【篇一】
xx年，我校以“優(yōu)化機關(guān)作風(fēng)、深化教學(xué)改革、提高執(zhí)行潛力、建立一流黨校”為主題，深入開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動。在活動中，我校以思想建設(shè)為根本，以班子建設(shè)為重點，以制度建設(shè)為抓手;以教學(xué)為中心，以服務(wù)為宗旨，用心開展“熱愛黨校，忠誠于黨的干部教育事業(yè)”的建立禮貌黨校活動，改變了工作作風(fēng)，增強了服務(wù)意識，提高了工作效率，我校面貌有了很大改善，好的機關(guān)作風(fēng)進一步構(gòu)成，各項工作邁上了新臺階�，F(xiàn)將我校所作工作匯報如下：
(一)制定方案、動員部署
縣委開展“機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動動員后，我校迅速組織召開全校干部職工會，常務(wù)副校長劉道興同志傳達(dá)了全縣機關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會精神，要求全體職工認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論。采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合形式，重點加強政治理論、宗旨意識、法律法規(guī)、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識和廉政規(guī)定等方面的學(xué)習(xí)。透過學(xué)習(xí)，全體職工統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，明確了切實加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的深遠(yuǎn)好處和具體要求，全體教職工參與機關(guān)作風(fēng)整頓的自覺性與用心性得到明顯提高。
(二)查擺問題、分析原因
我校多次召開機關(guān)作風(fēng)建設(shè)專題會議，透過個人剖析、群眾查找、領(lǐng)導(dǎo)點評、社會反饋等程序，對照“理想缺失、信念不牢;學(xué)風(fēng)不濃、業(yè)務(wù)不精;得過且過、玩風(fēng)漸長;執(zhí)行不力、效率低下;服務(wù)不周、熱情不夠;約束不嚴(yán)、紀(jì)律松弛;節(jié)儉不夠、鋪張浪費;廉潔不嚴(yán)、吃拿卡要;配合不力、相互推諉;會議頻繁、文件過多”等十種機關(guān)作風(fēng)行為，認(rèn)真查找機關(guān)作風(fēng)建設(shè)存在的突出問題，深刻剖析問題成因。每位職工用心進行自我檢查、剖析，找出自身不良作風(fēng)，并構(gòu)成了3000字以上深刻的自查報告。另外，校辦公室將專題會上各位職工共同糾出的不良作風(fēng)及提出的推薦歸納總結(jié)，構(gòu)成群眾材料交由縣委、縣政府分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)審查，并報縣“機關(guān)作風(fēng)優(yōu)化年”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。
(三)制定舉措、解決問題
我校對從整體到每位職工個人排查出的主要問題和不足，認(rèn)真制定具體詳細(xì)的作風(fēng)整改優(yōu)化方案，做到時限明確、職責(zé)明確、標(biāo)準(zhǔn)明確;認(rèn)真抓整改，抓緊落實整改措施，克服解決自身存在的不良作風(fēng)。校務(wù)委員組織整改督查，堅持“四不放過”，即問題說不清不放過;整改措施不落實不放過;整改不到位不放過;不吸取教訓(xùn)不放過。以高要求、嚴(yán)管理不斷提升干部職工隊伍的整體素質(zhì)，為全面履行好黨校各項職責(zé)帶給堅強保障。
我校并將學(xué)校作風(fēng)整改優(yōu)化方案經(jīng)縣委、縣政府分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報縣“機關(guān)作風(fēng)優(yōu)化年”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案，并向社會公開，理解公眾監(jiān)督。單位職工作出個人整改提高，在本單位公開，理解職工和領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督。
(四)理解評定、鞏固提高
