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宿舍管理述職報告示例【三篇】

時間:2018-11-16 11:28:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]
【#述職報告# #宿舍管理述職報告示例【三篇】#】法定社會組織的機(jī)關(guān)和部門的負(fù)責(zé)人一般要對權(quán)力機(jī)關(guān)如上級機(jī)關(guān)部門或者代表大會、董事會等作述職報告,這是推動社會組織工作的重要因素,對于促進(jìn)和監(jiān)督社會組織各項工作有著重要的意義。---以下是®無憂考網(wǎng)為大家整理的《宿舍管理述職報告示例》,歡迎閱讀。

  【篇一】


  尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)們,各位委員干部們:


  新學(xué)年里,在兩院合并的喜慶氣氛中,我們很榮幸能成為宿管會一員。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和后勤的支持、關(guān)心下,在新學(xué)期里我們宿管會成立以來,我們宿管會在學(xué)院后勤指導(dǎo)下開展了一系工作,在院領(lǐng)導(dǎo)和生活輔導(dǎo)員協(xié)助下,努力引導(dǎo)宿管會成員不斷學(xué)習(xí),給公寓學(xué)生做思想工作,得到院領(lǐng)導(dǎo)和生活輔導(dǎo)員的認(rèn)可,現(xiàn)將我們宿管會在這一個多月的學(xué)習(xí)、工作總結(jié)如下:


  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)修養(yǎng)


  1、作為我們宿管會這一塊,首先要各成員學(xué)習(xí)宿舍管理規(guī)度,只有提高自身修養(yǎng),從自身行為做起,才能有資格去管理學(xué)生。


  2、因?yàn)槲覀兯薰軙ぷ鲿r間比較特殊,不像團(tuán)委以及學(xué)生會是利用白天時間工作,我們宿管會工作時間都是在晚上別人休息的時候工作,工作比較辛苦,宿管會成員在工作中難免出現(xiàn)情緒波動,這就讓我們生活輔導(dǎo)員以及常委副主任不斷的給大家做思想工作。


  3、在宿管會成立以來,我們常務(wù)副主任不斷深入辦公室和領(lǐng)導(dǎo)討論工作上的細(xì)節(jié)問題,也和宿舍學(xué)生相互交流,逐步了解學(xué)生的生活問題以及思想動態(tài),有利于宿管會在今后開展工作。


  4、我們平時以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,工作學(xué)習(xí)用心進(jìn)取,倡導(dǎo)求實(shí)精神,不要認(rèn)為個別學(xué)生捉住我們平時工作出現(xiàn)管理的錯誤,不要為了受到影響就對工作的不用心性,要用實(shí)際狀況地協(xié)調(diào)心理壓力,做好個人思想問題。


  二、踏實(shí)認(rèn)真工作,用心努力創(chuàng)新


  1、在工作中,難免會遇到這樣那樣的問題,有時還會得罪人,受到學(xué)生的威脅。但是只要我們踏實(shí)認(rèn)真工作,有理可說,慢慢做好學(xué)生思想工作,這樣我們的工作才能順利進(jìn)行。


  2、在宿管會成立以來,我們堅持執(zhí)行值班制度以及考勤制度,做到職責(zé)到位。也堅持每周給各部門部長開例會,每兩周全體成員開例會,討論工作中所遇到問題,以及工作分配出現(xiàn)的漏洞,也能得到及時解決,不斷為求創(chuàng)新讓各部門做到“人人有事干、事事有人干”,從細(xì)節(jié)上做到分工明確,讓每位成員在工作當(dāng)中得到鍛煉。


  3、注重實(shí)踐工作,在工作中,我們公寓宿管會不斷與基地宿管會進(jìn)行工作交流,同時也派代表到基地宿舍學(xué)習(xí)基地宿管會的管理模式與工作計劃。同時,我們公寓宿管會還不斷向?qū)W生會與團(tuán)委干部進(jìn)行工作交流,學(xué)習(xí)別人的工作經(jīng)驗(yàn)。以提高宿管會的工作質(zhì)量,讓大家拓展視野,增長才干,到達(dá)鍛煉自己的目的,為以后工作做好準(zhǔn)備


  4、經(jīng)過一個多月的辛苦工作,此刻宿管會基本走向正規(guī)化,利用空余時間跟基地宿管會進(jìn)行一些友益活動,透過這樣的活動,大大增強(qiáng)群眾的凝聚力。


  三、正視工作不足,努力迎頭趕上


  同時,在縮管會成立以來也存在不少問題,工作上的失誤和不足,主要是我們對一些問題的認(rèn)識不夠明確,經(jīng)驗(yàn)不足。對外宣傳,工作力度不夠。遇到復(fù)雜事情時,沒有找到正確的處理方法。


