2016年人力資源管理師一級(jí)理論知識(shí)模擬沖刺題5
時(shí)間:2016-11-14 14:37:00 來(lái)源:無(wú)憂(yōu)考網(wǎng) [字體:小 中 大]1.下列不屬于企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系的是( )。
A.培訓(xùn)管理體系
B.培訓(xùn)課程體系
C.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系
D.培訓(xùn)實(shí)施體系
2.內(nèi)培、外培、課堂培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、拓展培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、崗位輪訓(xùn)屬于培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系中的( 。。
A.培訓(xùn)管理體系
B.培訓(xùn)課程體系
C.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系
D.培訓(xùn)實(shí)施體系
3.人力資源管理的基礎(chǔ)是( )。
A.人力資源規(guī)劃
B.招聘與配置
C.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
D.績(jī)效與薪酬
4.以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的企業(yè)培訓(xùn)體系不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)體系的關(guān)鍵是( )。
A.從企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)
B.以人力資源規(guī)劃為指導(dǎo)
C.注重關(guān)鍵崗位人員、稀缺人才的培訓(xùn)發(fā)展問(wèn)題
D.避免培訓(xùn)的短視效應(yīng)
5.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(簡(jiǎn)稱(chēng)ISO)于1999年發(fā)布的專(zhuān)門(mén)用于規(guī)范組織人力資源培訓(xùn)職能的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是( 。。
A.IS010015
B.IS026000
C.SA 8000
D.IS010105
6.建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系的基礎(chǔ)是( 。。
A.完整的培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)
B.健全的培訓(xùn)管理體系
C.強(qiáng)大的培訓(xùn)師資隊(duì)伍
D.雄厚的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障
7.下列不屬于戰(zhàn)略導(dǎo)向培訓(xùn)配套體系的是( 。。
A.戰(zhàn)略導(dǎo)向的培訓(xùn)制度體系
B.戰(zhàn)略導(dǎo)向的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系
C.戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)文化體系
D.戰(zhàn)略導(dǎo)向的后勤支撐體系
8.保證企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略實(shí)施的基礎(chǔ)是( 。
A.培訓(xùn)文化
B.明確清晰的培訓(xùn)制度與政策
C.培訓(xùn)組織
D.培訓(xùn)人員
9.下列不是培訓(xùn)的外在風(fēng)險(xiǎn)的是( 。。
A.培訓(xùn)觀念的風(fēng)險(xiǎn)
B.培訓(xùn)后人才流失的風(fēng)險(xiǎn)
C.專(zhuān)業(yè)技術(shù)保密難度增大的風(fēng)險(xiǎn)
D.培訓(xùn)收益風(fēng)險(xiǎn)
10.實(shí)施培訓(xùn)的大成本是( 。
A.培訓(xùn)投入的資金
B.培訓(xùn)差旅費(fèi)
C.失去的生產(chǎn)工作時(shí)間
D.課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的費(fèi)用
11.人力資源對(duì)企業(yè)核心能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的支撐,從根本上取決于( 。
