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宿舍管理述職報(bào)告格式【三篇】

時(shí)間:2018-11-12 10:08:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]
【#述職報(bào)告# #宿舍管理述職報(bào)告格式【三篇】#】述職報(bào)告是指各級(jí)各類機(jī)關(guān)工作人員,一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主,少有職能和管理部門陳述。---以下是©無憂考網(wǎng)為大家整理的《宿舍管理述職報(bào)告格式》,歡迎閱讀。

  【篇一】


  自20xx年x月在校園工作以來,宿舍管理工作經(jīng)過了幾次調(diào)整,從新校區(qū)建設(shè)初始不成熟的嘗試管理逐步走向成熟并走向完善。我們管理人員的工作潛力得到鍛煉,服務(wù)素質(zhì)也在工作中得以提升,F(xiàn)就20xx-20xx學(xué)年度第二學(xué)期完成的工作進(jìn)行如下總結(jié):


  一、工作分流后的常規(guī)建設(shè)


  三月開學(xué)以來,宿舍管理實(shí)行分流,我所分配到的管理區(qū)域是男生寢室C棟,工作調(diào)動(dòng)對(duì)目前的工作性質(zhì)有了必須的改動(dòng),以前所辦理的部分工作交由學(xué)生處羅杰管理,其余交由宿管科長助理管理,我所進(jìn)行的工作就是對(duì)男生C棟進(jìn)行單管理。


  1、制度建設(shè)與完善


  由于工作性質(zhì)的變動(dòng),以前的工作都移交給各部門,但因?yàn)橐郧耙幌蜣k理的部分工作需要繼續(xù)帶動(dòng),比如:寢室檔案管理制度、流動(dòng)紅旗評(píng)比制度、月工作總結(jié)匯報(bào)制度等,在工作條件的允許下,幫忙各部門對(duì)制度進(jìn)行完善,具體操作由各部門自己處理,我做的就是協(xié)助他們更快更多的接收,完成移交。


  2、學(xué)生干部管理小組建設(shè)


  工作分流后需要一個(gè)新的臺(tái)階來應(yīng)對(duì)工作的管理,以前整體性、間接式的管理模式突然改動(dòng)有很多的不適應(yīng),為了更快適應(yīng)并進(jìn)一步完善管理,根據(jù)上級(jí)的指標(biāo)我對(duì)C棟的管理干部實(shí)行重組,建立干部管理小組,加深層級(jí)管理,加強(qiáng)各系內(nèi)部工作的同時(shí)也協(xié)調(diào)了各系的工作。


  3、區(qū)域衛(wèi)生分配與管理


  在原有的C棟既定衛(wèi)生區(qū)域基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行分配,劃分到各系,人文社科系繼續(xù)負(fù)責(zé)活動(dòng)室區(qū)域的清理,計(jì)科系負(fù)責(zé)整個(gè)二樓樓梯樓道和三樓、四樓部分樓梯樓道,醫(yī)學(xué)系負(fù)責(zé)五樓、一樓及文化長廊。


  二、工作實(shí)戰(zhàn)


  1、學(xué)生干部溝通工作


  與學(xué)生干部的交流主要在干部例會(huì)上,對(duì)各項(xiàng)他工作進(jìn)行調(diào)查了解,對(duì)其進(jìn)行思想及生活交流,消除他們對(duì)我們?cè)谒奚峁芾砉ぷ魃系膽n慮,培養(yǎng)用心性,協(xié)調(diào)整體性建設(shè)。


  2、學(xué)生互助交流工作


  學(xué)生是我們的直接服務(wù)對(duì)象,關(guān)心學(xué)生的生活起居,對(duì)寢室內(nèi)部配置的務(wù)必品都配備到位,在條件允許的狀況下對(duì)其需求盡量滿足,每月至少四次到學(xué)生寢室了解學(xué)生狀況,同時(shí)對(duì)其思想動(dòng)向進(jìn)行了解,保證區(qū)域內(nèi)部和諧、安全。在此期間,我區(qū)域內(nèi)未出現(xiàn)過打架斗毆事件、用電安全事件,曠寢現(xiàn)象也取得了實(shí)質(zhì)性的改觀。