為鞏固作風(fēng)整改所取得的成果，深入切實地將作風(fēng)整改持之以恒地堅持下去，我校對取得的成績并不滿足，繼續(xù)組織干部職工開展“回頭看”，對照之前個人的整改提高，根據(jù)整改狀況，由班子對職工的作風(fēng)優(yōu)化狀況進行評定，職工對班子成員進行書面評定。建立了長效機制，鞏固整改成果，提高機關(guān)黨員干部職工整體形象。
在今年的開展“機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動中，我校認(rèn)真按照縣委、縣政府的部署，用心響應(yīng)，結(jié)合工作實際，認(rèn)真研究工作方案，提出了提升機關(guān)效能的措施，把“優(yōu)化機關(guān)作風(fēng)、深化教學(xué)改革、提高執(zhí)行潛力、建立一流黨�！弊鳛橹�
題。明確開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的目的和任務(wù)，扎實做好了每個階段的工作，使我校在“機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動中，強化管理，注重實效，優(yōu)化服務(wù)，使機關(guān)作風(fēng)有明顯的轉(zhuǎn)變，對一些存在的問題也進行了認(rèn)真的整改。經(jīng)過一年“機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動取得了較好的效果。
【篇二】
鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府為了加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，建立一系列規(guī)章制度，并按照體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、為基層、為群眾、為企業(yè)服務(wù)的“兩創(chuàng)新三服務(wù)”的服務(wù)宗旨，完善窗口服務(wù)、改革服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
由于加強了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，機關(guān)面貌出現(xiàn)新變化，xx年，白蕉鎮(zhèn)被定為廣東省固本強基工程省級示范點、農(nóng)村水產(chǎn)養(yǎng)殖科技創(chuàng)新試點鎮(zhèn)，機關(guān)作風(fēng)建設(shè)促進經(jīng)濟發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，全年我鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值62.9億元，同比增長6.6%。農(nóng)村人均收入為6091元，同比增加553元，增長10%。財稅總量亦有所增長。
全鎮(zhèn)招商引資持續(xù)良好態(tài)勢。全年共引進項目27個，其中外資8個，內(nèi)聯(lián)19個，實際利用外資4200萬美元;實際引入內(nèi)聯(lián)資金7.8億元人民幣，同比增長39%;固定資產(chǎn)投資9.6億元，同比增長47%;全年新開工項目13個，新投產(chǎn)項目17個。
xx年白蕉鎮(zhèn)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)主要做法是：
—、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)主要做法與工作成效
1、建章立制，實行制度化管理。
機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的好壞影響到整個機關(guān)、基層的精神面貌和工作效率，是禮貌辦事的基礎(chǔ)。白蕉鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作，按照上級有關(guān)要求，結(jié)合本單位的實際，創(chuàng)新管理制度，先后制定了《鎮(zhèn)機關(guān)管理十項規(guī)章制度》和《關(guān)于加強和規(guī)范鎮(zhèn)政府機關(guān)事務(wù)管理的通知》等一系列規(guī)章制度，使機關(guān)事務(wù)管理走向制度化。在創(chuàng)新管理上，建立領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)工作人員及農(nóng)村干部崗位目標(biāo)職責(zé)制：一是領(lǐng)導(dǎo)干部指標(biāo)考核制、黨建工作目標(biāo)職責(zé)制，機關(guān)干部、工作人員目標(biāo)職責(zé)制，黨員干部禁賭職責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，維穩(wěn)、防山火、禁毒目標(biāo)管理職責(zé)制，農(nóng)村財務(wù)管理制度，人事管理制度，車輛管理制度等。