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2016年國際內(nèi)審考試試題：經(jīng)營管理技術(shù)（1）

1、在就電腦安全性的成本效益向管理人員提供綜合性建議時應(yīng)涉及以下哪些概念?Ⅰ.如果安全措施得不到實施可能引起的損失Ⅱ.發(fā)生概率Ⅲ.電腦安全性的實施和操作的成本與效益A.只有Ⅲ是對的B.Ⅰ、Ⅱ和ⅢC.只有Ⅰ和Ⅱ是對的D.只有Ⅱ和是對的【正確答案】：B【答案...2015-12-25

2016年國際內(nèi)審考試試題：經(jīng)營管理技術(shù)（2）

1、政策及程序給管理層和員工提供了行動指南。某跨國公司的內(nèi)部審計師打算對一項高級管理職能開展業(yè)務(wù)審查。在這個管理層次上審計師是否應(yīng)當期望找到相關(guān)的政策和程序?A、是，所有的政策及程序均由高級管理層制定。B、否，高級管理層只為下級人員制定政策及程...2015-12-25

2016年國際內(nèi)審考試試題：經(jīng)營管理技術(shù)（3）

1. 因為登錄系統(tǒng)的過程較瑣碎枯燥，用戶經(jīng)常把登錄序列保存在個人電腦里，以待進入主機設(shè)施時再調(diào)用。這一做法的風險是：A.個人電腦上的敏感資料更易于泄露。B.任何能訪問個人電腦的人也能訪問主機。C.數(shù)據(jù)文件備份程序的有效性將被削弱。D.未經(jīng)充分訓練的用戶...2015-12-25

2012年國際內(nèi)審師真題答案：經(jīng)營管理技術(shù)（網(wǎng)友版)

1-10 21443 3114211-20 41412 1434221-30 44332 4141131-40 43113 2423141-50 13444 2241151-60 32223 1314461-70 23332 2343271-80 21431 2132381-90 44122 2341291-100 43122 34123...2015-09-11

2012年國際內(nèi)審師《經(jīng)營管理技術(shù)》真題答案(網(wǎng)友版)

1-10 21443 3114211-20 41412 1434221-30 44332 4141131-40 43113 2423141-50 13444 2241151-60 32223 1314461-70 23332 2343271-80 21431 2132381-90 44122 2341291-100 43122 34123...2014-03-13

2014年CIA考試《經(jīng)營管理技術(shù)》練習題及答案第三套

單選：1.雇員的調(diào)查在舉報項目的以下哪項進行。A.評估階段。B.構(gòu)建階段。C.項目推行階段。D.業(yè)績監(jiān)控階段。2.協(xié)調(diào)人員的篩選在舉報項目的以下哪項進行。A.評估階段。B.構(gòu)建階段。C.業(yè)績監(jiān)控階段。D.項目推行階段。3.利用下列資料回答問題：某中國公司同意采用...2014-01-08

2014年CIA考試《經(jīng)營管理技術(shù)》練習題及答案第二套

單選：1 下列原材料相關(guān)損失項目中，應(yīng)計入營業(yè)外支出的是A.意外災(zāi)害造成的原材料損失B.人為造成的原材料損失C.運輸途中發(fā)生的合理損耗D.計量差錯引起的材料盤虧本題正確答案A解題思路如下：解題分析：A、正確。記入“營業(yè)外支出”科目是屬于非常損失的部分。...2014-01-08

2014年CIA考試《經(jīng)營管理技術(shù)》練習題及答案第一套

單選：1、你公司市場部在為某關(guān)鍵產(chǎn)品定價時，應(yīng)考慮其主要競爭對手的類似產(chǎn)品的價格，因為競爭者的價格將影響客戶對你公司產(chǎn)品的需求。同樣，競爭者在定價時也會考慮你公司定價。用于此類決策的數(shù)學技術(shù)是：a.博弈論。b.概率論。c.線性規(guī)劃。d. 敏感性分析。...2014-01-08