  3、密切聯(lián)系各系學(xué)生科處理住校學(xué)生未歸寢狀況、寢室區(qū)域衛(wèi)生清理、后期離校手續(xù)辦理財(cái)產(chǎn)清算等。


  4、完成與上級(jí)學(xué)生處部門的交接工作,匯報(bào)與傳達(dá)工作。


  5、做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作,主要是維修工作。


  三、后期管理工作的嚴(yán)峻性


  1、畢業(yè)生離校涉及的財(cái)產(chǎn)清查


  經(jīng)過清點(diǎn)核實(shí),畢業(yè)生寢室內(nèi)部財(cái)產(chǎn)基本上完好無損壞,C3-10、C3-11兩間寢室寢室門嚴(yán)重?fù)p壞,查原住083計(jì)中班學(xué)生,已報(bào)學(xué)生科追償,離校手續(xù)暫未辦理。


  2、在校生財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)理賠,寢室門損壞狀況已經(jīng)匯報(bào),C4-1,C3-11兩間有一小柜破損,待總務(wù)上核實(shí)是否需要賠償。


  3、關(guān)于下學(xué)期開學(xué)新生入住的工作準(zhǔn)備


  清點(diǎn)寢室剩余床位,統(tǒng)計(jì)床位缺省狀況,C棟現(xiàn)住354人,除缺損以及輔導(dǎo)員辦公休息室外,預(yù)計(jì)可接納450人。


  四、工作中逐步走向完善


  1、工作中的缺陷


  工作要求松懈,用心性下降;對(duì)干部的考核力度有所放松:對(duì)區(qū)域衛(wèi)生的清理監(jiān)督力度不夠。下學(xué)期準(zhǔn)備重建小組,革新管理制度,對(duì)查寢及衛(wèi)生實(shí)行分管監(jiān)督,加大力度重整。


  2、工作中的表現(xiàn)


  協(xié)調(diào)上級(jí)部門工作、制度建設(shè)推進(jìn)、各部門之間的溝通順暢,工作得到學(xué)生及上級(jí)部門認(rèn)可。


  3、應(yīng)對(duì)策略,改革方向


  下學(xué)期準(zhǔn)備重建小組,革新管理制度,對(duì)查寢及衛(wèi)生實(shí)行分管監(jiān)督,加大力度重整;落實(shí)干部考核制度,加強(qiáng)管理;認(rèn)真落實(shí)各學(xué)生科的聯(lián)系工作,爭取完善區(qū)域和諧建設(shè)。


  五、工作展望


  在新學(xué)期,工作完善,爭取做到區(qū)域文化建設(shè)更加完美;區(qū)域衛(wèi)生全部落實(shí);師生間、學(xué)生與學(xué)生間關(guān)系和諧。


  二〇20xx年x月二十七日


  【篇二】


  為進(jìn)一步加強(qiáng)寄宿區(qū)的精神禮貌建設(shè),加深對(duì)寄宿生的思想品德教育,豐富寄宿生的日常生活,本學(xué)年以服務(wù)學(xué)生和保障學(xué)生“學(xué)習(xí)時(shí)有精力、生活上能安心”作為指導(dǎo)管理我校寄宿生的總目標(biāo),完成了各項(xiàng)常規(guī)管理工作。下面分項(xiàng)進(jìn)行總結(jié):


  一、禮貌的居室,情趣的生活


  擬定了一份計(jì)劃,具體如下:


  1、每日早晚兩次不定時(shí)以高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各寢室予以檢查、評(píng)比,每月份公布1次佳宿舍與后進(jìn)宿舍名單,這些評(píng)比成績與學(xué)生積分密切掛勾。


  2、對(duì)住宿區(qū)的公共衛(wèi)生予以分工負(fù)責(zé),落實(shí)到人。


  二、嚴(yán)格管理,提高對(duì)寢室安全管理重要性的認(rèn)識(shí),明確安全是宿舍管理的頭等大事,提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。