二是各村認(rèn)真執(zhí)行“四民主、兩公開”制度，根據(jù)上級村務(wù)、財務(wù)公開要求，全鎮(zhèn)所有行政村都重新建造村務(wù)公開欄，確保硬件到達(dá)公開的要求，同時由鎮(zhèn)的村帳鎮(zhèn)代管中心統(tǒng)一制作財務(wù)公開有關(guān)資料，兩公開做到規(guī)范、及時、有針對性。14月29日順利透過了全區(qū)檢查。鎮(zhèn)政府已制作了村級規(guī)章制度匯編藍(lán)本發(fā)至各行政村，各村根據(jù)自身實際制定村規(guī)制度，該工作將在明年1月中旬完成。另外，常規(guī)性地進行學(xué)習(xí)行政法，增加了行政行為實施的規(guī)范性。
2、構(gòu)筑堅實信訪新機制，開創(chuàng)白蕉維穩(wěn)新局面。
為更好地理清農(nóng)村矛盾，解決群眾糾紛，我鎮(zhèn)在今年初成立了信訪領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨群書記任組長，并設(shè)立專門辦公室，落實信訪包案制度。今年以來，鎮(zhèn)信訪辦共受理群眾來信來訪176宗，同比下降23%。其中來信46件(群眾聯(lián)名信8件)，同比下降32%;來訪130宗613人次，同比下降19%，處理突發(fā)事件7宗。今年信訪工作的做法是：
�、贅�(gòu)筑堅實的信訪維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)委安排一名副書記主管信訪工作，其他領(lǐng)導(dǎo)做好各自戰(zhàn)線信訪工作，村、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)起信訪第一職責(zé)人職責(zé)，構(gòu)成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)體系。成立信訪領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立信訪辦公室，調(diào)整人員工作安排，做到專人專案，并制定信訪制度，按程序處理信訪工作。各村設(shè)立專門維穩(wěn)信息員，做好信訪調(diào)查，及時匯報。編寫《白蕉鎮(zhèn)信訪動態(tài)周報》，已編寫了30多期，發(fā)揮“群眾工作部”、“多謀部”作用。
②建立預(yù)警機制、落實領(lǐng)導(dǎo)接訪日和案件職責(zé)包干制度。建立維穩(wěn)和安全預(yù)警工作機制，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室，建立信息上報制度，在春節(jié)、五一、國慶、中秋、元旦以及全市大型活動期間，各成員單位在深入排查的基礎(chǔ)上，每周五上午10時前向鎮(zhèn)信訪辦報送狀況，遇有重大特殊狀況要隨時上報，并嚴(yán)格落實“零上報”制度，無事報平安。建立聯(lián)席會議制度，不定期總結(jié)階段性工作狀況，研究解決問題，部署下階段工作。全鎮(zhèn)構(gòu)成一張龐大的社會穩(wěn)定信息網(wǎng)絡(luò)。推行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)接訪制度，鎮(zhèn)三套班子已輪流掛牌接訪26次，183人，閱批來信15件，解決了100多人的實際問題和困難。實行案件職責(zé)包干制度，區(qū)定了的10宗信訪大要案和鎮(zhèn)內(nèi)再次排查出的4宗，逐一落實了包案領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)人，開展了專項集中整治，提出解決的具體要求。到目前為止，已辦結(jié)案件14宗，基本辦結(jié)案件2宗。
�、弁晟妻r(nóng)村各項管理制度，從源頭上防止不穩(wěn)定因素發(fā)生。為徹底解決預(yù)征地費和基建征地費歷史遺留問題，防止新衍生問題，鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府在堅持依法治鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上，制定了多項廉政制度，完善廉政機制。成立白蕉鎮(zhèn)會計委派核算中心、白蕉鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理中心對鎮(zhèn)屬部門單位和40條行政村的財務(wù)進行集中管理，嚴(yán)格把關(guān)，有效地監(jiān)督財務(wù)收支。同時制定《白蕉鎮(zhèn)農(nóng)村承包合同管理制度》、《白蕉鎮(zhèn)建設(shè)工程管理實施方案》、《白蕉鎮(zhèn)建設(shè)工程招投標(biāo)管理實施方案》、《白蕉鎮(zhèn)征用農(nóng)民群眾所有土地各項補償費使用和管理辦法》等，構(gòu)成一套完善的防腐機制。由于制度的完善，今年以來，沒有一宗新發(fā)關(guān)于農(nóng)村財務(wù)問題的上訪案件。
