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宿舍管理述職報告精選【三篇】

時間:2018-12-17 11:26:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]
【#述職報告# #宿舍管理述職報告精選【三篇】#】述職報告是指各級各類機關(guān)工作人員,一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主,少有職能和管理部門陳述。---以下是©無憂考網(wǎng)為您提供的文章,歡迎閱讀。

  【篇一】


  自20xx年x月在校園工作以來,宿舍管理工作經(jīng)過了幾次調(diào)整,從新校區(qū)建設(shè)初始不成熟的嘗試管理逐步走向成熟并走向完善。我們管理人員的工作潛力得到鍛煉,服務(wù)素質(zhì)也在工作中得以提升,F(xiàn)就20xx-20xx學年度第二學期完成的工作進行如下總結(jié):


  一、工作分流后的常規(guī)建設(shè)


  三月開學以來,宿舍管理實行分流,我所分配到的管理區(qū)域是男生寢室C棟,工作調(diào)動對目前的工作性質(zhì)有了必須的改動,以前所辦理的部分工作交由學生處羅杰管理,其余交由宿管科長助理管理,我所進行的工作就是對男生C棟進行單管理。


  1、制度建設(shè)與完善


  由于工作性質(zhì)的變動,以前的工作都移交給各部門,但因為以前一向辦理的部分工作需要繼續(xù)帶動,比如:寢室檔案管理制度、流動紅旗評比制度、月工作總結(jié)匯報制度等,在工作條件的允許下,幫忙各部門對制度進行完善,具體操作由各部門自己處理,我做的就是協(xié)助他們更快更多的接收,完成移交。


  2、學生干部管理小組建設(shè)


  工作分流后需要一個新的臺階來應(yīng)對工作的管理,以前整體性、間接式的管理模式突然改動有很多的不適應(yīng),為了更快適應(yīng)并進一步完善管理,根據(jù)上級的指標我對C棟的管理干部實行重組,建立干部管理小組,加深層級管理,加強各系內(nèi)部工作的同時也協(xié)調(diào)了各系的工作。


  3、區(qū)域衛(wèi)生分配與管理


  在原有的C棟既定衛(wèi)生區(qū)域基礎(chǔ)上對其進行分配,劃分到各系,人文社科系繼續(xù)負責活動室區(qū)域的清理,計科系負責整個二樓樓梯樓道和三樓、四樓部分樓梯樓道,醫(yī)學系負責五樓、一樓及文化長廊。


  二、工作實戰(zhàn)


  1、學生干部溝通工作


  與學生干部的交流主要在干部例會上,對各項他工作進行調(diào)查了解,對其進行思想及生活交流,消除他們對我們在宿舍管理工作上的憂慮,培養(yǎng)用心性,協(xié)調(diào)整體性建設(shè)。


  2、學生互助交流工作


  學生是我們的直接服務(wù)對象,關(guān)心學生的生活起居,對寢室內(nèi)部配置的務(wù)必品都配備到位,在條件允許的狀況下對其需求盡量滿足,每月至少四次到學生寢室了解學生狀況,同時對其思想動向進行了解,保證區(qū)域內(nèi)部和諧、安全。在此期間,我區(qū)域內(nèi)未出現(xiàn)過打架斗毆事件、用電安全事件,曠寢現(xiàn)象也取得了實質(zhì)性的改觀。


  3、密切聯(lián)系各系學生科處理住校學生未歸寢狀況、寢室區(qū)域衛(wèi)生清理、后期離校手續(xù)辦理財產(chǎn)清算等。


  4、完成與上級學生處部門的交接工作,匯報與傳達工作。


  5、做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作,主要是維修工作。


  三、后期管理工作的嚴峻性


  1、畢業(yè)生離校涉及的財產(chǎn)清查


  經(jīng)過清點核實,畢業(yè)生寢室內(nèi)部財產(chǎn)基本上完好無損壞,C3-10、C3-11兩間寢室寢室門嚴重損壞,查原住083計中班學生,已報學生科追償,離校手續(xù)暫未辦理。