  以上就是我們宿管會在成立以來的工作總結(jié)。如有不足,期望各位領(lǐng)導(dǎo)能及時的提示與指導(dǎo)。


  【篇二】


  自20xx年x月在校園工作以來,宿舍管理工作經(jīng)過了幾次調(diào)整,從新校區(qū)建設(shè)初始不成熟的嘗試管理逐步走向成熟并走向完善。我們管理人員的工作潛力得到鍛煉,服務(wù)素質(zhì)也在工作中得以提升,F(xiàn)就20xx-20xx學(xué)年度第二學(xué)期完成的工作進(jìn)行如下總結(jié):


  一、工作分流后的常規(guī)建設(shè)


  三月開學(xué)以來,宿舍管理實(shí)行分流,我所分配到的管理區(qū)域是男生寢室C棟,工作調(diào)動對目前的工作性質(zhì)有了必須的改動,以前所辦理的部分工作交由學(xué)生處羅杰管理,其余交由宿管科長助理管理,我所進(jìn)行的工作就是對男生C棟進(jìn)行單管理。


  1、制度建設(shè)與完善


  由于工作性質(zhì)的變動,以前的工作都移交給各部門,但因?yàn)橐郧耙幌蜣k理的部分工作需要繼續(xù)帶動,比如:寢室檔案管理制度、流動紅旗評比制度、月工作總結(jié)匯報制度等,在工作條件的允許下,幫忙各部門對制度進(jìn)行完善,具體操作由各部門自己處理,我做的就是協(xié)助他們更快更多的接收,完成移交。


  2、學(xué)生干部管理小組建設(shè)


  工作分流后需要一個新的臺階來應(yīng)對工作的管理,以前整體性、間接式的管理模式突然改動有很多的不適應(yīng),為了更快適應(yīng)并進(jìn)一步完善管理,根據(jù)上級的指標(biāo)我對C棟的管理干部實(shí)行重組,建立干部管理小組,加深層級管理,加強(qiáng)各系內(nèi)部工作的同時也協(xié)調(diào)了各系的工作。


  3、區(qū)域衛(wèi)生分配與管理


  在原有的C棟既定衛(wèi)生區(qū)域基礎(chǔ)上對其進(jìn)行分配,劃分到各系,人文社科系繼續(xù)負(fù)責(zé)活動室區(qū)域的清理,計科系負(fù)責(zé)整個二樓樓梯樓道和三樓、四樓部分樓梯樓道,醫(yī)學(xué)系負(fù)責(zé)五樓、一樓及文化長廊。


  二、工作實(shí)戰(zhàn)


  1、學(xué)生干部溝通工作


  與學(xué)生干部的交流主要在干部例會上,對各項他工作進(jìn)行調(diào)查了解,對其進(jìn)行思想及生活交流,消除他們對我們在宿舍管理工作上的憂慮,培養(yǎng)用心性,協(xié)調(diào)整體性建設(shè)。


  2、學(xué)生互助交流工作


  學(xué)生是我們的直接服務(wù)對象,關(guān)心學(xué)生的生活起居,對寢室內(nèi)部配置的務(wù)必品都配備到位,在條件允許的狀況下對其需求盡量滿足,每月至少四次到學(xué)生寢室了解學(xué)生狀況,同時對其思想動向進(jìn)行了解,保證區(qū)域內(nèi)部和諧、安全。在此期間,我區(qū)域內(nèi)未出現(xiàn)過打架斗毆事件、用電安全事件,曠寢現(xiàn)象也取得了實(shí)質(zhì)性的改觀。


  3、密切聯(lián)系各系學(xué)生科處理住校學(xué)生未歸寢狀況、寢室區(qū)域衛(wèi)生清理、后期離校手續(xù)辦理財產(chǎn)清算等。


  4、完成與上級學(xué)生處部門的交接工作,匯報與傳達(dá)工作。


  5、做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作,主要是維修工作。


  三、后期管理工作的嚴(yán)峻性


  1、畢業(yè)生離校涉及的財產(chǎn)清查


  經(jīng)過清點(diǎn)核實(shí),畢業(yè)生寢室內(nèi)部財產(chǎn)基本上完好無損壞,C3-10、C3-11兩間寢室寢室門嚴(yán)重?fù)p壞,查原住083計中班學(xué)生,已報學(xué)生科追償,離校手續(xù)暫未辦理。


  2、在校生財產(chǎn)清點(diǎn)理賠,寢室門損壞狀況已經(jīng)匯報,C4-1,C3-11兩間有一小柜破損,待總務(wù)上核實(shí)是否需要賠償。


