一、人力資源規(guī)劃的概念：
廣義：企業(yè)所有各類各種人力資源計劃的總稱，是戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術計劃（即具體的實施計劃）的統(tǒng)一。
狹義：指為實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標，根據(jù)企業(yè)內外環(huán)境和條件的變化，運用科學的方法對企業(yè)人力資源需求和供給進行預測，制定相宜的政策和措施，從而使企業(yè)人力資源供給和需求達到平衡，實現(xiàn)人力資源合理配置，有效激勵員工的過程。
從規(guī)劃的期限上看，人力資源規(guī)劃可區(qū)分為：
長期規(guī)劃（5年以上的計劃）；
短期規(guī)劃（1年以及內的計劃）；
中期規(guī)劃（介于長期規(guī)劃和短期規(guī)劃之間）。
二、人力資源規(guī)劃的內容：
1.戰(zhàn)略規(guī)劃
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的目標，對企業(yè)人力資源開發(fā)和利用的大政方針、政策、策略的規(guī)定，是各種人力資源具體計劃的核心、事關全局的關鍵性規(guī)劃。
2.組織規(guī)劃
對企業(yè)整體框架的設計，包括組織信息的采集、處理和應用，組織結構圖的繪制，組織調查、診斷和評價，組織設計與調整，以及組織機構的設置等。
3.制度規(guī)劃
企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃是人力資源總規(guī)劃目標實現(xiàn)的重要保證，包括人力資管理制度體系建設的程序、制度化管理等內容。
4.人員規(guī)劃
人員規(guī)劃是企業(yè)人員總量、構成、流動的整體規(guī)劃，包括人力資源現(xiàn)狀分析、企業(yè)定員定額、人員需求與供給預測、人員供需平衡等。
5.費用規(guī)劃
人力資源費用規(guī)劃是對企業(yè)人工成本人、人力資源管理費用的整體規(guī)劃，包括人力資源費用的預算、審核、結算，以及人力資源費用控制。