  2、在校生財產(chǎn)清點理賠,寢室門損壞狀況已經(jīng)匯報,C4-1,C3-11兩間有一小柜破損,待總務(wù)上核實是否需要賠償。


  3、關(guān)于下學期開學新生入住的工作準備


  清點寢室剩余床位,統(tǒng)計床位缺省狀況,C棟現(xiàn)住354人,除缺損以及輔導員辦公休息室外,預計可接納450人。


  四、工作中逐步走向完善


  1、工作中的缺陷


  工作要求松懈,用心性下降;對干部的考核力度有所放松:對區(qū)域衛(wèi)生的清理監(jiān)督力度不夠。下學期準備重建小組,革新管理制度,對查寢及衛(wèi)生實行分管監(jiān)督,加大力度重整。


  2、工作中的表現(xiàn)


  協(xié)調(diào)上級部門工作、制度建設(shè)推進、各部門之間的溝通順暢,工作得到學生及上級部門認可。


  3、應(yīng)對策略,改革方向


  下學期準備重建小組,革新管理制度,對查寢及衛(wèi)生實行分管監(jiān)督,加大力度重整;落實干部考核制度,加強管理;認真落實各學生科的聯(lián)系工作,爭取完善區(qū)域和諧建設(shè)。


  五、工作展望


  在新學期,工作完善,爭取做到區(qū)域文化建設(shè)更加完美;區(qū)域衛(wèi)生全部落實;師生間、學生與學生間關(guān)系和諧。



  【篇二】


  一個學期結(jié)束了,回顧這學期我校住宿生工作,既有成功的方面,也有許多不足的方面和失敗的教訓。本學期開始,我校擬定了本學期的工作計劃。在校園領(lǐng)導的關(guān)心、支持下,在全體班主任老師的大力配合下,我們的工作很快地步入正軌,并按照本學期的工作計劃有條不紊地開展了各項工作,用心致力于營造良好的育人環(huán)境。現(xiàn)將本期工作總結(jié)如下:


  一、本學期,在校園領(lǐng)導的關(guān)心、支持和校園的正確領(lǐng)導下,在全體教職員工的大力配合下,緊緊圍繞校園的中心工作,堅持教育、管理、指導和服務(wù)相結(jié)合的原則,以育人為核心,以服務(wù)為宗旨,以制度建設(shè)和科學管理為手段,用心致力于營造良好的育人環(huán)境。推動宿舍管理工作不斷向著科學化方向發(fā)展。


  二、嚴格管理,提高對寢室安全管理重要性的認識


  校園始終把安全放在第一位,明確安全是宿舍管理的頭等大事,提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。不定期的對宿舍經(jīng)行抽查,安全信息及時反饋,確保突發(fā)、緊急事件應(yīng)急工作高效有序地進行,對突發(fā)事件能夠用心預防、快速反應(yīng),妥善處置。


  三、抓“重點”人群,做好宿舍管理工作首先,抓活動帶頭人這個重點,即班干部作業(yè)為培養(yǎng)對象,這是抓好宿舍管理的一個重要方面。其次,針對宿舍管理工作中可能出問題的學生,抓重點:第一是畢業(yè)生。因為他們立刻要畢業(yè),心理壓力大,紀律有所松弛,生活開始懶散,不易管理。第二是“特殊人群”含心理障礙、有重大疾病的同學確定工作重點,對心理可能出


  現(xiàn)問題的同學及時進行疏導,防止宿舍惡性事件的發(fā)生。


  四、工作中存在的主要問題與不足


  1、對學生的衛(wèi)生教育、安全意識教育應(yīng)常抓不懈。


  2、工作方法還存在必須問題,宿舍內(nèi)以活動為載體的管理育人、服務(wù)育人工作開展不夠深入、扎實,科學管理、規(guī)范管理尚未實現(xiàn);


  3、宿舍的文化建設(shè)、學生自我管理組織建設(shè)還沒有完全落實。


  回顧過去,我們在持續(xù)宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)的同時,為校園的工作做出了必須貢獻。但我們清醒地認識到,成績有限,差距很大!展望未來,我們將緊緊圍繞校園的育人目標,服從大局,用心探索、開拓創(chuàng)新,以防為主,保證學生安全,努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。



