【篇一】
從我走入大學校門在學生會工作到此刻已經快半年了，此刻大一上半學年立刻就要結束，想起自己在這半年走過歲月中的點點滴滴，我不禁有些慚愧。我對自己以往在學業(yè)，學生會工作等的表現(xiàn)不是很滿意。我發(fā)現(xiàn)自己惰性較大，平日里總有些倦怠和懶散，學習，做事精力不夠集中，效率不高，也不夠專注。但是好在我還有改正的機會，身為大學生的我們，在一天天消磨時光的日子里，不如抓緊時間多學一些知識來充實自己。
每個人的大學時光一生中也許就，而對大部分在學生會工作的干事來說，在學生會工作也許就大一這一年，不把握好，將來自己必須會追悔莫及。于是，在經過一番深思熟慮之后，我決定總結這半年來在學生會的工作。首先就是配合學生會其他部門的日常工作，查課查寢查衛(wèi)生，和我們組織部的主要工作，檢查團組織生活。再就是學生會開展的一些活動，如：歡送會，hf演講比賽，管院廣播體操比賽，素拓，拔河比賽等。
從我們進入學生會的那刻起，就成為了一名學生干部，務必理解大眾的監(jiān)督。無論是在哪個部門里，我們都就應付起相應的職責，而作為一名干事，需要做的也不僅僅僅是學習。歡送會給我的印象很深，因為我們組織部的干事來自不同的班級，課程安排的時間不同，所以我們只能擠出時間來排練，這時我們開始認識開始交流開始培養(yǎng)感情，在歡樂中排練，很認真。雖然那天表演時唱的不怎樣好，但那個過程已成為我們每個人寶貴的財富。歡送會上大家的情緒都很高，從節(jié)目到頒發(fā)聘書，我明白了什么是團結，什么是創(chuàng)新，什么是一家人。再就是hf演講賽，關于這部分，在上個月的工作總結中已經作了比較詳細的說明了，就不多說了。然后就是管院的體操比賽，這個我只想對體育部的干事們以及其他部門配合著一齊查操的干事們說你們真的辛苦了，個性是之后的幾個星期，天變冷了，這些查操的干事們依然堅持早起站在自己的崗位上。
這學期，我們組織部主要負責的團組織生活順利完成，就團組織生活而言，是我以前沒有接觸過的活動形式，一開始不明白該如何檢查，每個班各具特色，感覺給我們的檢查工作增加了一點難度，從評分標準到具體的細節(jié)都得思考得很詳細。經過這幾個月的檢查工作，我也學會關注細節(jié)上的問題，例如檢查時就應從后門進，小聲詢問，時刻注意自己的態(tài)度等。因為我們在工作時，胸前掛著的工作牌是身份的證明，也是職責的所在，代表的不光是組織部，更是學生會所有人的形象。在學生會的工作中不僅僅積累了相關的工作經驗，更多學會的是如何在生活中提高自身素養(yǎng)。
回顧這一學期里組織部的工作，我們取得了必須的成績，這與老師的正確領導和我們部所有成員的共同努力是分不開的，當然我們的工作也存在著很多的不足之處，我們會再接再厲的。雖然組織部不是學生會的主要負責部，但作為學生會這個大家庭來說，對于每一個活動，我們都會全力支持。在以后的日子里，雖然不敢說我會做得多好，但我必須會盡力去做，努力去做，用心去做。
【篇二】
20xx年，我們緊扣“爭先進位、富民強縣”主題和“五縣”建設目標，狠抓學習型黨組織建設和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，統(tǒng)籌領導班子、干部隊伍、人才隊伍、黨員隊伍建設，在促進縣域經濟又好又快發(fā)展中彰顯了組織工作活力。
一、扎實開展“兩建立兩爭當”活動，建設學習型黨組織，黨員干部思想政治素質進一步提高
我們在全縣黨員干部中廣泛深入地開展“建立學習型黨組織、學習型班子，爭當學習型干部、學習型黨員”活動。一是統(tǒng)籌培訓資源，大規(guī)模培訓干部。以“古莘大講堂”為平臺，邀請專家教授就中央1號文件精神、應急管理、xx屆xx全會精神等資料舉辦科級干部培訓會5期，參訓4200余人次；流動黨校采取定期上門培訓和鄉(xiāng)村邀請菜單式培訓的方式，全年培訓科級領導干部xxxx余人次、黨員干部xxxx余人次、農村實用人才xxx余人次。二是導學、督學、考學、評學相結合，增強學習效果。年初，結合理論武裝要求，由縣委組織部和宣傳部聯(lián)合下發(fā)文件，明確必學資料、學習重點、目標任務和措施要求，引導黨員干部增強學習的主動性和目的性。