2011國際內(nèi)審師考試經(jīng)營管理技術(shù)模擬題(1)(7)

23、答案：a解題思路：a.正確。電子數(shù)據(jù)交換是在貿(mào)易伙伴之間進行的，在交換之前，須簽訂貿(mào)易伙伴協(xié)議。b.不正確。c.不正確。d.不正確。24、答案：d解析：a.、b、c不正確，見題解d。d.正確。貿(mào)易配額可以保護國內(nèi)工作，因此失業(yè)率下降。由于低效率（低于國外競...2011-09-03

2011國際內(nèi)審師考試經(jīng)營管理技術(shù)模擬題(1)(6)

11、答案：d解題思路：顯然，公司的支付計劃是為了有效地激勵工人，以實現(xiàn)管理目標，其方式就是對良好的績效進行獎勵，滿足員工的物質(zhì)需求。但是，支付計劃并不能保證工人的凝聚力，很有可能因為競爭的關(guān)系，工人的凝聚反而削弱。12、答案：b解題思路：成功的...2011-09-03

2011國際內(nèi)審師考試經(jīng)營管理技術(shù)模擬題(1)(5)

30、某會計公司管理層發(fā)現(xiàn)隨著工作量的增加，使用一種新的軟件包完成既定工作的平均時間減少，下列是使用該軟件包的相關(guān)信息。工作數(shù)量完成工作的總時間完成每件工作的單位時間110分鐘 10分鐘218分鐘 9分鐘432.4分鐘 8.1鐘如果這種學習效應(yīng)持續(xù)，完成第1到8...2011-09-03

2011國際內(nèi)審師考試經(jīng)營管理技術(shù)模擬題(1)(4)

21、某制造業(yè)工廠在生產(chǎn)過程中要大量使用螺母、螺栓、墊圈、手套等低值易耗品。這些物品購買后，在存貨帳上記入一個總數(shù)。平時，有一定數(shù)量的低耗品存放在生產(chǎn)車間的箱子里。每次補充時，則從倉庫領(lǐng)取放進箱內(nèi)，并把該次實踐的低耗品成本記入車間的制造費用。...2011-09-03

2011國際內(nèi)審師考試經(jīng)營管理技術(shù)模擬題(1)(3)

根據(jù)以下資料回答問題15-16：采購主管查看了為部門內(nèi)某采購人員準備的備忘錄，內(nèi)容是；“公司決定將你處的職能合并到母公司的采購小組中，此舉有助于降低作業(yè)成本，加強溝通，促進生產(chǎn)工程的變化。你將得到再就業(yè)支持。這一決定從9月30日起生效�！薄斑@個基本...2011-09-03

2011國際內(nèi)審師考試經(jīng)營管理技術(shù)模擬題(1)(2)

7、哪種支付計劃最可能因其復(fù)雜性具有較高的管理成本？a．自助餐式福利b．利潤分享c．以技能為基礎(chǔ)的評定d．全部工資8、哪種支付計劃最可能引起培訓費用的增加？a．利潤分享b．自助餐式福利c．以技能為基礎(chǔ)的評定d．全部工資9、大部分支付計劃具有引起某種形式...2011-09-03

2011國際內(nèi)審師考試經(jīng)營管理技術(shù)模擬題(1)

根據(jù)以下資料回答問題1-14：高級管理層為了使組織重新煥發(fā)生機，聘用了某人力資源顧問研究公司整體薪金和福利結(jié)構(gòu)。該顧問用了幾個星期檢查了組織的情況，并調(diào)查了同行業(yè)其他公司，然后向管理層提交了報告。報告中建議公司采用以下支付計劃中的一種：全部工資...2011-09-03

2011國際內(nèi)審師考試經(jīng)營管理技術(shù)模擬題(2)(5)

