)驗(yàn)、也有教訓(xùn)，在此逐一分享：1.關(guān)于時(shí)間安排
籌備宜早不宜遲。接到年會(huì)提前到14日的通知后，在7日上午、下午分別召開了內(nèi)容策劃會(huì)和全體動(dòng)員會(huì)，構(gòu)建了節(jié)目框架、調(diào)動(dòng)了全員積極性，并在8日~13日都安排了演員排練，并同步進(jìn)行了道具和服裝的準(zhǔn)備工作。
總體而言，日程安排還算比較緊湊。但是也有兩點(diǎn)沒有做好。一是會(huì)前準(zhǔn)備不夠充分：由于與會(huì)人數(shù)眾多，意見難以統(tǒng)一而導(dǎo)致頻繁跑題，拖長(zhǎng)時(shí)間；二是時(shí)間規(guī)劃沒做好：預(yù)訂會(huì)議室不及時(shí)，導(dǎo)致大家排練要去到邊遠(yuǎn)的“凱撒”而不是“維納斯”。
2.關(guān)于員工配置
年會(huì)主題：神曲串燒。注定了這不是一場(chǎng)正常的晚會(huì)，必然包含各種搞笑和雷人的元素，因此對(duì)演員性格要求務(wù)必放得下身段，經(jīng)得起調(diào)侃，積極性高。
主要受眾：謝總以及其他部門同事（主要是銷售）。謝總在演出前明確要求，利用《桃花源》曲目特點(diǎn)，在道具選擇上和舞蹈動(dòng)作上都融入搞笑性元素；另據(jù)了解，各位銷售非常眼饞本部門的美女，因此考慮在舞臺(tái)大小允許的情況下，盡量多上女生。
在此特別指出，在選擇員工時(shí)，必要時(shí)“軟硬兼施”，表揚(yáng)和威逼結(jié)合，在充分尊重個(gè)人意愿的前提下，強(qiáng)調(diào)集體利益優(yōu)先的地位。
3.關(guān)于緊急事件處理
討價(jià)還價(jià)、暗度陳倉(cāng)。在和國(guó)德酒店溝通的過程中，有出現(xiàn)許多突發(fā)情況。比如對(duì)方不愿免費(fèi)提供燈光、地毯、更衣室、麥架，要求額外收費(fèi)，這個(gè)時(shí)候就要充分發(fā)揮軟磨硬泡的功夫，擺出一副我們是金主、以后有合作機(jī)會(huì)、外面市場(chǎng)價(jià)更便宜三大妥協(xié)條件，爭(zhēng)取達(dá)成妥協(xié)。另外，也要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極調(diào)動(dòng)可利用的外部資源，暗中想法自籌，作為后備選擇。
在此，特別感謝全體演職員工的無私奉獻(xiàn)和后臺(tái)莫莫、孝飛、韻蕊、顥馨等人在布場(chǎng)、燈光、策劃、服裝/化妝的默默付出，正是因?yàn)槟銈儾懦删土颂一ㄔ础凹压?jié)目”大獎(jiǎng)的殊榮。
9.企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇九
為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司決定舉辦20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會(huì)，以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。一、年會(huì)主題
融合夢(mèng)想努力超越！
二、年會(huì)目的
1、對(duì)20xx年公司發(fā)展成績(jī)總結(jié)，以及制定20xx年公司總體規(guī)劃，包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。
2、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
3、表彰優(yōu)秀，通過獎(jiǎng)勵(lì)方式，調(diào)動(dòng)員工積極性，鼓勵(lì)大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。
4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會(huì)的過程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng)，讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流、聯(lián)歡。
三、年會(huì)安排
1、完成年會(huì)策劃方案、通知發(fā)布、會(huì)場(chǎng)選址、節(jié)目收集，節(jié)目報(bào)名截止日期xx月xx日。
2、完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認(rèn)及采買。
3、完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。
四、年會(huì)概況
活動(dòng)地點(diǎn)：xx酒店，提前x天預(yù)定酒店并協(xié)商好年會(huì)場(chǎng)地等各項(xiàng)內(nèi)容。
參會(huì)人員：公司股東和高管、公司研發(fā)全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工，約300人。
組織形式：由公司年會(huì)工作項(xiàng)目組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
10.企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇十
一、培訓(xùn)目的：讓新員工和能夠全面，深入的了解公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化及規(guī)章制度，并快速的融入公司的大家庭里，盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，迅速成長(zhǎng)，不斷發(fā)展。
二、培訓(xùn)對(duì)象：