各級各部門結合工作需求，逐人明確選學資料和個性目標，并把學習列為年度目標任務的一項重要資料，增強學習的強制性和實用性，并采取舉辦學習專欄、展評學習筆記、演講競賽、知識競賽等靈活多樣的形式，督促干部把學習做為一種行為習慣和精神追求。年終，對科級干部進行理論測試和法律法規(guī)知識考試，結合年度考核，對干部理論學習和學以致用狀況進行考核和民主評議，用“紅、黃、綠”三種卡片，記錄干部學習格次，作為干部使用的重要依據。三是開展解放思想大討論，構成爭先進位的共識共動。在縣鄉(xiāng)機關扎實開展“爭先進位、富民強縣”集中教育活動，圍繞“繼續(xù)解放思想”和“爭先進位，我該怎樣辦”開展大討論，全縣黨員干部“橫向爭第一、縱向創(chuàng)一流”的進位意識不斷增強，構成了搶抓機遇、爭先進位、富民強縣的共識共動。在全市2010年上半年目標職責考評中綜合排行第二。
二、深化干部人事制度改革，領導班子和干部隊伍、人才隊伍建設進一步加強
一是強化目標職責考核，不斷完善“三位一體”目標職責考核體系。堅持統(tǒng)籌經濟社會發(fā)展目標、領導班子和領導干部職責，統(tǒng)籌目標設置，統(tǒng)籌督查考核，統(tǒng)籌結果運用，互相結合、相互促進。實行督查臺賬制度和督辦警示制度，定期召開目標職責考核“形勢分析會”和工作推進會，分別向統(tǒng)計局、經濟發(fā)展局、園區(qū)辦、信訪局等單位下發(fā)了預警卡，促進各級各部門改善作風、全力推進工作。縣委對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作狀況在全委擴大會上進行兩次觀摩，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對村上工作狀況每年組織觀摩，鎮(zhèn)、村兩級考核結果在縣電視臺公示，理解群眾評判。
二是規(guī)范干部選拔任用工作。制定了《xx縣科級干部選拔任用工作暫行辦法》，對干部選拔任用工作的全過程予以規(guī)范，重點完善了干部選任的初始提名辦法，做到了提名方式分類清晰、程序科學合理、職責主體明確�；鶎狱h組織推薦干部務必召開領導班子會議群眾研究后報送相關材料，縣級領導和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負責人推薦干部要填寫署名推薦表。在縣鄉(xiāng)機構改革中，縣委書記樊存弟、組織部長崔希文先后與撤并部門和xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有領導干部逐人談心、征求意見，逐一征求縣級分管領導和鄉(xiāng)鎮(zhèn)包聯(lián)領導的意見，做到了公開、公平、公正相統(tǒng)一，個人意愿、組織意圖、群眾意見相結合，干部的潛力、資歷、品行與職位相匹配，確保了機構改革工作順利進行。
三是嚴格干部管理監(jiān)督。堅持任前檔案審核、廉政計生鑒定等制度，嚴格任前監(jiān)督。堅持考察預告、任職公示等制度，自覺理解社會監(jiān)督。堅持任職試用期、目標職責考核等制度，嚴格任后監(jiān)督。完善干部選拔任用工作全程紀實、職責追究、“一報告兩評議”等制度，強化立體監(jiān)督。2010年在干部選任中，因檔案、計生等問題否決提拔使用干部x人，試用期滿后考察不合格取消任職x人，對xx名領導干部進行了任期經濟職責審計。
四是加強后備干部隊伍建設。對后備干部實行滾動管理，每年年度考核推薦后備干部，做為非定向推薦提名干部的基本依據，未列入后備干部的不能提拔使用。2010年，確定各類后備干部xxx名，選派xx名有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠涓刹康叫旁L、創(chuàng)衛(wèi)等崗位任職鍛煉。
五是充分發(fā)揮各類人才作用。透過給政策、給任務、給環(huán)境、給經費，鼓勵支持人才創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)，較好地發(fā)揮了各級各類人才在富民強縣中的示范引導作用。今年，我縣各類人才領辦農村產業(yè)項目和企業(yè)xx多個，構成調研報告52篇，創(chuàng)造科技成果xx個，產生經濟效益xxxx多萬元。
