質(zhì)量工程師復(fù)習(xí)資料:質(zhì)量管理概論
時(shí)間:2014-11-03 14:15:00 來(lái)源:無(wú)憂(yōu)考網(wǎng) [字體:小 中 大]
1、質(zhì)量:一組固有特性滿(mǎn)足規(guī)定要求的程度。
2、質(zhì)量的內(nèi)涵:由一組固有的特性組成,并且這些固有特性是以滿(mǎn)足顧客及其他要求的能力加以表征。
3、質(zhì)量的廣義性:在質(zhì)量管理體系所涉及的范疇內(nèi),組織的相關(guān)方對(duì)組織的產(chǎn)品、過(guò)程和體系都可能提出要求。
4、質(zhì)量的時(shí)效性:由于組織的顧客和其他相關(guān)方對(duì)組織的產(chǎn)品、過(guò)程和體系的需求和期望是不斷變化的,組織應(yīng)不斷調(diào)整對(duì)質(zhì)量的要求。
5、質(zhì)量的相對(duì)性:組織的顧客和其他相關(guān)方可能對(duì)同一產(chǎn)品的功能提不同的需求,也可能對(duì)同一產(chǎn)品的同一功能提出不同的需求。
6、質(zhì)量特性:產(chǎn)品、過(guò)程或體系與要求有關(guān)的固有特性。通常將質(zhì)量特性劃分為:關(guān)鍵、重要和次要三類(lèi)。
7、顧客:接受產(chǎn)品的組織和個(gè)人,有外部顧客和內(nèi)部顧客。
8、顧客的四種類(lèi)型:內(nèi)部顧客、中間顧客、外部顧客和競(jìng)爭(zhēng)顧客。
9、顧客滿(mǎn)意的特征:主觀性、層次性、針對(duì)性和階段性。
10、質(zhì)量管理:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。
2、質(zhì)量的內(nèi)涵:由一組固有的特性組成,并且這些固有特性是以滿(mǎn)足顧客及其他要求的能力加以表征。
3、質(zhì)量的廣義性:在質(zhì)量管理體系所涉及的范疇內(nèi),組織的相關(guān)方對(duì)組織的產(chǎn)品、過(guò)程和體系都可能提出要求。
4、質(zhì)量的時(shí)效性:由于組織的顧客和其他相關(guān)方對(duì)組織的產(chǎn)品、過(guò)程和體系的需求和期望是不斷變化的,組織應(yīng)不斷調(diào)整對(duì)質(zhì)量的要求。
5、質(zhì)量的相對(duì)性:組織的顧客和其他相關(guān)方可能對(duì)同一產(chǎn)品的功能提不同的需求,也可能對(duì)同一產(chǎn)品的同一功能提出不同的需求。
6、質(zhì)量特性:產(chǎn)品、過(guò)程或體系與要求有關(guān)的固有特性。通常將質(zhì)量特性劃分為:關(guān)鍵、重要和次要三類(lèi)。
7、顧客:接受產(chǎn)品的組織和個(gè)人,有外部顧客和內(nèi)部顧客。
8、顧客的四種類(lèi)型:內(nèi)部顧客、中間顧客、外部顧客和競(jìng)爭(zhēng)顧客。
9、顧客滿(mǎn)意的特征:主觀性、層次性、針對(duì)性和階段性。
10、質(zhì)量管理:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。