【#工作計(jì)劃# #鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工會(huì)2018年工作計(jì)劃#】鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是縣或鄉(xiāng)設(shè)立的一種衛(wèi)生行政兼醫(yī)療預(yù)防工作的綜合性機(jī)構(gòu)，其任務(wù)是負(fù)責(zé)所在地區(qū)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生工作，組織領(lǐng)導(dǎo)群眾衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，培訓(xùn)衛(wèi)生技術(shù)人員。本文《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工會(huì)2018年工作計(jì)劃》由®無憂考網(wǎng)為您整理，僅供參考！

　　201x年我院工會(huì)工作總的指導(dǎo)思想：在上級(jí)工會(huì)和衛(wèi)生院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞衛(wèi)生院中心工作，帶領(lǐng)全體工會(huì)會(huì)員以創(chuàng)新的精神，加強(qiáng)工會(huì)組織的建設(shè)，增強(qiáng)為職工服務(wù)的意識(shí)和為衛(wèi)生院建設(shè)的意識(shí)。求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，全面開創(chuàng)衛(wèi)生院工會(huì)工作新局面。

　　一、積極履行工會(huì)的基本職責(zé)，抓住重點(diǎn)，做好各項(xiàng)常規(guī)工作

　　抓住工會(huì)工作的群眾性特點(diǎn)，進(jìn)一步確立為全體會(huì)員服務(wù)的理念，堅(jiān)持面向大多數(shù)職工；進(jìn)一步完善職代會(huì)制度，依法規(guī)范職代會(huì)組織，確保每年召開兩次較高質(zhì)量的職工代表大會(huì)。

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)職代會(huì)制度建設(shè)，維護(hù)職工的民主權(quán)益。按時(shí)召開好職代會(huì)。繼續(xù)加強(qiáng)職代會(huì)在促進(jìn)民主參與、民主決策、民主監(jiān)督方面的制度建設(shè)，繼續(xù)加強(qiáng)職代會(huì)的程序建設(shè)，確保職代會(huì)議事的規(guī)范性和結(jié)果的合法性，做好意見的匯總和反饋工作。組織職工代表繼續(xù)做好對(duì)衛(wèi)生院中層干部的民主測評(píng)工作。

　　2、深入群眾，傾聽和傳遞職工呼聲，重視對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)的研究，及時(shí)了解職工工作、生活的新變化和新需要，通過開展多種多樣的活動(dòng)，積極引導(dǎo)職工健康發(fā)展；充分發(fā)揮工會(huì)委員和工會(huì)小組長的作用，及時(shí)收集職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題，對(duì)重要的情況通過院務(wù)會(huì)、院周會(huì)、職代會(huì)等時(shí)機(jī)及時(shí)反映，并積極提出建議。

　　3、以維護(hù)職工合法權(quán)益為著眼點(diǎn)，努力建設(shè)穩(wěn)定、和諧的勞動(dòng)人事關(guān)系，要切實(shí)履行基本職責(zé)，凡是涉及職工切身利益和實(shí)際困難的事，再小也竭盡全力去辦，為職工群眾解難，是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，要不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。

　　4、積極開展群眾性的文體活動(dòng)，促進(jìn)職工的身心健康。積極響應(yīng)市總工會(huì)、衛(wèi)生系統(tǒng)工會(huì)的各項(xiàng)指示，為職工參加各類文體活動(dòng)創(chuàng)造必要的條件和建立有效的激勵(lì)機(jī)制，以充分調(diào)動(dòng)職工參與運(yùn)動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。

　　5、繼續(xù)進(jìn)行“巾幗獻(xiàn)愛心”的活動(dòng)，做好對(duì)困難職工的慰問及病假職工的探望；繼續(xù)做好送溫暖工程。

　　6、繼續(xù)組織好慶祝“三八”節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、護(hù)士節(jié)、春節(jié)等各類節(jié)日慶�；顒�(dòng)。

　　二、加強(qiáng)工會(huì)組織的自身建設(shè)，積極開創(chuàng)工會(huì)工作新局面

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，以會(huì)代訓(xùn)，結(jié)合工作會(huì)議，組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)

　　習(xí)有關(guān)理論和上級(jí)會(huì)議精神，切實(shí)提高為群眾服務(wù)的思想意識(shí)和從衛(wèi)生院發(fā)展出發(fā)的大局觀念，以提高素質(zhì)和能力。