  三、其次抓禮貌衛(wèi)生:


  1、在宿舍,組織學(xué)生成員、各寢室長用心行動(dòng)輪流值班,對(duì)宿舍內(nèi)外亂扔垃圾、吸煙、喝酒等不禮貌行為進(jìn)行督促檢查;


  2、在宿舍內(nèi)張貼標(biāo)語,誘導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,張貼禮貌用語,為學(xué)生創(chuàng)造禮貌的環(huán)境。


  3、開展經(jīng)常性的禮貌寢室評(píng)選活動(dòng),第二學(xué)期開學(xué)時(shí)頒發(fā)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品(筆記本),實(shí)行禮貌宿舍的動(dòng)態(tài)管理,承認(rèn)、鼓勵(lì)學(xué)生點(diǎn)滴進(jìn)步。


  4、自開展建立禮貌寢室活動(dòng)以來,學(xué)生宿舍衛(wèi)生狀況有了很大的改觀,亂扔垃圾、隨地吐痰現(xiàn)象明顯減少,講禮貌、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德、講秩序在公寓內(nèi)外蔚然成風(fēng)。


  四、日常工作中重點(diǎn)突出抓財(cái)產(chǎn)管理,實(shí)行財(cái)產(chǎn)損壞的職責(zé)追究制度。


  五、對(duì)學(xué)生違紀(jì)方面的管理:


  1、按照相對(duì)集中的原則,經(jīng)與各班主任充分協(xié)商,調(diào)整了部分學(xué)生的宿舍,為各班學(xué)生管理帶給了方便。


  2、課余時(shí)間走進(jìn)學(xué)生宿舍,在平等、友善的基礎(chǔ)上,誠懇與學(xué)生交流、溝通,耐心聽取學(xué)生反映的問題,及時(shí)向校園有關(guān)方面反映解決。


  3、召開學(xué)生座談會(huì),認(rèn)真聽取學(xué)生反映的問題,及時(shí)答復(fù);


  4、各寢室設(shè)學(xué)生聯(lián)絡(luò)員,由學(xué)生會(huì)干部成員和各寢室長擔(dān)任。在宿舍發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)與家長、班主任聯(lián)系,防止事件發(fā)生、事態(tài)擴(kuò)大。


  5、與政教處及時(shí)聯(lián)系。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,如學(xué)生抽煙、喝酒、點(diǎn)蠟燭、鬧矛盾、丟失錢物、潑污水、隨地大小便等,除制止、勸說、糾正以外,及時(shí)告知政教處人員。


  六、工作中存在的主要問題與不足


  1、對(duì)學(xué)生的衛(wèi)生教育教育、安全意識(shí)教育應(yīng)常抓不懈。


  2、工作方法還存在必須問題,宿舍內(nèi)以活動(dòng)為載體的管理育人、服務(wù)育人工作開展不夠深入、扎實(shí),科學(xué)管理、規(guī)范管理尚未實(shí)現(xiàn);


  3、以人為本的管理、服務(wù)理念還沒有深入人心,服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平尚待進(jìn)一步提高。


  4、宿舍的室貌整頓及美化行動(dòng)遲緩;


  5、宿舍的文化建設(shè)、學(xué)生自我管理組織建設(shè)還沒有完全落實(shí)。


  【篇三】


  1號(hào)院為普通宿舍,20xx年上學(xué)期入住藝體系三年制,五年制男生197人,20xx年下學(xué)期入住女生157人,分別為:中文系79人;政教系51人;經(jīng)管系13人;外語系12人;數(shù)理系2人。


  一年來,在教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和學(xué)生處宿管科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞校園的中心工作,以管理育人、服務(wù)育人為目標(biāo),以制度管人管事為手段,深化禮貌宿舍建立工作,開展宿舍文化活動(dòng),努力構(gòu)建和諧宿舍,營造良好的育人氛圍。為我校大學(xué)生的健康成才創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:


