【#人力資源管理師# #二級(jí)人力資源考點(diǎn)訓(xùn)練：企業(yè)人力資源的需求預(yù)測(cè)#】時(shí)間是最基本的保證，每天要安排至少三到四小時(shí)的復(fù)習(xí)時(shí)間。下面是®無(wú)憂考網(wǎng)整理發(fā)布的“二級(jí)人力資源考點(diǎn)訓(xùn)練：企業(yè)人力資源的需求預(yù)測(cè)”，歡迎閱讀參考！更多相關(guān)訊息請(qǐng)關(guān)注®無(wú)憂考網(wǎng)！

　　1、以下關(guān)于企業(yè)人力資源預(yù)測(cè)方法的說(shuō)法不正確的是()。

　　A．描述法適合于長(zhǎng)期預(yù)測(cè)

　　B．可以分為定量和定性兩大類

　　C．德爾菲法是一種定性預(yù)測(cè)方法

　　D．經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法可以采用“自上而下”和“自下而上”兩種方式

　　參考答案：A

　　參考解析：A項(xiàng)，描述法不適用于長(zhǎng)期預(yù)測(cè)，因?yàn)闀r(shí)間跨度越長(zhǎng)，對(duì)環(huán)境變化的各種不確定因素就難以進(jìn)行描述和假定

　　2、下列關(guān)于人力資源預(yù)測(cè)的說(shuō)法不正確的是()。

　　A．企業(yè)職位空缺不可能完全通過(guò)內(nèi)部供給解決

　　B．嚴(yán)格的戶籍制度制約著企業(yè)外部人員的供給

　　C．人員供給預(yù)測(cè)包括內(nèi)部供給預(yù)測(cè)和外部供給預(yù)測(cè)

　　D．企業(yè)人力資源需求的滿足應(yīng)優(yōu)先考慮外部人力資源供給

　　參考答案：D

　　參考解析：企業(yè)人員供給包括內(nèi)部供給和外部供給兩種，其預(yù)測(cè)類型也包括兩種：內(nèi)部供給預(yù)測(cè)和外部供給預(yù)測(cè)。一、內(nèi)部供給預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)內(nèi)部人力資源供給一般來(lái)說(shuō)是企業(yè)人力資源供給的主要部分（除新建企業(yè)外）。企業(yè)人力資源需求的滿足，應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部人力資源供給。企業(yè)內(nèi)部人力資源供給量必須考慮下述因素：企業(yè)內(nèi)部人員的自然流失（傷殘、退休、死亡等）、內(nèi)部流動(dòng)（晉升、降職、平調(diào)等）、跳槽（辭職、解聘等）。二、外部供給預(yù)測(cè)企業(yè)職位空缺不可能完全通過(guò)內(nèi)部供給解決。企業(yè)人員因各種主觀和自然原因退出工作崗位是不可抗拒的規(guī)律，這必然需要企業(yè)從外部不斷補(bǔ)充人員。

　　3、()利用慣性原理，對(duì)企業(yè)人力資源需求總量進(jìn)行預(yù)測(cè)。

　　A．趨勢(shì)外推法

　　B．人員比率法

　　C．回歸分析法

　　D．經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型法

　　參考答案：A

　　參考解析：慣性原理是指依據(jù)過(guò)去的數(shù)據(jù)推測(cè)未來(lái)的數(shù)量，只有趨勢(shì)外推法的實(shí)質(zhì)是根據(jù)人力資源歷史和現(xiàn)有的資料，隨時(shí)間變化的趨勢(shì)具有連續(xù)性的原理，運(yùn)用數(shù)學(xué)工具對(duì)該序列加以引申，即從過(guò)去延伸到將來(lái)，從而達(dá)到對(duì)人力資源的未來(lái)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行預(yù)測(cè)的目的。

　　4、人力資源需求預(yù)測(cè)的方法中，()的主要思路是通過(guò)觀察歷年企業(yè)內(nèi)部各級(jí)別人數(shù)的變化，找出人事變動(dòng)規(guī)律，以此推斷未來(lái)人事變動(dòng)趨勢(shì)和狀態(tài)。

