人力資源業(yè)務(wù)伙伴含義
人力資源業(yè)務(wù)伙伴（HR Business Partner，簡稱HRBP）是指在企業(yè)或組織中，與業(yè)務(wù)部門緊密合作的人力資源專業(yè)人員。他們的主要職責(zé)是理解業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略目標(biāo)和需求，將人力資源策略與業(yè)務(wù)目標(biāo)相結(jié)合，提供定制化的人力資源解決方案，以支持業(yè)務(wù)的發(fā)展和成功。
人力資源業(yè)務(wù)伙伴的角色通常包括以下幾個(gè)方面：
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃：HRBP需要深入了解業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略方向和目標(biāo)，從人力資源的角度出發(fā)，制定相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，確保人力資源的配置和管理能夠支持業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2. 人才管理：HRBP負(fù)責(zé)制定和實(shí)施人才管理策略，包括招聘、培訓(xùn)、績效管理和人才發(fā)展等方面，以確保業(yè)務(wù)部門有足夠的高素質(zhì)人才來推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
3. 員工關(guān)系：HRBP需要處理和解決員工關(guān)系方面的問題，包括員工溝通、沖突解決、員工滿意度和員工福利等方面，以維護(hù)良好的勞動(dòng)關(guān)系和工作環(huán)境。
4. 政策制定和實(shí)施：HRBP負(fù)責(zé)制定和更新人力資源相關(guān)的政策和程序，確保其與法律法規(guī)和公司戰(zhàn)略保持一致，并在業(yè)務(wù)部門中實(shí)施和監(jiān)督。
5. 數(shù)據(jù)分析：HRBP利用數(shù)據(jù)分析來評估人力資源管理的效果，通過監(jiān)控關(guān)鍵人力資源指標(biāo)，為業(yè)務(wù)決策提供數(shù)據(jù)支持。
6. 業(yè)務(wù)洞察：HRBP需要具備對業(yè)務(wù)有一定的了解和洞察力，能夠識別業(yè)務(wù)發(fā)展中的關(guān)鍵問題和挑戰(zhàn)，并提供人力資源解決方案。
總結(jié)：人力資源業(yè)務(wù)伙伴是連接人力資源部門和業(yè)務(wù)部門的橋梁，通過深入了解業(yè)務(wù)需求，提供定制化的人力資源服務(wù)，幫助組織實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。
培訓(xùn)證書的頒發(fā)
凡參加培訓(xùn)并經(jīng)考核合格者，將由人力資源和社會保障部教育培訓(xùn)中心頒發(fā)HRBP培訓(xùn)證書。該證書是對參訓(xùn)人員在人力資源管理方面能力的認(rèn)可，也是參訓(xùn)人員在職業(yè)發(fā)展中的一種資質(zhì)證明。持有該證書的人員可以在人力資源和社會保障部教育培訓(xùn)網(wǎng)上查詢證書的有效性。
如何成為一名合格的HRBP
要成為一名合格的HRBP，需要具備以下幾個(gè)方面的能力：
戰(zhàn)略思維能力：能夠理解企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，將人力資源管理與業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合。
業(yè)務(wù)理解能力：對所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)部門有深入的了解，能夠理解業(yè)務(wù)需求并提供相應(yīng)的人力資源解決方案。
溝通協(xié)調(diào)能力：能夠與業(yè)務(wù)部門建立良好的合作關(guān)系，有效溝通并協(xié)調(diào)各方利益。
數(shù)據(jù)分析能力：能夠監(jiān)測和分析人力資源數(shù)據(jù)，為企業(yè)決策提供支持。
人際關(guān)系管理能力：能夠與員工建立信任關(guān)系，提供員工發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃的支持。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提升自己的專業(yè)知識和能力，才能成為一名優(yōu)秀的HRBP，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
環(huán)球網(wǎng)校優(yōu)勢