19、答案：b解題思路：b．反饋控制發(fā)生在行動之后，它在兩個方面具有優(yōu)勢。首先，反饋控制為管理者提供了關(guān)于計劃的效果究竟如何的真實信息；其次，反饋控制可以增強員工的積極性，因為人們希望獲得評價他們績效的信息，而反饋正好提供了這樣的信息。題中所述...2011-09-03

2011國際內(nèi)審師考試經(jīng)營管理技術(shù)模擬題(2)(4)

4、答案：B解析：A．不正確。MRP-II系統(tǒng)并沒有集成組織內(nèi)部的所有子系統(tǒng)（后端功能），如人力資源及客戶服務(wù)等。B．正確。MRP-II是一個閉合的制造系統(tǒng)，它包含制造過程的各個方面，包括產(chǎn)品銷售、存貨、日程和現(xiàn)金流等，也包括互動的會計和財務(wù)功能。MRP-II采...2011-09-03

2011國際內(nèi)審師考試經(jīng)營管理技術(shù)模擬題(2)(3)

22、公司管理層要求內(nèi)部審計部門協(xié)助，就是否執(zhí)行新的自動系統(tǒng)及支持軟件應(yīng)由公司研制、購買還是租賃這兩個問題進行決策。決策需要評估一系列可選方案，從而產(chǎn)生不同的結(jié)果。公司評估不同方案的最佳工具是：a．比率分析b．損益表c．排隊論d．決策樹23、內(nèi)部審...2011-09-03

2011國際內(nèi)審師考試經(jīng)營管理技術(shù)模擬題(2)(2)

11、任何關(guān)于庫存評價的風險模型一定包括以下哪一項？A．產(chǎn)品質(zhì)量保證書B．賣方定價政策C．存貨損耗費D．年度銷售預(yù)測12、將物質(zhì)資本和人力資本轉(zhuǎn)化成需要的商品和服務(wù)是全球社會的重要經(jīng)濟因素。在一個組織中，設(shè)計、運行和控制這種生產(chǎn)系統(tǒng)的管理過程稱為：...2011-09-03

2011國際內(nèi)審師考試經(jīng)營管理技術(shù)模擬題(2)

1、你公司市場部在為某關(guān)鍵產(chǎn)品定價時，應(yīng)考慮其主要競爭對手的類似產(chǎn)品的價格，因為競爭者的價格將影響客戶對你公司產(chǎn)品的需求。同樣，競爭者在定價時也會考慮你公司定價。用于此類決策的數(shù)學技術(shù)是：a．博弈論。b．概率論。c．線性規(guī)劃。d. 敏感性分析。2、...2011-09-03

2011國際內(nèi)審師考試經(jīng)營管理技術(shù)模擬題(6)(2)

10.某部門銷售增長10%、銷售成本增長2%、存貨增長15%、凈利潤增長8%。年終，內(nèi)部審計經(jīng)理完成了部門年終審計業(yè)務(wù)的計劃定稿。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)，排在最前面的業(yè)務(wù)程序是：A.選擇銷售交易，追蹤出貨單據(jù)到銷貨成，來確定是否所有的出貨都已記錄B.安排年終存貨的全...2011-09-03

2011國際內(nèi)審師考試經(jīng)營管理技術(shù)模擬題(6)

1.雇員的調(diào)查在舉報項目的以下哪項進行。A.評估階段。B.構(gòu)建階段。C.項目推行階段。D.業(yè)績監(jiān)控階段。2.協(xié)調(diào)人員的篩選在舉報項目的以下哪項進行。A.評估階段。B.構(gòu)建階段。C.業(yè)績監(jiān)控階段。D.項目推行階段。3.利用下列資料回答問題：某中國公司同意采用一增值...2011-09-03

