【篇一】
為全面貫徹國(guó)家“十二五”節(jié)能目標(biāo)，總承包分公司按照中交路橋公司的相關(guān)要求和文件精神，緊緊圍繞“節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”這一主題，認(rèn)真開(kāi)展節(jié)能減排工作，現(xiàn)將本公司2015年節(jié)能減排工作狀況匯報(bào)如下。
一、20xx年節(jié)能減排工作總結(jié)
根據(jù)總承包分公司能源消耗特點(diǎn)，主要對(duì)本年度施工生產(chǎn)過(guò)程中消耗的原煤、汽油、柴油和電力進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。2015年度，我公司未發(fā)生節(jié)能減排違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象和環(huán)境職責(zé)事故，未受到業(yè)主單位或政府職能部門關(guān)于環(huán)境保護(hù)方面的投訴或通報(bào)批評(píng)，全面完成了節(jié)能減排的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
1、健全節(jié)能減排管理體制，完善管理制度。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中交路橋建設(shè)有限公司《中交路橋節(jié)能減排監(jiān)督管理辦法》(zjlq-安質(zhì)08-2015)文件精神，以及相關(guān)環(huán)保節(jié)能工作會(huì)議精神，總承包分公司成立了以安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組成員為組員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)總承包分公司節(jié)能減排工作開(kāi)展?fàn)顩r的監(jiān)督管理，并設(shè)置了節(jié)能減排管理人員聯(lián)絡(luò)人員，同時(shí)，督促各項(xiàng)目成立相應(yīng)的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際狀況落實(shí)公司節(jié)能減排各項(xiàng)工作資料。
在總承包公司全體會(huì)議上號(hào)召各部門、各項(xiàng)目認(rèn)真貫徹落實(shí)，結(jié)合總承包工作實(shí)際狀況，制定下發(fā)了《節(jié)電管理及考核辦法》等各項(xiàng)環(huán)保節(jié)能規(guī)章制度，將節(jié)能環(huán)保同員工考核相結(jié)合，按照各自職責(zé)分工，密切配合，構(gòu)成合力，協(xié)調(diào)推進(jìn)環(huán)保節(jié)能工作。
2、加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳力度，深入開(kāi)展宣傳活動(dòng)。
為加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育深入開(kāi)展至基層，引導(dǎo)全體人員樹立節(jié)能減排意識(shí)。公司緊緊圍繞全國(guó)節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，進(jìn)行了多層次多角度的宣傳，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及辦公室張貼節(jié)能減排標(biāo)語(yǔ)，召開(kāi)了節(jié)能宣傳專題動(dòng)員大會(huì)，并利用班前、班后會(huì)宣傳節(jié)能活動(dòng)及節(jié)約能源，提高能效的好處和重要性。
6月8日至14日節(jié)能宣傳周期間，公司結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加大對(duì)《2015-2015年節(jié)能減排低碳發(fā)展行動(dòng)方案》和《關(guān)于厲行節(jié)約反對(duì)食品浪費(fèi)的意見(jiàn)》的宣傳力度。以動(dòng)員公司全體員工參與節(jié)能、減排、降碳為重點(diǎn)，普及生態(tài)禮貌理念和知識(shí)，推動(dòng)全體員工在衣食住行游等方面注重簡(jiǎn)約適度、綠色低碳、禮貌健康，嚴(yán)厲反對(duì)各種形式的奢侈浪費(fèi)、講排場(chǎng)、擺闊氣等行為，構(gòu)成崇尚節(jié)約、綠色低碳的社會(huì)風(fēng)尚。透過(guò)廣泛宣傳，廣泛動(dòng)員，提高了全體員工參與節(jié)能、減排、降碳的自動(dòng)參與意識(shí)。