　　A．計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型

　　B．馬爾可夫分析法

　　C．計(jì)算機(jī)模型法

　　D．定員定額分析法

　　參考答案：B

　　參考解析：馬爾可夫分析法的主要思路是通過(guò)觀察歷年企業(yè)內(nèi)部人數(shù)的變化，找出組織過(guò)去人事變動(dòng)的規(guī)律，由此推斷未來(lái)的人事變動(dòng)趨勢(shì)和狀態(tài)，既可以預(yù)測(cè)企業(yè)的人力資源需求，也可以預(yù)測(cè)企業(yè)內(nèi)部的人員供給情況。

　　5、編制人員需求計(jì)劃公式：計(jì)劃期內(nèi)員工補(bǔ)充需求量=計(jì)劃期內(nèi)員工總需求量-報(bào)告期期末員工總數(shù)+計(jì)劃期內(nèi)()員工總數(shù)。

　　A．退休減員

　　B．辭職減員

　　C．停職減員

　　D．自然減員

　　ABCD

　　參考答案：D

　　6、預(yù)測(cè)環(huán)境與影響因素分析()。

　　A．要全面

　　B．要細(xì)致

　　C．要客觀

　　D．要有針對(duì)性

　　E．要有預(yù)見(jiàn)性

　　參考答案：A,C,D

　　7、波特提出的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析模型包括()。

　　A．對(duì)新加入競(jìng)爭(zhēng)者的分析

　　B．對(duì)供應(yīng)商的分析

　　C．對(duì)顧客群的分析

　　D．對(duì)競(jìng)爭(zhēng)策略的分析

　　E．對(duì)自己產(chǎn)品替代的分析

　　參考答案：A,B,C,D,E

　　8、波特認(rèn)為，只要企業(yè)對(duì)“競(jìng)爭(zhēng)五要素”做出()的分析，企業(yè)所做的策略與規(guī)劃將會(huì)使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。

　　A．全面

　　B．細(xì)致

　　C．科學(xué)

　　D．客觀

　　E．準(zhǔn)確

　　參考答案：C,D,E

　　9、影響企業(yè)外部勞動(dòng)力供給的因素有()。

　　A．擇業(yè)心理偏好

　　B．企業(yè)人員的自然流失

　　C．社會(huì)就業(yè)意識(shí)

　　D．勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)育程度

　　E．地域性因素

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析：影響企業(yè)外部勞動(dòng)力供給的因素

　�。�1）地域性因素。（2）人口政策及人口現(xiàn)狀。（3）勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)育程度。（4）社會(huì)就業(yè)意識(shí)和擇業(yè)心理偏好。其中，人口現(xiàn)狀直接決定了企業(yè)現(xiàn)有人員供給狀況，其主要影響因素包括人口規(guī)模、人口年齡和素質(zhì)結(jié)構(gòu)、現(xiàn)有的勞動(dòng)力參與率等。B項(xiàng)，企業(yè)人員的自然流失屬于勞動(dòng)力供給的內(nèi)部影響因素

　　10、影響經(jīng)營(yíng)管理人員需求的參數(shù)有()。

　　A．出勤率

　　B．利潤(rùn)

　　C．生產(chǎn)技術(shù)水平

　　D．總資產(chǎn)

　　E．企業(yè)管理制度

　　參考答案：A,B,D

　　參考解析：P72影響經(jīng)營(yíng)管理人員需求的參數(shù)有：企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、銷售收入（利潤(rùn)）、產(chǎn)量產(chǎn)值、總資產(chǎn)（凈資產(chǎn)）、總成本、追加投資、人工成本、勞動(dòng)生產(chǎn)率、出勤率、能源消耗情況、企業(yè)管理幅度、企業(yè)信息化程度、信息傳送速度、決策速度、以及企業(yè)其他各類人員的數(shù)量等。