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2020年三級人力資源精選考點:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計后的實施要則

時間:2020-04-10 09:08:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]
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  一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計后的實施要則

  1、管理系統(tǒng)一元化原則

  2、明確責(zé)任和權(quán)限原則

 、儇(zé)任和權(quán)限的定義

 、诿鞔_責(zé)任和權(quán)限

  3、先定崗再定員原則

  4、合理分配職責(zé)原則

  二、組織結(jié)構(gòu)圖的繪制

  1、組織機構(gòu)圖

  說明公司各個部門及職能科室、業(yè)務(wù)部門設(shè)置以及管理層次、相互關(guān)系的圖。

  2、組織職務(wù)圖

  表示各機構(gòu)中所設(shè)立的各種職務(wù)的名稱、種類的圖。該圖要說明人員編制的情況,有時也可填上職務(wù)、現(xiàn)任人員的姓名及相關(guān)情況。

  3、組織職能圖

  表示各級行政負(fù)責(zé)人或員工主要職責(zé)范圍的圖。

  4、組織功能圖

  表示某個機構(gòu)或崗位主要功能的圖。具體可分為以下五種圖式:

  ①表示具有參謀作用的機構(gòu)或崗位的圖;

 、诜从炒砩霞壵麄職能或一部分職能的機構(gòu)、崗位或人員的圖;

 、郾硎静贿m合發(fā)展應(yīng)降格的機構(gòu)、崗位或人員的圖;

 、鼙硎居蓛蓚或更多的機構(gòu)、崗位分擔(dān)上級功能的圖;

 、荼硎粳F(xiàn)存脫離組織系統(tǒng)的或沒有任何責(zé)任和權(quán)限的機構(gòu),如咨詢顧問機構(gòu)。