3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，加強(qiáng)督促檢查力度。
在公司范圍內(nèi)實(shí)行對(duì)各種設(shè)備、電源、水源職責(zé)到人，做事事有人管，人人有職責(zé)，要求全體員工從日常生活、工作中“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙”等等做起，養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣和行為。并定期對(duì)各項(xiàng)目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查，督促檢查各部門、各項(xiàng)目節(jié)能減排工作具體落實(shí)狀況。
(1)施工項(xiàng)目?jī)?yōu)化施工工藝，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，大限度合理使用材料，減少材料浪費(fèi)，推行余料回收利用，周轉(zhuǎn)料實(shí)現(xiàn)周轉(zhuǎn)循環(huán)使用，保證材料的大限度的使用價(jià)值。
(2)公司綜合部門對(duì)公車使用進(jìn)行提前報(bào)備，綜合統(tǒng)一調(diào)配，加強(qiáng)拼車出行，減少出車次數(shù)，降低汽油、柴油消耗量。
(3)嚴(yán)格控制生產(chǎn)生活用水，避免盲目無(wú)計(jì)劃的濫用水資源，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象，對(duì)于跑、冒、滴、漏現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，對(duì)相關(guān)職責(zé)人進(jìn)行批評(píng)教育，加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)員工節(jié)水意識(shí)。
(4)辦公室、宿舍區(qū)用電做到人走燈滅，關(guān)掉空調(diào)、飲水機(jī)、電視、電腦等用電設(shè)備。公司電源開(kāi)關(guān)、打印機(jī)、復(fù)印件等處張貼“節(jié)能”標(biāo)識(shí)，對(duì)下班后電源開(kāi)關(guān)指定專人負(fù)責(zé)，杜絕長(zhǎng)明燈，對(duì)能耗超標(biāo)、技術(shù)落后的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行淘汰更新，推廣節(jié)能新技術(shù)，到達(dá)節(jié)能增效的目的。
(5)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)易耗材(打印機(jī)硒鼓、墨盒色帶)應(yīng)多次充裝使用，打印時(shí)采取電子版多次檢查，確認(rèn)無(wú)誤后打印，避免浪費(fèi)紙張。
(6)辦公、生活用品采購(gòu)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃審批制，領(lǐng)用嚴(yán)格控制數(shù)量、周期，并實(shí)行以舊換新。
(7)重慶涪豐石高速運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目結(jié)合高速公路營(yíng)運(yùn)特點(diǎn)，對(duì)收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)廣場(chǎng)等照明燈具進(jìn)行節(jié)能改造，對(duì)收費(fèi)站進(jìn)行etc通道改造、整車稱重系統(tǒng)改造等，大力推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)。
(8)涪豐石高速營(yíng)運(yùn)項(xiàng)目辦公區(qū)、收費(fèi)站和服務(wù)區(qū)推廣應(yīng)用新型污水凈化處理器，透過(guò)新技術(shù)的推廣應(yīng)用，大限度的減少排污，實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用。
二、2015年度節(jié)能減排工作管理中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)
雖然2015年節(jié)能減排工作指標(biāo)完成相對(duì)較好，但也存在不足和薄弱之處。為此，公司將采取以下措施，加強(qiáng)2017年節(jié)能減排管理工作。