三、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，黨建服務經濟的層次和水平進一步提升
我們圍繞縣域經濟社會發(fā)展“三大三創(chuàng)六做”等重點工作，強勢推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是建立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動職責體系。落實了縣委書記“第一職責人”職責，縣級黨員領導干部的“包聯(lián)職責”，黨委書記“直接職責人”職責，縣、鄉(xiāng)主管領導的“主管職責”，黨支部書記“具體職責人”職責，黨委組織員的“組織實施職責”。建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組成員聯(lián)系點xx個。二是強化宣傳，營造氛圍。組建了創(chuàng)先爭優(yōu)宣講團，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、村組、廠礦企業(yè)進行巡回輔導，開展宣講xx場次，編發(fā)簡報xx余期。在縣電視臺開設專欄，全方位宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動。三是創(chuàng)新載體，分類指導。在農村黨組織開展“升級晉檔、科學發(fā)展”活動，實現(xiàn)農民增收、農業(yè)增效、農村穩(wěn)定；在機關黨組織開展建和諧班子、帶和諧隊伍、創(chuàng)和諧機關的“三和諧”建設活動，提高機關黨建科學化水平；在社區(qū)黨組織開展“評星晉級、科學發(fā)展”和“認領十崗、爭當五員”活動，構建區(qū)域化黨建格局；“兩新”黨組織以“建組織、強作用、樹形象、做貢獻”為載體，不斷提高黨建工作覆蓋面。在非公企業(yè)黨組織開展了“五個一”（壯大一支黨員隊伍、建好一個領導班子、落實一個活動場所、建設一批宣傳陣地、構建一套工作制度）活動，推進非公企業(yè)黨建工作創(chuàng)新。
四、是健全制度，加強督查。建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動信息月報制度和督查機制，定期對各黨委活動狀況進行督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，提出整改意見，促進了活動順利開展。
堅持把農村基層黨組織“升級晉檔、科學發(fā)展”活動作為創(chuàng)先爭優(yōu)的重要載體來抓，透過建強班子、規(guī)范管理、服務促進、示范帶動，不斷提升黨建工作服務經濟發(fā)展的水平。一是強基固本抓班子。堅持抓基層打基礎，全面加強基層班子建設和黨員教育管理。如期完成遠程教育建設任務，切實做好管理、維護、收看工作。建立“農村黨員學習日”制度，切實提高基層黨員干部素質。對xxx名離任村干部給予每人每年xxx元的生活補貼。對在職村干部每人每月增加xxx元工資性補貼。二是規(guī)范管理求實效。大力推行“四議兩公開”工作，實行農村財務村支書、村委會主任“雙審雙簽”、村黨支部“三級雙向”、黨務村務“雙公開”制度。建立督查運行機制、崗位目標職責制和干部實績公示制，對重大事項決議和實施過程、結果全程公開，擴大群眾的知情權、參與權、決策權、監(jiān)督權。加大村級活動場所建設力度，投資xxx余萬元，新建場所xx個，改建xxx個。三是強化服務促增收。把農民增收的目標任務細化量化到農戶，逐戶建立農民增收幫扶計劃，明確增收目標、具體項目和幫扶措施。實行“1234”駐村工作法，發(fā)揮駐村干部“五幫一代”作用，扎實開展下派“三員”、千名縣鄉(xiāng)干部“包聯(lián)農戶促增收”活動。2010年，全縣下派黨組織第一書記xx名，黨建指導員xx名，經濟發(fā)展指導員xx名，共幫建班子xx個，幫引項目xxx個，幫辦實事xxx件。深入開展“三級雙向”、“鄉(xiāng)村說事日”活動，全縣有xxxx名農村黨員向群眾事項xxxx件、落實xxxx件，兌現(xiàn)率到達99%。四是嚴格考評樹典型。注重在后備黨員干部、黨員創(chuàng)業(yè)示范戶中推薦典型，先后樹立了x個創(chuàng)先爭優(yōu)先進群眾、xx余名先進個人，縣財政拿出xx萬元對各類典型進行表彰獎勵。
