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2020年計(jì)算機(jī)軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試備考知識(shí)點(diǎn)

時(shí)間:2020-07-27 10:29:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]
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【篇一】2020年計(jì)算機(jī)軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試備考知識(shí)點(diǎn):項(xiàng)目時(shí)間管理


  1、前導(dǎo)圖(PDM):也叫做單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖,是以一種構(gòu)建項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖的方法,用方塊或者矩形(叫做節(jié)點(diǎn))代表活動(dòng),并把節(jié)點(diǎn)用箭頭連接起來。這種方法包含4種依賴關(guān)系:F-S,后續(xù)活動(dòng)的開始依賴于前導(dǎo)活動(dòng)的完成;S-S,后續(xù)活動(dòng)的開始依賴于前導(dǎo)活動(dòng)的開始;F-F,后續(xù)活動(dòng)的結(jié)束依賴于前導(dǎo)活動(dòng)的結(jié)束;S-F,后續(xù)活動(dòng)的結(jié)束依賴于前導(dǎo)活動(dòng)的開始。

  2、箭線圖(ADM):也叫雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖,每一條箭線應(yīng)表示一項(xiàng)工作。箭線的箭尾節(jié)點(diǎn)表示該工作的開始,箭線的箭頭節(jié)點(diǎn)表示該工作的結(jié)束;虛箭線:是實(shí)際工作中不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作,因此一般不占用資源,不消耗時(shí)間,虛箭線一般用于正確表達(dá)工作之間的邏輯關(guān)系。

  3、掙值管理是進(jìn)度控制和成本控制的工具和技術(shù),不用于活動(dòng)資源估算。

  4、PERT公式:t=(a+4c+b)/6

  t代表PERT估算結(jié)果,a代表樂觀的估算,b代表悲觀的估算,c代表有可能的估算。

  甘特圖也叫橫道圖,條形圖。將關(guān)鍵路徑法分析的結(jié)果應(yīng)用到項(xiàng)目日程表中,將活動(dòng)歷時(shí)轉(zhuǎn)化為日歷時(shí)間。

  PERT是關(guān)鍵路徑法的延伸,引入了三種時(shí)間估算來解決活動(dòng)中潛在的不確定性。

  (1)、關(guān)鍵路徑是網(wǎng)絡(luò)圖中源點(diǎn)和匯點(diǎn)之間長的路徑

  (2)、關(guān)鍵路徑上,早開始時(shí)間和晚開始時(shí)間是一樣的;早完成時(shí)間和晚完成時(shí)間也是一樣的

  (3)、早完成時(shí)間=早開始時(shí)間+持續(xù)時(shí)間

  (4)、晚開始時(shí)間=早開始時(shí)間+浮動(dòng)時(shí)間(總時(shí)差)

  (5)、晚完成時(shí)間=早完成時(shí)間+浮動(dòng)時(shí)間(總時(shí)差)

  (6)、自由時(shí)差=后一活動(dòng)的ES(所有緊后活動(dòng)的ES的小值)-前一活動(dòng)的EF

  (7)、某個(gè)活動(dòng)的ES=MAX(所有緊前活動(dòng)的EF)

  (8)、某個(gè)活動(dòng)的LF=MIN(所有緊后活動(dòng)的LS)

  (9)、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的特點(diǎn):1、某個(gè)活動(dòng)的自由時(shí)差是從這個(gè)活動(dòng)開始之后的彈簧線長度或者緊后活動(dòng)的所有彈簧線長度中的小值;2、某個(gè)活動(dòng)的總時(shí)差是經(jīng)過這個(gè)活動(dòng)的所有路徑的彈簧線長度中的小值;3、無彈簧線的路徑是關(guān)鍵路徑;4、注意區(qū)分雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖和雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的區(qū)別。

【篇二】2020年計(jì)算機(jī)軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試備考知識(shí)點(diǎn):典型的信息系統(tǒng)項(xiàng)目階段


  典型的信息系統(tǒng)項(xiàng)目階段:根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),項(xiàng)目特點(diǎn)等適當(dāng)對(duì)這些階段有不同程度的剪裁和迭代。

