【篇一】
節(jié)約資源是我國的基本國策，也是企業(yè)公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本要求。為此，今年我公司圍繞企業(yè)經(jīng)營管理、技術(shù)革新和節(jié)能降耗目標(biāo)做了超多的工作，取得了比較好的成效。具體狀況如下:
一、認(rèn)真貫徹《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本，狠抓基礎(chǔ)管理工作
第一、堅(jiān)持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè)，使能源管理工作按部就班有序展開。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和基層人員的三級(jí)能源管理網(wǎng)絡(luò)，建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個(gè)崗位，做到全員參與。在管理制度上，我們根據(jù)國家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自己的制度和考核體系，使各項(xiàng)節(jié)能管理工作有法可依，有章可循。
第二、制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實(shí)際運(yùn)行能耗指標(biāo)，千方百計(jì)調(diào)研了解先進(jìn)同行業(yè)的實(shí)際能耗狀況，按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定切實(shí)可行的量化能耗定額，結(jié)合本公司實(shí)際，查找差距，分析原因，制定改善措施。量化能耗定額是實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)果的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo)，也是對(duì)企業(yè)日常運(yùn)行工作的行為約束。
第三、堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個(gè)換熱站是耗能主體，控制好個(gè)別生產(chǎn)主體的能耗是實(shí)現(xiàn)能耗指標(biāo)下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅(jiān)持把能耗指標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃同步下達(dá)、同時(shí)考核，使節(jié)能降耗成為公司一項(xiàng)基本的日常管理工作，同時(shí)，以各生產(chǎn)部門為重點(diǎn)，對(duì)水、電、車、油的消耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、日跟蹤、周通報(bào)、旬分析、月總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案，做到動(dòng)態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵(lì)措施，提高全員的節(jié)能意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)一線職工主動(dòng)參與節(jié)能降耗的用心性，為降低生產(chǎn)成本出謀劃策，使節(jié)能成為每個(gè)職工的自覺行動(dòng)。
二、向科技要節(jié)約，靠技術(shù)進(jìn)步降能耗
我們始終堅(jiān)持把科技創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步作為節(jié)約資源、減少能耗、增加效益、促進(jìn)發(fā)展的重要手段，堅(jiān)持科技進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展，使節(jié)能工作貫徹到基層。
第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進(jìn)節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如:隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展，相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠，價(jià)格不斷降低，從XX年起，我們有計(jì)劃，有針對(duì)性地先后對(duì)換熱站的循環(huán)水泵，補(bǔ)水泵啟用加裝變頻裝置，使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外，在換熱站上加裝排氣裝置，提高循環(huán)效率，也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。
第二、加大科技創(chuàng)新力度，拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中，通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r，隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展，其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮，把其他行業(yè)一些實(shí)用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實(shí)際生產(chǎn)中來，也為我們的節(jié)能降耗帶來良好的效果。例如，我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑，針對(duì)換熱站水質(zhì)狀況進(jìn)行軟化，降低水質(zhì)中水垢的構(gòu)成、熱水的流失等，都有循環(huán)效果，透過此項(xiàng)措施使其降低近兩個(gè)百分點(diǎn)。
第三、突出節(jié)能重點(diǎn)，細(xì)化管理措施
第一、公司各部門相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的節(jié)能措施和管理辦法，為節(jié)能降耗工作帶給了組織和制度上的保障，同時(shí)，也為實(shí)現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長過快的經(jīng)營管理目標(biāo)，為下一步建立節(jié)約型企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、建立資源節(jié)約與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二、公司各部門著重加強(qiáng)了對(duì)水、電、車、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理，并用心使用信息化技術(shù)努力實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，杜絕“長明燈”、“長流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象，夏季空調(diào)溫度持續(xù)不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12.3%，行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降5%。