　　2、定期召開工會(huì)委員會(huì)議，研究工會(huì)工作。進(jìn)一步規(guī)范工作程序，提高工作質(zhì)量和效率。做到年初有計(jì)劃、年終有總結(jié)、活動(dòng)有規(guī)程、工作有記錄、建檔齊全、對(duì)檔及時(shí)完整。注意傾聽職工的意見和要求。充分調(diào)動(dòng)全體工會(huì)會(huì)員的積極性和參與意識(shí)。

　　3、找準(zhǔn)工會(huì)組織在衛(wèi)生院中的位子，理順衛(wèi)生院黨政工在衛(wèi)生院工作中關(guān)系。進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)組織的作用，密切聯(lián)系群眾，協(xié)助黨政做好有關(guān)工作。

　　三、增強(qiáng)衛(wèi)生院管理的透明度，推進(jìn)院務(wù)公開工作深入開展積極協(xié)助黨政認(rèn)真開展院務(wù)公開工作，年初認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，要做到真公開、全面公開。要在強(qiáng)化管理上下功夫，做到圍繞重點(diǎn)、突出焦點(diǎn)、責(zé)任到人、措施到位、不走過場、不流于形式，要加大宣傳力度，營造良好的社會(huì)氛圍。

　　四、緊緊圍繞衛(wèi)生院中心工作，積極開展優(yōu)質(zhì)、滿意服務(wù)

　　以衛(wèi)生院為中心，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。奉獻(xiàn)愛心服務(wù)，營造舒心環(huán)境，提供放心醫(yī)療。做到服務(wù)到位保障有力，完成衛(wèi)生院、上級(jí)工會(huì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。繼續(xù)做好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”、“崗位能手”、“巾幗文明示范崗”等優(yōu)質(zhì)服務(wù)的評(píng)比工作。

　　五、評(píng)優(yōu)創(chuàng)先，提高工會(huì)委員工作積極性

　　為工會(huì)工作上一個(gè)臺(tái)階，要充分調(diào)動(dòng)工會(huì)委員，工會(huì)小組長的工作積極性，鼓勵(lì)大家為工會(huì)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共同把工會(huì)工作規(guī)范化。年終做好優(yōu)秀工會(huì)小組長，文體活動(dòng)積極分子，優(yōu)秀通訊員獎(jiǎng)，金點(diǎn)子獎(jiǎng)等評(píng)比工作。

　　總之，在201x年的工會(huì)工作中，一定要把職工的呼聲作為第一信號(hào)，把職工的需要作為第一選擇，把職工的利益作為第一考慮，把職工滿意作為檢驗(yàn)工作的第一標(biāo)準(zhǔn)。

　　【篇二】

　　為進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，完善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，提高村衛(wèi)生室服務(wù)能力，經(jīng)研究，特制定如下實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“預(yù)防為主、以農(nóng)村為重點(diǎn)”的衛(wèi)生工作方針，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，優(yōu)化農(nóng)村衛(wèi)生資源配置，逐步縮小城鄉(xiāng)衛(wèi)生差距，滿足農(nóng)民不同層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，從整體上提高農(nóng)民的健康水平和生活質(zhì)量。

　　二、工作目標(biāo)

　　全縣萬人以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須完成2所示范性村衛(wèi)生室，萬人以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成1所示范性村衛(wèi)生室。今年底之前在過埠、揚(yáng)眉、關(guān)田、鉛廠、長龍等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展示范性村衛(wèi)生室的試點(diǎn)創(chuàng)建工作，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)明年將全面實(shí)施。創(chuàng)建內(nèi)容含：農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)、國家基本藥物實(shí)施、新農(nóng)合門診統(tǒng)籌以及村衛(wèi)生室的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等。

　　三、實(shí)施步驟

　�。ㄒ唬┰圏c(diǎn)階段（20xx年11月20日—20xx年1月20日）。過埠、揚(yáng)眉、關(guān)田、鉛廠、長龍等5個(gè)衛(wèi)生院完成10所示范村衛(wèi)生室創(chuàng)建試點(diǎn)工作，按照創(chuàng)建示范村衛(wèi)生室考核細(xì)則，做好方案制定、任務(wù)分解、宣傳發(fā)動(dòng)、技術(shù)培訓(xùn)、選定創(chuàng)建村衛(wèi)生室等工作�？h衛(wèi)生局將在20xx年1月20日前組織人員按照考核細(xì)則進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