  (1)可行性研究和立項(xiàng):主要是從技術(shù)可行性,經(jīng)濟(jì)可行性,操作可行性等方面對(duì)項(xiàng)目可行性做出判斷,并提出可行性方案。從有益性,可能性和必要性三個(gè)方面對(duì)未來系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益,社會(huì)效益進(jìn)行初步分析。是為了避免盲目投資,減少不必要的損失。這個(gè)階段的總結(jié)性成果是可行性報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告

  (2)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化:從企事業(yè)單位的業(yè)務(wù)流程,組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行改良和改造,重新組織以適應(yīng)企事業(yè)單位信息化的要求,并對(duì)業(yè)務(wù)流程規(guī)范化和優(yōu)化。這個(gè)階段的總結(jié)性成果是業(yè)務(wù)流程優(yōu)化建議書。

  (3)系統(tǒng)計(jì)劃階段:站在全局的角度,對(duì)要開發(fā)的系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一的總體的考慮,從總體的角度來規(guī)劃系統(tǒng)應(yīng)該由哪些部分組成和他們之間的關(guān)系如何,并根據(jù)系統(tǒng)需求提出解決方案。這個(gè)階段的總結(jié)性成果是系統(tǒng)規(guī)劃報(bào)告(項(xiàng)目整體管理計(jì)劃)

  (4)系統(tǒng)需求分析:分析獲取信息化建設(shè)的需求,包括軟件和硬件網(wǎng)絡(luò)的需求分析。這個(gè)階段的總結(jié)性成果是需求分析報(bào)告

  (5)系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段:在系統(tǒng)設(shè)計(jì)之前,應(yīng)該進(jìn)行系統(tǒng)分析。包括軟硬件系統(tǒng)的設(shè)計(jì),軟件基礎(chǔ)平臺(tái)和軟件硬件集成設(shè)計(jì)。這個(gè)階段的總結(jié)性成果是系統(tǒng)總體設(shè)計(jì),其中包括軟件和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案,軟件系統(tǒng)的測試計(jì)劃,系統(tǒng)測試計(jì)劃。

  (6)、系統(tǒng)實(shí)施階段:軟件系統(tǒng)的編碼和實(shí)現(xiàn),系統(tǒng)硬件設(shè)備的購置和安裝。這個(gè)階段的總結(jié)性成果是軟件模塊代碼,系統(tǒng)硬件設(shè)備的購置清單和安裝圖。

  (7)系統(tǒng)測試階段:是在軟硬件系統(tǒng)測試等的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,其中軟件測試包括單元,集成,確認(rèn)測試。系統(tǒng)測試是從總體出發(fā),測試系統(tǒng)應(yīng)用軟件的整體表現(xiàn)和系統(tǒng)各個(gè)組成部分的功能完成情況,測試系統(tǒng)的運(yùn)行效率和可靠性等。這個(gè)階段的總結(jié)性成果是軟件系統(tǒng)的測試報(bào)告,系統(tǒng)測試報(bào)告。

  (8)系統(tǒng)驗(yàn)收和試運(yùn)行階段:軟件系統(tǒng)的安裝,調(diào)式和驗(yàn)收,數(shù)據(jù)準(zhǔn)備和加載,系統(tǒng)試運(yùn)行和工程收尾。這個(gè)階段的總結(jié)性成果是驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,綜合布線竣工圖,用戶手冊(cè),用戶培訓(xùn)計(jì)劃。

  (9)運(yùn)營和維護(hù)階段:指信息系統(tǒng)投入運(yùn)營后的日常維護(hù)工作和系統(tǒng)的備份,數(shù)據(jù)庫的恢復(fù),運(yùn)行日志的建立,系統(tǒng)功能的修改和增加等。這個(gè)階段是信息系統(tǒng)重要的一個(gè)階段,一般不包含在項(xiàng)目的生命周期中。這個(gè)階段主要是運(yùn)行日志等(可以不提交該階段和其交付物)。