A.員工為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的核心專(zhuān)長(zhǎng)與技能
B.人力資源部門(mén)的培訓(xùn)職能
C.相應(yīng)的師資力量提供相適宜的培訓(xùn)課程
D.培訓(xùn)效果的展現(xiàn)
12.下列不屬于培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)運(yùn)行模式的三大層面的是( 。。
A.制度層
B.培訓(xùn)層
C.資源層
D.運(yùn)營(yíng)層
13.下列不是培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)運(yùn)行模式的四大環(huán)節(jié)的是( 。
A.培訓(xùn)需求分析
B.培訓(xùn)計(jì)劃制訂
C.培訓(xùn)活動(dòng)組織實(shí)施
D.培訓(xùn)成果展示
14.既適用于組織外部顧問(wèn),也適用于內(nèi)部顧問(wèn)的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)運(yùn)行模式是( 。﹐
A.咨詢(xún)型模式
B.持續(xù)發(fā)展型模式
C.系統(tǒng)型模式
D.阿什里德模式
15.對(duì)英國(guó)一些優(yōu)秀的公司進(jìn)行考察研究。并做了大量文獻(xiàn)檢索的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)運(yùn)行模式是( )。
A.咨詢(xún)型模式
B.持續(xù)發(fā)展型模式
C.系統(tǒng)型模式
D.阿什里德模式
16.下列不屬于阿什里德模式中的離散階段的是( 。
A.培訓(xùn)與組織目標(biāo)無(wú)關(guān)聯(lián)
B.培訓(xùn)被看做是一種浮華或是在浪費(fèi)時(shí)間
C.以純粹的基礎(chǔ)知識(shí)為主
D.培訓(xùn)計(jì)劃更多地考慮了個(gè)人的需要
17.在阿什里德模式中。達(dá)到( 。╇A段的組織被稱(chēng)為學(xué)習(xí)型組織。
A.離散
B.聚焦
C.整合
D.退出
18.完美的人力資源培訓(xùn)體系,也是有效的學(xué)習(xí)型組織實(shí)現(xiàn)手段的是( 。
A.咨詢(xún)型模式
B.持續(xù)發(fā)展型模式
C.系統(tǒng)型模式
D.企業(yè)大學(xué)
19.企業(yè)大學(xué)與人力資源部門(mén)是平行關(guān)系的企業(yè)大學(xué)模式是( 。。
A.指導(dǎo)型組織模式
B.合作型組織模式
C.獨(dú)立型組織模式
D.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式
20.企業(yè)大學(xué)發(fā)展到( )。必須具備較明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或資源,并且對(duì)學(xué)習(xí)管理有一定的積累。
A.指導(dǎo)型組織模式
B.合作型組織模式
C.獨(dú)立型組織模式
D.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式
21.培訓(xùn)規(guī)劃制定、預(yù)算計(jì)劃、組織建設(shè)以及教學(xué)監(jiān)督等是培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的( )活動(dòng)。
A.核心
B.管理
C.支持
D.監(jiān)督
22.對(duì)( 。﹣(lái)說(shuō)。培訓(xùn)職能化管理成為重要的組成部分,并開(kāi)始逐步從培訓(xùn)日常運(yùn)作中剝離。
A.創(chuàng)立初期的企業(yè)
B.中小型企業(yè)
C.大型企業(yè)
D.集團(tuán)化企業(yè)
23.下列不是構(gòu)建企業(yè)大學(xué)的要求的是( 。。
A.企業(yè)性
B.戰(zhàn)略性
C.分散性
D.針對(duì)性
24.企業(yè)大學(xué)高效開(kāi)展業(yè)務(wù)的關(guān)鍵是( )。
A.企業(yè)大學(xué)的構(gòu)建要求
B.內(nèi)部組織架構(gòu)的建立
C.企業(yè)大學(xué)的創(chuàng)辦定位
D.企業(yè)培訓(xùn)文化的營(yíng)造
25.衡量培訓(xùn)工作完整性的工具是( 。
A.培訓(xùn)組織
B.培訓(xùn)人員
C.培訓(xùn)結(jié)構(gòu)
D.培訓(xùn)文化