　�。ǘ�）全面實(shí)施階段（20xx年1月21日—20xx年6月15日）。在全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展村衛(wèi)生室示范創(chuàng)建工作。

　　（三）總結(jié)驗(yàn)收階段（20xx年6月16日—20xx年6月30日）。縣衛(wèi)生局將組織人員按照創(chuàng)建示范村衛(wèi)生室考核細(xì)則，對(duì)全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村衛(wèi)生室創(chuàng)建工作進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，考核總分400分，320分—360分之間為合格（含320分），360分以上為優(yōu)秀（含360分）�？偨Y(jié)創(chuàng)建示范村衛(wèi)生室經(jīng)驗(yàn)，做好資料收集、匯報(bào)工作。

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為深入推進(jìn)創(chuàng)建示范村衛(wèi)生室工作的開展，成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

　　五、工作要求

　　（一）加強(qiáng)組織，完善機(jī)制

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)成立組織機(jī)構(gòu)，制定工作方案；采取有力措施，加大督導(dǎo)力度，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建示范性村衛(wèi)生室工作，不斷完善服務(wù)功能，提高我縣村衛(wèi)生室衛(wèi)生服務(wù)能力，滿足農(nóng)民群眾預(yù)防保健及基本醫(yī)療服務(wù)需求。

　�。ǘ�）加強(qiáng)指導(dǎo)，狠抓進(jìn)度

　　我局組織相關(guān)人員定期對(duì)全縣創(chuàng)建示范性村衛(wèi)生室工作各項(xiàng)工作進(jìn)展情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，在開展過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決。對(duì)開展創(chuàng)建示范性村衛(wèi)生室工作進(jìn)展落后的單位提出整改意見，確保創(chuàng)建示范性村衛(wèi)生室工作穩(wěn)步實(shí)施。

　�。ㄈ�）把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保實(shí)效

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建示范性村衛(wèi)生室工作的重要性和必要性，抓住時(shí)間節(jié)點(diǎn)、難點(diǎn)，按照目標(biāo)任務(wù)，明確任務(wù)分工，強(qiáng)化工作責(zé)任，確保創(chuàng)建示范性村衛(wèi)生室工作按時(shí)完成。本次創(chuàng)建示范性村衛(wèi)生室工作列入年終綜合目標(biāo)考評(píng)，并與農(nóng)村公共衛(wèi)生資金獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定掛鉤，完成一所示范村衛(wèi)生室經(jīng)驗(yàn)收合格的綜合考評(píng)可加2.5分，兩次驗(yàn)收不合格的倒扣2.5分；萬人以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成2所示范村衛(wèi)生室經(jīng)驗(yàn)收合格的綜合考評(píng)可加4分，只完成一所示范村衛(wèi)生室經(jīng)驗(yàn)收合格的不給予加分。同時(shí)對(duì)按時(shí)完成且通過驗(yàn)收合格的村衛(wèi)生室進(jìn)行評(píng)先評(píng)優(yōu)，并按上級(jí)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)沒有完成一所的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長實(shí)行誡勉談話，取消評(píng)先評(píng)優(yōu)及提拔重用資格。

　　【篇三】

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、在坐的各位同事：

　　第一、我具有豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)。年參加工作，一直在從事臨床外科工作，同時(shí)在醫(yī)院外科、骨科進(jìn)修各一年，通過十多年的磨煉，我的業(yè)務(wù)水平在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中處于了一定的地位，對(duì)農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，為此曾聘任為縣衛(wèi)生院副院長，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理，公共衛(wèi)生管理知識(shí)十分熟悉。

　　第二、具有駕馭鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面工作的能力。從開始擔(dān)任鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長以來，協(xié)助院長對(duì)衛(wèi)生院的基本醫(yī)療和農(nóng)村公共衛(wèi)生工作能做到有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào)和運(yùn)作，使衛(wèi)生院的人、財(cái)、物等各個(gè)因素合理安排、充分利用，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。使我院的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，已經(jīng)逐步規(guī)范化，使我院的醫(yī)療管理工作也已經(jīng)規(guī)范化，我院的護(hù)理質(zhì)控以及醫(yī)院感染管理質(zhì)控，多次得到上級(jí)質(zhì)控組的表揚(yáng)和肯定。醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了很大的提高，近三年每個(gè)年輕醫(yī)務(wù)人員都已經(jīng)派到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，學(xué)習(xí)。