�、芗哟笮麄髁Χ龋龑�(dǎo)正常上訪。白蕉鎮(zhèn)堅決執(zhí)行《珠海市人民政府關(guān)于維護信訪秩序的通告》精神，落實鎮(zhèn)級維穩(wěn)工作。召開動員會議，并將《通告》分發(fā)到每家每戶，在各村委會門口、宣傳欄、小學(xué)門口、活動場所等張貼《通告》、《上訪須知》，動用宣傳車兩輛進行流動廣播，宣傳有關(guān)政策。據(jù)統(tǒng)計，發(fā)放《通告》19500份，張貼《通告》和《上訪須知》各400份。另外，信訪人員在接訪期間用心向上訪人宣傳有關(guān)政策、規(guī)定，引導(dǎo)群眾以合法方法和程序反映問題。
3、抓好鎮(zhèn)務(wù)、村務(wù)管理，推行政務(wù)公開。
白蕉鎮(zhèn)致力做好鎮(zhèn)務(wù)公開，鎮(zhèn)政府投入47000元購置電子觸摸屏，正在編制程序，實行電子化鎮(zhèn)務(wù)公開，鎮(zhèn)黨政班子公開廉政，公開向各村書記、部門單位下屬領(lǐng)導(dǎo)述廉。在搞好鎮(zhèn)務(wù)公開的同進，做好村務(wù)公開工作。
為貫徹全市村務(wù)公開工作會議精神，進一步做好村務(wù)公開、民主管理，促進農(nóng)村基層民主政治建設(shè)，白蕉鎮(zhèn)特成立村務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組并實行班子領(lǐng)導(dǎo)掛村制度，要求領(lǐng)導(dǎo)組成員及鎮(zhèn)班子成員深入基層，開展調(diào)查研究，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、溝通聯(lián)絡(luò)作用。督促各村抓好硬件建設(shè)，做到高標(biāo)準(zhǔn)、上檔次，同時做好計劃生育公布專欄建設(shè);在軟件建設(shè)方面，要求公開的資料務(wù)必全面、及時。領(lǐng)導(dǎo)組加強督查工作，保證村務(wù)每半年公開，財務(wù)每月公開。
4、開展行風(fēng)評議和滿意基層站所工作。
加強行風(fēng)監(jiān)督，加強各職能單位機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)開展行風(fēng)評議工作，由鎮(zhèn)人大辦、紀(jì)委等單位聯(lián)合組織行風(fēng)評議團對我鎮(zhèn)財政所、農(nóng)電所、規(guī)劃所等單位進行行風(fēng)評議，召集了鎮(zhèn)機關(guān)干部、村支部書記、部門負(fù)責(zé)人對被考評單位進行評議，促使被考評單位根據(jù)評議團提出的意見推薦進行整改，提高服務(wù)質(zhì)量。被考評單位成績都比較理想。今年開始，根據(jù)區(qū)糾風(fēng)工作安排，開展建立“群眾滿意基層站所”活動，按照“條場結(jié)合、以條為主”的原則，制定創(chuàng)造活動的具體實施方案，開展宣傳，自評、整改、民主評議等工作。對財政、稅務(wù)等9個系統(tǒng)的部門進行評議，評出財政所、六鄉(xiāng)農(nóng)電所和六鄉(xiāng)派出所為區(qū)群眾滿意基層站所，其中財政所還獲評為市群眾滿意基層站所。
5、加強窗口服務(wù)，完善一條龍服務(wù)。
進一步加強窗口服務(wù)管理，建立健全管理制度，建立“一站式管理、一條龍服務(wù)、一個窗口對外”模式，提高對外服務(wù)業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。目前，鎮(zhèn)機關(guān)的對外窗口主要是婚姻登記處，為了更方便群眾*，我們要求婚登處工作人員務(wù)必禮貌辦公，禮貌應(yīng)對每一位前來*的群眾，做好辦理手續(xù)的講解，耐心細(xì)致地聆聽群眾的疑問。其他的對內(nèi)窗口，建立辦事時限制、崗位職責(zé)制，約束服務(wù)人員的紀(jì)律，增加工作熱情，提高自覺性。企業(yè)管理的窗口是企業(yè)的*，我們實行全流程跟蹤*服務(wù)，讓投資白蕉的商人有賓至而歸的感覺，使企業(yè)盡快上馬并進得來、留得住。
二、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作不足與新一年工作思路
白蕉鎮(zhèn)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作雖然取得顯著成效，但還存在不足之處，主要表此刻：