26.一個(gè)通過(guò)獲取或創(chuàng)造新知識(shí),具有不斷開(kāi)發(fā)、適應(yīng)與變革能力的組織,我們稱(chēng)為( )。
A.創(chuàng)新型組織
B.學(xué)習(xí)型組織
C.發(fā)展型組織
D.應(yīng)變型組織
27.能準(zhǔn)確描述學(xué)習(xí)型組織中學(xué)習(xí)涉及維度的是( 。。
A.個(gè)人團(tuán)體組織社會(huì)
B.時(shí)間空間思維意識(shí)
C.宗教科學(xué)習(xí)慣風(fēng)俗
D.哲學(xué)藝術(shù)技巧文化
28.員工個(gè)人終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)工作化、團(tuán)體學(xué)習(xí)是哪個(gè)學(xué)習(xí)型組織特點(diǎn)的內(nèi)容( 。。
A.愿景驅(qū)動(dòng)
B.由多個(gè)創(chuàng)造型團(tuán)隊(duì)組成
C.善于不斷學(xué)習(xí)
D.具有創(chuàng)造能量
29.在學(xué)習(xí)型組織中!胺謾(quán)”的重要性體現(xiàn)在( 。
A.形成多個(gè)自主管理團(tuán)隊(duì)
B.組織由愿景驅(qū)動(dòng)
C.組織是自主管理的扁平型結(jié)構(gòu)
D.組織要不斷學(xué)習(xí)
30.在構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的過(guò)程中。( 。┛梢源龠M(jìn)形成自己管理的扁平型。
A.建立共同的愿景
B.將團(tuán)隊(duì)作為基本的創(chuàng)造力單位
C.將決策權(quán)延伸到組織底層
D.支持每個(gè)員工充分地進(jìn)行自我發(fā)揮
31.某員工在項(xiàng)目開(kāi)展的過(guò)程中不斷進(jìn)行自我批評(píng)、信息反饋和調(diào)整,這反映了學(xué)習(xí)型組織( )的特點(diǎn)。
A.員工個(gè)人終身學(xué)習(xí)
B.全員學(xué)習(xí)
C.學(xué)習(xí)工作化
D.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
32.學(xué)習(xí)型組織的功能可以從四個(gè)層次加以說(shuō)明,下面說(shuō)法正確的是( 。。
A.從個(gè)人層面來(lái)看,學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)造不斷學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),促進(jìn)組織中員工之間探討和對(duì)話(huà)的氛圍
B.從個(gè)人層面來(lái)看,學(xué)習(xí)型組織有利于鼓勵(lì)員工共同合作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力
C.從社會(huì)層面來(lái)看,學(xué)習(xí)型組織有助于建立學(xué)習(xí)及學(xué)習(xí)共享系統(tǒng),并促使成員邁向共同愿景
D.從組織層面來(lái)看,學(xué)習(xí)型組織促進(jìn)了組織與環(huán)境相適應(yīng),有助于企業(yè)為社會(huì)、為廣大人民群眾服務(wù),盡到應(yīng)盡的責(zé)任,給人民帶來(lái)福音
33.在培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的( )層面。情景模擬的轉(zhuǎn)移效果顯著。
A.依樣畫(huà)瓢
B.融會(huì)貫通
C.舉一反三
D.自我管理
34.培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的四個(gè)層面中,( 。┑霓D(zhuǎn)移要求受訓(xùn)者的培訓(xùn)情況和工作環(huán)境完全符合。
A.第一層面
B.第二層面
C.第三層面
D.第四層面
35.受訓(xùn)者能較為恰當(dāng)?shù)呐袛嘣诠ぷ髦袘?yīng)用新掌握的技能可能會(huì)產(chǎn)生正面或負(fù)面作用,是指( 。。
A.依樣畫(huà)瓢式的運(yùn)用
B.舉一反三層面
C.融會(huì)貫通層面
D.自我管理層面
36.主體(人)為了一定目的,遵循事物發(fā)展的規(guī)律,對(duì)事物的整體或其中的某些部分進(jìn)行變革。從而使其得以更新與發(fā)展的活動(dòng)是指( 。。。
A.創(chuàng)新
B.創(chuàng)造
C.創(chuàng)新能力
D.獨(dú)創(chuàng)
