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6、采用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì)認(rèn)得思想、心理和行為進(jìn)行有效的管理，充分發(fā)揮人的主觀
能動(dòng)性，以達(dá)到組織的目標(biāo)，這是人力資源管理的( d )：
a.外在要素——量的管理
b.外在要素——質(zhì)的管理
c.內(nèi)在要素——量的管理
d.內(nèi)在要素——質(zhì)的管理
7、人力資源需求預(yù)測(cè)的方法一般分為兩類，即( d )：
a.統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)方法和概率預(yù)測(cè)方法
b.局部預(yù)測(cè)方法和全面預(yù)測(cè)方法
c.宏觀預(yù)測(cè)方法和微觀預(yù)測(cè)方法
d.直覺(jué)預(yù)測(cè)方法和數(shù)學(xué)預(yù)測(cè)方法
8、我們經(jīng)常通過(guò)獵頭公司來(lái)招聘企業(yè)需要的高級(jí)管理人員，一般情況下，這些獵頭公司的代理費(fèi)用為( d )：
a.不固定
b.雙方商議決定
c.市場(chǎng)決定
d.個(gè)人年薪的大約三分之一
9、績(jī)效考評(píng)效果的評(píng)估，一般分為兩類，即( d )：
a.效益評(píng)估和效率評(píng)估
b.員工效果和管理人員效果評(píng)估
c.年度效果和半年度效果評(píng)估
d.短期效果和長(zhǎng)期效果的評(píng)估
10、在培訓(xùn)需求分析中，人員需求分析包括兩個(gè)方面，即( d ) 。
a.知識(shí)評(píng)價(jià)和技能評(píng)價(jià)
b.思考評(píng)價(jià)和行動(dòng)評(píng)價(jià)
c.績(jī)效評(píng)價(jià)和薪酬滿意度
d.人員的能力、素質(zhì)、技能分析以及針對(duì)工作績(jī)效的評(píng)價(jià)