  一、強(qiáng)化安全管理,加強(qiáng)安全工作力度


  1、為確保我校學(xué)生宿舍的安全穩(wěn)定大局,更好的營造一個(gè)溫馨和諧的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境、學(xué)生宿舍管理科對(duì)階段重點(diǎn)工作進(jìn)行布置安排,強(qiáng)調(diào)宿舍管理員的崗位職責(zé),服務(wù)態(tài)度,服務(wù)意識(shí),強(qiáng)調(diào)工作中的安全防范意識(shí),加強(qiáng)課間、夜間巡邏工作,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào),遇到節(jié)假日及校園重大活動(dòng)期間時(shí)刻把安全穩(wěn)定放在第一位,認(rèn)真做好24小時(shí)值班工作。


  2、進(jìn)一步做好學(xué)生宿舍的安全與穩(wěn)定工作,加強(qiáng)檢查與維修,為杜絕隱患,校園還進(jìn)行消防安全知識(shí)競(jìng)賽。保衛(wèi)處、宿管科、學(xué)生會(huì)聯(lián)合每月進(jìn)行安全已生大檢查,在檢查過程中發(fā)現(xiàn):如人離不鎖門、貴重物品不加妥善保管、隨意丟放;在宿舍內(nèi)亂接亂拉電線,吸煙亂扔煙頭、棍棒等。


  3、每周進(jìn)行2-3次安全衛(wèi)生檢查,同時(shí)安排自管委員成員沒有


  課的同學(xué)至少1名參加管理員的檢查。在檢查中及時(shí)排查安全隱患,開展安全教育,做好學(xué)生的安全防范意識(shí)工作,使學(xué)生用心參與到安全排查工作中來。


  4、宿舍實(shí)施24小時(shí)全天管理,認(rèn)真做好學(xué)生宿舍的查夜及日常督察工作,其間發(fā)現(xiàn)外表推銷人員2次,已及時(shí)上報(bào)保衛(wèi)處處理;巡查間發(fā)現(xiàn)藝體系08級(jí)學(xué)生xxx,09級(jí)兩名學(xué)生分別在外酗酒后回宿舍毆打他人,并及時(shí)上報(bào)宿管科處理,還發(fā)現(xiàn)查完夜*頭的被當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn),并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)教育。他們都認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤,并寫了檢討書保證以后不再犯。


  二、以育人為目標(biāo),用心做好宿舍內(nèi)學(xué)生的思想工作


  1、20xx年下學(xué)期新生入住1號(hào)院,我們完成了一系列入住工作程序,建立了學(xué)生檔案,組成了13名自管委成員,24名宿舍長負(fù)責(zé)制,有效發(fā)揮自管委干部及宿舍長的主體作用,先后召開自管委及宿舍長會(huì)議。對(duì)她們重點(diǎn)講述了校園對(duì)入住學(xué)生的規(guī)章制度,讓她們各自下去負(fù)責(zé)做好宣傳工作,有問題及時(shí)反映給管理員。


  2、對(duì)違紀(jì)學(xué)生和宿舍衛(wèi)生不合格的進(jìn)行了違紀(jì)上報(bào),并都做了批評(píng)教育和談話工作。20xx年1號(hào)院入住學(xué)生夜不歸宿235人次;晚歸9人次;酒后毆打他人3次;以上全部屬于藝體系男生。


  3、利用宣傳欄每月一期宿管簡報(bào)進(jìn)行粘貼、通報(bào)違紀(jì)學(xué)生,表揚(yáng)好人好事,宿舍財(cái)產(chǎn)維修狀況教師來訪次數(shù)。創(chuàng)辦心里咨詢專欄,進(jìn)行心里健康知識(shí)宣傳粘貼,疾病預(yù)防小常識(shí)粘貼。


  4、實(shí)現(xiàn)向?qū)W生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的延伸。利


  用黑板報(bào)進(jìn)行消防安全意識(shí)知識(shí)宣傳。溫馨提示:如“節(jié)約用水,珍惜生命”“舍區(qū)禮貌環(huán)境”“入住須知”“營造舍區(qū)舒適環(huán)境”等資料進(jìn)行宣傳。