37.主體(人)為了達(dá)到一定的目的,遵循創(chuàng)造活動(dòng)的規(guī)律。發(fā)揮創(chuàng)造的能力和人格特質(zhì),創(chuàng)造出新穎獨(dú)特、具有社會(huì)或個(gè)人價(jià)值的產(chǎn)品的活動(dòng)是指( )。
A.創(chuàng)新
B.創(chuàng)造
C.創(chuàng)新能力
D.獨(dú)創(chuàng)
38.( 。⿲(duì)解決過(guò)去常常遇到的問(wèn)題是有效的。
A.直線(xiàn)型思維
B.習(xí)慣型思維
C.麻木型思維
D.自我中心型思維
39.隨著人的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的積累,形成的固有思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的習(xí)慣。老問(wèn)題有效,新問(wèn)題往往成為障礙是指( 。。
A.直線(xiàn)型思維障礙
B.自我中心型思維障礙
C.習(xí)慣型思維障礙
D.權(quán)威型思維障礙
40.死記硬背現(xiàn)成答案,生搬硬套現(xiàn)有理論。不善于從側(cè)面、反面或迂回地去思考問(wèn)題是指( 。。
A.直線(xiàn)型思維障礙
B.自我中心型思維障礙
C.習(xí)慣型思維障礙
D.權(quán)威型思維障礙
41.( 。┧季S障礙對(duì)解決老問(wèn)題并沒(méi)有什么影響。
A.直線(xiàn)型
B.習(xí)慣型
C.權(quán)威型
D.自我中心型
42.( 。⿲(duì)解決一般性問(wèn)題、老問(wèn)題是有效的。
A.習(xí)慣型思維
B.直線(xiàn)型思維
C.從眾型思維
D.書(shū)本型思維
43.一葉障目,不見(jiàn)泰山。局限于自己已有的知識(shí)或成果的范圍內(nèi),指的是( )。
A.直線(xiàn)型思維障礙
B.自我中心型思維障礙
C.習(xí)慣型思維障礙
D.權(quán)威型思維障礙
44.人在思維過(guò)程中。將思路由一點(diǎn)向四面八方展開(kāi)。從而獲得眾多的設(shè)想、方案和辦法的思維過(guò)程指的是( 。。
A.輻集思維
B.想象思維
C.聯(lián)想思維
D.發(fā)散思維
45.尋求答案的思維,思維方向總是指向問(wèn)題的中心的思維是( 。。
A.輻射思維
B.想象思維
C.聯(lián)想思維
D.收斂思維
46.( )不受意識(shí)主體的支配。
A.無(wú)意想象
B.再造型想象
C.創(chuàng)造型想象
D.幻想型想象
47.( 。┑乃季S主體沒(méi)有特定的目的性。
A.無(wú)意想象
B.再造型想象
C.創(chuàng)造型想象
D.幻想型想象
48.看到廣告牌上的內(nèi)容就想起使用廣告中產(chǎn)品的情景屬于( 。。
A.接近想象
B.相似想象
C.對(duì)比想象
D.因果想象
49.對(duì)邏輯闡述有誤的是( 。
A.廣義上的邏輯包括形式邏輯和辯證邏輯
B.狹義上的邏輯就是形式邏輯
C.狹義上的邏輯就是辯證邏輯
D.狹義上的邏輯就是普通邏輯
50.邏輯思維在創(chuàng)新中不具備的作用是( 。。
A.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
B.分析事物內(nèi)部矛盾
C.直接創(chuàng)新
D.對(duì)多個(gè)設(shè)想進(jìn)行篩選
51.“你對(duì)電話(huà)鈴聲可以做哪些改變?”屬于( 。。
A.關(guān)于材料性能選擇的發(fā)散思維訓(xùn)練
B.關(guān)于形態(tài)位置選擇的發(fā)散思維
C.關(guān)于數(shù)量選擇的發(fā)散思維
D.關(guān)于方式方法選擇的發(fā)散思維
52.“如果你是食品廠的設(shè)計(jì)師。你準(zhǔn)備把餅干按怎樣的分量進(jìn)行包裝?”屬于( )。
A.關(guān)于材料性能選擇的發(fā)散思維訓(xùn)練
B.關(guān)于形態(tài)位置選擇的發(fā)散思維
C.關(guān)于數(shù)量選擇的發(fā)散思維
D.關(guān)于方式方法選擇的發(fā)散思維
53.“你能設(shè)計(jì)出漂亮新穎的傘的形狀嗎?”屬于( )。
A.關(guān)于材料性能選擇的發(fā)散思維訓(xùn)練
B.關(guān)于形態(tài)位置選擇的發(fā)散思維
C.關(guān)于數(shù)量選擇的發(fā)散思維
D.關(guān)于方式方法選擇的發(fā)散思維
54.“深秋.看到滿(mǎn)地落葉,會(huì)引起你什么聯(lián)想?”是( 。。
A.空間接近聯(lián)想
B.時(shí)間接近聯(lián)想
C.外形接近聯(lián)想
D.因果聯(lián)想
55.( 。┻m合于對(duì)產(chǎn)品作不斷完善、改進(jìn)。
A.焦點(diǎn)法
B.形態(tài)分析法
C.主體附加法