機關(guān)作風(fēng)建設(shè)力度有待進一步加強，各項規(guī)章制度未夠完善，有待補充完善，督辦有待加大力度。農(nóng)村干部依法辦事意識未夠高，農(nóng)民法制意識淡薄。一些部門單位尚存在投訴現(xiàn)象。
針對不足和根據(jù)白蕉鎮(zhèn)實際，新一年，我鎮(zhèn)的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)提出如下思路：
1、結(jié)合已實施的規(guī)章制度，進一步健全各項制度，實行以制度管人、管事，加強依法治鎮(zhèn)的觀念。
2、繼續(xù)開展行風(fēng)評議和滿意基層站所評選工作，促使各職能部門加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。
3、加強農(nóng)村干部依法行政的意識，邀請上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)者來鎮(zhèn)對土地流轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)讓、工程招投標(biāo)、村務(wù)公開、征地款管理等資料進行授課。提高村干部執(zhí)法為民的水平。
4、實行機關(guān)工作人員崗位目標(biāo)職責(zé)制獎罰制度，農(nóng)村干部報酬與目標(biāo)職責(zé)制掛鉤，使機關(guān)作風(fēng)建設(shè)有新的創(chuàng)新和提高。
5、把“五在農(nóng)家”、“十百千萬”干部下鄉(xiāng)和農(nóng)村法制宣教有機結(jié)合起來，有效促進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的縱深發(fā)展。
【篇三】
今年上半年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市紀(jì)委、作風(fēng)辦的指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大會議精神，按照中央、省、市關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的各項要求，重點落實市委、市政府《關(guān)于進一步嚴(yán)明機關(guān)干部工作紀(jì)律的八條禁令》(冷發(fā)[2013]3號)，強化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，為推進全市商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展增添了動力。
一、突出實效性，重點解決“庸、懶、散”
全市紀(jì)檢及推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作會議以后，我局黨組高度重視，第一時間召開班子會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神，對本局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)中存在的問題進行認(rèn)真梳理和排除萬難查，成立了局長為組長、黨組書紀(jì)為副組長、班子成員為成員的局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由紀(jì)檢組長兼任辦公室主任，辦公室、人教股負(fù)責(zé)人和紀(jì)檢專干為工作人員，具體負(fù)責(zé)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)日常檢查和協(xié)調(diào)工作;后又召開了全局干部職工大會，就落實機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和市委、市政府《關(guān)于進一步嚴(yán)明機關(guān)工作紀(jì)律的八條禁令的通知》(冷發(fā)[2013]3號)進行部署和安排。一是加強宣傳。除在干部職工大會上進行傳達(dá)外，還由辦公室負(fù)責(zé)，將“八條禁令”在政務(wù)宣傳欄、冷江商務(wù)網(wǎng)頁進行公布，使之人人了解，個個知曉，從而到達(dá)自覺約束言行，增強執(zhí)行力。二是強化制度建設(shè)。以前我局關(guān)于機關(guān)作風(fēng)建設(shè)有一整套的制度，“八條禁令”出臺以后，我局針對“八條禁令”的要求組織專人對原有的制度進行了修改，使虛的東西變實，更有操作性。比如簽到制度，原先要求在規(guī)定的上班時間簽到，到?jīng)]有簽到的處罰流于形式，透過修改以后，把年底政府批準(zhǔn)的第13個月獎勵工資提前拿出來，按每一天15元的標(biāo)準(zhǔn)獎勵按時簽到的干部職工，對沒有簽到的和遲到的則取消，以經(jīng)濟手段配合制度的施行。三是嚴(yán)格檢查督促。我局的作風(fēng)建設(shè)以一把手負(fù)總責(zé)，紀(jì)檢組長具體負(fù)責(zé)，辦公室、人教股配合，紀(jì)檢組長局作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作人員對機關(guān)作風(fēng)建設(shè)狀況不定期進行抽查，發(fā)現(xiàn)一齊，處理一齊，決不估息遷就。