2011國際內(nèi)審師考試經(jīng)營管理技術(shù)模擬題匯總

為了幫助廣大考生能夠更好更便捷的進行復(fù)習，小編特此收集整理相關(guān)信息復(fù)習輔導(dǎo)材料，以下內(nèi)容為2011國際內(nèi)審師考試經(jīng)營管理技術(shù)模擬題匯總。希望對考生有所幫助!2011國際內(nèi)審師考試經(jīng)營管理技術(shù)模擬題匯總2011國際內(nèi)審師考試經(jīng)營管理技術(shù)模擬題(1) 2011國際內(nèi)...2011-09-03

2010國際內(nèi)審師考試經(jīng)營管理技術(shù)沖刺模擬試題(1)

2010國際內(nèi)審師考試經(jīng)營管理技術(shù)沖刺模擬試題(1)1、與傳統(tǒng)的完全成本法不同，作業(yè)成本法（）A．僅按照非財務(wù)變量將成本分配到各產(chǎn)品中。B．基于各種作業(yè)將成本分配到各產(chǎn) 品中。C．按照某些產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的常用尺度將管理費用分配到各產(chǎn)品中。D．僅分配各產(chǎn)品...2010-11-17

2010國際內(nèi)審師資格考試經(jīng)營管理技術(shù)沖刺試題答案(1)

1、答案：B解題思路：A．不正確。作業(yè)成本法同時采用財務(wù)和非財務(wù)動因分配成本。B．正確。符合作業(yè)成本法的定義。C．不正確。這是傳統(tǒng)的完全成本法的分配標準。D．不正確。作業(yè)成本法主要用于分配間接成本。2、答案：B解題思路：B．正確。公司如果采用經(jīng)營租...2010-11-17

內(nèi)審師之經(jīng)營管理技術(shù)精選資料（9）

四、存貨治理（1）JIT（2）EOQ（3）MRP（材料供給計劃）...2010-05-31

內(nèi)審師之經(jīng)營管理技術(shù)精選資料（8）

組織目標、結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略（包括戰(zhàn)略分析）1、戰(zhàn)略步驟：（1）發(fā)展戰(zhàn)略藍圖；（2）建立目標；（3）起草戰(zhàn)略計劃；（4）實施選擇方案；（5）啟動糾正措施。2、戰(zhàn)略指南：（1）確定要害戰(zhàn)略活動與競爭能力；（2）為非戰(zhàn)略活動提供外部資源；（3）為戰(zhàn)略活動提供內(nèi)部...2010-05-31

內(nèi)審師之經(jīng)營管理技術(shù)精選資料（7）

三、風險治理法（一）風險概述1、風險：是指一件事情或行為可能對組織產(chǎn)生不利影響的機率。包括風險因素、風險事件、風險損失。下列事項可能對組織帶來風險：（1）使用的信息不當而導(dǎo)致決策失誤；（2）記錄有錯誤、會計資料不真實、財務(wù)報告有欺騙性行為等；（...2010-05-31

內(nèi)審師之經(jīng)營管理技術(shù)精選資料（6）

八、預(yù)算1、預(yù)算是一種計劃的工具、是控制的工具、是激勵的工具、是溝能的工具，能協(xié)調(diào)企業(yè)的不同活動。預(yù)算的種類有：（1）銷售預(yù)算（2）生產(chǎn)預(yù)算（3）現(xiàn)金預(yù)算（4）財務(wù)預(yù)算（5）經(jīng)營預(yù)算（6）成本預(yù)算（7）資本預(yù)算2、預(yù)算的方法：（1）彈性預(yù)算（2）固定預(yù)...2010-05-31

內(nèi)審師之經(jīng)營管理技術(shù)精選資料（5）

第二章作業(yè)治理一、科學治理方法1、時間序列：對以時間衡量的數(shù)據(jù)進行分析的過程。其影響因素有：長期趨勢、季節(jié)性變化、周期波動、隨機因素。2、回歸分析：是一種統(tǒng)計技術(shù)，用于衡量某一獨立事物的價值變化導(dǎo)致另一個附屬事物價值變化的程度。以找到事物之間...2010-05-31