D.二元坐標(biāo)法
56.將任意選擇的兩個(gè)事項(xiàng)結(jié)合起來(lái)的方法是( )。
A.特征列舉法
B.缺點(diǎn)列舉法
C.希望點(diǎn)列舉法
D.成對(duì)列舉法
57.( )同時(shí)存在平級(jí)調(diào)動(dòng)和晉升。
A.雙重職業(yè)路徑
B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑
C.橫向職業(yè)路徑
D.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑
58.專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展體現(xiàn)在薪酬的變更上,采用的是( 。┞殬I(yè)路徑。
A.傳統(tǒng)
B.網(wǎng)狀
C.橫向
D.雙重
59.一般情況下。幫助員工建立發(fā)展職業(yè)錨是在( 。╇A段。
A.職業(yè)生涯中期
B.職業(yè)生涯早期
C.職業(yè)選擇和準(zhǔn)備
D.職業(yè)生涯后期
60.職業(yè)錨是指( )。
A.日前崗位
B.職業(yè)定位
C.員工的個(gè)人興趣
D.員工的價(jià)值觀
一、單項(xiàng)選擇題
1.答案:C(P212)企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系,即是指在企業(yè)內(nèi)部建立的一個(gè)系統(tǒng)的與企業(yè)發(fā)展以及人力資源管理相配套的培訓(xùn)管理體系、培訓(xùn)課程體系以及培訓(xùn)實(shí)施體系。
2.答案:D(P212)培訓(xùn)實(shí)施體系包括內(nèi)培、外培、課堂培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、拓展培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、崗位輪訓(xùn)以及培訓(xùn)實(shí)施方法。
3.答案:A(P213)企業(yè)制定人力資源規(guī)劃的目的是為了實(shí)現(xiàn)各類(lèi)人員的合理配置和有效使用,人力資源規(guī)劃是人力資源管理的基礎(chǔ),是直接落實(shí)人力資源戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié),同時(shí),它
也是建立員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)體系的“綱”。
4.答案:B(P214)培訓(xùn)體系模型的建立將人力資源規(guī)劃作為指導(dǎo)性綱領(lǐng)來(lái)確定需要培訓(xùn)的崗位、得到培訓(xùn)的對(duì)象,然后通過(guò)工作分析、任務(wù)分析明確描述崗位的任職條件,將現(xiàn)有人員的素質(zhì)與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比尋找差距,明確培訓(xùn)的需求,這也正是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的企業(yè)培訓(xùn)體系不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)體系的關(guān)鍵所在。
5.答案:A(P215)由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(簡(jiǎn)稱(chēng)ISO)于1999年發(fā)布的IS010015,是專(zhuān)門(mén)用于規(guī)范組織人力資源培訓(xùn)職能的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
6.答案:A(P216)完整的培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)是建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系的基礎(chǔ)。
7.答案:B(P216~217)戰(zhàn)略導(dǎo)向培訓(xùn)配套體系建設(shè)包括:戰(zhàn)略導(dǎo)向的培訓(xùn)制度體系建設(shè);戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)文化體系建設(shè);戰(zhàn)略導(dǎo)向的后勤支撐體系建設(shè)。
8.答案:B(P217)明確清晰的培訓(xùn)制度與政策是保證企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略實(shí)施的基礎(chǔ)。
