
1.只要參加宣講會就能參加現(xiàn)場面試?
對的。只要符合以下三個條件的就能參加宣講會現(xiàn)場面試:
(1)已在招聘或微信完成網(wǎng)申;
(2)到場參加宣講會;
(3)宣講會現(xiàn)場憑紙質(zhì)版簡歷領(lǐng)取“面試入場券”。
2.一定要通過簡歷篩選了才能去參加宣講會現(xiàn)場面試嗎?
不是的!只要已經(jīng)完成網(wǎng)申,并到場參加宣講會,就能參加現(xiàn)場面試了,不管網(wǎng)申簡歷通不通過。

3.不參加宣講會的話會有什么影響?可以投遞簡歷嗎?
不參加宣講會現(xiàn)場面試的同學(xué),仍然可以正常網(wǎng)申。
但參加宣講會現(xiàn)場面試的同學(xué)可優(yōu)先安排復(fù)試。
4.校園招聘會是現(xiàn)場面試嗎?
宣講會結(jié)束后校園招聘的進(jìn)程安排:面試、筆試的安排,簽約的地點時間,提醒提前準(zhǔn)備好個人的就業(yè)協(xié)議(尤其蓋章和個人信息的先行填寫完整)。

5.校園招聘的流程
通過校園招聘更便于各企業(yè)去調(diào)選更加合適的人才。在企業(yè)進(jìn)行校園招聘時,主要流程如下:
1、確定校園招聘的需求。很多人不知道,校園招聘的完整周期實際上幾乎是一年,所以企業(yè)需要根據(jù)自己的業(yè)務(wù)發(fā)展估計一年后的人員需求,然后結(jié)合公司人員流失率等因素,確定校園招聘職位和入職人數(shù)。
2、根據(jù)公司招聘的崗位類型和入職人員數(shù)量,確定校園招聘規(guī)模,制定校園招聘計劃。例如,你想去多少城市,你想去多少大學(xué),你想去哪些大學(xué),你想招收哪些專業(yè)的學(xué)生,你想在每個城市發(fā)放多少錄取通知書。
3、確定具體的招聘流程。一般的學(xué)校招聘流程是:網(wǎng)申(網(wǎng)上簡歷)或者講座-筆試-面試-發(fā)offer-實習(xí)-畢業(yè)入職。
4、開始組織學(xué)校招聘,根據(jù)招聘規(guī)模和招聘流程確定工資標(biāo)準(zhǔn),申請招聘預(yù)算,部署面試官,準(zhǔn)備面試問題,設(shè)計宣傳材料,建立招聘網(wǎng)站,準(zhǔn)備在線申請系統(tǒng)和在線筆試系統(tǒng)。
5、確定員工并發(fā)放錄用通知書。企業(yè)聘用的人員一旦確定,即使校園招聘流程基本結(jié)束,獲得錄用通知書的畢業(yè)生也可以根據(jù)企業(yè)的具體要求進(jìn)行培訓(xùn)和實習(xí)。
6.校園招聘的優(yōu)缺點
優(yōu)點:
1、專業(yè)分類清晰,篩選容易:根據(jù)院校與專業(yè)的特點,學(xué)生的能力優(yōu)勢明顯,匹配性評估變得更容易。
2、薪酬偏低,人才性價比高:雖然國家對應(yīng)屆生的低工資有硬性標(biāo)準(zhǔn)、不同專業(yè)的學(xué)生也有社會性約定起薪值,但比起同類崗位的社會人,薪酬仍然偏低,是性價比的職員。
3、對企業(yè)的忠誠度較高:由于很多應(yīng)屆生的就業(yè)環(huán)境不盡如人意,在客觀上增強(qiáng)了其對崗位的熱愛程度。有調(diào)查資料表明,絕大多數(shù)應(yīng)屆大學(xué)生對首次就業(yè)的企業(yè)存有感激和依賴感;在運作規(guī)范的企業(yè)中,應(yīng)屆大學(xué)生的流失率遠(yuǎn)低于社會平均水平。
4、工作投入度高,成長速度快:剛畢業(yè)的學(xué)生沒有家庭負(fù)擔(dān)、充滿理想、父母對其工作的支持力度大,甚至還扮演著半個培訓(xùn)師的角色,以至于畢業(yè)生職員的工作投入度高,工作時不計付出,同時還能得到師長的支持與培訓(xùn),成長速度快。
缺點:
1、參與成本高:一場校園招聘的準(zhǔn)備,不亞于一場產(chǎn)品發(fā)布會的準(zhǔn)備,需要與校方談判場地與時間,對演說場地進(jìn)行符合企業(yè)氣質(zhì)的布置,準(zhǔn)備有針對性的企業(yè)宣傳資料與視頻或現(xiàn)場演說,并提供互動禮品等。需要付出人力物力與時間進(jìn)行精心準(zhǔn)備。
2、流動性相對較高:當(dāng)學(xué)生在企業(yè)成長兩三年,開始有一些工作經(jīng)驗后,正是對企業(yè)與職業(yè)開始產(chǎn)生倦怠感的時候,有很高的人才流失風(fēng)險。
3、經(jīng)驗值低:應(yīng)屆生沒有社會經(jīng)驗,需要企業(yè)付出極大的耐性與成本進(jìn)行培訓(xùn)和培養(yǎng)。
4、管理難度大,容易以自我為中心:學(xué)生新人自我意識極強(qiáng),不受職場規(guī)則束縛,容易打破團(tuán)隊管理的平衡、增加管理難度。