教學(xué)經(jīng)驗(yàn)：在培訓(xùn)領(lǐng)域有較高的知名度和豐富的經(jīng)驗(yàn)，課程以實(shí)戰(zhàn)為主，著重培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)際操作能力。
師資團(tuán)隊(duì)：擁有一群經(jīng)驗(yàn)豐富的老師，能夠?yàn)榭忌峁⿲?shí)用、高效的備考策略，對考試的重點(diǎn)、難點(diǎn)把握準(zhǔn)確。
課程資源：提供多種課程套餐，包括基礎(chǔ)課程、強(qiáng)化課程、沖刺課程等，學(xué)員可以根據(jù)自己的需求進(jìn)行選擇。課程內(nèi)容豐富，有直播課、錄播課等多種形式，方便學(xué)員隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。
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主講老師
高競
2003年加入阿里巴巴 十年陳，M4總監(jiān) 螞蟻集團(tuán)網(wǎng)商銀行創(chuàng)始人 原重慶、浙江阿里小貸公司董事 原天貓市場部、規(guī)則部負(fù)責(zé)人
惠惠
曾任千億級別 協(xié)鑫集團(tuán)招聘總監(jiān)；FMC獵頭公司合伙人，專注年薪百萬以上人才招聘 ；年薪百萬職業(yè)生涯教練；《金牌招聘官是怎樣煉成的》暢銷書作者。
白睿
聚焦組織發(fā)展與人才發(fā)展，上市公司組織發(fā)展總監(jiān)，人力資源高級咨詢師、培訓(xùn)師，個(gè)人專著10部，《組織診斷》《組織賦能》等暢銷書作者。
么春娟
華為13年項(xiàng)目經(jīng)理及人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；華為全國大型集團(tuán)組織HRBP；原創(chuàng)業(yè)酵母咨詢合伙人；主導(dǎo)完成多行業(yè)相關(guān)公司HRBP體系搭建項(xiàng)目。
張坤
曾任職軟通動(dòng)力等IT互聯(lián)網(wǎng)上市集團(tuán)HRD、HRVP；十余年人力資源管理實(shí)踐及項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)；天津衛(wèi)視《非你莫屬》特邀HR點(diǎn)評專家；年度中國大學(xué)生人力資源職業(yè)技能大賽主評委。
王佩軍
13年人力資源從業(yè)經(jīng)歷；曾任職微軟大區(qū)高級HRBP、諾基亞高級培訓(xùn)師；創(chuàng)建“人力資源數(shù)據(jù)分析研習(xí)社”；并已發(fā)表上千篇人力相關(guān)原創(chuàng)文章。
付子健
北京航空航天大學(xué)管理學(xué)碩士，高級人力資源管理師，北京郵電大學(xué)，北京理工大學(xué)等多所高校特聘培訓(xùn)師。曾為國家電網(wǎng)、中國華電集團(tuán)、大唐集團(tuán)等500強(qiáng)企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)，積累了多年的教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。博學(xué)多才，教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，擅長把抽象問題簡單化，復(fù)雜問題生活化。突出重點(diǎn)，去繁從簡。
湯小潔
高級人力資源管理師，擁有多年人力資源教學(xué)及管理經(jīng)驗(yàn)。曾為匯豐銀行、中國移動(dòng)、美的集團(tuán)等企業(yè)提供培訓(xùn)或咨詢服務(wù)。對人力資源管理師考試有深入研究，堅(jiān)持將理論和實(shí)際操作相結(jié)合，打造出一套高效的人力資源課程。
高若曦
近 10 年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，有著跨行業(yè)多領(lǐng)域豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)， 擅長將易經(jīng)智慧、心理學(xué)知識融入到實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)中，有親和力和感染力，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，有上百場的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
王鳳如
中級經(jīng)濟(jì)師，十余年人事工作經(jīng)驗(yàn)，擅長人力資源用工風(fēng)險(xiǎn)管理，員工辭退管理、薪酬及培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)，在靈活用工方面有獨(dú)到的見解。