二、突出針對性，對照檢查找距離。
一是針對機關(guān)辦事效率低的問題，提升效能。長期以來，機關(guān)辦事效率低是一個老大難問題，拖沓現(xiàn)象偶有發(fā)生，針對這種狀況，我局以“八條禁令”為標(biāo)準(zhǔn)，按“三定方案”對各股室職能職責(zé)規(guī)定進行檢查，對不正確履行職責(zé)，無故推諉、態(tài)度惡劣的工作人員堅決查處，樹立商務(wù)新形象;二是針對發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不留情面。本月8日，人教股有兩名工作人員，上班時間聽音樂、看電視劇被市作風(fēng)辦查獲，對此，我局班子思想高度統(tǒng)一，及時召開班子會進行處理，除責(zé)令其在全局干部職工大會上做出公開檢討外，還取消這兩名同志的年終評先評優(yōu)資格和年終第13個月獎勵工資，以此引起全局的警醒，莫踏“紅線”。三是針對工作不實進行整改。我局是主管全市商貿(mào)流通和對外貿(mào)易、地區(qū)經(jīng)濟合作的政府組成部門，很多的工作都體此刻為企業(yè)服務(wù)上，因此，我局鼓勵機關(guān)干部多下基層，下企業(yè)，了解狀況搞調(diào)研，切切實實為企業(yè)、為基層排憂解難。對來局辦事的群眾，提倡熱情接待，主動服務(wù)，嚴(yán)格按《首問職責(zé)制》、《辦結(jié)制》進行管理，促進了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的根本好轉(zhuǎn)。
三、突出長效性，嚴(yán)格績效考核。
一是推行政務(wù)公開。政務(wù)公開是建設(shè)廉潔高效政府的重要資料。我局透過宣傳單、政務(wù)公開欄、冷江商務(wù)網(wǎng)站等把我局的行政許可，行政審批及時對外公布，同時對相關(guān)商務(wù)法律法規(guī)和國家惠民政策透過12312商務(wù)舉報投訴服務(wù)平臺予以發(fā)布，讓群眾充分了解我們的工作，對我局的工作進行監(jiān)督。二是依法行政。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，出臺了《錯案追究制》、《機關(guān)工作人員十不準(zhǔn)》，嚴(yán)查不作為、緩作為、亂作為行為，嚴(yán)禁機關(guān)工作人員和商務(wù)綜合執(zhí)法人員在工作過程中利用職務(wù)之便索拿卡要，以人情代替法規(guī)，執(zhí)人情法，損害國家利益和商務(wù)局的形象。三是嚴(yán)格績效考核。我局將今年市委、市政府下達(dá)的各項工作進行細(xì)分，下到達(dá)各相關(guān)職能股室，劃分必須的分值，每個季度召開進度調(diào)度會，對完成任務(wù)好的進行表揚，對完成狀況不好且沒有正當(dāng)理由的提出批評，對存在的問題及時進行分析，找出癥結(jié)，予以解決。如我市第一季度的社會商品零售總額完成不理想，在婁底市排在末位，經(jīng)過分析，主要是我市限上企業(yè)在報送過程中不取報，怕如實報稅務(wù)部門找麻煩，我局及時做好解釋工作，第二季度，我市社會商品零售總額在婁底市目前排行在前。上半年，我市的對外貿(mào)易、固定資產(chǎn)投資、商務(wù)綜合執(zhí)法、酒類管理、市場調(diào)控和市場建設(shè)工作都取得了較好的成績;黨風(fēng)廉政建設(shè)穩(wěn)步推進。
四、下步的工作打算
下半年，我局要在鞏固上半年作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞今年的各項目標(biāo)任務(wù)，繼續(xù)狠抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，著力解決好群眾關(guān)心、直接的問題，用心探索機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的新方法，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，以作風(fēng)建設(shè)的新成效推進商務(wù)工作的發(fā)展。