9.答案:A(P218)外在風(fēng)險(xiǎn)是由于各種外在因素導(dǎo)致企業(yè)遭受各種直接或間接損失,包括培訓(xùn)后人才流失的風(fēng)險(xiǎn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)保密難度增大的風(fēng)險(xiǎn)、培訓(xùn)收益風(fēng)險(xiǎn)。
10.答案:C(P218)實(shí)施培訓(xùn)的大成本實(shí)際上是員工因參加培訓(xùn)而失去的生產(chǎn)工作時(shí)間。
11.答案:A(P219)人力資源對(duì)企業(yè)核心能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的支撐,從根本上取決于員工為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的核心專(zhuān)長(zhǎng)與技能。
12.答案:B(P219)三個(gè)層面即員工培訓(xùn)模型可以區(qū)分為三個(gè)不同的層面:制度層、資源層和運(yùn)營(yíng)層。
13.答案:D(P219)四大環(huán)節(jié)描述了企業(yè)員工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織完整的培訓(xùn)活動(dòng)所必須經(jīng)過(guò)的一系列程序步驟:培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃制訂、培訓(xùn)活動(dòng)組織實(shí)施以及培訓(xùn)效果評(píng)估。
14.答案:A(P220)咨詢(xún)型模式既適用于組織外部顧問(wèn),也適用于內(nèi)部顧問(wèn)。
15.答案:D(P221)阿什里德模式是由英國(guó)阿什里德管理學(xué)院在1986年開(kāi)展的一項(xiàng)科研項(xiàng)目的研究中首次提出的。該項(xiàng)目的研究人員對(duì)英國(guó)一些優(yōu)秀的公司進(jìn)行了考察研究,并做了大量的文獻(xiàn)檢索。
16.答案:D(P221~222)考查對(duì)阿什里德模式三階段的理解。
17.答案:B(P222)只有那些達(dá)到聚焦階段的組織,培訓(xùn)與發(fā)展效能的發(fā)揮才是充分的,達(dá)到這一階段的組織被稱(chēng)為學(xué)習(xí)型組織。
18.答案:D(P223)一系列佳實(shí)踐證明,企業(yè)大學(xué)體現(xiàn)了完美的人力資源培訓(xùn)體系,是有效的學(xué)習(xí)型組織實(shí)現(xiàn)手段,更是企業(yè)規(guī)模與實(shí)力的有力證明。
19.答案:B(P223)合作型組織模式中的企業(yè)大學(xué)與人力資源部門(mén)是平行關(guān)系,為對(duì)內(nèi)的費(fèi)用中心。
20.答案:C(P224)獨(dú)立型組織模式對(duì)外主要是利潤(rùn)中心,一般企業(yè)大學(xué)發(fā)展到這種模式,必須具備較明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或資源,并且對(duì)學(xué)習(xí)管理有一定的積累。
21.答案:B(P225)考查對(duì)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)活動(dòng)結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)的理解。
22.答案:D(P226)對(duì)集團(tuán)化企業(yè)來(lái)說(shuō),培訓(xùn)職能化管理成為重要的組成部分,并開(kāi)始逐步從培訓(xùn)日常運(yùn)作中剝離。
23.答案:C(P226~227)具體來(lái)講,構(gòu)建企業(yè)大學(xué)應(yīng)符合以下要求:企業(yè)性、戰(zhàn)略性、集成性、自主性和針對(duì)性。
24.答案:B(P227)企業(yè)大學(xué)內(nèi)部組織架構(gòu)的建立是其高效開(kāi)展業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。
25.答案:D(P228)培訓(xùn)文化是衡量培訓(xùn)工作完整性的工具。
26.答案:B(P230)學(xué)習(xí)型組織是指一個(gè)通過(guò)獲取或創(chuàng)造新知識(shí),具有不斷開(kāi)發(fā)、適應(yīng)與變革能力的組織。
27.答案:A(P230)學(xué)習(xí)型組織中學(xué)習(xí)涉及個(gè)人、團(tuán)體、組織和社會(huì)四個(gè)維度。