1、繼續(xù)健立健全和完善節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)管理機(jī)制。綜合辦公室為節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)，安全質(zhì)量負(fù)責(zé)配合，配備兼職管理人員，明確細(xì)化各部門、各項(xiàng)目的節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)職責(zé);
2、繼續(xù)及時(shí)有效開(kāi)展節(jié)能減排的宣傳和培訓(xùn)工作;進(jìn)一步推行中交路橋節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)理念的宣貫學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全體員工對(duì)節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)的認(rèn)識(shí)，使各項(xiàng)管理工作更加規(guī)范化;
3、加強(qiáng)與中交路橋安全質(zhì)量環(huán)保部的溝通，完善安全質(zhì)量環(huán)境管理的信息化管理工作，不斷提高總承包分公司的安全質(zhì)量環(huán)保管理水平，確保安全質(zhì)量環(huán)保工作的順利開(kāi)展，為施工安全、質(zhì)量、環(huán)境工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、各施工項(xiàng)目將繼續(xù)加強(qiáng)施工工藝優(yōu)化，探索新技術(shù)，施工過(guò)程中機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，節(jié)約燃油，以減少co2、so2等污染物的排放，做到禮貌施工，保護(hù)環(huán)境，節(jié)約能源。
5、督促貴都高速營(yíng)運(yùn)項(xiàng)目和重慶涪豐石高速營(yíng)運(yùn)項(xiàng)目在節(jié)能減排方面的技術(shù)探索，創(chuàng)新節(jié)能減排新技術(shù)。
【篇二】
為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)中央提出的節(jié)能減排目標(biāo)，促進(jìn)節(jié)能減排工作健康有序開(kāi)展。我們按照調(diào)研安排以節(jié)能減排為突破點(diǎn)，進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查研究，為我處搞好節(jié)能減排工作奠定了基礎(chǔ)和信心。下面，匯報(bào)三個(gè)方面：
一、節(jié)能減排工作的現(xiàn)狀
XX年以來(lái)我處認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)節(jié)能排減的政策精神，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、出實(shí)招、抓實(shí)措、求實(shí)效、倡導(dǎo)節(jié)約文化，強(qiáng)化節(jié)約職能、增強(qiáng)節(jié)約措施。堅(jiān)持把節(jié)約型結(jié)構(gòu)調(diào)整與節(jié)能減排有機(jī)結(jié)合，把節(jié)能減排作為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)宏觀調(diào)控力度，落實(shí)節(jié)約措施，取得了務(wù)必成效。
1、科學(xué)管理，真情服務(wù)。為了加強(qiáng)路燈工作的管理，我們專門成立了路燈維修科，對(duì)路燈實(shí)施養(yǎng)管分開(kāi)。平日里加強(qiáng)路燈的巡查力度，并安排了白天晚上兩個(gè)維修隊(duì)伍，全天候的對(duì)路燈進(jìn)行維修。同時(shí)我們還公開(kāi)了監(jiān)督電話，如果市民發(fā)現(xiàn)路燈不亮或燈桿污染嚴(yán)重，隨時(shí)能夠撥打電話進(jìn)行反映。
2、加大宣傳力度，提高思想認(rèn)識(shí)。一是采取多種形式宣傳節(jié)約理念。二是加大節(jié)約力度，我們多次召開(kāi)節(jié)能減排座談會(huì)，介紹節(jié)能新技術(shù)、推薦節(jié)能新產(chǎn)品，認(rèn)識(shí)節(jié)約的目的和好處。
3、強(qiáng)化管理節(jié)能，健全制度降耗。
增加節(jié)電設(shè)備我們?cè)诔菂^(qū)的多條道路安裝了智能節(jié)電設(shè)備，這種設(shè)備主要是透過(guò)降壓等手段來(lái)實(shí)施節(jié)電措施。其中安裝節(jié)電設(shè)備的路段，自22點(diǎn)后開(kāi)始實(shí)施節(jié)電，在22點(diǎn)至早上5點(diǎn)這一時(shí)間段能節(jié)電10%。