五、深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動，組織部門自身建設進一步加強
一是開辦組工講壇，建設學習型機關。建立部機關圖書室，購買書籍xxx余冊。用心開展業(yè)務知識測試、公文寫作、演講（辯論賽）、計算機等技能比武活動，每周一進行干部演講、全員點評。2010年，共開展讀書交流活動三次，干部演講90余次。在機關構成了“常學習、常換腦、常提高”的學習氛圍。二是加強規(guī)范化建設，建設效能型機關。堅持以制度管事管人，完善了部機關干部行為準則、信訪接待等方面制度41項。建立組工干部選調任用、考核評價機制，透過掛職鍛煉、競爭上崗、交流輪崗等方式，使組工干部在實踐中積累新經驗、增長才干，構成選優(yōu)、競爭、流動的良好機制。2010年交流輪崗干部8人。三是開展信息調研競賽，建設創(chuàng)新型機關。開展信息調研評比活動，部機關在各類報刊、雜志、網絡發(fā)表信息調研文章130余篇，進行專題調研12次，解決實際問題32個，其中干部教育“四學制度”典型經驗信息先后被《中國人事報》、《當代陜西》等雜志刊登，成為我縣推進學習新型黨組織建設的指導性調研。四是實施人文管理，建設和諧型機關。加強各組室之間配合協(xié)作，增強部機關內部活力。實行組工干部思想政治素質定期分析制度和部領導同組工干部談話談心制度，開展了籃球、羽毛球等六個各具特色的文體活動，進一步活躍組工干部身心，構成了“團結、敬業(yè)、奉獻”的團隊精神。
一年來，我們在工作中取得了必須成績，但距市委組織部的要求還有必須差距。2011年，我們要認真貫徹落實xx屆四中、xx全會精神，圍繞服務科學發(fā)展主題，突出機構改革、縣鄉(xiāng)黨委換屆工作、創(chuàng)先爭優(yōu)活動三個重點，在規(guī)范管理、服務農民增收、兩新黨建、優(yōu)化人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境、組工文化建設等方面求突破。進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、服務發(fā)展、狠抓落實，全力推進我縣組織工作邁上新的臺階。
【篇三】
XX年，是我處邁向輝煌的一年。一年來，在局組織部和處黨委的正確領導下，我們認真貫徹落實“三個代表”的重要思想，圍繞市場開拓，突出服務功能，不斷加強領導班子和干部隊伍建設，大力實施黨建目標管理，全面完成了上級下達的各項任務，取得較好成績，回顧一年來的工作，我們主要抓了以下幾方面。
一、加強班子建設，強化整體功能，兩級班子建設上升到一個新的水平。
1、抓學習，提高領導水平。我們采取集中學習，個人自學，集中交流，寫心得體會，組織測驗等形式組織班子成員學習鄧——理論、江——同志“三個代表”的重要思想以及有關經營管理知識。先后組織班子成員收看“三個代表”講座，到職大黨校聽講座，學習入世法規(guī)等等。透過學習，再次明確了發(fā)揮黨委核心領導作用與正確實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關系，使黨的核心作用在經濟建設這個中心中顯現(xiàn)出來，把黨委抓大事，抓方向落在了實處。同時提高了我處領導的決策水平。前幾年，由于外部環(huán)境與內部條件的制約，我處一度陷入困境，黨委一班人沒被困境迷惑，成立了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的工作專班，先后在全處召開職工獻策會，專家聽證會，廣泛聽取各方面的意見，組織人員進行市場調研，經過深思熟慮，根據變化形勢和企業(yè)發(fā)展趨勢，公司將企業(yè)發(fā)展定位在：充分發(fā)揮油田地面建設和長輸管道施工核心競爭優(yōu)勢，用心滲透煉化市場，滾動發(fā)展社會市場。這一科學的決策，使我處的市場之路不斷拓寬，不僅僅鞏固了山東、長慶等老市場，還擠進了新疆市場，年2月份又成功中標了舉世矚目的管道工程，使公司擺脫困境，呈現(xiàn)出攀升的發(fā)展態(tài)勢。