第三、公司各部門還制定節(jié)能降耗指標(biāo)考核細(xì)則，將能耗指標(biāo)納入各部門的年度考核之中，層層分解落實(shí)目標(biāo)，將節(jié)能降耗工作引入長效機(jī)制，避免了只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為，保證了工作的持續(xù)性和有效性，使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)和利益。
回顧往年開展的節(jié)能工作，我們深刻認(rèn)識(shí)到:節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，更是企業(yè)不可推卸的社會(huì)職責(zé)。在城市集中供熱日新月異，飛速發(fā)展的大背景下，我們保證了熱力供應(yīng)設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障了轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的配套要求。
盡管我們?cè)诠?jié)能上做了一些工作，但是我們的工作還存在著務(wù)必的差距和不足，我們要利用這次機(jī)會(huì)，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，努力實(shí)現(xiàn)本市制定的節(jié)約能源、降低消耗、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的總目標(biāo)，雖然目標(biāo)十分艱巨，但我們有決心和信心，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，按照市建委的統(tǒng)一要求和部署，進(jìn)一步加大節(jié)能工作的力度，實(shí)現(xiàn)新的更高的目標(biāo)。為此，今后重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：
第一、進(jìn)一步深化管理，全面推進(jìn)節(jié)能降耗工作。要進(jìn)一步增強(qiáng)全員的節(jié)能意識(shí)和參與意識(shí);進(jìn)一步完善公司節(jié)能降耗的考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制，將節(jié)能管理工作向縱深推進(jìn)。
第二、進(jìn)一步依靠科技創(chuàng)新節(jié)能降耗。跳出原有的條條框框，拓展思路。隨著熱泵技術(shù)的飛速發(fā)展和產(chǎn)品的日趨成熟，為我們今后利用環(huán)境低品位能源創(chuàng)造的條件和機(jī)會(huì)，作為能源供應(yīng)公司，我們將探討試驗(yàn)熱泵技術(shù)在區(qū)內(nèi)熱力供應(yīng)中的應(yīng)用，以期到達(dá)利用相同的能源，創(chuàng)造出更多的產(chǎn)出，推進(jìn)整體節(jié)能工作的開展。
查看更多與本文《節(jié)能降耗年度工作總結(jié)》相關(guān)的文章。第三、推進(jìn)供熱計(jì)量工作的深入開展。目前，我國建筑物耗熱量同先進(jìn)國家相比尚有十分大的潛力可挖，推進(jìn)供熱計(jì)量收費(fèi)的方式能夠改變目前“用多、用少都交一樣的錢，熱了開窗，冷了投訴”的狀況。熱計(jì)量供熱能夠使用戶獲得更高的自主消費(fèi)權(quán)，因此，計(jì)量供熱也是促進(jìn)節(jié)約能源，保護(hù)環(huán)境的重要措施。
透過抓好上述措施，加之行業(yè)新技術(shù)新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)，我們有信心、有決心圓滿完成市建委節(jié)能降耗的總體工作目標(biāo)。
【篇二】
20xx年為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》和廳、總隊(duì)、支隊(duì)有關(guān)節(jié)能減排工作的要求，馬龍大隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真組織開展節(jié)能減排工作，現(xiàn)將第一季度的工作小結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，措施得力，職責(zé)明確
大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視今年的節(jié)能減排工作，為防止節(jié)能工作流于形式、走過場(chǎng)，按照總隊(duì)、支隊(duì)有關(guān)文件要求，成立大隊(duì)節(jié)能工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
二、制定有關(guān)規(guī)章制度，做好節(jié)能減排
根據(jù)節(jié)能目標(biāo)要求，大隊(duì)在第一季度著力進(jìn)行有關(guān)規(guī)章制度和措施方案的制定，便于今后更好的開展節(jié)能工作。經(jīng)研究討論，目前已制定的有關(guān)規(guī)章制度有：大隊(duì)節(jié)能規(guī)劃、大隊(duì)2010年節(jié)能目標(biāo)措施方案、辦公用品及設(shè)備管理規(guī)定、車輛管理規(guī)定、水、電使用管理規(guī)定等。
三、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，落實(shí)有關(guān)文件精神
節(jié)能減排是一項(xiàng)基本國策，為提高廣大干部職工依法節(jié)能意識(shí)，了解全國的節(jié)能形勢(shì)和節(jié)能措施，使節(jié)能工作深入人心，在第一季度，大隊(duì)用心組織全體干部職工學(xué)習(xí)《節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《云南省節(jié)約能源條例》等相關(guān)法律法規(guī)。透過學(xué)習(xí)，較大的提高了大隊(duì)全體干部職工的節(jié)能意識(shí)，并將所學(xué)知識(shí)聯(lián)系實(shí)際，在日常生活和工作中，節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油理念得到普及。
四、及時(shí)上報(bào)節(jié)能數(shù)據(jù)，充實(shí)臺(tái)帳資料
在第一季度，大隊(duì)嚴(yán)格按照支隊(duì)的要求，對(duì)每輛車每個(gè)月的燃油狀況、保養(yǎng)狀況、維修狀況，水、電、燃?xì)�、紙張等辦公用品及設(shè)備的消耗狀況都做了認(rèn)真詳細(xì)的記錄，并按規(guī)定時(shí)間及時(shí)上報(bào)。同時(shí)，嚴(yán)格控制支出，避免不必要的浪費(fèi)。
透過第一季度的學(xué)習(xí)、教育，大隊(duì)大部分干部職工都能養(yǎng)成隨手關(guān)燈、隨手關(guān)電、雙面打印、提高車輛實(shí)載率等良好習(xí)慣，大隊(duì)節(jié)能減排工作初見成效。但仍然存在著有的隊(duì)員對(duì)節(jié)能減排工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，節(jié)約用水、節(jié)約用電的意識(shí)不夠強(qiáng)，在工作生活中忘記關(guān)燈、關(guān)飲水機(jī)等問題。在今后的工作中，大隊(duì)將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作落實(shí)狀況的監(jiān)督檢查，以確保支隊(duì)下達(dá)的2010年節(jié)能指標(biāo)能夠順完成。
【篇三】
今年以來，我公司結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以建設(shè)節(jié)約型企業(yè)為目標(biāo)，進(jìn)一步完善了公司節(jié)能管理體系，建立了促進(jìn)節(jié)能的長效機(jī)制，并加大宣傳力度、提高意識(shí)，突出重點(diǎn)、強(qiáng)力推進(jìn)，控制用量、調(diào)整耗量，健全制度、完善措施，落實(shí)職責(zé)、強(qiáng)化監(jiān)管，扎實(shí)做好節(jié)能減排工作，確保了節(jié)能減排目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全