實(shí)行路燈分路控制我們?cè)诼窡舭惭b的同時(shí)加裝了交流接觸器和定時(shí)鐘，各條道路根據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行路燈的分路控制。這種控制方式能夠定時(shí)開(kāi)關(guān)路燈，又可實(shí)施單燈控制，從亮燈的數(shù)量和時(shí)間上進(jìn)行節(jié)電。
采用新型光源進(jìn)行亮化為建立一個(gè)節(jié)約、環(huán)保的城市，在今年新安裝的路燈中，我們采用了新型光源進(jìn)行亮化，并采取了隔一亮一措施。大多采用了led節(jié)能燈和節(jié)能燈泡，并盡可能的采用了功率低的光源。與傳統(tǒng)光源相比，led燈的使用壽命達(dá)5萬(wàn)個(gè)小時(shí)，光源照度提高，可節(jié)電50%以上。并且開(kāi)啟開(kāi)關(guān)時(shí)，傳統(tǒng)高壓鈉燈往往要一兩秒才能全亮起來(lái)，而led路燈可瞬間照明。
舊路燈實(shí)行全面改造為使城市路燈的形象更為統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、美觀、有效照度更高，我們正在對(duì)舊路燈逐步實(shí)施全面改造，更換原先的老舊燈具，整體改善了城市的照明質(zhì)量。我們還在每條舊路加裝一個(gè)交流接觸器，進(jìn)行分路控制。
二、節(jié)能減排工作存在的主要困難和問(wèn)題(略)
三、加強(qiáng)節(jié)能減排工作的幾點(diǎn)推薦
1、加大宣傳教育力度。一是要加強(qiáng)節(jié)能減排意識(shí)的貫徹和普及，組織開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng);二是要充分發(fā)揮監(jiān)督作用，廣泛開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng);三是用心推動(dòng)干部職工參與節(jié)能減排工作自覺(jué)性。
2、構(gòu)建激勵(lì)約束機(jī)制。一要健全節(jié)能減排工作職責(zé)制。逐級(jí)分解工作任務(wù)和目標(biāo)職責(zé);二要淘汰老化、落后能耗度高的設(shè)施設(shè)備。
3、建立健全節(jié)能減排長(zhǎng)效機(jī)制。一要充實(shí)力量，提高監(jiān)管潛力。加強(qiáng)高能耗治理日常監(jiān)管，二要?jiǎng)?chuàng)新工作機(jī)制，建立有利于節(jié)能減排的體制機(jī)制和政策體系。
【篇三】
20xx年xx酒店嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定和集團(tuán)要求建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)酒店大力開(kāi)展節(jié)能減排工作。酒店領(lǐng)導(dǎo)帶頭厲行節(jié)約，發(fā)揮帶頭作用，確保酒店節(jié)能工作持續(xù)、有效進(jìn)行�，F(xiàn)將具體做法匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)力度
酒店成立了由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，各部門經(jīng)理任成員的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)工程部。負(fù)責(zé)酒店節(jié)能工作的具體措施、辦法及節(jié)能工作相關(guān)制度，用心開(kāi)展酒店各項(xiàng)節(jié)能檢查和指導(dǎo)，并配合上級(jí)相關(guān)部門對(duì)酒店節(jié)能工作進(jìn)行考核評(píng)比。
二、加強(qiáng)節(jié)能知識(shí)宣傳教育力度
自開(kāi)展各項(xiàng)節(jié)能工作以來(lái)，結(jié)合酒店實(shí)際狀況，采用板報(bào)、發(fā)放節(jié)能知識(shí)手冊(cè)、節(jié)能降耗的政策規(guī)定知識(shí)培訓(xùn)等多種形式加大宣傳教育力度，廣泛宣傳了節(jié)能工作的重要好處，普及了節(jié)能知識(shí)，增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識(shí)。此刻員工都能自覺(jué)做到從本職崗位做起，從小事做起，節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙、一支筆、一分錢，養(yǎng)成了勤儉節(jié)約、愛(ài)惜公物的良好習(xí)慣。