2、抓班子的作風建設。針對我處施工戰(zhàn)場多、隊伍高度分散的實際，我們充分認識到作風建設的重要性，不抓作風建設，工作就搞不上去。我們組織公司、施工作業(yè)處兩級班子成員原原本本學習《關于加強和改善黨的作風建設的決定》，認認真真對照“八個堅持，八個反對”深刻反思，查找不足。領導成員帶頭查，召開民主生活會群眾查，實行“開門會診”廣泛查，班子成員把自己“擺進去”，用“顯微鏡”查找問題，用“放大鏡”剖析問題，自覺整治散、軟、粗、浮、虛、奢等作風不實的現(xiàn)象，透過查擺，嚴明了政治紀律、學習紀律、生活紀律和經濟紀律。各級班子做到了“六增強”：增強了班子的凝聚力，促進了班子的團結；增強了事業(yè)心和職責感；增強了全面觀念，自覺服從全局，服務大局；增強了開拓進取意識；增強了對群眾的感情；增強了廉潔自律的意識，樹立了良好的形象。
3、抓班子的調整考核。去年一方面部分基層的班子成員與企業(yè)進行了“協(xié)解”，另一方面，我們按照98年25號文件精神，打破過去“一紙任命定終身”的做法，對年齡偏大的科級干部改任非領導職務，使個別基層班子缺員，今年初，我們按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，經主管領導提名、組織部門考察、公示、黨委群眾研究和報局主管部門審批的程序，提拔了35名干部，對出現(xiàn)缺員的基層班子及時進行了補充，。今年底，根據基層班子變化較大的狀況，我們對全處基層班子進行了考核。我們把重點考核與普通考核、定性考核與定量考核、群眾測評與實地考察相結合，突出了領導干部德才素質和工作實績，從縱向和橫向兩個方面進行綜合考核。根據中央加強黨風廉政建設的要求，考核資料增加了“工作以外狀況調查”，加大了對干部生活圈、社交圈的考核。在考核中，我們把與領導班子成員工作生活關聯(lián)度較高的上級、同級、下級和基層群眾作為考核的評價主體，評價主體層次多，數量大，個性是基層群眾多，較好地落實了群眾在干部考核中的監(jiān)督權、知情權、參與權、選取權。根據考核的狀況，處黨委對個工作無起色的班子成員進行了調整。
4、完善后備干部人才庫。我們按照干部“四化”標準和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，選拔了一批政治堅定，作風扎實，有知識，有潛力，年富力強的同志作為后備干部進行培養(yǎng)。在后備干部人選的選拔中，我們主要把好“三關”，首先是群眾推薦關。把推薦的職務、職數、任職條件、推薦范圍及有關要求公示于眾，組織必須范圍內的人員采取無記名投票方式進行推薦，然后以群眾多數信任確定后備人選，其次就是擔好組織考察，根據群眾推薦狀況，由組織、紀檢等部門組成考察班子，對后備人選的狀況進行綜合考察，提出考察意見，再次就是把好黨委群眾研究關。黨委召開專門會議，聽取匯報，確定后備人選。，今年，我們完成了處、科級兩級后備干部的調整充實工作，完善了后備干部考察材料，建立起了人的后備干部人才庫。
二、加強專業(yè)技術隊伍建設，技術干部創(chuàng)新意識，創(chuàng)新潛力顯著增強
1、用心做好專業(yè)人才的引進工作。根據我處專業(yè)技術人員匱乏的實際，我們多方奔走，用心與上級組織部門的聯(lián)系，今年從高校引進大學生4名，從石化廠分流人員中引進了7名專業(yè)技術人員，使我處今年專業(yè)技術人員的引進工作有一個較為滿意的結果。對引進的專業(yè)技術人員，我們一是認真落實《關于進一步做好知識分子工作的規(guī)定》。安排他們在公寓居住，2人一間，照明、電扇、彩色電視機、紗門、紗窗等設置配套配齊，并性地報銷跨省、跨待業(yè)費及來我處工作的車船路費、住宿費和體檢費，落實了就餐地點，每人配齊了一套辦公用品。二是認真搞好入廠教育。我們組織安全、技術、質量等業(yè)務部門給他們上課，講授相關的業(yè)務知識，讓他們盡快熟悉油建的施工狀況及工作中應注意的有關事項。三是送到前線項目部去鍛煉。入廠教育結束后，我們安排他們到前線各項目部去實踐。如把四名大學生用專車送到管線上去，讓他們在重大的工程建設中理解鍛煉，盡快成長起來。這樣做極大地調動了專業(yè)技術人員的工作用心性和創(chuàng)造性。