  三、開展禮貌宿舍建立和宿舍文化建設(shè),構(gòu)建和諧宿舍氛圍


  1、為進(jìn)一步深入化校園的宿舍文化建設(shè),開展了禮貌舍區(qū)、禮貌宿舍建立系列活動(dòng)。20xx年x月學(xué)生處舉行了“我愛我家,我家因我而秀麗”的宿舍美化、綠化活動(dòng)。以宿舍格言、工藝品制品和溫馨居室布展等活動(dòng)的資料進(jìn)行評(píng)比。1號(hào)院在管理員及全體同學(xué)的共同努力下取得了“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。學(xué)生宿舍共有9間分別獲得了不同獎(jiǎng)項(xiàng)。經(jīng)過此次活動(dòng),提升了宿舍文化品味,豐富了宿舍文化生活,營造和諧溫馨的宿舍氛圍。


  四、提高管理員綜合素質(zhì),努力實(shí)現(xiàn)管理育人與服務(wù)結(jié)合


  1、要求在宿舍管理中,務(wù)必統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高個(gè)人的綜合素質(zhì),業(yè)務(wù)潛力,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平。


  2、每學(xué)期管理員進(jìn)行綜合素質(zhì)考評(píng),舍區(qū)每周進(jìn)行周會(huì),總結(jié)一周來的工作狀態(tài),存在的不足以及需要改善和下一步的工作。


  3、了解本舍區(qū)入住學(xué)生的基本狀況。如:民族、異體質(zhì)、、貧困的學(xué)生都分別在冊(cè)。時(shí)常與她們進(jìn)行交流以及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常狀況及早處理。


  五、存在的問題及不足:


  1、學(xué)生住宿條件有待進(jìn)一步改善;


  2、宿舍內(nèi)部衛(wèi)生狀況難以令人滿意,個(gè)性是男生;


  3、機(jī)率、消防安全需要進(jìn)一步加強(qiáng);


  4、對(duì)舍區(qū)的“盲區(qū)”管理,需進(jìn)一步完善;


  5、學(xué)生黨員、學(xué)生干部的工作用心性需進(jìn)一步提高,讓學(xué)生在宿舍的任何問題都能做到:有人管、有人能管、有人能管好;


  6、五年制學(xué)生的管理問題,由于他們都沒有理解過高中三年的教育。在生理、心理上都不成熟,管理難度大,他們都還處于青春萌動(dòng)期。初中畢業(yè)直接進(jìn)入大學(xué)里,沒有經(jīng)過高中三年緊張的學(xué)習(xí)整體素質(zhì)差,對(duì)外界的實(shí)驗(yàn)潛力低,難免出現(xiàn)問題的機(jī)率要比三年制的高,他們都還需要父母的呵護(hù)教育,要求我們管理員要多了解、多關(guān)心他們、多積累經(jīng)驗(yàn)引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀,做一名合格的大學(xué)生。


  透過一年的管理工作,體會(huì)頗多。首先作為學(xué)生宿舍的管理員,應(yīng)具有良好的心理素質(zhì),當(dāng)應(yīng)對(duì)個(gè)別同學(xué)對(duì)工作不理解甚至破口大罵時(shí),應(yīng)當(dāng)以服務(wù)員的身份出現(xiàn),用自己的語言化解對(duì)方的矛盾。正確對(duì)待同學(xué)們的過激語言,還要熟練掌握各種規(guī)章制度、語言技巧。所以宿舍管理方面也是有很大學(xué)問的。我們會(huì)在日后的工作中在宿管科的直接領(lǐng)導(dǎo)下不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平,努力學(xué)習(xí)各種相關(guān)規(guī)定與技能及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把學(xué)生宿舍當(dāng)作自己的家,把維護(hù)學(xué)生宿舍的穩(wěn)定和諧當(dāng)成自己的職責(zé),把建設(shè)營造安定和諧的宿舍當(dāng)作自己的任務(wù)。