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)能源(水、電、氣)設(shè)備節(jié)能管理1、節(jié)約辦公設(shè)備用電成本。在計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)及傳真機(jī)等辦公設(shè)備不用時(shí)，做到了隨時(shí)關(guān)掉。在長(zhǎng)時(shí)間不使用以及下班后，及時(shí)切斷了電源，減少了待機(jī)消耗。在辦公室無(wú)人時(shí)，關(guān)掉飲水機(jī)電源，并嚴(yán)禁在辦公大樓內(nèi)使用大功率耗電設(shè)備;
加強(qiáng)用電設(shè)備運(yùn)行管理。對(duì)電器設(shè)備實(shí)行定時(shí)開(kāi)關(guān)制度，在夏季下班時(shí)間實(shí)行拉閘限電。員工不得在公共場(chǎng)合利用公共電源給私自帶電的各類電器充電、用電。同時(shí)在保證車輛行人安全的前提下，
各辦公區(qū)及公共場(chǎng)所照明實(shí)現(xiàn)開(kāi)啟、間隔開(kāi)燈，關(guān)掉了不必要的夜間照明。透過(guò)以上三條措施，今年在20xx年基礎(chǔ)上(除去今年新購(gòu)電磁灶)，節(jié)約12700度。
加快新能源、新技術(shù)的運(yùn)用。在往年節(jié)電措施的基礎(chǔ)上，酒店今年大力推行LED新燈具的使用，在辦公區(qū)、部分消防通道等燈具集中、長(zhǎng)時(shí)間使用的場(chǎng)所更換了節(jié)能燈及LED燈;公共衛(wèi)生間及客房衛(wèi)生間采用紅外感應(yīng)系統(tǒng)，控制照明燈具長(zhǎng)時(shí)間無(wú)人使用自動(dòng)關(guān)掉等;
2、透過(guò)供水設(shè)備的日常維護(hù)管理制度，及時(shí)檢查更換老化的供水管路及零件，對(duì)水耗超標(biāo)的洗手間設(shè)施進(jìn)行了節(jié)水改造，客房及公共區(qū)域水龍頭安裝節(jié)水閥、使用節(jié)水龍頭、紅外感應(yīng)龍頭等;并在用水區(qū)域內(nèi)設(shè)置了節(jié)約用水標(biāo)識(shí);控制各個(gè)閥門、龍頭的出水流量，杜絕了“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象，切實(shí)減少耗水量。透過(guò)加強(qiáng)供水系統(tǒng)節(jié)能管理，在20xx年基礎(chǔ)上，節(jié)約1046噸。
3、用氣管理方面，透過(guò)加裝鍋爐煙道集熱器、電磁灶改造等技術(shù)手段有效的降低了酒店用氣量，全年共節(jié)氣2027方。
四、加強(qiáng)公務(wù)用車節(jié)能管理
為切實(shí)做好車輛節(jié)能工作，加大公務(wù)用車日常管理力度，對(duì)公務(wù)車輛統(tǒng)一實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)和定點(diǎn)加油，推行統(tǒng)一由工程安保部開(kāi)具加油單加油制度，嚴(yán)格執(zhí)行單車油耗定額，努力降低油耗。堅(jiān)持科學(xué)、規(guī)范駕駛，按時(shí)保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低了車輛維修費(fèi)用支出。在群眾公務(wù)活動(dòng)中，進(jìn)行了集中乘車。杜絕公車私用現(xiàn)象。透過(guò)努力，在20xx年基礎(chǔ)上，公務(wù)用車節(jié)約油耗2855升。
五、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查工作
定期進(jìn)行節(jié)能專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督作用。在日常的工作中，也有專人對(duì)能源使用狀況進(jìn)行巡檢，做到隨時(shí)檢查，隨時(shí)整
改。透過(guò)制定和實(shí)行部門節(jié)能考核制度，提高了各部門對(duì)節(jié)能降耗工作的認(rèn)識(shí)和主觀能動(dòng)性，各部門在能源消耗違規(guī)方面都有較大改善。
在一年的工作中，我們經(jīng)過(guò)一系列節(jié)能措施實(shí)現(xiàn)了在同行中取得了較好成績(jī)，成為了同行的學(xué)習(xí)榜樣，在以20xx年為基數(shù)上，節(jié)電12700度;節(jié)水1046噸;節(jié)氣2027方;公務(wù)用車節(jié)約油耗2855升;酒店能耗比到達(dá)5.7%的目標(biāo)。