　　第三、具有高尚的醫(yī)德和良好的工作作風(fēng)。我做事認(rèn)真、誠實(shí)守信、待人真誠、勇于承擔(dān)責(zé)任，在日常工作中做到尊重病人、尊重職工，處處以病人為中心，做工作時(shí)以身作則，身先士卒，同時(shí)也能充分調(diào)動(dòng)每位職工的積極性，在醫(yī)院職工中，在群眾中滿意度也得到了明顯提高。

　　第四、具有任勞任怨的優(yōu)良品質(zhì)，我把醫(yī)院當(dāng)成家。由于我從事外科臨床工作，時(shí)時(shí)都有急診手術(shù)，需要科室人員的積極合作，全年幾乎沒有休息天，都吃住在醫(yī)院，在醫(yī)院守著崗位。

　　首先，應(yīng)該是思想觀念的轉(zhuǎn)變。思想的改革帶來的是服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該是主動(dòng)的深入到農(nóng)村，主動(dòng)的為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應(yīng)市場運(yùn)行規(guī)律的新型衛(wèi)生院，變被動(dòng)的事業(yè)型為主動(dòng)的服務(wù)型。因此應(yīng)積極配合上級(jí)衛(wèi)生職能部門，深入農(nóng)村，作好宣傳、預(yù)防、保健、咨詢工作。以人為本，勤政為民。作為一名優(yōu)秀的院長，對(duì)以人為本理解，包涵有兩層含義，不單是醫(yī)務(wù)人員，更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所有的村民。醫(yī)務(wù)人員、村民都是我們鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的根本�，F(xiàn)在，我們的衛(wèi)生院存在著人才缺乏，人員素質(zhì)低，同時(shí)也留不住人，長期以來，衛(wèi)生院設(shè)備簡陋、待遇低下，致使稍有才能的人員，都紛紛跳槽，加劇了衛(wèi)生人才匱乏的惡性循環(huán)，我們必須要想辦法留住醫(yī)務(wù)人員，同時(shí)提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。留住人才，首先要改善醫(yī)務(wù)人員工資待遇，第二，如果給不了職工物質(zhì)上的滿足，就要想辦法在精神上滿足職工，拓展醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人發(fā)展空間。提高醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。同時(shí)，了解村民，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更是我們工作的重中之重。

　　第二，加強(qiáng)自身建設(shè)樹立新形象。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設(shè)我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手：一是保證一定量的技術(shù)骨干，通過各種方式，培養(yǎng)一批能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)務(wù)人員。二是根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實(shí)際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院重點(diǎn)發(fā)展方向，我不提倡高端技術(shù)，但我們要有能力解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病，要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛(wèi)生院得到初步搶救。三是要積極配合上級(jí)政府、衛(wèi)生行政部門，做好新醫(yī)改制度的實(shí)施，做實(shí)、做細(xì)農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，在緩解當(dāng)?shù)亍翱床‰y、看病貴”的問題上，貢獻(xiàn)我們衛(wèi)生院應(yīng)盡的一份職責(zé)。

　　第三，堅(jiān)持要以業(yè)務(wù)和公共衛(wèi)生為主，管理為副。要在不同的時(shí)間扮演著不同角色，不同的職責(zé)，切實(shí)履行起、履行好院長職責(zé)。一方面必須加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí)，另一方面要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、財(cái)務(wù)等方面管理知識(shí)學(xué)習(xí)。院長要帶頭創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。同時(shí)要做好個(gè)人、醫(yī)院定位。我知道自己該做什么不該做什么，樂于奉獻(xiàn)，做到言正行正身正，管理自己的“一陣子”，又要管好自己的一輩子。

　　第四，做好員工滿意的協(xié)調(diào)員。團(tuán)結(jié)產(chǎn)生力量，凝集誕生希望。以政治統(tǒng)一職工思想，以嚴(yán)明的制度管理職工勞動(dòng)紀(jì)律，以合理的分配激勵(lì)職工干勁，以學(xué)習(xí)進(jìn)修提高職工專業(yè)素質(zhì)，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，請(qǐng)你們支持我、信任我，相信我，沒錯(cuò)的！