  【篇三】


  本學期工作即將結(jié)束,根據(jù)上級文件精神,結(jié)合我校實際住宿管理狀況,現(xiàn)將工作做以下總結(jié):


  1、開學準備工作:重點把學生床位落實到位,對每一個上床用鐵絲都進行了加固;窗子都進行了排查和加固,學生的頭伸不到窗子外面,將住宿須知等有關(guān)事項細致的告之學生(如:防火、防震逃生常識、小學生守則、住宿生管理細則),及時安頓學生住宿。


  2、學生的生活被品等調(diào)整到位(床單170*80CM苫單60*60CM),牙具、臉盆、手巾如何放置都做了具體的安排,為學生的日常生活帶給了很大的方便。


  3、冬季及時關(guān)心落實學生的衣著、被褥的添加,按校園要求搞好“晚檢”,及時了解學生的健康狀況,對突發(fā)疫情狀況做到及時登記。


  4、對自理潛力薄弱的學生予以全方位的指導督促,對自控潛力薄弱的學生予以更細化的監(jiān)管。


  5、對身體狀況不佳及心里有偏差的學生予以更人性化、細致周到的照顧及幫忙。


  6、對班主任老師的日常管理工作予以強化、細化。每周一、三都開學生群眾大會,對學生進行安全教育和生活指導;每周四晚上,各樓層舍長都到值班室進行開會,加強宿舍管理;經(jīng)常排查宿舍管理中的安全隱患(如:管制刀具、危險品、鉛筆、橡皮、鐵絲、鉤子、飯卡等)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時收繳上報并提出排查意見,常發(fā)生燈泡的


  狀況,立刻進行上報整改,并留有記錄;規(guī)范管理,使宿舍管理工作更規(guī)范、更具人性化。


  7、抓好學生早操值日和晚間休息時的紀律,督促學生按時休息,保證學生每一天有足夠的睡眠時間,并使學生養(yǎng)成按時休息,早睡早起的良好習慣。


  8、搞好宿舍和學生的個人衛(wèi)生,不定時的檢查,培養(yǎng)學生的衛(wèi)生習慣,讓學生生活在一個衛(wèi)生、舒適的環(huán)境里。


  9、在9、10月份進行了防火、防震、防踩踏的逃生演練,學生和教師都認真對待,都取得了預期的效果。


  10、禮貌宿舍的評比教師都是根據(jù)一學期各宿舍學生的紀律、衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)整理、禮貌禮貌進行的,在12月x日對學生進行了表獎,有三個宿舍榮獲“禮貌宿舍”的榮譽稱號,四名舍長榮獲“優(yōu)秀舍長”的榮譽稱號,四十一名學生榮獲“優(yōu)秀舍員”的榮譽稱號。大大調(diào)動了學生的用心性,培養(yǎng)了學生的自主性,為學生的健康成長打下了堅實的基礎(chǔ)。


  宿舍安全管理工作就應(yīng)常抓不懈,不斷完善,以學生發(fā)展為本,更人性化關(guān)注學生需求,使我校的宿管工作得到家長及學生認可。


  在我們完成任務(wù)、取得成績的同時,就應(yīng)看到工作中存在的不足。


  1、男生寢室內(nèi)務(wù)整理狀況不如女生宿舍,難以令人滿意、不睡覺玩耍到深夜的學生還存在;


  2、寢室失竊仍有發(fā)生,需要進一步細化管理;


  3、管理方法和水平有待進一步提高;


  4、安全管理工作還有待加強;


  5、宿舍燈具經(jīng)常壞掉,需要專業(yè)人員對線路進行整改。


  回顧本學期,我們完成的了校園交給我們的各項工作,為校園做出了必須貢獻。但我們清醒地認識到,離校領(lǐng)導的要求還有一段距離,今后,我們有信心把宿舍管理工作做得更好,爭取更上一層樓。