【#人力資源管理師# #2020年四級(jí)人力資源考點(diǎn)總結(jié)：企業(yè)制定勞動(dòng)定額基本方法#】不做說話的巨人，行動(dòng)的矮子。說再多的漂亮話，也不如做一件實(shí)實(shí)在在的漂亮事，行動(dòng)永遠(yuǎn)是邁向成功的第一步，想永遠(yuǎn)只會(huì)在原地踏步。對(duì)于考試而言亦是如此，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，基礎(chǔ)扎實(shí)一點(diǎn)點(diǎn)，通過考試就會(huì)更容易一點(diǎn)點(diǎn)。以下為“2020年四級(jí)人力資源考點(diǎn)總結(jié)：企業(yè)制定勞動(dòng)定額基本方法”，歡迎閱讀參考！更多相關(guān)訊息請(qǐng)關(guān)注©無憂考網(wǎng)！

　　1、經(jīng)驗(yàn)估工法

　　根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行估定。

　　優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)便易行，工作量小，滿足快、全的要求。

　　不足：容易受估工人員的水平和經(jīng)驗(yàn)局限，出現(xiàn)定額偏高、偏低現(xiàn)象，準(zhǔn)確性差，定額水平不易平衡。

　　2、統(tǒng)計(jì)分析法

　　將過去的記錄資料進(jìn)行整理分析，考慮今后的條件變化。

　　3、類推比較法

　　根據(jù)現(xiàn)有同類型產(chǎn)品、零件或工序的定額，通過分析比較后進(jìn)行推算。做法：

　　（1）選擇具有代表性的典型零件；

　　（2）選擇具有代表性的典型定額。

　　4、技術(shù)定額法

　　通過對(duì)生產(chǎn)技術(shù)條件的分析，采用分析計(jì)算或?qū)嵉販y(cè)定，是比較先進(jìn)和科學(xué)的方法。步驟如下：

　�。�1）分解工序；

　　（2）分析設(shè)備狀況；

　　（3）分析生產(chǎn)組織與勞動(dòng)組織；

　�。�4）現(xiàn)場(chǎng)觀察和分析計(jì)算。