入職1-3個(gè)月的新員工。
三、培訓(xùn)內(nèi)容：
1、自我介紹、相互熟悉。
2、介紹企業(yè)文化、企業(yè)的發(fā)展史和公司組織架構(gòu)。
3、講解公司規(guī)章制度；重點(diǎn)講解與員工切身利益相關(guān)的規(guī)章制度。
4、演示并講解公司ERP的操作流程。
5、駐站ERP項(xiàng)目實(shí)施學(xué)習(xí)、總結(jié)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、方法。
6、員工提問與互動(dòng)。
7、培訓(xùn)結(jié)束。
四、培訓(xùn)總結(jié)：
針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容安排以及培訓(xùn)效果，進(jìn)行總結(jié)，不斷完善新員工培訓(xùn)。
11.企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇十一
一、活動(dòng)目的為進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工的思想道德建設(shè)，弘揚(yáng)和培育民族精神。使員工了解建國(guó)xx年來建設(shè)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展偉大成就，激發(fā)愛國(guó)主義情感，樹立為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和中華民族偉大復(fù)興做貢獻(xiàn)的志向，并努力把遠(yuǎn)大志向化作每一天的具體行動(dòng)，學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)創(chuàng)造。進(jìn)一步推動(dòng)公司文化建設(shè)工作，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感。
二、策劃主題
企業(yè)員工凝聚力、歸屬感
三、地點(diǎn)
公司活動(dòng)室
四、活動(dòng)項(xiàng)目
此次活動(dòng)項(xiàng)目分別設(shè)：象棋比賽、乒乓球比賽、跑胡子比賽、x牌（跑得快）比賽、安全謎語等五項(xiàng)。
五、活動(dòng)規(guī)則
此次活動(dòng)比賽均以淘汰賽的方式進(jìn)行。
1、象棋比賽：兩人組成一局進(jìn)行對(duì)弈，對(duì)弈開始兩人用石頭剪刀布的方式定誰先下。一局初賽結(jié)束勝出者進(jìn)入復(fù)賽，初賽遞補(bǔ)一名對(duì)弈，直至進(jìn)入復(fù)賽選手滿四名，自由組成兩組對(duì)弈，決賽由兩名勝者、兩名負(fù)者分別組成兩組對(duì)弈，后決出一、二、三名。
2、乒乓球比賽：分別以單打的形式進(jìn)行，從初賽中勝出者滿三名進(jìn)入復(fù)賽，進(jìn)入復(fù)賽者以三局兩勝的規(guī)則進(jìn)入決賽，決出一二三名。
3、x牌（跑得快）比賽：初賽以手中的牌出完為勝出，滿足三名選手直接進(jìn)入決賽，決賽為一輪，首先出完牌者為第一名，其次兩人，牌少者為第二名，以此類推，決出一二三名。
4、跑胡子比賽：初賽以50分為標(biāo)準(zhǔn)，一胡一分，直至50分止勝出者進(jìn)入復(fù)賽，以此類推，后有三人組成決賽，以其中一人滿足50分結(jié)束，其他兩名按分?jǐn)?shù)高低排名，后決出一二三名。
5、安全猜謎比賽：此比賽定于9月18日晚項(xiàng)目部全體員工聚餐時(shí)進(jìn)行，除出謎者呂江波、屈玲莉兩人不能參加之外，其余人員均可參加，自由搶答；答對(duì)一題20元，答錯(cuò)一題罰啤酒一杯，總計(jì)50題。
6、每輪比賽設(shè)立兩名裁判。
六、活動(dòng)人員
此次活動(dòng)舉辦面向項(xiàng)目部全體人員，參賽人員自由報(bào)名，報(bào)名項(xiàng)目數(shù)不定。
七、活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)
此次活動(dòng)設(shè)立一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，其中獲獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)金分別為：一等獎(jiǎng)200元、二等獎(jiǎng)150元、三等獎(jiǎng)100元；裁判獎(jiǎng)勵(lì)紀(jì)念品（個(gè)/人）。
八、活動(dòng)報(bào)名時(shí)間及比賽時(shí)間
此次“迎國(guó)慶”系列文體活動(dòng)報(bào)名時(shí)間：20xx年xx月xx日至xx日；比賽時(shí)間：20xx年xx月xx日至xx日，具體比賽時(shí)間、比賽項(xiàng)目另行安排。
12.企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇十二
一、活動(dòng)目的本次夏季新品發(fā)布會(huì)旨在通過展示公司新設(shè)計(jì)的服裝系列，提升品牌形象，吸引目標(biāo)客戶群體，增加市場(chǎng)份額，并促進(jìn)新品銷售。
二、活動(dòng)主題
“夏日新風(fēng)尚，潮流由我創(chuàng)”
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年x月xx日（周x）14:00-18:00
四、活動(dòng)地點(diǎn)
某時(shí)尚購(gòu)物中心中庭/線上直播平臺(tái)
五、活動(dòng)內(nèi)容
新品走秀：邀請(qǐng)專業(yè)模特，展示夏季新品服裝，通過燈光、音樂等營(yíng)造時(shí)尚氛圍。