28.答案:C(P230~232)學(xué)習(xí)型組織的特征:①愿景驅(qū)動(dòng)型的組織。②組織是由多個(gè)創(chuàng)造型團(tuán)隊(duì)組成。③自主管理的扁平型組織。④組織的邊界將被重新界定。⑤注意員工家庭生活與職業(yè)發(fā)展的平衡。⑥扮演新的角色。⑦善于不斷學(xué)習(xí)的組織,員工個(gè)人終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)工作化、團(tuán)體學(xué)習(xí)。⑧具有創(chuàng)造能量的組織。
29.答案:C(P230)學(xué)習(xí)型組織的幾種特征區(qū)別,愿景驅(qū)動(dòng)型組織、組織由多個(gè)創(chuàng)造型團(tuán)隊(duì)組成、自主管理的扁平型組織等。其中自主管理的扁平型組織中,“分權(quán)”成為重要的原則。
30.答案:C(P230)學(xué)習(xí)型組織的特征。其中自主管理的扁平型組織,“分權(quán)”顯得非常重要,決策權(quán)將盡可能延伸到組織的基層。
31.答案:C(P232)考查學(xué)習(xí)型組織的特征。工作學(xué)習(xí)化是把工作看成是學(xué)習(xí)過(guò)程,結(jié)合工作過(guò)程,通過(guò)自我批評(píng)、信息反饋和相互交流,達(dá)到學(xué)習(xí)的目的。
32.答案:A(P232)學(xué)習(xí)型組織的功能可以從四個(gè)層次加以說(shuō)明,從個(gè)人層面來(lái)看,學(xué)習(xí)型組織為個(gè)人創(chuàng)造不斷學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),促進(jìn)組織中員工之間探討和對(duì)話(huà)的氛圍;從團(tuán)體層面來(lái)看,學(xué)習(xí)型組織有利于鼓勵(lì)員工共同合作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力;從組織層面來(lái)看,學(xué)習(xí)型組織有助于建立學(xué)習(xí)及學(xué)習(xí)共享系統(tǒng),并促使成員邁向共同遠(yuǎn)景;從社會(huì)層面來(lái)看,學(xué)習(xí)型組織促進(jìn)了組織與環(huán)境相適應(yīng),有助于企業(yè)為社會(huì)、為廣大人民大眾服務(wù),盡到應(yīng)盡的責(zé)任,給人民帶來(lái)福音。
33.答案:A(P239~240)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化分為四個(gè)層面:依樣畫(huà)瓢、舉一反三、融會(huì)貫通、自我管理。
34.答案:A(P239~240)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的四個(gè)層面:依樣畫(huà)瓢、舉一反三、融會(huì)貫通、自我管理。
35.答案:D(P240)在自我管理層面,受訓(xùn)者能較為恰當(dāng)?shù)呐袛嘣诠ぷ髦袘?yīng)用新掌握的技能可能會(huì)產(chǎn)生正面或負(fù)面作用。
36.答案:A(P249)創(chuàng)新(innovation)是指主體(人)為了一定目的,遵循事物發(fā)展的規(guī)律,對(duì)事物的整體或其中的某些部分進(jìn)行變革,從而使其得以更新與發(fā)展的活動(dòng)。
37.答案:B(P249)創(chuàng)造(creativation)是指主體(人)為了達(dá)到一定的目的,遵循創(chuàng)造活動(dòng)的規(guī)律,發(fā)揮創(chuàng)造的能力和人格特質(zhì),創(chuàng)造出新穎獨(dú)特、具有社會(huì)或個(gè)人價(jià)值的產(chǎn)品的活動(dòng)。
38.答案:B(P251)考查常見(jiàn)思維障礙。習(xí)慣型思維障礙對(duì)解決一般問(wèn)題、老問(wèn)題是有效的,但對(duì)新問(wèn)題而言,往往成為障礙。
39.答案:C(P251)習(xí)慣型思維障礙(思維定式)。隨著人的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的積累,形成的固有思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的習(xí)慣。老問(wèn)題有效,新問(wèn)題往往成為障礙。
40.答案:A(P251)直線(xiàn)型思維障礙,死記硬背現(xiàn)成答案,生搬硬套現(xiàn)有理論,不善于從側(cè)面、反面或迂回地去思考問(wèn)題。