2、加強和規(guī)范干部培訓工作。我們按照局組織部關于干部培訓工作的要求，立足服從服務于企業(yè)的發(fā)展，以需求為導向，以提高管理水平、業(yè)務潛力為目的，開展了分層次、分類別、分渠道、多形式的培訓。我們將干部的培訓納入iso9000質量管理體系，從培訓的職責、培訓計劃、培訓項目、培訓的相關事項做了更為詳盡的規(guī)定。按照體系的要求，建立了干部培訓檔案，對每位干部擬培項目、已培項目、培訓時間、培訓形式等事項記錄在案，掌握每一位干部的基本狀況，對培訓過的干部，其培訓后履行崗位職責的潛力我們進行跟蹤考核。整個培訓做到計劃、培訓、考核、使用一體化。個性是今年，我們針對專業(yè)技術人員不足的實際，出臺了《從職工中選拔優(yōu)秀青年送外培養(yǎng)的規(guī)定》，透過這項政策，來逐步緩解專業(yè)技術力量不足的矛盾，為我處的發(fā)展帶給智力支持和人才服務。今年，我們共舉辦各種內部培訓班期，培訓人，選送了人參加局內、局外的各種崗位培訓班。
3、抓好人力資源的優(yōu)化配置。針對我處施工點多、面廣、高度分散的特點，我們用心做好專業(yè)技術人員的動態(tài)管理，建立了專業(yè)技術人員資料庫，對每位專業(yè)人員的工作業(yè)績、工作潛力、專業(yè)特長等狀況做到心中有數，根據工程大小、難易狀況、技術特點對專業(yè)技術人員進行合理的配置，做到人盡其才，才盡其用。如公司中標管線后，我們依據專業(yè)技術人員資料庫，從各施工作業(yè)處、技術科等部門抽選出優(yōu)秀的專業(yè)技術干部進入項目部，做到每個機組、每個施工作業(yè)面都有一位專業(yè)技術人員把關，從而保證了管線在125km的范圍內全面鋪開。一年來，我們按照“人適其事，事得其人”的原則，對35位專業(yè)技術人員進行優(yōu)化配置調配，涉及6個項目部、30多個施工點，透過調劑余缺，盤活了現(xiàn)有人才，充分發(fā)揮了現(xiàn)有專業(yè)技術人員的作用。
三、加強黨的基層組織建設，基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步提高
1、落實黨建工作職責制。處黨委對黨建工作實行職責制，明確各級黨組織書記負有“第一職責”，并針對我處流動性大的特點，提出了“誰主管、誰負責，誰管事、誰負責”的總要求，明確書記不在時，負責分管工作的班子成員負有“直接職責”，同時采取“分級、分片、分點”的方法，使黨委成員每人都建立了黨建工作職責點，處黨委根據局黨委下達的黨建工作目標，按照“細化、量化、科學化”的要求，制定了《黨建工作職責狀》，與各黨支部層層簽訂“職責狀”，把“軟任務”變成“硬指標”，建立了定性與定量相結合的考核制度，定期考核，加強督辦，并嚴格獎懲。我們先后在“七一”前夕和年底對全處基層黨建工作進行了兩次檢查指導，對各支部工作開展的狀況進行了綜合講評，推動了全處基層黨建各項工作的落實。
2、加強基層支部建設。針對我處改革后出現(xiàn)的黨支部書記新手多、支部基礎建設不規(guī)范等問題，我們狠抓了基礎知識、基礎資料和基礎制度。我們采取送黨校培訓、處內辦班，以會代訓等形式對新上任的黨支部書記進行黨建工作應知應會知識的培訓。全年培訓黨支部書記達20多人。重新建立了“兩本一冊”，即黨支部工作記錄本、黨小組活動記錄本和黨員手冊。尤其是我們重新設計了黨員手冊，將黨員職責區(qū)考核等黨員管理工作納入手冊之內，按季度進行填寫并進行評比，使黨建基礎資料更規(guī)范。在落實《基層黨支部書記工作條例》的基礎上，我們又將全局黨支部工作條例印發(fā)到了每個基層黨支部、項目部黨組織，并完善了支部建設的十余項制度和措施。全處34個黨支部達標率為90%，12個黨支部被評為局、處模范黨支部，1個黨支部被評為局紅旗黨支部