設(shè)計(jì)師分享：品牌主設(shè)計(jì)師上臺(tái)分享設(shè)計(jì)理念、面料選擇及制作工藝等，增加消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)同感。
互動(dòng)體驗(yàn)區(qū)：設(shè)置試衣間、拍照區(qū)等，讓消費(fèi)者親身體驗(yàn)新品，并通過社交媒體分享，擴(kuò)大活動(dòng)影響力。
優(yōu)惠促銷：現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買新品享受折扣，同時(shí)推出線上專屬優(yōu)惠券，吸引更多消費(fèi)者關(guān)注。
六、宣傳推廣
社交媒體宣傳：通過微博、微信公眾號(hào)、抖音等平臺(tái)發(fā)布活動(dòng)預(yù)告和現(xiàn)場(chǎng)直播。
KOL合作：邀請(qǐng)時(shí)尚博主、網(wǎng)紅參與活動(dòng)，進(jìn)行產(chǎn)品試穿和分享。
線下海報(bào)與傳單：在購(gòu)物中心、商業(yè)街等人流密集區(qū)域投放活動(dòng)海報(bào)和傳單。
七、預(yù)算規(guī)劃
根據(jù)活動(dòng)規(guī)模、場(chǎng)地租賃、模特費(fèi)用、宣傳費(fèi)用等進(jìn)行詳細(xì)預(yù)算規(guī)劃，確�；顒�(dòng)順利進(jìn)行。
13.企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇十三
一、項(xiàng)目背景隨著現(xiàn)代人生活節(jié)奏的加快，回歸自然、尋求心靈寧靜成為許多游客的出行目的。本旅游企業(yè)依托豐富的自然資源，推出“探索自然之旅”系列旅游產(chǎn)品，旨在吸引追求自然體驗(yàn)與身心放松的游客群體。
二、目標(biāo)受眾
年齡段：25-50歲
職業(yè)：白領(lǐng)、教師、自由職業(yè)者等
興趣愛好：戶外探險(xiǎn)、攝影、徒步、瑜伽等
三、廣告策略
定位：將產(chǎn)品定位為“都市人的心靈棲息地”，強(qiáng)調(diào)遠(yuǎn)離塵囂、親近自然的獨(dú)特體驗(yàn)。
創(chuàng)意內(nèi)容：制作一系列高質(zhì)量的自然風(fēng)光視頻，展示原始森林、壯麗山川、清澈溪流等自然景觀，配以舒緩的音樂和旁白，引發(fā)觀眾的情感共鳴。
傳播渠道：利用社交媒體、旅游網(wǎng)站、電視旅游節(jié)目等多渠道進(jìn)行廣泛傳播。
四、執(zhí)行計(jì)劃
視頻制作：聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)拍攝并剪輯宣傳視頻，確保畫面精美、內(nèi)容引人入勝。
社交媒體營(yíng)銷：在抖音、小紅書等平臺(tái)發(fā)布短視頻，利用話題標(biāo)簽和KOL合作提高曝光率。
線下活動(dòng)：在目標(biāo)城市舉辦小型展覽或講座，現(xiàn)場(chǎng)展示旅游線路和特色活動(dòng)，吸引潛在游客。
五、預(yù)期效果
提高品牌知名度和美譽(yù)度。
吸引更多追求自然體驗(yàn)的游客報(bào)名參團(tuán)。
促進(jìn)旅游產(chǎn)品的銷量增長(zhǎng)。
六、總結(jié)
本策劃書通過精準(zhǔn)的目標(biāo)受眾定位、創(chuàng)意的廣告內(nèi)容和多元化的傳播渠道，旨在打造具有吸引力的“探索自然之旅”品牌形象，推動(dòng)旅游企業(yè)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)。
14.企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇十四
背景與目標(biāo)：新產(chǎn)品即將上市，需快速打開市場(chǎng)，樹立品牌形象。
目標(biāo)受眾為年輕消費(fèi)者，注重產(chǎn)品創(chuàng)新和個(gè)性化體驗(yàn)。
策略要點(diǎn)：
創(chuàng)意內(nèi)容：制作一系列富有創(chuàng)意的廣告視頻和海報(bào)，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的獨(dú)特賣點(diǎn)和用戶受益點(diǎn)。
社交媒體營(yíng)銷：利用微博、抖音、小紅書等社交平臺(tái)，通過KOL合作和話題挑戰(zhàn)，增加產(chǎn)品曝光度。
線下的體驗(yàn)活動(dòng)：在熱門商圈舉辦新品體驗(yàn)日，讓消費(fèi)者親身體驗(yàn)產(chǎn)品，配合現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)和抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
優(yōu)惠促銷：上市初期推出折扣或買一贈(zèng)一活動(dòng)，刺激購(gòu)買渴望。
15.企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇十五
背景與目標(biāo)：針對(duì)特定節(jié)假日（如春節(jié)、中秋節(jié)）或季節(jié)性變化，推出促銷活動(dòng)。
目標(biāo)是短期內(nèi)提升銷量，增強(qiáng)顧客忠誠(chéng)度。
策略要點(diǎn)：
主題營(yíng)銷：圍繞節(jié)日或季節(jié)特色，設(shè)計(jì)主題鮮明的廣告內(nèi)容和促銷活動(dòng)。
特惠：推出節(jié)日限定套餐或打折商品，設(shè)置緊迫感促進(jìn)即時(shí)購(gòu)買。
互動(dòng)營(yíng)銷：在線上平臺(tái)舉辦節(jié)日相關(guān)的互動(dòng)游戲或抽獎(jiǎng)活動(dòng)，增加用戶參與度和品牌粘性。
情感共鳴：通過廣告講述與節(jié)日相關(guān)的溫馨故事，觸動(dòng)消費(fèi)者情感，加深品牌印象。