41.答案:A(P251~252)幾種常見(jiàn)思維障礙,習(xí)慣型思維障礙、直線(xiàn)型思維障礙、權(quán)威型思維障礙、從眾型思維障礙、書(shū)本型思維障礙、自我中心型思維障礙、自卑型思維障礙、麻木型思維障礙。
42.答案:A(P251)常見(jiàn)思維障礙中的習(xí)慣型思維障礙內(nèi)涵。習(xí)慣型思維障礙又稱(chēng)思維定式,隨著人的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的積累,形成了一定習(xí)慣的思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的習(xí)慣方式,對(duì)解決一般問(wèn)題、老問(wèn)題是有效的,但對(duì)新問(wèn)題而言,往往形成障礙。
43.答案:B(P252)自我中心型思維障礙,一葉障目,不見(jiàn)泰山,局限于自己已有的知識(shí)或成果的范圍內(nèi)。
44.答案:D(P252)發(fā)散思維(擴(kuò)散思維、輻射思維、多向思維)指人在思維過(guò)程中,將思路由一點(diǎn)向四面八方展開(kāi),從而獲得眾多的設(shè)想、方案和辦法的思維過(guò)程。
45.答案:D(P252)收斂思維(集中思維、輻集思維、求同思維或聚斂思維)是一種尋求答案的思維,思維方向總是指向問(wèn)題的中心。
46.答案:A(P253)考查想象思維的幾種類(lèi)型。無(wú)意想象,即不受主體意識(shí)支配的想象。
47.答案:A(P253)想象思維的外延。想象思維包含無(wú)意想象和有意想象。無(wú)意想象是不受意識(shí)主體支配的想象,思維主體沒(méi)有特定的目的性。
48.答案:A(P254~255)聯(lián)想思維是指人腦內(nèi)記憶表象系統(tǒng)中由于某種誘因使不同表象發(fā)生聯(lián)系的一種思維活動(dòng),分為接近聯(lián)想、相似聯(lián)想、對(duì)比聯(lián)想、因果聯(lián)想。
49.答案:C(P255)我們所說(shuō)的狹義上的邏輯,也就是形式邏輯,也叫普通邏輯。
50.答案:B(P256)考查邏輯思維在創(chuàng)新中的積極作用。
51.答案:A(P258)關(guān)于材料性能選擇的發(fā)散思維訓(xùn)練包括“你對(duì)電話(huà)機(jī)的鈴聲可以做哪些改變?”
52.答案:C(P258)關(guān)于數(shù)量選擇的發(fā)散思維包括“如果你是食品廠的設(shè)計(jì)師,你準(zhǔn)備把餅干按怎樣的分量進(jìn)行包裝?”
53.答案:B(P258)關(guān)于形態(tài)位置選擇的發(fā)散思維包括“你能設(shè)計(jì)出更漂亮新穎的傘的形狀嗎?”
54.答案:B(P262)時(shí)間接近聯(lián)想包括“深秋,看到滿(mǎn)地落葉,會(huì)引起你什么聯(lián)想?”等。
55.答案:C(P275)主體附加法又可稱(chēng)為內(nèi)插式組合,適于對(duì)產(chǎn)品不斷完善、改進(jìn)時(shí)使用。
56.答案:D(P279~280)分析列舉型技法的外延。包括特性列舉法、缺點(diǎn)列舉法、希望點(diǎn)列舉法、成對(duì)列舉法。需要對(duì)方法進(jìn)行區(qū)分。
57.答案:B(P301)對(duì)網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑的理解。職業(yè)生涯路徑示意圖,鮮明的說(shuō)明了四種生涯路徑:傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑、網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑、橫向職業(yè)路徑、雙重職業(yè)路徑。
58.答案:D(P302)職業(yè)生涯路徑設(shè)計(jì)。傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑、網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑、橫向職業(yè)路徑、雙重職業(yè)路徑;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展不體現(xiàn)在崗位的升遷,而是體現(xiàn)在薪酬上的變更,屬于雙重職業(yè)路徑。
59.答案:B(P310)員工職業(yè)生涯分為四個(gè)階段:職業(yè)選擇與職業(yè)準(zhǔn)備階段、早期階段、中期階段、后期階段,職業(yè)錨處于早期階段,在這個(gè)階段幫助員工確立長(zhǎng)期貢獻(xiàn)區(qū)。
60.答案:B(P310)對(duì)職業(yè)錨的理解。職業(yè)錨是員工個(gè)人發(fā)展的職業(yè)定位或者是長(zhǎng)期的貢獻(xiàn)區(qū)。