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【篇一】2020年監(jiān)理工程師考試《理論法規(guī)》輔導資料：CM模式

　　(一)CM模式的概念和產生背景：整個建設周期是第一階段設計工作和第施工招標工作所需要的時間與整個工程施工所需要的時間之和。

　　所謂CM模式，就是在采用快速路徑法時，從建設工程的開始階段就雇用具有施工經驗的CM單位參與到建設工程實施過程中來，以便為設計人員提供施工方面的建議且隨后負責管理施工過程。

　　(二)CM模式的類型：

　　1、代理型CM模式：CM單位是業(yè)主的咨詢單位，業(yè)主與CM單位簽訂服務合同，CM合同價就是CM費。需要說明的是，CM單位對設計單位沒有指令權，只能向設計單位提出一些合理化建議，因而CM單位與設計單位之間是協(xié)調關系。這一點同樣適用于非代理型CM模式。

　　2、非代理型CM模式：主要表現(xiàn)在：一是雖然CM單位與各個分包商直接簽訂合同，但CM單位對各分包商的資格預審、招標、議標和簽約都對業(yè)主公開并必須經過業(yè)主的確認才有效。二是由于CM單位介入工程時間較早且不承擔設計任務，所以CM單位并不向業(yè)主直接報出具體數(shù)額的價格，而是報CM費，至于工程本身的費用則是今后CM單位與各分包商、供應商的合同價之和。

　　業(yè)主往往要求在CM合同中預先確定一個具體數(shù)額的保證大價格。如果實際工程費用加CM費超過了GMP，超過部分由CM單位承擔;節(jié)余部分歸業(yè)主。為了鼓勵CM單位控制工程費用的積極性。因此，GMP具體數(shù)額的確定就成為CM合同談判中的一個焦點和難點。

　　(三)CM模式的使用情況：(1)設計變更可能性較大的建設工程。(2)時間因素為重要的建設工程。(3)因總的范圍和規(guī)模不確定而不確定無法準確定價的建設工程。

【篇二】2020年監(jiān)理工程師考試《理論法規(guī)》輔導資料：Partnering模式

　　(一)Partnering模式概述：

　　1、Partnering的概念：

　　2、Partnering協(xié)議：包括業(yè)主、總包商或主包商、主要的分包商、設計單位、咨詢單位、主要的材料設備供應單位等。對此，要注意兩個問題：一是提出Partnering模式的時間可能與簽訂Partnering協(xié)議的時間相距甚遠。二是Partnering協(xié)議的參與者未必性全部到位，例如，初Partnering協(xié)議的簽署方可能不包括材料設備供應單位。

　　3、Partnering模式的特征：(1)出于自愿。這種模式的出發(fā)點是實現(xiàn)建設工程的共同目標以使參與各方都能獲益。(2)高層管理的參與。(3)Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同。Partnering協(xié)議與工程合同是兩個完全不同的文件。(4)信息的開放性。

　　(二)Partnering模式的要素：1、長期協(xié)議;2、共享;3、信任;4、共同的目標;5、合作。

　　(三)Partnering模式的適用情況：1、業(yè)主長期有投資活動的建設工程;2、不宜采用公開招標或邀請招標的建設工程;3、復雜的不確定因素較多的建設工程;4、國際金融組織貸款的建設工程。