
【篇一】2020年監(jiān)理工程師考試《進度控制》知識點:網絡計劃技術基本概念
一、網絡圖的組成
●概念:由箭線和節(jié)點組成,用來表示工作流程的有向、有序網狀圖形。
●分類:雙代號網絡圖、單代號網絡圖。
(1)雙代號網絡圖(箭線式網絡圖)——以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作;同時,節(jié)點表示工作的開始或結束以及工作之間的連接狀態(tài)。
(2)單代號網絡圖(節(jié)點式網絡圖)——以節(jié)點及其編號表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關系。
●在雙代號網絡圖中,有時存在虛箭線,稱為虛工作。
●虛工作既不消耗時間,也不消耗資源——相鄰兩項工作之間的邏輯關系。
●在單代號網絡圖中,虛擬工作只能出現(xiàn)在網絡圖的起點節(jié)點或終點節(jié)點處。
二、工藝關系和組織關系
(一)工藝關系
生產性工作之間由工藝過程決定的、非生產性工作之間由工作程序決定的先后順序關系稱為工藝關系。
(二)組織關系
工作之間由于組織安排需要或資源(勞動力、原材料、施工機具等)調配需要而規(guī)定的先后順序關系稱為組織關系。
三、緊前工作、緊后工作和平行工作
(一)緊前工作
網絡圖中,相對于某項工作而言,緊排在該工作之前的工作稱為該工作的緊前工作。
(二)緊后工作
網絡圖中,相對于某項工作而言,緊排在該工作之后的工作稱為該工作的緊后工作。
(三)平行工作
網絡圖中,相對于某項工作而言,可以與該工作同時進行的工作即為該工作的平行工作。
四、先行工作和后續(xù)工作
(一)先行工作
相對于某項工作而言,從網絡圖的起點節(jié)點開始,順箭頭方向經過一系列箭線與節(jié)點到達該工作為止的各條通路上的所有工作,都稱為該工作的先行工作。
(二)后續(xù)工作
相對于某項工作而言,從該工作之后開始,順箭頭方向經過一系列箭線與節(jié)點到網絡圖的終點節(jié)點的各條通路上的所有工作,都稱為該工作的后續(xù)工作。
五、線路、關鍵線路和關鍵工作
(一)線路
網絡圖中從起點節(jié)點開始,沿箭頭方向順序通過一系列箭線與節(jié)點,最后到達終點節(jié)點的通路稱為線路。
(二)關鍵線路和關鍵工作
●線路上所有工作的持續(xù)時間總和稱為該線路的總持續(xù)時間。
●總持續(xù)時間最長的線路稱為關鍵線路,關鍵線路的長度就是網絡計劃的總工期。
●在網絡計劃中,關鍵線路可能不止一條。而且在網絡計劃執(zhí)行過程中,關鍵線路還會發(fā)生轉移。
●關鍵線路上的工作稱為關鍵工作。關鍵工作的實際進度是建設工程進度控制工作中的重點。
【篇二】2020年監(jiān)理工程師考試《進度控制》知識點:設備監(jiān)造質量控制
一、設備制造的質量控制方式
設備監(jiān)造是指監(jiān)理單位依據監(jiān)理合同和設備訂貨合同對設備制造過程進行的監(jiān)督活動。對于某些重要的設備,要對設備制造廠生產制造的全過程實行監(jiān)造。
建設單位直接采購或招標采購設備,可通過監(jiān)理合同委托監(jiān)理單位實施;
由總承包單位或設備安裝單位采購的設備可自行安排監(jiān)造人員,必要時也可由項目監(jiān)理機構派出監(jiān)造人員。
對主要設備或關鍵設備,項目監(jiān)理機構應將設備制造廠作為工程項目總承包單位的分包單位實施監(jiān)理,按程序和要求做好監(jiān)造工作。
(一)駐廠監(jiān)造
對于特別重要設備,監(jiān)理單位可以采取駐廠監(jiān)造的方式。
駐廠監(jiān)造人員應及時了解設備制造過程質量的真實情況,審批設備制造工藝方案,實施過程控制,進行質量檢查與控制,對出廠設備簽署相應的質量證明文件。
(二)巡回監(jiān)控
對某些設備(如制造周期長的設備),則可采用巡回監(jiān)控的方式。
采取這種方式實施設備監(jiān)造時,質量控制的主要任務是監(jiān)督管理制造廠商不斷完善質量管理體系,審查設備制造生產計劃和工藝方案,監(jiān)督檢查主要材料進廠使用的質量控制,復核專職質檢人員質量檢驗的準確性、可靠性。
(三)定點監(jiān)控
大部分設備可以采取定點監(jiān)控的方式。
針對影響設備制造質量的諸多因素,設置質量控制點,做好預控及技術復核,實現(xiàn)設備制造質量的控制。