3、抓好黨員教育管理工作。在黨員教育上，我們做到“三個突出”：一是突出黨員先進性教育。我們在全處黨員中進行黨課教育，收看了江——同志在慶祝建黨八十周年大會上的講話輔導報告電教片。并結合教育開展了黨員評議。全年共上黨課400多學時，黨員教育面達95%，有500多名黨員參加評議，評出優(yōu)秀黨員70多名，評出合格黨員400多人，基本合格30多人，沒有不合格黨員。二是突出黨員職責性教育，我們利用年初隊伍出征前的空隙，給全體黨員位講清我處現(xiàn)實狀況與發(fā)展思路，發(fā)展目標，講清我處面臨的外部市場競爭形勢，講清我處目前存在的機遇和挑戰(zhàn)。先后開展形勢任務教育20余場次，到達了使黨員明形勢，知處情，求奮進的明顯效果。三是突出黨員純潔性教育。我們組織黨員學習中紀委七次全會精神和黨風廉政條規(guī)，收看反腐教育片《石化反腐警示錄》，個性是根據我處近兩年一批中青年干部相繼走上領導崗位的實際狀況，重點對他們進行了世界觀、人生觀、價值觀的“三觀教育”，解決“為誰當官，權力意味著什么”的問題，使他們在思想上、認識上得到提高，心靈得到凈化。一年來，隨著教育活動的深入開展，全處500多名黨員在山東、長慶、新疆、管線等各個施工戰(zhàn)場上，為了油建的大發(fā)展，盡心盡責，忘我工作，有30多人按到家人病危、病故的電報電話仍堅守一線，有200多人帶病堅持工作。為了抓好“協(xié)解”黨員管理這個難點，我們把“協(xié)解”黨員合理安排到各個黨小組中去，對“協(xié)解”黨員少的施工作業(yè)處，我們把“協(xié)解”黨員按班組劃分到每個黨小組，對協(xié)解人員多的施工作業(yè)處，我們把他們單獨劃分為一個黨小組，安排專人進行管理，協(xié)解黨員到外項目部施工，我們又及時把臨時關系開到各項目部，使項目部臨時黨組織及時掌握協(xié)解黨員的狀況，全處名“協(xié)解”黨員全部編入到各個黨小組中，沒有一位‘編外’黨員。這樣有效地保證了黨的基本組織制度的落實，我處的“協(xié)解”黨員都做到了“三個自覺”：自覺繳納黨費；自覺過組織生活；自覺參加黨組織的活動�！捌咭弧逼陂g，還有10多名“協(xié)解”黨員評為優(yōu)秀黨員。
4、認真開展“展先鋒風采，向xx大獻禮”活動。今年，處黨委把“迎接黨的xx大”當作一項重要工作來抓。一是采取多種形式廣泛宣揚黨的豐功偉績，宣傳xx大好處。我們先后召開黨員會、干部會、骨干會，群眾大會50余場/次，宣講“xx大”的重大好處，基層黨組織利用櫥窗、板報和圖片，集中展示“xx大”以來我們國家取得的一系列成就，我們還舉辦了“百姓身邊話變化”座談會，職工們用切身的體會感受著祖國日新月異的變化。二是各基層黨組織以“三創(chuàng)三爭”為主線，開展“創(chuàng)佳、獻厚禮”活動。管線是我處今年的一個重頭戲，項目部黨總支接到主題活動的電傳后，開展了“實踐‘三個代表’，加快工程建設，迎接xx大”的競賽活動，各施工機組在工地豎起了倒記時進度牌，提出了“大干一百天，喜迎xx大”的口號，施工中大伙你追我趕，鉚足勁，往前趕。日焊接10道口、12道口16道口，施工紀錄不斷刷新，10月份完成了24公里管線施工，是開工以來焊接進度佳的一個月。在活動中，我處山東、長慶等各施工區(qū)塊先后打破15項施工紀錄，黨員開展突擊競賽20多場次，圍繞創(chuàng)新增效提合理化推薦300多條，義務奉獻工時4000多小時，在活動全面鋪開的10月份，全處完成產值達1個多億，創(chuàng)歷年月度產值高紀錄，為xx大的召開獻上了一份厚禮。
5、抓好黨員發(fā)展工作。一是抓“源頭”，我們對要求進步的青年做好引導和教育工作，喚起其政治進取心，吸引非黨群眾向黨組織靠攏，夯實了我處發(fā)展黨員工作的“源頭”。二是抓好入黨用心分子的教育。今年我們組織了20多名用心分子參加局、處入黨用心分子培訓班的學習，同時廣泛吸收入黨用心分子參加黨的活動，如義務奉獻等等。透過對用心分子進行集中培訓和實踐教育，使入黨用心分子的思想根基更加堅實。三是發(fā)展黨員向一線傾斜。今年初，我們對黨員隊伍進行了統(tǒng)計分析：一線黨員數量減少，黨員集中在管理層，隊伍結構不平衡。為此，我們把發(fā)展黨員傾向一線生產骨干。上半年和下半年一線黨員的發(fā)展均占發(fā)展總數的80%。一年來，全處有人遞交了入黨申請書，其中有人列為入黨用心分子，有人光榮加入黨組織。