公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視節(jié)能減排工作，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)公司節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把該項(xiàng)工作真正列入了工作的重要議事日程，制定了節(jié)能減排工作計(jì)劃、方案，建立健全了工作職責(zé)制，由公司節(jié)能減排監(jiān)管考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各項(xiàng)節(jié)能工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、監(jiān)管和考核，做到了層層有職責(zé)，逐級(jí)抓落實(shí)。同時(shí)將節(jié)能減排工作與生產(chǎn)、辦公緊密結(jié)合在一齊，做到處處有節(jié)能，生產(chǎn)中抓節(jié)能，以節(jié)能促生產(chǎn)，保證了節(jié)能減排工作順利開展。
二、廣泛動(dòng)員，強(qiáng)力宣傳
我公司多次召開節(jié)能減排形勢(shì)分析會(huì)、工作座談會(huì)，進(jìn)一步解放思想，突出節(jié)能減排工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的職責(zé)意識(shí)，增強(qiáng)廣大職工節(jié)能減排的危機(jī)感，組織了形式多樣的節(jié)能減排法律、法規(guī)宣傳活動(dòng)，組織干部職工觀看節(jié)能減排的相關(guān)影像資料，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到做好節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)職責(zé)感和使命感，營造了“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約、處處講節(jié)約”的良好氛圍。
三、扎實(shí)推進(jìn)，抓好落實(shí)
節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境是我國的基本國策。做好節(jié)能減排工作，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大措施，是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的必然選取，是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的必由之路，是提高人民群眾生活質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的必然要求。今年上半年，我公司就推進(jìn)節(jié)能減排工作的思路、方法、目標(biāo)、措施進(jìn)行了系統(tǒng)安排。
1、節(jié)約用電
一是節(jié)約辦公用電，加強(qiáng)照明系統(tǒng)日常管理，辦公場(chǎng)所盡量采用自然光，工作人員在室內(nèi)亮度足夠時(shí)，不開燈或少開燈，避免浪費(fèi)，離開辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕“長明燈”、“白晝燈”;二是嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)，合理設(shè)置辦公室空調(diào)溫度;三是飲水機(jī)隨用隨開，下班后自覺關(guān)掉各類用電器電源;四是加強(qiáng)辦公設(shè)備節(jié)能管理，電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備在不使用時(shí)即行關(guān)掉，減少待機(jī)能耗。
2、節(jié)約用水
一是強(qiáng)化節(jié)水意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)用水設(shè)備的維護(hù)和改造，定期對(duì)供水設(shè)施進(jìn)行檢查和維修，工作人員用水后及時(shí)關(guān)掉水龍頭，杜絕跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)現(xiàn)象，杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生，做到節(jié)約每一滴水。二是強(qiáng)化用水管理�？刂聘鱾�(gè)閥門、龍頭的出水量，杜絕長流水，在滿足基本需要的基礎(chǔ)上，切實(shí)減少耗水量。
3、節(jié)約辦公耗材
加強(qiáng)辦公用品的使用和管理，規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取，堅(jiān)持辦公用品登記、簽字、領(lǐng)用制度。強(qiáng)化文印耗材的管理制度，提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。
4、節(jié)約經(jīng)費(fèi)
一是嚴(yán)格控制公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)支出。按照《公司招待制度》，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審批制度，規(guī)范程序，堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)管，降低經(jīng)費(fèi)支出。二是減少辦公經(jīng)費(fèi)支出。規(guī)范公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，按照《財(cái)務(wù)管理報(bào)銷辦法》嚴(yán)格公用經(jīng)費(fèi)支出審批程序，從嚴(yán)控制辦公經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)禁以辦公用品名義列支其他費(fèi)用。
5、節(jié)約辦公電話費(fèi)
按照《公司電話使用管理辦法》，各科室辦公電話一律使用限額制，凡超支費(fèi)用由各科室負(fù)責(zé)支付，有效壓縮通話時(shí)間，消除辦公電話聊天、私用等現(xiàn)象。
四、強(qiáng)化督促檢查
我公司能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)節(jié)能減排工作計(jì)劃，采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合等多種形式，對(duì)各單位、科室節(jié)能減排工作進(jìn)度進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和考核。并對(duì)措施不力、工作落實(shí)不好的單位或科室提出批評(píng)，并要求限期整改。對(duì)重點(diǎn)問題進(jìn)行了跟蹤督查，促進(jìn)工作落實(shí)。
五、取得成效顯著
透過采取有效的節(jié)能減排措施，我公司節(jié)能減排工作取得了顯著成效：資源綜合利用水平得到提高;資源消耗總量呈下降趨勢(shì);此外，干部職工節(jié)能減排意識(shí)得到了加強(qiáng)。制定了相關(guān)的規(guī)章制度，初步構(gòu)建了從上到下的節(jié)能減排組織體系，節(jié)能減排工作逐步納入了制度化、規(guī)范化.