質量控制點應設置在對設備制造質量有明顯影響的特殊或關鍵工序,或針對設備的主要零件、關鍵部件、加工制造的薄弱環(huán)節(jié)及易產生質量缺陷的工藝過程。
二、設備制造的質量控制內容
(一)設備制造前的質量控制
1.熟悉圖紙、合同,掌握相關的標準、規(guī)范和規(guī)程,明確質量要求
2.明確設備制造過程的要求及質量標準
對圖紙中存在的差錯或問題通過建設單位向設計單位提出意見或建議。
3.審查設備制造的工藝方案
當采用新工藝、新材料和新的工藝裝備時,設備制造單位應按相關要求和程序進行試驗、論證或鑒定,并提供相關的質量認證材料和相關驗收標準的適用性。只有經過項目監(jiān)理機構同意采用的新工藝、新材料,才能運用于正式產品的生產中去。
4.對設備制造分包單位的審查
5.檢驗計劃和檢驗要求的審查
6.對生產人員上崗資格的檢查
7.用料的檢查
(二)設備制造過程的質量控制
1.加工作業(yè)條件的控制
2.工序產品的檢查與控制
3.不合格零件的處置
當項目監(jiān)理機構認為設備制造單位的制造活動不符合質量要求時,應指令設備制造單位進行整改、返修或返工。當發(fā)生質量失控或重大質量事故時,由總監(jiān)理工程師下達暫停制造指令,提出處理意見,并及時報告建設單位。
4.設計變更
在設備制造過程中,如由于設備訂貨方、原設計單位、監(jiān)造單位或設備制造單位需要對設備的設計提出修改時,應由原設計單位出具書面設計變更通知或變更圖,并由總監(jiān)理工程師審核設計變更及因變更引起的費用增減和制造工期的變化。設計變更應得到建設單位的同意,各方會簽后方可實施。設計變更不得降低設備質量。
5.零件、半成品、制成品的保護
【篇三】2020年監(jiān)理工程師考試《進度控制》知識點:設備采購質量控制
設備可采取市場采購、向制造廠商訂貨或招標采購等方式進行采購,采購過程中的質量控制主要是采購方案的審查及其工作計劃中質量要求的確定。
一、市場采購設備質量控制
市場采購方式主要用于標準設備的采購。
(一)設備采購方案
(二)市場采購設備的質量控制要點
(1)為使采購的設備滿足要求,負責設備采購質量控制的監(jiān)理人員應熟悉和掌握設計文件中設備的各項要求、技術說明和規(guī)范標準。
(2)應了解和把握總承包單位或設備安裝單位負責設備采購人員的技術能力情況。
(3)總承包單位或安裝單位負責采購的設備,采購前應向項目監(jiān)理機構提交設備采購方案,按程序審查同意后方可實施。
對設備采購方案的審查,重點應包括以下內容:采購的基本原則、范圍和內容;依據的圖紙、規(guī)范和標準、質量標準、檢查及驗收程序;質量文件要求;保證設備質量的具體措施等。
二、向生產廠家訂購設備質量控制
選擇一個合格的供貨廠商,是向生產廠家訂購設備質量控制工作的首要環(huán)節(jié)。
1.合格供貨廠商的初選入圍
按照建設單位、監(jiān)理單位或設備招標代理單位規(guī)定的評審內容,在各同類廠商中進行橫向比較,以確定備選廠商。在評審過程中,對于以往的工程項目中有業(yè)務來往且實踐表明能充分合作的廠商可優(yōu)先考慮。
對供貨廠商進行初選的內容可包括以下幾項:
(1)供貨廠商的資質
供貨廠商的營業(yè)執(zhí)照、生產許可證、經營范圍是否涵蓋了擬采購設備,對需要承擔設計并制造專用設備的供貨廠商或承擔制造并安裝設備的供貨廠商,還應審查是否具有設計資格證書或安裝資格證書。
(2)設備供貨能力。
包括企業(yè)的生產能力、裝備條件、技術水平、工藝水平、人員組成、生產管理、質量的穩(wěn)定性、財務狀況的好壞、售后服務的優(yōu)劣及企業(yè)的信譽,檢測手段、人員素質、生產計劃調度和文明生產的情況、工藝規(guī)程執(zhí)行情況、質量管理體系運行情況、原材料和配套零部件及元器件采購渠道。
(3)近幾年供應、生產、制造類似設備的情況,目前正在生產的設備情況、生產制造設備情況、產品質量狀況。
(4)過去幾年的資金平衡表和資產負債表。
(5)需要另行分包采購的原材料、配套零部件及元器件的情況。
(6)各種檢驗檢測手段及試驗室資質。
(7)企業(yè)的各項生產、質量、技術、管理制度的執(zhí)行情況。
2.實地考察
一起現(xiàn)場實地考察調研,一起作出考察結論。
三、招標采購設備的質量控制
設備招標采購一般用于大型、復雜、關鍵設備和成套設備及生產線設備的采購。
在設備招標采購階段,監(jiān)理單位應該當好建設單位的參謀和助手,把好設備訂貨合同中技術標準、質量標準等內容的審查關。
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