四、加強組工部門自身建設，組工干部的綜合素質進一步提升
1、端正學風，強化素質。一是強化理論素質，我們利用黨內生活、工作會議，組織全科人員學習黨的基本理論，學習江——“三個代表”的重要思想，始終做到用馬列主義、毛澤東思想，鄧——理論和“三個代表”的重要思想武裝我們的頭腦，增強了我們工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。二是強化業(yè)務素質，我們從組織工作應知應會抓起，組織大家學習組織工作的基本理論和基本知識，堅持每月召開科務會，交流和講評工作狀況，布置階段性的工作，提高了全科每位同志的工作水平。
2、勤政廉政，樹好形象。一是樹立為基層服務的形象。組織部門承擔著為三支隊伍服務的職能。因此我們始終把工作著力點放在為基層服務上。全年科里的同志有三分之一的時間深入基層，指導工作，解決問題。對待基層人員，我們始終做到五個一：一張笑臉相迎，一句禮貌用語，一只板凳讓座，一杯茶水請喝，一個明確答復。二是樹立廉政形象。全科的同志樹立了正確的人生觀，養(yǎng)成了良好的生活作風，自覺摒棄享樂主義、實用主義、利已主義的人生觀，切實做到自重、自省、自警、自勵。在評先選模中，職稱評比等敏感問題上，無一人違反組織紀律、組織原則。
3、求真務實，開拓創(chuàng)新。我們在做好上述工作的同時，還用心參與黨委的中心工作；定期進行大中專畢業(yè)生實習考核和轉正定級；加強黨費的收繳管理；辦理了黨員調出調入組織關系的傳遞工作；完成了各種報表的統(tǒng)計工作；接待了來信來訪往來函件的處理工作；完成了局下達的黨建理論調研任務。并結合工作實際，不斷創(chuàng)新工作方法，如我處黨建帶團建的經驗在全局黨建帶團建經驗交流會上進行了交流。一年來，全面完成了局組織部和處黨委下達的各項任務。
存在的問題及明年的打算
一年來，按照上級的要求，我們用心開展各項工作，雖然取得了突出的成績，但也存在一些差距和不足。主要是：1）在班子建設上，如何加強分散狀況下的班子建設，其方式、方法還有待探索；2）黨建工作整體發(fā)展不平衡的問題依然存在；3）在干部培訓問題上，工學突出的矛盾尚未找到好的解決方法；4）專業(yè)技術干部隊伍的不穩(wěn)定還困繞著我們。
在新的一年里，我們將認真按照江總書記“三個代表”的要求，立足油建的實際，從領導班子和干部隊伍的作風建設入手，鑄造堅強的隊伍核心，同時，加強黨組織和黨員隊伍建設，打造過硬的戰(zhàn)斗堡壘，為全處的發(fā)展帶給強有力的組織保障。我們打算抓好以下幾點。
第一，加強基層領導班子和干部隊伍建設。1）繼續(xù)抓好領導干部的思想作風建設，增強干部的綜合素質；2）嚴格干部的考核，堅決執(zhí)行干部能上能下規(guī)定，優(yōu)化干部隊伍結構。3）加大專業(yè)技術人員的引進、培養(yǎng)和穩(wěn)定工作，為大油建的發(fā)展帶給充沛的人力資源。
第二，加強基層黨組織和黨員隊伍建設。1）加強基層黨組織的基礎性工作，使基礎的工作更扎實、規(guī)范。2）深入開展“三創(chuàng)三爭”活動，使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用在生產經營活動中充分發(fā)揮出來。3）做好黨員發(fā)展工作，全面完成局下達的黨建工作目標，。
第三，加強組織部門自身建設。堅持理論學習和業(yè)務培訓，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，提高創(chuàng)新潛力，正確運用理論回答和解決組織工作的新狀況、新問題，不斷探索具有時代特征的組織工作新形式、新途徑和新方法，把組工干部建設成為學習型、實干型、創(chuàng)新型的干部隊伍。