  3、關(guān)于下學(xué)期開學(xué)新生入住的工作準(zhǔn)備


  清點(diǎn)寢室剩余床位,統(tǒng)計床位缺省狀況,C棟現(xiàn)住354人,除缺損以及輔導(dǎo)員辦公休息室外,預(yù)計可接納450人。


  四、工作中逐步走向完善


  1、工作中的缺陷


  工作要求松懈,用心性下降;對干部的考核力度有所放松:對區(qū)域衛(wèi)生的清理監(jiān)督力度不夠。下學(xué)期準(zhǔn)備重建小組,革新管理制度,對查寢及衛(wèi)生實(shí)行分管監(jiān)督,加大力度重整。


  2、工作中的表現(xiàn)


  協(xié)調(diào)上級部門工作、制度建設(shè)推進(jìn)、各部門之間的溝通順暢,工作得到學(xué)生及上級部門認(rèn)可。


  3、應(yīng)對策略,改革方向


  下學(xué)期準(zhǔn)備重建小組,革新管理制度,對查寢及衛(wèi)生實(shí)行分管監(jiān)督,加大力度重整;落實(shí)干部考核制度,加強(qiáng)管理;認(rèn)真落實(shí)各學(xué)生科的聯(lián)系工作,爭取完善區(qū)域和諧建設(shè)。


  五、工作展望


  在新學(xué)期,工作完善,爭取做到區(qū)域文化建設(shè)更加完美;區(qū)域衛(wèi)生全部落實(shí);師生間、學(xué)生與學(xué)生間關(guān)系和諧。


  【篇三】


  自從3月24日被安排到一號宿舍樓當(dāng)宿舍管理員以來,我已經(jīng)在那工作有50天了。經(jīng)過這段時間的工作,我認(rèn)識到了學(xué)生管理的難處,體會到了做宿舍管理員的滋味。雖說是,“革命工作分工不同”,但自從我來到宿舍管理員的崗位上后,我就偶爾聽到了些議論,說什么“大學(xué)生剛剛來就去看宿舍了……”,“校園以后就改革了,讓后勤人員管理宿舍……”等等。的確,這樣的工作是誰也不愿意去做的,何況我們校園本來就沒有先例,讓老師去看宿舍。工作總得有人去做,既然是領(lǐng)導(dǎo)安排了,那么我就得把安排的工作做好吧。


  事實(shí)上,我們的工作很簡單,無非就是給學(xué)生們開門,關(guān)門,還有給他們的宿舍衛(wèi)生狀況打分,當(dāng)然,還得處理突發(fā)事件。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,我們重點(diǎn)是要保證學(xué)生的午休時間。所以,每一天午后都得在樓上轉(zhuǎn),明白學(xué)生們睡著。其他時間,也就是學(xué)生在教室學(xué)習(xí)的時間,我們就是把大門一關(guān),在值班室待著,所以有很多的時間自己支配,我就是看看書,偶爾出去踢踢球。很平淡的生活,我認(rèn)為不用總結(jié),但領(lǐng)導(dǎo)還是得讓交工作的總結(jié),可能是近經(jīng)常發(fā)現(xiàn)我們在上班期間去玩吧!也可能是,高考就要來了,在增加一下緊張的氣憤,讓我們再在工作上嚴(yán)厲些!但是那些學(xué)生很多都放棄了學(xué)習(xí),就是想度過這不到一個月的時間了,我們就是拿他們沒辦法了。比如,校園嚴(yán)禁他們用方便袋帶飯回宿舍,他們可不聽,他們就是要帶回來,想在宿舍吃的悠閑。我們就在門口站著,兩個老師,一邊一個,象兩只看門狗。每當(dāng)學(xué)生拿回飯來,我們就制止,讓他到餐廳吃完了再回宿舍。但是,人家那把你放在眼里阿,有的直接就往里沖,我們就嚴(yán)厲禁止,有時候弄得大家都臉紅脖子粗的,何必呢!有的,人家聰明阿,就把飯裝在書包里,這樣,你的眼睛又不能*,再說了,你也不能翻人家書包阿!還有的更經(jīng)典,直接就從窗戶那遞進(jìn)來了,我們總不能來個“分身術(shù)”吧,所以工作是很難做阿!


  至于,保證午休時間嘛,還基本能做到,雖然,他們每一天都有點(diǎn)拖拉很久才睡覺。畢竟,高三了嘛,還是比較累的。但是,有的學(xué)生還是利用睡覺時間看自己喜歡的小說,漫畫等等。只要他們不說話,我們就阿彌陀佛了,也就學(xué)會了“視而不見”。